Trabalho 2 Avaliao de desempenho

Aluno: Michel Hayachi 01 Quais so os riscos e efeitos colaterais decorrentes da utilizao dos rankings na avaliao de desempenho? Cite alguns impactos do uso de rankings para a empresa e para os funcionrios.

Pode-se tachar os funcionrios de pior desempenho, a disputa gerada entre os funcionrios, isso pode causar problemas no comprometimento dos funcionrios e na produtividade, aumenta a disputa entre equipes e pessoas, gera desconfiana sobre o julgamento dos chefes e desmotiva aqueles de menor desempenho. 02 Estes problemas podem ser contornados? Como? Voc acredita que as solues propostas no quadro resolvem os problemas deste tipo de avaliao?

Sim, pode-se estabelecer metas e bonificaes por equipes, diminuindo a disputa entre pessoas, a avaliao de desempenho deve ser feita por um comite, e deve-se dar condies e treinamentos para que as pessoas de baixo desempenho possam subir no ranking, acredito que as solues propostas no quadro ajudam a resolver os problemas deste tipo de avaliao, mas preciso que as empresas levem em considerao o fator humano no momento do julgamento. 03 Cite alguns aspectos positivos e negativos decorrentes da realizao de processos de avaliao de desempenho.

Ajuda na tomada de desciso no caso de cortes de pessoal, aumenta a produtividade e a motivao, causa conflito entre pessoas, disputas, desconfiana, etc.