Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
na França (FPC)
• Objetivo desta Conferência
• Mostrar as relações entre o mundo do trabalho e o
sistema educativo francês, pùblico e privado;
• Responder às necessidades da « modernização » do
sistema produtivo francês;
• Instaurar um tratamento social do desemprego bem
como a promoção dos trabalhadores;
• As avaliações de competências e a validação dos
saberes adquiridos nas experiências (VAE)
1
Um olhar cruzado sobre a
formação continua na França
• Enquanto beneficiàrio;
• Enquanto sindicalista;
• Enquanto administrador;
• Enquanto ergòlogo.
2
O contexto sociopolìtico
do fim dos anos 60
- - Fim dos 30 anos gloriosos e suas consequências
socio-econômicas;
- - Questinamentos ao taylorismo/fordismo e
desenvolvimento dos recursos humanos;
- - A mundialisação, a concorrência, as mutações
technologicas e as mudanças estruturais;
- - O aumento do desemprego de massa e os riscos
de explosão social.
- - Os acontecimentos de Mai/juin 1968.
3
Implementação e evoluções
da FPC Francesa
• Um direito importante no plano social e
sobretudo econômico e polìtico;
• O que se pode constar?
• Este direito està em constante evolução e
adaptação;
• Boletins e cadernetas de competências;
• Validação das aquisições profissionais e
em seguida das experiências.
4
Gastos em 2004 com a FPC na França
8
A validação dos acervos de experiência
• Este novo e importante direito permite:
• A qualquer pessoa fazer validar os acervos da sua
experiência profissional, para obter, todo ou parte de
um diploma, um título ou um certificado de
qualificação profissional;
• o candidato preenche um dossiê detalhando a sua
experiência profissional e as competências adquiridas;
• No caso de validação parcial das competências
adquiridas, são propostas ao candidato prescrições de
formação para obter a totalidade do diploma;
• Diploma adquirido = promoção profissional
9
Anàlise e crìticas
da FPC francesa
O paritarismo e a intervenção do
patronato.
A confusão emprego e trabalho e
suas consequências.
As formas e conteùdos pedagògicos
inadaptados aos trabalhadores.
10