Ensayo Sobre las 25 verdades secretas de los negocios

Luisa Fernanda Bernal Moreno Admn. financiera 6 semestre

Entregado A: Ulises Maldonado Arvalo

Universidad Minuto De Dios Madrid, Cund 05 de Noviembre 2011

LAS 25 VERDADES SECRETAS

DE LOS NEGOCIOS

En el siguiente ensayo hablare un poco de las verdades de los negocios ya que como podemos ver con esto puedo decir que para mejorar y optimizar resultados en los negocios ayudara para ir adelantando con ms astucia, eficiencia, productividad y confianza en nosotros mismos y tener mejores resultados en los negocios. Primero hablare sobre la gente que est ansiosa por mejorar pero no hacen el esfuerzo ni se esmeran por conseguir lo que quieren si no se conforman con lo que tienen y por esa razn se estancan y no consiguen mejorar sino se las arreglan para echarlo todo a perder en estos casos es la persona lo que hace la diferencia por eso no existen triunfos o fracasos de los negocios. Por otro lado la gente exitosa aprende a ser ms asertiva, activa y creativa en la toma de decisiones, ya que si queremos ser unos buenos empresarios debemos pensar en cambiar nuestras actitudes y ser ms pacientes a la hora de actuar. Puedo decir por la cual tantos negocios fracasan, es que propietarios son incapaces de desechar sus viejas actitudes. los

Sin embargo siguiendo con lo anterior nosotros como empresarios para triunfar se requiere decisin y determinacin y tener un compromiso total e invariable y para conservar tenemos que desarrollar y adoptar actitudes hbitos y comportamientos que son intensamente diferentes de los de la mayora de la gente que hemos conocido pero debemos dejar de pasar el tiempo con gente que no apoya sus ambiciones empresariales ya que son personas que son temerosas, inseguras, escpticas que no podemos confiar y puede daar nuestra habilidad para triunfar en la vida y de nuestra compaa. Probablemente nos convertimos en aquello que pensamos ms en un empresario excepcionalmente exitoso en eso es lo que temenos que pensar ms ya que nos emocionamos con nuestros productos y los servicios que le ofrecemos a nuestro clientes que cada da con entusiasmo nos da poderes heroicos pero tambin no existe pensamiento negativo. El empresario determinado apasionado como un adicto al trabajo y puedo decir que se comprometen tanto con el trabajo pero se olvidan completamente de que tiene una familia para compartir momentos agradables y tener una vida feliz, pero el empresario se las arregla para involucrarse en un trabajo que lo disfruta al

mximo y le satisface pero ya no lo ve como un trabajo sino como una rutina. Entonces es muy importante el comprender mejor tanto a nosotros mismos como a los dems reconocer el problema especial que representamos para los otros y esforzarnos creativamente en preservar el equilibrio.

El empresario tpico est constantemente iniciando nuevos proyectos incluso nuevos negocios para justificar el largo da de trabajo y para mantener vivo el esparcimiento. Por otra parte el empresario exitoso solo trata con riesgos medidos cuidadosamente calcularlos mientras vaya desarrollando progresivamente ese sentido del equilibrio como administrador de riesgos y tomador de decisiones que puede funcionar sin excesivo estrs o ansiedad. Cuando dependemos de otros, colecciona y almacena excusas para el fracaso. Si realmente quiere ser un xito en los negocios, necesita ser independiente emocionalmente. Ser usted el negocio no es siempre divertido. Pero siempre es necesario. Pero el negocio es usted. Nosotros escogemos nuestra reacciones personalmente prefiero ser un xito injustificado que un fracaso justificado. Sin embargo seguir pensando nuevas maneras de ganar ms rpido de lo que cualquiera otro pueda obtener para vencer los obstculos que nos da la vida y esa es la actitud del empresario que lo hace grande no existe la justicia solo el poder. Tambin creo que uno de los secretos para tener xito es ignorar todas la verdades de los negocios de la sociedad y continuar con el proceso de obtener, servir y satisfacer clientes, como su prioridad nmero uno. Puedo decir que nosotros como empresarios cada da estamos innovando experimentando y abriendo caminos, pero siempre hay fracaso mezclado con xito ya sea un nuevo producto para la compaa ola publicidad que le hagamos y ofrecerle a la gente el mejor servicio por lo cual en cada adversidad descansa la semilla de un logro igual o ms grande. Una de las grandes prioridades del empresario es la responsabilidad de crear ideas penetrantes que alienten las relaciones motivantes positivas, entre la empresa y sus clientes. Por lo general un nicho de negocio es una grieta que constituye

una oportunidad, pero algunas veces un pequeo segmento de mercado que ha sido pasado por alto, ignorado, abusado o muy mal servido. Una buena razn para obtener xito en su negocio es la creatividad y experiencia. La mayora de los empresarios exitosos, para obtener informacin, aliento y apoyo dependen de un pequeo crculo de asociados cercanos y confiables de entre su red completa de socios empleados claves, amigos, familiares, e incluso de sus colegas. Por otro lado tienden a ser optimistas, pero generalmente ven a la gente en su mejor perspectiva pero eso puede ser irreal y lamentable. Esta actitud que podemos tomar nos puede conducir a la frustracin con ms frecuencia que a la realizacin tan difcil como pueda ser de entender a algunas personas simplemente no se les desea que se les motive. Adicionalmente en los negocios el flujo de efectivo proporciona el tiempo adicional necesario para ganar.el flujo de efectivo suministra el poder de estabilidad que se requiere para inventar, experimentar, resolver todo y finalmente terminar teniendo un sistema triunfador. Todo esto no es nada raro para u nuevo producto, un nuevo anuncio publicitario o un progreso en las ventas que transforme a la compaa de perdedora en ganadora. Tambin puedo decir que un aumento en las ventas de una compaa es el primer paso para el aumento de flujo de efectivo pero eso no lo es todo manejar las ventas sin una perspectiva profunda sobre administracin de flujo de efectivo y administracin de rendimientos acabara por enriquecer a todos menos a usted. La mayora de la gente trabaja ms duro y ms rpido sistematizando si la habilidad de determinar si realmente est llegando a algn lado. El uso del tiempo, energa, inteligencia, recursos y oportunidades en una manera calculada para conducirlo mensurablemente ms cerca de metas significativas. Mientras sabemos nosotros que es lo que realmente queremos, estamos mejor preparados para obtener mejores oportunidades favorables y extraer la buena suerte, y compartimos creencias y una alegre expectativa en la suerte y tratan de hacer su parte para facilitarla. Podemos decir que su negocio permita y se convierta en su nica prioridad y lo sea todo en su vida para inventar con confianza nuevos productos, servicios, procesos y soluciones.

Los empresarios necesitan estar alertas y abiertos a oportunidades completamente inesperadas para alianzas y maneras de expandir negocios sobre negocios y a base de esto podernos hacernos ricos por accidente. Para concluir puedo decir que el fracaso determina sus futuras oportunidades de tratar con el xito y aprendemos a superar el miedo al fracaso ya que si no arriesgamos nada no vamos a obtener unos buenos resultados en nuestros negocios. Por ello un plan de negocios es escrito, detallado y combina el establecimiento de metas, la planeacin de la accin y la resolucin de problemas hace probables a las ideas.