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FECHA: 19-Diciembre2009

Informacin a recabar mediante este proceso: Con la entrevista psicolgica, predecimos el bajo desempeo laboral. Predecimos la tendencia al consumo de drogas. Mejora la comunicacin interpersonal. Disminuye la tasa de accidentes laborales. Disminuye la tendencia a la depresin, que es motivo de licencias mdicas. Disminuye las conductas antisociales. Disminuye la tasa de rotacin laboral.

PROCESO DE SELECCIN
A continuacin se describen en detalle cada una de las etapas del proceso de evaluacin: 1. RECEPCIN DE ANTECEDENTES Este proceso consiste en la revisin exhaustiva de los antecedentes curriculares de los candidatos, segn los requerimientos bsicos solicitados por la Empresa. Esta etapa comienza posterior a la publicacin del aviso de prensa (solo si el puesto requiere aviso). 2. SELECCIN DE CURRCULUM Esta etapa consiste en escoger los currculum que cumplan con los requisitos generales para el proceso de evaluacin. (Slo si el proceso contempla etapas nmero 1 y 2, ver esquema grfico). 3. PERFIL DEL CARGO

Se consideran los requisitos que la Empresa demanda: Valores personales, nivel educacional, conocimiento tcnico, experiencia laboral, funciones que desarrollar, responsabilidades y competencias.
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4. EVALUACIN :

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Esta fase se inicia una vez obtenido el perfil del candidato, con el objetivo de evaluar las caractersticas psicolgicas y competencias de los candidatos. Se cuenta con un conjunto de pruebas psicolgicas que evalan desde habilidades primarias para el aprendizaje, rasgo de personalidad, hasta la presencia de alteraciones mentales incompatibles con el cargo. En esta etapa se aplican pruebas que permiten diferenciar tipos de comportamientos de los individuos. Forma de relacionarse con otros: respeta a la autoridad en situaciones de alta frustracin? Es capaz de entender un punto diferente al de l?, su dinmica emocional: cunto se orienta al controlar sus emociones, su irritabilidad? Es capaz de reconocer sus errores?, su dinmica laboral: qu metas se coloca? Planifica u organiza su trabajo? Es persistente para el largo de sus tareas? etc. Algunos de los instrumentos utilizados para la evaluacin de las habilidades de los candidatos son: a. CUESTIONARIO FACTORIAL DE PERSONALIDAD 16 PFFORMA A FORMA B Y FORMA CD: Tcnica de origen factorial, que consta de cinco dimensiones globales destinadas a medir caractersticas generales de la personalidad en sujetos normales, consta de 187 preguntas, con tres tipos de alternativas. Su aplicacin se puede realizar de forma individual como colectivamente. Duracin aproximada: 45 minutos como mximo por candidato. Correccin: se ingresan los datos en un sistema computacional que arroja los parmetros generales de la personalidad con sus respectivos perfiles.

b. ESCALA DE PREFERENCIAS PERSONALES DE EDWARDS: Tcnica de origen terico racional compuesta por 15 variables globales, destinadas a medir variables de personalidad. Este cuestionario es posible aplicarlo de manera individual o colectiva, con un
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total de 225 afirmaciones.

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Duracin aproximada: 60 minutos como mximo por candidato. Correccin: se ingresan los datos en un sistema computacional que arroja los parmetros generales de la personalidad con sus respectivos perfiles. c. DISC: El Sistema DISC es un mtodo de conocimiento y clasificacin de las caractersticas de la conducta social y laboral de las personas y de su relacin con los roles que desempean o que pueden llegar a desempear. Duracin aproximada: 15 minutos como mximo por candidato. Correccin: se ingresan los datos en un sistema computacional que arroja los parmetros generales de la personalidad con sus respectivos perfiles. D. TEST ZULLIGER: Prueba proyectiva que permite detectar la estructura de personalidad del sujeto y reconocer el tipo caracterolgico del sujeto. Duracin aproximada: 25 minutos aproximadamente por candidato. Correccin: Correctores automatizados en sistema computacional.

e. TEST DE LOS COLORES DE MAX LSCHER: Prueba proyectiva que permite conocer la situacin del sujeto en su complejidad, enfatizando las dinmicas de personalidad, mecanismos de frustraciones y de compensacin, el estado fisiolgico y reas de tensin. Duracin aproximada: 8 minutos aproximadamente por candidato. Correccin: Correctores automatizados en sistema computacional.

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5. ENTREVISTA DE SELECCIN POR COMPETENCIA En esta etapa los candidatos seleccionados son entrevistados de manera individual en un espacio acondicionado, para esta instancia por un psiclogo organizacional, esta entrevista est diseada para evaluar y corroborar las competencias especficas requeridas para el cargo en postulacin. Metodologa de entrevista: El proceso de entrevista es realizado con la metodolgica de entrevista por competencias, la cual est diseada, para determinar las competencias especficas de los candidatos, definidas por el perfil requerido, para desarrollar efectivamente las actividades a ejecutar en el cargo. Esta metodologa implica estandarizar los criterios a travs de una pauta de preguntas dirigidas, con el objetivo que todos los evaluados participen de un proceso estndar de entrevista. 6. ENTREGA DEL INFORME A GERENCIA (o a quien solicite la evaluacin)

Al finalizar el proceso se entrega un informe detallado del candidato el cual incluye la clasificacin de idoneidad o no para el cargo en postulacin en conjunto con todos los datos del candidato en todas las etapas del proceso de seleccin, en los formatos establecidos por el Psiclogo Organizacional de la Empresa.

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ETAPAS DE EVALUACIN DE PERSONAL ESQUEMA GRFICO DEL PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL ETAPA 1

RECEPCIN DE ANTECEDENTES CURRICULARES Revisin curricular En conjunto con la comisin evaluadora y Psiclogo Organizacional

ETAPA 2

ENTREVISTA Y EVALUACIN DE CANDIDATOS

Evaluacin psicolgica individual

Aplicacin de bateras psicolgicas

Entrevista personal

Elaboracin de informe con la idoneidad o no del candidato

ETAPA 3
ENTREGA DE INFORME PSICOLABORAL FINAL