QU ES MANTENIMIENTO?

Es el conjunto de acciones que permite conservar o reestablecer un sistema productivo a un estado especfico, para que pueda cumplir un servicio determinado. (COVENIN 3049-93)

Es toda actividad, o conjunto de ellas, que se ejecutan bajo normas y principios preestablecidos, para que los activos cumplan con sus funciones y se alcancen los objetivos y metas trazadas en cada empresa.

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Es el conjunto de acciones que de una manera planificada y programada se aplica a los activos, con el objeto de prever y corregir condiciones desfavorables, asegurando que la calidad del servicio, permanezca dentro de los lmites establecidos. Es aquel que se ejecuta a frecuencias fijas, y no depende del estado real del equipo.

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MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Tambin denominado por condicin, y se fundamenta en ejecutar tareas planificadas, para detectar fallas o problemas incipientes que permitan tomar acciones correctivas que reduzcan o eliminen las consecuencias que el efecto produce sobre el proceso. Requiere el analisis de tendencias.

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MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Consiste en ejecutar una tarea de mantenimiento, una vez ocurrida la falla. Su naturaleza en reactiva, dado que la accin se ejecuta posterior al evento

Este mantenimiento se lleva a cabo a intervalos de tiempo que son impredecibles, dado que dependen de la Probabilidad de ocurrencia de una falla.

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MANTENIMIENTO DETECTIVO
Es una actividad para la deteccin de fallas ocultas, orientadas a los activos de instrumentacin, control, proteccin y seguridad. Surge como una modalidad de mantenimiento de la metodologa RCM II

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MODELOS CUALITATIVOS

DEFINICIN: Consisten en mtodos basados en opiniones de especialistas, donde se combinan criterios tcnicos y financieros para jerarquizar activos.

CARACTERSTICAS
Contienen un gran nivel de subjetividad. Son efectivos para procesos de anlisis de baja complejidad Requieren en ocasiones mtodos ms severos de validacin de los resultados.

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JERARQUIZACIN DE ACTIVIDADES MATRIZ DE CONSECUENCIA COMPLEJIDAD DEL ANLISIS

CONSECUENCIA

COMPLEJIDAD

Alto Medio Bajo

10 5 1
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Compleja Mediana Sencilla

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JERARQUIZACIN DE ACTIVIDADES JERARQUIZACIN DE EVENTOS

ALTA 10

1 - 10
1

5 -10 5-5 5-1

MEDIA 5

10-10
Complejidad primero y
Consecuencia Segundo
2 10

CONSECUENCIA CONSECUENCIA

MEDIA 5 BAJA 1

1-5 1-1
SENCILLA 1

-5

10 - 1
DIFCIL 10

COMPLEJIDAD COMPLEJIDAD

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