Alumno: Nez Beltrn Hctor M. Materia: Sist. Int. De proc. De negocios Ing.

Guajardo Mancias Juan Carlos

Qu es el enfoque sistemtico?
El enfoque sistmico es, sobre todo, una combinacin

de filosofa y de metodologa general, engranada a una funcin de planeacin y diseo.

Tambin es
Tambin podramos decir que es una propuesta

administrativa til y vlida que ha demostrado cientficamente su efectividad, estrechamente relacionada con el entorno de la organizacin, que facilita la relacin humanista empresarial y que permite la aplicacin de modelos diferentes para problemas diferentes

Su comportamiento
El Enfoque de sistemas comporta una macro visin que

pone al descubierto las categoras de insumo, producto, estructura, proceso, entorno, entre otras, con un atributo sinrgico como es la retroalimentacin, a travs del cual se puede institucionalizar el autodiagnstico, con cuyas variables e indicadores, se pueda establecer una permanente estrategia tecnolgica de cambio e innovacin organizacional. Con ese comportamiento macro visionario, Se presta especial atencin a los insumos de datos y a los procesos que realimentan la informacin del medio ambiente, para ajustar o anticipar las adecuaciones de la estructura interna y de las relaciones externas o enlaces de la organizacin con su contexto.

Caractersticas del Enfoque de Sistemas:

Interdisciplinario
Cualitativo y Cuantitativo a la vez Organizado

Creativo
Terico Emprico Pragmtico

Utilidad
Podra ser aplicado en el estudio de las organizaciones,

instituciones y diversos entes planteando una visin Interdisciplinaria, multidisciplinaria y Transdisciplinaria que ayudar a analizar y desarrollar a la empresa de manera integral permitiendo identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus mltiples causas y consecuencias. As mismo, viendo a la organizacin como un ente integrado, conformada por partes que se interrelacionan entre s a travs de una estructura que se desenvuelve en un entorno determinado, se estar en capacidad de poder detectar con la amplitud requerida tanto la problemtica, como los procesos de cambio que de manera integral, es decir a nivel humano, de recursos y procesos, seran necesarios de implantar en la misma, para tener un crecimiento y desarrollo sostenibles y en trminos viables en un tiempo determinado.

 Al implementar este tipo de enfoque adquirimos una

ventaja, el adquirir ventaja competitiva exige que la cadena de valor de una empresa se gestione como un sistema y no como una coleccin de partes separadas.