Incluye las reas de conocer las propias emociones, manejar emociones, motivarse uno mismo, reconocer emociones en otros

y manejar las relaciones Goleman 1995 Est relacionada con la autoestima y el estado de nimo positivo La inteligencia emocional se relaciona con el bienestar emocional

Componentes bsicos de la inteligencia emocional

Autoconocimiento emocional Reconocimiento de emociones ajenas Autocontrol emocional Automotivacin Relaciones interpersonales

Componentes Personales
Autoconcepto Autoconciencia emocional Asertividad Independencia Autoactualizacin. habilidad para alcanzar nuestra potencialidad y llevar una vida rica y plena

Componentes Interpersonales
Empata: habilidad de reconocer las emociones en los
otros, comprenderlas y mostrar inters por los dems. Responsabilidad social: ser una persona constructiva socialmente, que mantiene las reglas sociales y es confiable Relaciones interpersonales emocionales amistosas y en las que nos sentimos bien.

EL COCIENTE DE INTELIGENCIA (CI) Y LA INTELIGENCIA EMOCIONAL (CE):

Cociente intelectual (CI): es el nmero que resulta de

la realizacin de un test que mide las habilidades cognitivas de una persona, es decir, su inteligencia, en relacin con su grupo de edad. El CI mide el grado de inteligencia general. Inteligencia Emocional: se define como un conjunto especfico de aptitudes que se encuentran implcitas dentro de las capacidades abarcadas por la inteligencia social.

IMPORTANCIA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL:

Goleman: que desde todos los mbitos posibles se

comience a considerar la inteligencia emocional y sus competencias como claves para el xito personal y profesional. "Las normas que gobiernan el mundo laboral estn cambiando. En la actualidad no slo se nos juzga por lo ms o menos inteligentes que podamos ser ni por nuestra formacin o experiencia, sino tambin por el modo en que nos relacionamos con nosotros mismos o con los dems.

La Inteligencia Emocional y Liderazgo.

Un lder debe tener un alto coeficiente de inteligencia

emocional . El lder es capaz de dirigir el desarrollo de las personas y de sus colaboradores

El lder es un soador, es un apasionado. Pero tambin

cumple con las aptitudes de conocimiento de si mismo, motivador, autorregulador, empatia y habilidad social.

Las organizaciones actuales para ser competitivas no les

basta con tener buenos administradores o gerentes. Lo que necesitan son lideres. Y mas aun que se desarrolle una gerencia con liderazgo tcnicas, y la otra mitad es una alta inteligencia emocional

Se dice que la mitad de las habilidades requeridas son

La Inteligencia Emocional : Qu hacer?

La inteligencia emocional se puede aprender: En el plano individual: Es posible identificar, evaluar y aumentar los elementos de la inteligencia emocional. En el plano grupal: Se tiene que afinar la dinmica interpersonal que torna ms inteligentes a los grupos. En el plano empresarial: Revisar las jerarquas de valores para dar prioridad a la inteligencia emocional, en trminos concretos de contratacin, capacitacin y desarrollo, evaluacin de desempeo y ascensos. En estos tiempos; las empresas cuya gente colabore mejor tendrn ventaja competitiva, y es por lo tanto que la inteligencia emocional es muy importante.

Quien domina sus emociones controla su vida, puede ejercer influencia positiva en el desarrollo de sus relaciones, de sus proyectos e incluso de sus xitos econmicos.
Anthony Robbins.