UNIVERSIDAD DEL SURESTE DE MEXICO

NOMBRE DEL ALUMNO: LUIS MIGUEL CANDELARIA MARROQUIN CARRERA: INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES 7 SEMESTRE TEMA: RUTA CRTICA (CPM) ASIGNATURA. INVESTIGACION DE COMPUTADORAS CATEDRATICO: ING. LUIS ENRIQUE MENESES WONG

PIJIJIAPAN, CHIAPAS A 19 DE OCTUBRE DE 2011.

PLANTEANDO EL PROBLEMA:

Actualmente en el trabajo donde me desempeo, tenemos el siguiente problema, a mi jefa le acaban de dar una distribucin exclusiva de motosierras y desbrozadoras de gasolina, la distribucin incluye venta de equipos y refacciones de la marca as como centro de atencin y reparacin de equipos de la misma marca, para poder lograr que nos otorguen la exclusividad, se necesita acondicionar un local comercial para poder desempear las diferentes tareas, as mismo se necesita firmar un contrato de exclusividad de la marca, posteriormente reclutar a tres trabajadores capaces y con conocimientos en armado y mantenimiento de equipos de campo, a los cuales se les enviara a un curso. Tomando en cuenta todos estos puntos, podremos decir que podemos echar a andar el negocio.

CUADRO DE ACTIVIDADES:

ID 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

TAREA A B C D E F G H I j k

DESCRIPCIN
Firmar contrato de exclusividad de marca Arrendar local necesario(buscar el mejor y rentarlo) Reclutar trabajadores Seleccionar trabajadores Capacitar trabajadores Limpiar el local Pintar local y poner logotipos de la marca

PREDESORA

DURACIN

2d 1 2 3 4 2 2 7 8 9 10 5d 2d 1d 5d 2d 4d 3d 2d 2d 1d

Instalar vitrinas y aparatos para el taller Acondicionar refacciones Instalacin de herramientas necesaria para el centro de servicio(taller) Puesta en marcha del negocio rea de ventas de

ESTRUCTURA DEL DIAGRAMA:

A=2 E1 B=5

E0

G=4

E2

C=2

E7 A=2

E3

D=1 0 E6

E8
E4

E9 E5 J=2 E5

E10 E11 K=1

EN ESTE DIAGRAMA OBSERVAMOS LOS EVENTOS MARCADOS CON LOS CIRCULOS DE COLOR AZUL, LAS ACTIVIDADES O TAREAS QUE SON LS FLECHAS RELLENAS DE COLOR AZUL FUERTE, Y LAS FLECHAS SIN RELLENO SON LAS TAREAS VIRTUALES.

CALCULO DE OCURRENCIAS: TEMPRANAS Y TARDIAS.

EVENTO E0 E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11

OCURRENCIA TEMPRANA 0 2 7 9 10 15 9 11 14 16 18 19

OCURRENCIA TARDIA 0 2 7 12 13 18 14 11 14 16 18 19

EVENTO L0 L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11

En esta tabla observamos los clculos de las ocurrencias tempranas y tardas, para el caso de la ocurrencias tempranas se hacen de izquierda a derecha, se suman los valores de las distintas actividades, para el caso de las ocurrencias tardas de restan los valores de derecha a izquierda. Nota: si a un evento llegan varias actividades, se usa el menor nmero.

Teniendo estos datos, lo ms sencillo es calcular la ruta critica, en la tabla de clculos de ocurrencias aparecen en rojo los puntos donde las ocurrencias tempranas y tardas coinciden, y es ah en esos puntos donde pasa la ruta crtica, tambin en esos puntos es en donde debemos de poner o enfocar ms atencin.

Teniendo en cuenta los datos anteriores, nuestra ruta crtica quedara de la siguiente forma.

E0 E1

E2

E7

E3

E6

E8 E4

E9

E5

E10 E11

PODEMOS OBERVAR DE COLOR AMARILLO LA RUTA CRTICA.