Las 7 M del proceso productivo.

Para empezar, un proceso productivo son el conjunto de personas, elementos y acciones necesarias para transformar la materia prima, o los servicios k se ofrecen con la intencin de recibir un pago a cambio., es por ello que es muy importante dominar y conocer todos los procesos de transformacin y la materia prima para tener un resultado satisfactorio, para asi no desperdiciar materiales, tiempo, energa y lo ms importante perder clientes que nos consuman los bienes o servicios. Para empezar el primer elemento de las 7 M es: Materia prima: debe ser la especfica para cada proceso, que se requiere transformar, reuniendo las caractersticas necesarias de calidad, y el estado en que se encuentra, as como la cantidad necesaria que se va a requerir y de esta misma los costos, el ingreso que se desea obtener. Mano de obra: se podra considerar como una de las ms importantes, ya que se requiere un grado de conocimiento y experiencia, de capacitacin para que todo salga conforme a lo planeado y a lo que se requiere, claro siempre apoyado con la supervisin de un jefe de rea experimentado que pueda ayudar a corregir las posibles deviaciones que se puedan presentar Mtodo de trabajo: para realizar el trabajo, debe existir un mtodo especificado en los manuales de procedimientos en las organizaciones, la forma en que se har, de manera que el personal realice el trabajo de manera uniforme y el nmero de personas indicadas para realizar cada actividad. Maquinas: se deben utilizar las maquinas y herramientas necesarias para realizar los procesos de forma adecuada. Antes de empezar a laborar el personal debe checar el estado de la maquinaria, que todo funcione bien, que no existan ruidos extraos, que los niveles de fluidos estn adecuados, que no existan fugas, y en caso de existir alteraciones corroborar al encargado de mantenimiento para que se corrijan las alteraciones o en su defecto, que se suspendan. En todo caso se debe levantar una orden de mantenimiento para dar solucin lo ms pronto posible. Medio ambiente: se refiere al medio ambiente dentro de la empresa, al orden y la limpieza que debe existir en el rea productiva, y tambin la seguridad con la que deben contar los operadores, y sobre todo que en el rea de trabajo se desarrolle un clima agradable de colaboracin y respeto entre todos. En caso de no existir estos factores ser difcil obtener buenos resultados, y por consecuencia aumentando los riesgos de trabajo. En todas las reas de trabajo se debe asegurar el medio ambiente antes de empezar con las labores diarias. Medicin: se refiere a las mediciones que se hacen en los procesos de produccin, como por ejemplo las cantidades que se van a requerir, el tiempo que se necesita para realizar cada actividad, las piezas que se realizaron bien y las que estn mal hechas, la cantidad de piezas que se deben volver a hacer. Esto con la intencin de corregir errores a tiempo y tomar decisiones adecuadas.

Managing: Est a cargo del encargado de sector, se hace a travs del manejo de las emes mencionadas . asi se informa a la gerencia a la cual responde por medio de una sntesis de los logros y necesidades del sector. A su vez recibe directivas que deben bajar y aplicar en el sector. Sirve para agilizar la comunicacin entre los encargados de rea para mejorar la calidad en las areas productivas.