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Clase N 3: Importancia de la comunicacin como elemento de desarrollo social, comunitario y de promocin humana

1er momento de la clase: Cerramos el eje 1: Realidad meditica actual. Conocer los medios de comunicacin
Qu es la comunicacin? Comnmente asociamos la comunicacin con los medios de comunicacin masiva. Pero es importante entender que va ms all de la transmisin de informacin. Desde la experiencia, el trmino nos remite al dilogo y al intercambio entre personas, grupos o entidades para mejorar el acto de informar, de transmitir, de emitir. La comunicacin debe ser pensada entonces, como acciones y decisiones que nos permiten fortalecernos. Es una herramienta que nos posibilita mejorar el intercambio en nuestro contexto social. Aqu entra en juego la historia personal, la ideologa, el acervo cultural y la mirada de las personas que emiten y reciben mensajes en el acto de comunicacin. Al comunicar estamos poniendo en comn, generamos procesos de encuentro con otras personas, utilizando nuestros sentidos, manifestando y compartiendo con otros lo que nos pasa. De esta manera, al comunicarnos logramos enriquecernos a travs del intercambio colectivo. El concepto de comunicacin para el desarrollo tiene su nacimiento en los 80, cuando vuelven las democracias en Amrica latina y en muchos pases gana el neoliberalismo como fuerza poltico-ideolgica. Entonces surge la necesidad de la planificacin de procesos comunicacionales que ayuden al desarrollo humano de esos pases. Ya en los 90 est instalado el concepto de comunicacin/cultura y se hace ms fuerte la comunicacin popular de la mano del protagonismo de las organizaciones sociales. BIBLIOGRAFA: Documental Modelos de Comunicacin. En el medio II. Canal Encuentro. Sinopsis: Los seres humanos siempre han buscado diversas maneras de comunicarse entre ellos y de comunicar sus pensamientos o acontecimientos. En el siglo XX se desarrollaron y establecieron en el cotidiano diversos medios de comunicacin que reelaboraron no solo la velocidad y la llegada a diferentes lugares sino que modificaron en lo formal la comunicacin y establecieron nuevos modos de relacionarse entre la personas. En este sentido las nuevas tecnologas estn proponiendo para el siglo XXI nuevos caminos de la comunicacin y fusin de medios que generan nuevas vas comunicacionales que influyen directamente en la relacin de las personas con su entorno y su realidad. Cules son las nuevas problemticas y los nuevos paradigmas de la comunicacin del Siglo XXI? Las relaciones intrapersonales estn influenciadas? Hay diferencias en su contacto con la informacin entre el ser urbano y el ser campestre? Cul es el futuro en las comunicaciones y que influencia tendr sobre la visin de la realidad? Conduccin: Gisela Busaniche. Temtica: Participacin ciudadana Duracin: 30 Etiquetas: Gisela Busaniche medios tecnologahttp://descargas.encuentro.gov.ar/emision.php? emision_id=872 2do momento de la clase: Concepto de planificacin comunicacional. Herramientas para planificar en comunicacin (FODA y diseo de escenarios y lneas de accin) Para qu sirve planificar en Comunicacin? Planificar consiste en: organizar ACCIONES y RECURSOS para ejecutar IDEAS. El primer plazo de toda planificacin es identificar la situacin deseada que queremos alcanzar, es decir, construir el escenario al cual queremos llegar con nuestra intervencin. Para esto definimos objetivos y metas que nos ayudan a pensar nuestras acciones en un tiempo determinado y con unos materiales especficos. La Planificacin y la Gestin son pensadas como instancias metodolgicas que implican tanto una reflexin y una produccin de saberes sobre nuestra realidad, como una reflexin sobre nuestras propias prcticas en la promocin de procesos de desarrollo. Es decir, la metodologa de la planificacin y la gestin nos invitan a una reflexin epistemolgica y a un posicionamiento poltico en la accin social transformadora. Esto es para nosotros la Comunicacin: aquellos procesos que nos permiten ir al otro, conocerlo, conocer su realidad y de ese modo reflexionar y conocer la propia. Partiendo del conocimiento del mbito en el que nos movemos, generamos una propuesta que invite al otro y a los otros, tenindolos en cuenta desde sus situaciones de vida y sus diferentes visiones del mundo. Cuando pensamos la comunicacin nos planteamos la posibilidad de transformar nuestras condiciones de vida

