Diversas formas de contratacin.

Para fijar las percepciones del Arquitecto, con motivo de la elaboracin de algn trabajo pueden aplicarse uno o varios de los mtodos que a continuacin se describen, facilitando as que el Cliente y el Arquitecto lleguen a la determinacin de las cantidades justas para ambos.

Contratacin por UN % SOBRE EL COSTO DIRECTO POR PERIODO, conocido tambin como Contrato de Obra por Administracin o Costos Multiplicados por Factores. Es arquitecto se convierte en administrador de los recursos del cliente, a nombre de quien contrata todos los trabajos de la obra, el Arquitecto no asume ningn tipo de riesgo debido a incrementos de precios, ni por el cumplimiento de obligaciones laborales o fiscales, cobra por honorarios por la Prestacin de Servicios Profesionales por la Administracin de la Obra. Todas las variaciones en precios a favor o en contra recaen en el cliente, por lo que todos los descuentos que se obtengan de los proveedores o contratistas, beneficiarn directamente al cliente, sin que el Arquitecto, tenga derecho de cantidad alguna por este concepto. El cliente paga todos los costos y gastos directos o indirectos derivados de la obra ms honorarios del Arquitecto. Los costos directos son normalmente rembolsados por el Cliente, adicionando un porcentaje de los mimos por concepto de Administracin, lo anterior presupone la necesidad de llevar una contabilidad muy precisa, as como una definicin clara de los costos. El factor multiplicador tiene por objeto cubrir los costos indirectos del Arquitecto, as como los honorarios que le corresponden por el servicio que ha prestado. El valor de dicho factor se acuerda con el cliente y vara segn las caractersticas del trabajo. El cliente puede entregar al Arquitecto un fondo solvente, con el cual se pagan los gastos de la obra peridicamente, haciendo entrega al cliente de las facturas o comprobantes contra los que se aplic el gasto, siendo estos pagados por el cliente y el anticipo amortizado, segn se reduzca la necesidad de su aplicacin.

Este tipo de contratacin es recomendable cuando no existe una definicin precisa de los trabajos por ejecutar y se recomienda que el cliente cuente con una supervisin que controle la ejecucin de los trabajos en cuanto a calidad, tiempo y costo.

Porcentaje sobre el costo de la obra. Este mtodo para contratacin del Arquitecto consiste en fijar el monto de sus percepciones, como un porcentaje del costo total estimado de la obra. Se acostumbra aplicarlo en la elaboracin de proyectos ejecutivos o en supervisin de obra. Los coeficientes que se aplican al monto total de la obra, han sido determinado en forma estadstica a travs de muchos Profesionistas, que han comprobado los costos necesarios para elaborar los Proyectos Ejecutivos o la supervisin de obra contra el costo total de la obra realizada. Contratacin a Precio Alzado. El arquitecto contrata por un valor total la obra a ejecutar, comprometindose a entregar la obra en tiempo, de acuerdo con las especificaciones contratadas, los pagos se efectan de acuerdo a un programa de avance de obra establecido con anticipacin. La remuneracin del Arquitecto puede determinarse por un Precio Alzado desde el momento que le es encomendado el trabajo, en los casos en que este es suficientemente preciso y delimitado, en cuyo caso, el importe de la remuneracin o pago total fijo que deba cubrirse al Arquitecto ser por los trabajos totalmente terminados y ejecutados en el plazo establecido. Para aplicar este mtodo se estudiaran por parte del Arquitecto, el importe por cada uno de los conceptos que integran el trabajo a realizar, debiendo contar con una justificacin completa y detallada del Precio Alzado propuesto. Este contrato por su naturaleza, no estar sujeto a ajustes de costos y slo podrn ser modificados en el monto o en el plazo, cuando ocurran circunstancias derivadas de caso fortuito, fuerza mayor, cambio de paridad en la moneda y variacin en los precios nacionales e internacionales, que justifiquen su modificacin, y

Una vez aceptado por ambas partes el Precio Alzado, el Arquitecto se compromete a entregar el trabajo sin pretender ningn cobro adicional que no tenga una plena justificacin. Contratacin por Sueldo. El Arquitecto como persona fsica, podr contratar la prestacin de sus servicios profesionales a un organismo pblico o privado, durante un tiempo predeterminado, mediante una remuneracin fija por periodo. Como esta situacin equivale a la de un empleado, deber gozar, adems de sus honorarios propiamente dichos, de todas las prestaciones que seala la Ley Federal del Trabajo y las que hayan obtenido los sindicatos de los organismos pblicos o privados para el que trabaja el Arquitecto. Para fijar los sueldos, es necesario considerar el costo de la vida, el mercado profesional, el tipo de trabajo, el horario y otros factores, as como el lugar y las condiciones de trabajo. Iguala por Periodo. Bajo esta forma de contratacin, el Arquitecto dedica el tiempo necesario para la atencin del trabajo que le encomiende el Cliente, mediante una percepcin fija por periodo acordado. Su diferencia con el sueldo, es que en este caso el Arquitecto no trabaja permanentemente para su Cliente, sino que trabaja en forma libre o independiente, por lo que no se considera empleado del organismo y no es obligatorio proporcionarle las prestaciones que marca la Ley Federal del Trabajo. Se considera dentro de la iguala la asesora permanente del Arquitecto al cliente, pero sin llegar a desarrollar trabajos especficos que signifiquen un fuerte costo. En estos casos se contrataran dichos trabajos por separado, subsistiendo la Iguala para asesoras y consultas permanentes. Tampoco se debe considerar dentro de la iguala ningn tipo de gastos que tenga que efectuar el profesionista para poder cumplir con su labor de consultor o asesor, tales como gastos de viajes, viticos, pago a terceros, etc., es por esto muy importante que en todo contrato por iguala, se especifique el alcance de los servicios del Arquitecto.

