Orientaes para Elaborao da Matriz SWOT

Anlise Estratgica
A Anlise Estratgica realizada para identificar fatores internos e externos que devero ser trabalhados ao longo da gesto escolar. Estes fatores devero ser traduzidos em estratgias que devero compor o plano de ao com foco nas metas estabelecidas.

Estratgia

Caminho para a ao

O objetivo auxiliar a escola na identificao dos seus pontos fortes e fracos (fatores internos) e oportunidades e ameaas (fatores externos).

Anlise Estratgica: Identificao dos ambientes interno e externo

A escola deve analisar seu ambiente interno (foras e fraquezas) e seu ambiente externo (oportunidades e ameaas) e os pontos problemticos, priorizando os 5 aspectos mais crticos da discusso do grupo, nos quais a escola deve concentrar seus esforos. A escola poder utilizar os itens do farol do IFC/RS para anlise do seu ambiente interno Ambiente Interno Foras: Fatores importantes para a escola e que ela realiza bem. Fraquezas: Fatores importantes para a escola mas que ela no est realizando. Ambiente Externo Oportunidades: Situaes externas escola (de natureza poltica, econmica, social, tecnolgica, legal) que, se conhecidas a tempo, podem ser mais bem aproveitadas pela escola. Ameaas: Situaes externas escola (de natureza poltica, econmica, social, tecnolgica, legal), que se conhecidas a tempo , podem ter o seu impacto minimizado.

Anlise Estratgica: O que Matriz SWOT ou FOFA

uma ferramenta de anlise de ambiente, sendo utilizada como base para a gesto e planejamento estratgico da escola. SWOT um acrnimo de palavras inglesas Strengths (foras), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaas).

Por que realizar a anlise SWOT?

Para ajudar a escola a concentrar suas energias em estratgias e aes que se beneficiem das condies favorveis apontadas pelas combinaes entre foras e oportunidades. Para que a escola possa agir preventivamente sobre as condies apontadas pela combinao entre fraquezas e ameaas.

Anlise Estratgica: Aplicao da Matriz SWOT ou FOFA

A escola poder classificar como foras os faris verdes e como fraquezas os faris vermelhos e amarelos pelos parmetros do IFC/RS. As oportunidades e ameaas devero ser identificadas e analisadas observando o conhecimento dos participantes sobre os fatores externos que impactam o funcionamento da escola, alm de consultar os registros obtidos no marco situacional (anlise do ambiente de forma macro).

A

combinao entre foras e oportunidades favorvel escola.

A

combinao entre fraquezas e ameaas desfavorvel escola.

Definio de Estratgias
Estratgia o caminho para atingir a viso de futuro de uma organizao. uma ao cuja implementao demanda um prazo maior e tem grande impacto nos resultados da organizao. Caractersticas Gerais das Estratgias:
 So de natureza qualitativa  Tm uma vida relativamente longa o  Devem ser suficientemente amplas para englobar a maneira pela qual se pretende alcanar as metas globais plurianuais da Escola.

A Definio das Estratgias baseada em:

 Matriz SWOT;  Diagnstico do IFC/RS considerado na anlise SWOT; o sendo: - Variveis favorveis: foras da Escola; - Variveis crticas: fraquezas da Escola.

Definio de Estratgias
Exemplo de Anlise Estratgica (SWOT) conjugada com o IFC:
Variveis do IFC/RS