en sentidos construidos por todos. Deseamos una situacin futura diferente a la actual, que nos movilice a proponernos acciones y proyectos y a construirla y alcanzarla desde procesos colectivos. Estrategias de desarrollo: proceso previo a la elaboracin de un proyecto Nuestra realidad est en constante cambio; estos cambios naturales pueden hacer que las condiciones de vida de la gente de deterioren. Sin embargo podemos intervenir de forma organizada para lograr el desarrollo de nuestra comunidad. Para nosotros DESARROLLO es la transformacin de la realidad mejorando el nivel de vida de la poblacin. Una estrategia de desarrollo comprende: situacin inicial (diagnstico), situacin futura (pronstico) situacin deseada (objetivo de desarrollo). Asimismo para llevar a cabo la estrategia y la planificacin de la misma es importante tambin pensar detalladamente en lo que se tienen a favor y en contra en una organizacin o grupo comunitario, dicho paso es de gran importancia y la herramienta FODA nos clarifica y posiciona ordenados para encarar lo que deseemos. Anlisis FODA El anlisis FODA es una herramienta que da las pistas para hacer un balance de lo que existe a favor o en contra para desarrollar las acciones de una planificacin comunicacional. Permite conformar un cuadro de la situacin actual, para poder tomar decisiones acordes con los propsitos formulados. Tanto las fortalezas como debilidades son internas de la organizacin, por lo que posible actuar directamente sobre ellas. En cambio, las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difcil poder modificarlas El trmino FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras: Fortalezas Comprende el conjunto de caractersticas internas de una organizacin social que suman a lograr los objetivos fijados. Oportunidades Conjunto de situaciones, hechos, tendencias o caractersticas de la organizacin social, que estn ocurriendo o van a ocurrir en el futuro y que facilitan el logro de los objetivos, si se aprovechan en forma oportuna y adecuada. Debilidades El conjunto de caractersticas internas de una organizacin social que constituyen desventajas o factores que dificultan el cumplimiento de los objetivos. Pueden detectarse por comparacin con otras organizaciones. Amenazas Conjunto de situaciones, hechos, tendencias o caractersticas del entorno de la organizacin social que estn ocurriendo o que van a ocurrir en el futuro y dificultan o limitan el desarrollo operativo.

Diseo de escenarios y lneas de accin Otra herramienta para intervenir a favor de la comunicacin consiste en pensar las actividades ms acordes para concretar un sueo o un proyecto, poniendo en la balanza en qu escenario se desarrolla el trabajo y hacia qu horizonte conviene ir. Un buen proyecto de comunicacin debe especificar cada elemento para lograr su ejecucin: explicar las razones por las que necesita realizarlo, los objetivos, lo que se espera de esa propuesta y con qu acciones concretas se llegar a cumplir. Por otra parte es til considerar cules son los insumos que hacen falta, quin o quines ejecutarn el proyecto, con qu modalidad y el tiempo que llevar cumplir los propsitos previstos. La situacin inicial: es el diagnstico de la realidad actual, nuestro punto de partida. Mirar la realidad desde este lugar es conocer donde estamos. Esta es importante porque permite pronosticar la situacin futura La situacin futura (pronstico) nace de imaginar cmo va a ser el grupo o entidad dentro de un tiempo, si se decide hacer o no alguna accin de comunicacin. La situacin deseada (objetivo) Es pensar como nos imaginamos el fututo que queremos lograr. A esta situacin deseada la llamamos objetivo de desarrollo; a l podemos acercarnos, en etapas y proponiendo proyectos de desarrollo.

SITUACIN INICIAL------------------SITUACIN FUTURA (Diagnstico) (Pronstico) -------------------------------------SITUACIN DESEADA (Objetivo de desarrollo)

Ejemplo Todo comenz con un papel FUENTE: www.papelnonos.org.ar La Fundacin Papelnonos es una Organizacin Civil sin fines de lucro, radicada en la ciudad de Mar del Plata, que lleva adelante un programa social, educativo y cultural, con el apoyo de la Direccin Nacional de Polticas para el Adulto Mayor, para un envejecimiento activo con inclusin social de las personas mayores. Est compuesto por un grupo de fundadores y un cuerpo de 90 voluntarios integrado por los adscriptos a la Fundacin que desarrollan una orquesta musical constituida a partir de elementos musicales de viento, desarrollados artesanalmente con papel. Entre sus proyectos de desarrollo y actuacin, asociados a prcticas de comunicacin y educacin con la comunidad, dictan distintos talleres. En este marco, se producen encuentros con Adultos Mayores que generan producciones literarias y radioteatros, con el impulso gratificante de la imaginacin para aprender y expresarse. Gracias al trabajo de diagnstico y planificacin de la experiencia los talleres son un modelo de cmo desde sus inicios se organizaron apuntando siempre a la insercin con el resto de la sociedad. Resultan ilustrativos los siguientes indicadores, como referentes vlidos de una buena prctica de planificacin y gestin de todo este trabajo, incluyendo la comunicacin: Indicadores CUALITATIVOS de los Proyectos desarrollados por Papelnonos: - Las personas mayores involucradas expresan y evidencian un alto grado de satisfaccin por el desarrollo de las actividades - Manifiestan gratitud por la clara autopercepcin de sentirse mucho mejor en cuanto a su calidad de vida y salud psico/fsica y social desde que estn en el Programa Papelnonos. - Continan y aumentan su compromiso de voluntariado dentro de la Institucin. Indicadores CUANTITATIVOS de los Proyectos desarrollados por Papelnonos: - De 12 personas mayores que iniciaron el Programa, hoy superan las 2500 directamente involucradas; - De la primera agrupacin Papelnonos creada en los inicios en Mar del Plata, hoy existen 31 agrupaciones en Argentina, una en Quito (Ecuador) y tres en Mxico. - De 10 presentaciones pblicas al ao, en los comienzos del Programa, hoy superan las 60 presentaciones anuales slo en la ciudad de Mar del Plata.