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Presentacin
Actualmente, en pocas de tantos cambios y crecimiento sostenido en que las iniciativas y emprendimientos vienen acompaados de un incremento de inversiones sean Pblicas Privadas las empresas y con ello los Directores de proyecto, enfrentan el reto de integrar cada vez ms su gestin con los entregables tcnicos, brecha que en la actualidad afecta su xito final, en ese sentido los profesionales de la industria debern contar con herramientas que les permitan disminuir dicha brecha. Una de las competencias que se presentan, es este nuevo Curso Taller: Gerenciamiento Integrado de Costos en Proyectos de infraestructura, el cual tiene como finalidad, proporcionar las capacidades bsicas necesarias para estimar, planificar, ejecutar y monitorear y controlar los costos y presupuestos de los proyectos de infraestructura y a su vez, como se integran con el gerenciamiento del proyecto, siempre bajo el estndar de las mejores prcticas de la Direccin de Proyectos definidas por el PMBOK del PMI y la experiencia desarrollada en los diferentes proyectos gerenciados por nuestros profesionales. Este curso-taller, proporcionar a los participantes una breve sntesis del gerenciamiento de proyectos, dndole un enfoque de gestin y tcnico en torno a los costos y presupuestos, y como estos se integran en toda la gestin del proyecto a travs de herramientas sistemticas como PRISM (Herramienta de ltima generacin para el gerenciamiento de costos y presupuestos) y PRIMAVERA P6 (Herramienta elite que facilita una eficaz y eficiente programacin de las actividades previstas en el EDT del proyecto), entre otras.
Cronograma
El curso tiene una duracin de 24 horas. Fechas: 29 de noviembre 01, 03, 06, 10 y 13 y 15 de diciembre Horarios: Martes y Jueves: De 19:00 horas a 22:00 horas Sbado: De 14:00 horas a 18:00 horas Lugar: Av. Petit Thouars 5478 Miraflores Lima Per
Inversin
S. / 1,500 incluido impuestos.
(Un mil quinientos con 00/100)
Pblico Objetivo
Directores, Gerentes, Jefes, Consultores, Supervisores y Lderes De Equipos De Proyecto Con Experiencia Prctica, Que cuentan con Conocimientos Bsicos de Direccin de Proyectos y que desean profundizar fortalecer la mejor Practica de Direccin de Proyectos segn lo descrito en el PMBOK del PMI
Inscripcin
Depsito en Cta. Corriente: MN 194 173 3862 056 BCP - Banco de Crdito del Per Businesses Innovation & Evolution Group S.A.C Envo de Voucher a contacto@bie.pe
Caractersticas de la Capacitacin
Nuestra metodologa de enseanza-aprendizaje, desarrollada a lo largo del tiempo, es por medio de la interaccin por medio de clases dinmicas y talleres entre nuestros capacitadores y participantes, ya que ambos en base a sus experiencias multidisciplinarias enriquecen de manera natural el aprendizaje colectivo de todos los involucrados. En ese sentido, a continuacin precisamos algunos de las condiciones necesarias para la enseanza de este curso.
Informes
Telfono: 511.4443051 Email: capacitacion@bie.pe
BIE GROUP S.A.C. - Calle Bolivar 472 Of 606 - Miraflores - Lima - Per Telfono: 511.4443051 - Email: contacto@bie.pe
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Sobre PRIMAVERA P6
Primavera P6 Professional Project Management da a los gestores y planificadores de proyecto actuales lo que ms valoran: control. Primavera P6 Professional Project Management, la norma reconocida en software de gestin de proyectos de alto rendimiento, se ha diseado para proyectos pluridisciplinarios de gran complejidad y tamao. Proporciona un nmero ilimitado de recursos y planes focalizados para organizar proyectos de hasta 100.000 actividades. Los datos masivos requieren herramientas organizativas avanzadas y sumamente flexibles que brinden multitud de mtodos para organizar, filtrar y clasificar actividades, proyectos y recursos.
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