Estndares de mano de obra.

Los estndares de costos de la mano de obra directa al igual que los materiales directos pueden dividirse en estndares de precio (tarifas de mano de obra) estndares de eficiencia (horas de mano de obra). Estndares de Precio de Mano de Obra Directa: Los estndares (tarifa) de precios son tarifa predeterminadas para un perodo. La tarifa estndar de pago que un individuo recibir usualmente se basa en el tipo de trabajo que realiza y en la experiencia que la persona ha tenido en el trabajo. Usualmente, la tarifa salarial de la mayor parte de las corporaciones manufactureras se establece en el contrato sindical. Si se trata de un taller sin sindicato, la tarifa salarial por lo general la determinar la gerencia de acuerdo con el departamento de personal. Si el contrato sindical exige un aumento en el pago durante el ao, este cambio debe incorporarse en la tarifa salarial estndar y requiere el establecimiento de una tarifa promedio ponderada estndar por hora. Como en el caso similar de los cambios de precios anticipados en los materiales directos, una alternativa preferible sera alterar en forma peridica el precio estndar por hora en respuesta a los cambios reales de las tasas. Los factores como pago de vacaciones y compensacin por enfermedad no se incluyen en la tarifa estndar de pago, porque normalmente se contabilizan como parte de los costos indirectos de fabricacin. Estndares de Eficiencia de Mano de Obra Directa: Son estndares de desempeo predeterminados para la cantidad de horas de mano de obra directa que se deben utilizar en la produccin de una unidad terminada. Los estudios de tiempos y movimientos son tiles en el desarrollo de estndares de eficiencia de mano de obra directa. En esos estudios se hace un anlisis de los procedimientos que siguen los trabajadores y las condiciones (espacio, temperatura, equipos, herramientas, iluminacin, etc.) en las cuales deben ejecutar sus tareas asignadas. Cuando una compaa introduce un nuevo producto o proceso de manufactura, la cantidad de horas de mano de obra directa que se requiere para producir una unidad generalmente disminuye a medida que los trabajadores se familiarizan con el proceso. Los estudios han revelado que el tiempo promedio (horas) que se requiere para terminar una unidad disminuir en una tasa porcentual constante desde el primer trabajo o unidad, hasta que haya ocurrido el aprendizaje total. El efecto del proceso del aprendizaje sobre los trabajadores pueden mostrarse de manera visual en lo que tcnicamente se conoce como curva de aprendizaje, que se basa en hallazgos estadsticos que indican que a medida que se duplica la cantidad acumuladas de unidades producidas, el tiempo promedio de mano de obra directa que se requiere por unidad disminuir a un porcentaje constante (normalmente en un rango de 10% al 40%). A menudo, estos porcentajes se denominan Porcentajes de Reduccin de Costos. Los estudios de tiempos y movimientos pueden usarse para determinar el porcentaje que se aplicar a determinado proceso de produccin. El porcentaje de reduccin de costos designado sobre la curva es el complemento de la tasa de aprendizaje (uno menos la tasa de aprendizaje); por

tanto, si el tiempo promedio de mano de obra directa que se requiere por unidad disminuye en un 30% despus que se duplica la produccin, la curva hace referencia a una curva de aprendizaje del 70%. El perodo en el cual la produccin por hora aumenta se conoce como Etapa de Aprendizaje. Existe un lmite tanto fsico como mecnico, que estar fuera del alcance de cualquier mejoramiento adicional en la produccin por hora y que solo puede lograrse cambiando la naturaleza del proceso de produccin o mejorando el equipo que se usa. El perodo en el cual la produccin por hora se estabiliza, se conoce como Etapa Constante. Despus de que los trabajadores han estado en la etapa constante durante prolongados perodos, es posible que la productividad comience a disminuir puesto que el desafo y la emocin de aprender un nuevo proceso de produccin han terminado, entonces surge el aburrimiento. La gerencia debe estar alerta para detectar cualquier disminucin en la productividad y emprender los pasos necesarios para evitar corregir esta hipottica etapa de aburrimiento. Muchas compaas trasladan de modo rutinario a los trabajadores a diferentes tareas laborales dentro de proceso tedioso como un recurso sencillo y efectivo de prevenir el establecimiento de la etapa de aburrimiento. Estndares de mano de obra indirecta Los estndares para los departamentos de mano de obra indirecta, como lo es el trabajo de oficina, mantenimiento y fabricacin de herramientas, deben desarrollarse a partir de datos de estndares y formulas: el tiempo no permitira usar las tcnicas de cronometraje para cada estndar desarrollado; pero se pueden usar tantos estudios de t5iempos como datos de movimientos fundamentales. Los analistas pueden calcular los estndares de tiempo para cualquier operacin o grupo de operaciones cuantificables o medibles. Si se desglosan y estudian los elementos de trabajo realizados por electricistas, herreros o trabajadores de metales , pintores, etc., y otros cuyo trabajo es indirecto, por lo comn es posible que surjan estndares a con la suma de los elementos directos , de transporte e indirectos . Ya que los mtodos utilizados para establecer los estndares para el trabajo indirecto y general son idnticos a los usados para el trabajo directo: estudio de tiempo, datos de estndares, formulas de tiempos y muestreo de trabajo. As los analistas pueden establecer estndares para tareas como colocar una puerta rebobinar un motor de 1 caballo de fuerza, los analistas establecen tiempo estndar con la medicin del tiempo requerido para que el operario realice la tarea. Despus califican el desempeo del estudio y aplican un suplemento adecuado; ya que as los analistas pueden determinar le usando el estudio de tiempos y los tiempos de elementos predeterminados para establecer una secuencia de tiempos elementales. Distincin entre la mano de obra directa e indirecta El costo de manufactura de un producto se divide en tres partes: mano de obra, material y costos generales: el costo de la mano de obra que participa directamente en la manufactura fsica del producto: cada operacin de mano de obra directa tiene un efecto en la pieza o producto: en tanto que el costo de la mano de obra indirecta es la porcin mayor de los costos generales. Uno de los de los costos tpicos de mano de obra indirecta es el de conserje.