UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

PLANA GERENCIAL DE SAGA FALABELLA S.A.

FUNCIONES
Por Jorge Manuel Dvila Guevara 080453 - H

2010

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS

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Organizacin y Mtodos

PLANA GERENCIAL DE SAGA FALABELLA S.A. Gerente General Juan Xavier Roca Mendenhall Economista egresado de Amherst College, MBA Harvard, Presidente de Saga hasta 1994, actual Gerente General, es Director de Saga Falabella S.A., Banco Falabella Per S.A., Malls Per S.A., Hipermercados Tottus S.A. Sodimac S.A. y Corredora de Seguros Falabella S.A.. Funciones: 1. Ejecutar seis tareas bsicas: fijar objetivos; derivar metas en cada rea de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar; y, desarrollar a la gente y a s mismo. 2. Designar todas las posiciones gerenciales. 3. Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 4. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes corporativos. 5. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus anlisis se estn ejecutando correctamente. 6. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Gerente de Desarrollo Inmobiliario Jos Antonio Contreras Rivas - Magister en Administracin de Empresas, fue Gerente de Finanzas en Hyundai Per Automotriz y de SAGA FALABELLA S.A. hasta marzo 2005. Actualmente se desempea como Gerente de Desarrollo Inmobiliario. Funciones: 1. Manejar aspectos Tcnicos, Arquitectura y planificacin. 2. Anlisis de riesgos. 3. Mantenimiento de las instalaciones de la empresa Gerente de Recursos Humanos Felipe Flores Gorritti Abogado especializado en Recursos Humanos, trabaj como Gerente de Recursos Humanos del Grupo Albis, se incorpor a la empresa en Junio 2005. Funciones 1. Representar, proteger, promover y cautelar los intereses de la empresa. 2. Proporcionar asesora en otros asuntos laborales, como previsin y seguridad social. 3. Mantener actualizados los archivos de RR.HH. 4. Proponer y ayudar a implementar polticas de empresa. 5. Implantar procedimientos de recursos humanos de acuerdo al Manual del Trabajador.

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Organizacin y Mtodos

Gerente de Finanzas Julio Jos Alcalde Alcalde Economista, Pontificia Universidad Catlica del Per, cuenta con un MBA en la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pennsylvania en los Estados Unidos de Amrica. Se incorpor a la empresa en setiembre 2009. Anteriormente se desempe como Vicepresidente del rea de Acquisitions, Investments and Financial Advisory de GDF Suez Energy para Colombia y Centro Amrica. Funciones: 1. Atender las auditoras efectuadas por contralora Interna y auditora Externa. 2. Elaborar Estados financieros y Patrimoniales del Sistema. 3. Informar sobre la situacin financiera del Sistema al Gerente General del sistema.

Gerente de Sistemas Csar Hashimoto Kuroda - Ingeniero, fue Gerente en Cofide, Gerente de Sistemas de SAGA FALABELLA S.A. desde 1989. Funciones: 1. 2. 3. 4. 5. Monitorear procesos, programas y resultados. Ejecutar operaciones diarias del centro de cmputos. Administracin de la red y la base de datos de la empresa. Organizar procedimientos de control de datos. Entrenar al nuevo personal no informtico en las particularidades del sistema de la empresa para el uso de aplicaciones bsicas. 6. Recopilar datos para anlisis de problemas de reas.

Gerente de Contabilidad Nancy Samalvides Meza - Contadora Pblica, fue Ejecutiva Adjunta del Banco de Comercio, es Gerente de Contabilidad desde 1995 y es Funcionaria de SAGA FALABELLA S.A. desde 1989. Funciones: 1. Supervisar los Recursos Financieros del Sistema. 2. Registrar, analizar y controlar las operaciones contables y financieras del Sistema. 3. Elaborar pronsticos de ingresos por los servicios prestados por el Sistema. 4. Coordinar la elaboracin del Presupuesto Anual del Sistema. 5. Elaborar Estados financieros y Patrimoniales del Sistema. 6. Informar sobre la situacin financiera del Sistema al Gerente General del sistema.

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Gerente de Negocios Alex Zimmermann Franco Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima, trabaj en Backus y Embotelladora Latinoamericana, incorporndose a Saga Falabella S.A. en el ao 1997. Actualmente se desempea como Gerente de Negocios. Funciones: 1. Analizar el comportamiento del mercado internacional. 2. Retrospeccin de la situacin econmica de la empresa. 3. Capacidad de anlisis, comunicacin, toma de decisiones estratgicas y oportunas. 4. Dominio de nuevas tendencias, amplitud de pensamiento en el plano internacional. 5. Aprovechamiento adecuado de indicadores de gestin comercial a fin de implementar mejoras en la gestin gerencial. 6. Percepcin amplia del presente y visin clara del futuro.

Gerente Comercial Edmundo Muoz Deza Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniera con Maestra en Administracin de Empresas en ESAN. Gerente Comercial de Saga Falabella S.A. desde Enero 2007. Funciones: 1. 2. 3. 4. 5. Encargado del marketing de la empresa, promocin y publicidad Dirigir las estrategias y polticas en las reas de ventas. Monitoreo de la evaluacin de los productos y servicios de la empresa Disea los planes comerciales y desarrolla estrategias de comercializacin. Participa en la eleccin de los ejes de desarrollo comercial y propone nuevos productos. 6. Coordina la investigacin de necesidades de los clientes.

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INFORMACION ADICIONAL 1. RENTABILIDAD DE LAS VENTAS Acumulado del 01 de Enero al 30 de Junio del 2010(en miles de soles): Ventas = 811 926 Utilidad = 254 082

*Por cada 100 soles de ventas, la empresa gana 31.29 soles.

2. RENTABILIDAD DE LA INVERSION Acumulado del 01 de Enero al 30 de Junio del 2010(en miles de soles): Utilidad = 254 082 Total Activo = 724 719

* Por cada 100 soles de inversin la empresa gana 35.06 soles

3. DEUDA A ACTIVO TOTAL Acumulado del 01 de Enero al 30 de Junio del 2010(en miles de soles): Pasivo Corriente = 376 459 Total Activo = 724 719

* Por cada 100 soles invertidos 51.95 soles pertenecen a terceros. * Por cada 100 soles invertidos 48.05 soles pertenecen a los accionistas de la empresa.

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