Por Tiempo Consagrado. Se entiende por tiempo consagrado, el tiempo que el Arquitecto dedica al desarrollo de un trabajo. Este mtodo es particularmente til cuando se trata de trabajos de muy corta duracin (avalos o asesora personal, arbitrajes, etc.) o trabajos que se lleven a cabo por el Arquitecto en forma intermitente. Se utiliza tambin para trabajos de larga duracin, en donde no es posible conocer por anticipado la cantidad de trabajo que se necesita desarrollar para lograr conclusiones satisfactorias, independientemente del tipo de estudio de que se trate. La percepcin del Arquitecto por unidad de tiempo deber basarse en la complejidad del trabajo, as como en los conocimientos y la experiencia del Arquitecto. Se entiende que esta cuota por unidad de tiempo (hora, da, semana o mes) cubre nicamente la labor profesional del Arquitecto, pagndose por separado los costos por conceptos de viajes, alimentos y otros gastos en que incurra cuando se encuentre fuera de su oficina o centro de operacin bsico. Estos gastos efectuados por el Arquitecto debern ser cargados al Cliente mediante una relacin cronolgica, con comprobantes adicionales, o en forma que ambas partes hayan acordado.

En base a Precios Unitarios. El arquitecto cotiza por unidad y se le paga el producto de multiplicar el precio por unidad, por el volumen de obra ejecutado, en el precio unitario incluyeron los indirectos y utilidad. En la contratacin sobre la base de precios unitarios, el importe de la remuneracin o pago que deba cubrirse al contratista, se har por unidad de concepto de trabajo terminado. La propuesta econmica contendr el anlisis de los precios unitarios de los conceptos solicitados, estructurados por costos directos, costos indirectos, costos de financiamiento y cargo por utilidad. El Presupuesto es el documento en donde se anticipa el posible monto de la inversin. El procedimiento ms comn, que tradicionalmente se viene utilizando para elaborar un presupuesto en base a precios unitarios cuando ya se cuenta con un proyecto definido, es un Catlogo de conceptos de trabajo (Clave, descripcin, unidad y cantidad), aplicndole a cada uno un precio

unitario que previamente ha sido estudiado. Las resultantes del proceso de cuantificacin (cantidad y unidad) multiplicado por la resultante del proceso de los precios unitarios nos definen el importe del concepto correspondiente. Este procedimiento as como cualquier otro que se adopte para elaborar el presupuesto requiere, para lograr buenos resultados, que el calculista tenga experiencia en el tipo de obra cuyo costo esta analizado y que haya estudiado con todo esmero los planos, especificaciones, caractersticas de la obra y estipulaciones contractuales. No debe olvidarse que el precio unitario es simplemente la representacin numrica expresada en moneda, de las especificaciones contractuales de los conceptos de obra y sirve como una forma convencional que se ha establecido para pagar al contratista el trabajo que realiza. Para que un presupuesto en base a precios unitarios tenga el mnimo de errores, se deber tener una lista de conceptos de trabajo lo mas completa posible para evitar omisiones de alguna parte de la obra. Adems, el anlisis de cada precio unitario deber estar correctamente estudiado, adaptndose a la realidad del trabajo que se va a ejecutar y aplicando rendimientos correctos, que siendo el denominador de todos los cargos que resultan en el anlisis del precio, puede hacer que este vare en forma notable. Contratacin por Llave en mano. En este sistema de contratacin se le encarga al Arquitecto la realizacin del proyecto, la obtencin de los permisos de construccin y la ejecucin total de la obra incluyendo el montaje de los equipos y mobiliario necesarios para empezar a funcionar de inmediato el inmueble una vez terminado, se incluyen la contratacin de los servicios como agua, energa elctrica y telfonos, se cobra un precio total presupuestado desde el inicio de los trabajos y no existe ajuste alguno por ningn motivo. Se requieren especificaciones sumamente detalladas y una definicin muy completa de los alcances del proyecto y de la ejecucin de cada uno de los trabajos incluidos en la contratacin, la totalidad de los riesgos los asume el Arquitecto y se incluyen en el contrato cuantiosas multas por incumplimiento.