Por: Arq.

Christian Sarai Zavala Rosas

El anlisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeacin estratgica, proporcionando la informacin necesaria para la implantacin de acciones y medidas correctivas y la generacin de nuevos proyectos o proyectos de mejora.

F.O.D.A.
Es una

HERRAMIENTA
muestra

SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION

Se obtiene

DIAGNOSTICO PRECISO
En base a l

SE TOMAN DECISIONES ACORDES CON LOS OBJETIVOS

Es un mtodo para analizar: Fortalezas.

Oportunidades.
Debilidades. Amenazas. En el proceso de anlisis FODA, se consideran los factores econmicos, polticos, sociales y culturales que representan las influencias del mbito externo a la organizacin, que inciden sobre su quehacer interno.
OBJETIVOS Conocer la realidad de la situacin actual. Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier mbito de la organizacin. Visualizar la determinacin de polticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades Conocer la realidad de la situacin actual. Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier mbito de la organizacin. Visualizar la determinacin de polticas para atacar debilidades y convertirlas en

oportunidades

FO DA
Variables

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Internas
Es posible actuar sobre ellas

Externas
Es difcil poder modificarlas

Fortalezas: Son las capacidades especiales con las que cuenta la organizacin, y gracias a las cuales tiene una posicin privilegiada frente a la competencia.

FORTALEZAS
estn relacionadas con

HABILIDADES y CAPACIDADES que se poseen

RECURSOS que se controlan

ACTIVIDADES que se desarrollan POSITIVAMENTE

Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que acta la organizacin y que permiten obtener ventajas competitivas.

OPORTUNIDADES
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores econmicos

Factores Sociales y polticos

Factores tecnolgicos

Factores demogrficos

Mercados y competencia

Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la competencia. Esta asociado con los RECURSOS de los se CARECE, con las HABILIDADES que NO SE POSEEN, ACTIVIDADES que NO SE DESARROLLAN POSITIVAMENTE

DEBILIDADES

ADMINISTRACION y ORGANIZACION

OPERACIONES

FINANZAS

OTROS FACTORES DE LA ORGANIZACION

Amenazas: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.

AMENAZAS
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores econmicos

Factores Sociales y polticos

Factores tecnolgicos

Factores demogrficos

Mercados y competencia

Matriz FODA
es una

Estructura conceptual
para Facilita el ajuste

Anlisis sistemtico

Amenazas y Oportunidades externas

con

Fortalezas y Debilidades internas de la organizacin

Factores Internos Factores Externos Lista de Oportunidades O1 O2 On Lista de Amenazas A1 A2 An

Lista de Fortalezas F1 F2 Fn

Lista de Debilidades D1 D2 Dn

FO (Maxi - Maxi)
Estrategia para maximizar las F y las O

DO (Mini - Maxi)
Estrategia para minimizar las D y maximizar las O

FA (Maxi Mini) Estrategia para maximizar las F y minimizar las A

DA (Mini Mini) Estrategia para minimizar las D y las A

FORTALEZAS:

DEBILIDADES:

Excelente imagen y prestigio. 100% de los docentes cuentan como mnimo con licenciatura. Alta calidad en planes y programas de estudio. Experiencia con ms de 35 aos que los respaldan.

La desercin en el nivel superior representa problemas. Falta de tecnologa avanzada para las carreras, como internet y algunos programas especficos. Sistemas educativos virtuales no son todava una alternativa real a la educacin tradicional. No se cuenta con talleres (cermica, maquetas, etc) AMENAZAS:

OPORTUNIDADES:

Cambio del perfil demogrfico. Aumento de la demanda de universidades calificadas. Actualmente la educacin superior es considerada como un factor determinante. Preparatorias alrededor, con potencial matrcula.

Alta Competencia de Universidades en cuanto a apoyos y financiamientos se refiere. Migracin rpida del modelo de educacin presencial al virtual. Inestabilidad econmica en el ncleo familiar, situacin que provoca temprana desercin.

Lista de Fortalezas Factores Internos Factores Externos

Excelente imagen y prestigio. 100% de los docentes cuentan como mnimo con licenciatura. Alta calidad en planes y programas de estudio. Experiencia con ms de 35 aos que los respaldan.

Lista de Debilidades
La desercin en el nivel superior representa problemas. Falta de tecnologa avanzada para las carreras, como internet y algunos programas especficos. Sistemas educativos virtuales no son todava una alternativa real a la educacin tradicional. No se cuenta con talleres (cermica, maquetas, etc.)
Disear

Lista de Oportunidades
Cambio del perfil demogrfico. Aumento de la demanda de universidades calificadas. Actualmente la educacin superior es considerada como un factor determinante. Preparatorias alrededor, con potencial matrcula.

Consolidar Integrar

educativos. Publicidad en base a la experiencia y prestigio con que se cuenta, en las escuelas cercanas. Prestar la mayor atencin en la realizacin de planes y programas adecuados.

oferta educativa. nuevos modelos

medidas de retencin de alumnos. Impulsar el estudio postgrado a docentes. Congruencia entre planes de estudio y demandas del pas. Creacin de talleres donde se pueda poner en prctica los conocimientos y competencias plasmados en los planes y programas.
Revisin

Lista de Amenazas
Alta Competencia de Universidades en cuanto a apoyos y financiamientos se refiere. Migracin rpida del modelo de educacin presencial al virtual. Inestabilidad econmica en el ncleo familiar, situacin que provoca temprana desercin.

Fomentar

el trabajo antes de concluir estudios. Promocin de un programa de orientacin vocacional y de apoyo econmico. Combatir la competencia haciendo honor al sentido humanista con que se maneja la institucin, es decir tomar en cuenta problemas de desercin por problemas familiares.

del Modelo Educativo de acuerdo a necesidades productivas. Optimizar instalaciones eliminando obstculos a innovaciones tecnolgicas. Atender problemas de desercin por cuestiones econmicas, promoviendo apoyos y financiamiento.