Los arboles y ramas son un conjunto de herrramientas aplicadas para responder a last res preguntas fundamentals del proceso

continuo de mejoras. Se les denomina arboles y ramas porque grficamente se asemejan a ellos. Las tres preguntas fundamentales del proceso continuo de mejoras son: 1. Qu cambiar? 2. hacia que cambiar? 3. Cmo causar que el cambio suceda? Las herramientas especificas contenidas en los arboles y ramas son: y y y y y rbol de realidad actual rbol de realidad futura Ramas de savedades negativas rbol de transicin rbol de prerrequisitos

Para poner algo de perspectiva sobres las tres preguntas del proceso continuo de mejoras y la herramientas del Proceso de Pensamiento, exploremos como se conjugan. Para lograr conceso y focalizacin, el rbol de realidad actual es insuperable. El propsito del ARA es describir, por medio de una estructura lgica, las relaciones de Efectos-Causas-Efectos de la situacin prevaleciente. Con el ATA logramos describir estas relaciones de Efectos-Causas-Efectos entre los sntomas indeseables que queremos eliminar y el conflicto o problema raz que perpetua dichos efectos indeseables. Para construir o desarrollar una solucin completa,