PLANIFICACION

ANALISIS DE REQUERIMIENTOS

Creacin de Prototipos

Diseo

Validacin y Pruebas

Implantacin

Operacin y Mantenimiento

El ciclo de vida de desarrollos de sistemas informticos puede dividirse en actividades o fases, que, en general se ajustan al esquema mostrado en el grafico. Este esquema grafico es el tipo ciclo de vida, pues existen gran cantidad de variantes que de penden de la organizacin del tipo de sistemas que se realizara.

PLANIFICACION

Anlisis de requerimientos

Diseo

Creacin de prototipos

Implementacin

Validacin y prueba

Operacin y mantenimiento

PLANEACION
La solicitud para recibir ayuda de un sistema de informacin puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la peticin de una persona.

ANALISIS DE REQUERIMIENTOS

El aspecto fundamental del anlisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas al trabajar con los empleados y administradores.

DISEO


Los analistas de sistemas deben identificar los reportes y salidas que debe producir el sistema. Hecho lo anterior se determinan con toda precisin los datos especficos para cada reporte y salida. El diseo de un sistema tambin indica los datos de entrada, aquellos que sern calculados y los que deben ser almacenados.

CREACION DE PROTOTIPOS

Los encargados de desarrollar software pueden instalar (o modificar y despus instalar) software .

IMPLEMENTACION
El sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga.

VALIDACION Y PRUEBA


La implantacin es el proceso de verificar e instalar el nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicacin y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla.

OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Se lleva a cabo para identificar puntos dbiles y fuertes. La evaluacin ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones:


Evaluacin operacional Impacto organizacional Opinin de los administradores Desempeo del desarrollo