Distribucion y Comercializacion de Lenceria Erotica para Mujer

Sensualidad y Erotismo para tu piel
PROGRAMA DE TITULACION DE GESTION Y NEGOCIOS
DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION DE LENCERIA EROTICA PARA MUJER
INTEGRANTES:
MORALES FLORES, URSULA ALEGRIA POCCO, NELLY
Lencera Ertica
Pgina 1
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO I 2. Formulacin de la idea de negocio 2.1. 2.2. 3. 4. 4.1. 4.2. 5. 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. Para una empresa en marcha Para una iniciativa empresarial Anlisis del entorno Estudio /sondeo del mercado Nivel local Nivel regional / nacional / internacional, segn corresponda Anlisis de la industria Plan estratgico del a empresa Visin Misin Objetivos estratgicos Estrategias del negocio Fuentes generadoras de ventajas competitivas
CAPITULO II 7. 7.1 Plan del marketing y objetivos de marketing La mescla del marketing
7.2. Descripcin del producto o servicio 7.3 7.4 7.5. 7.6. Estrategias de precios Estrategia de distribucin o plaza Estrategia de promocin Estrategia de servicio al cliente
Pgina 2
Lencera Ertica
7.7.
Estrategia de posicionamiento
CAPITULO III 8. 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. plan de operacionesy logstica Objetivo de operaciones Actividades previas al inicio de la produccin Proceso de produccin l inicio de la produccin Descripcin de los procesos logsticos
CAPITULO IV 9. 9.1. 9.2 9.3. 9.4. diseo de estructura y plan de recursos humanos Estrategia de reclutamiento, seleccin y contratacin del personal estrategia de induccin, capacitacin y evaluacin del personal Estrategia de motivacin y desarrollo del personal Poltica de remuneraciones y compensaciones
CAPITULO V 10. plan financiero 10.1 10.2. 10.3. 10.4. 10.5. 10.6. 10.7. 10.8 10.9. 10.10.
Lencera Ertica
historia financiera de la empresa Supuestos / escenarios y polticas econmicas financieras Plan de ventas de la nueva unidad de negocio Anlisis de costos Punto de equilibrio de la nueva unidad de negocio Adquisicin de materiales e insumos para la produccin Inversin inicial y capital de trabajo fuentes de financiamiento Proyeccin del flujo de caja Anlisis de rentabilidad
Pgina 3
10.11. 10.12
Estado de ganancias y prdidas proyectadas de la empresa Balance general proyectado de la empresa en su conjunto
CAPITULO VI 11. conclusiones 12. Recomendaciones
Lencera Ertica
Pgina 4
Lencera Ertica
Pgina 5
DEDICATORIA Dedicamos este proyecto a nuestros padres con mucho amor y esmero ya que ellos son las personas que nos impulsan a ser mejores cada da con el apoyo y amor que nos brindar desinteresadamente para ser unos profesionales de xito
Lencera Ertica
Pgina 6
INTRODUCCION La idea de este proyecto surgi de la necesidad de mejorar la relacin de pareja, que por el paso de los aos, la pareja se descuida y entran en una rutina que los lleva a limitarse a explorar cosas nuevas que permita contribuir el bienestar de la relacin conyugal. Para evaluar el proyecto propuesto se plantearon dos hiptesis; la primera consiste en efectuar el anlisis para determinar el mercado potencial de Lencera ertica para mujeres del nivel socioeconmico B y C,(Mujeres modernas que cuidan su aspecto fsico y personal). Para corroborar si la hiptesis anterior es verdadera, se realiz un estudio de mercado, el que se incluye el anlisis de la oferta y el anlisis de la demanda, as como tambin los procesos administrativos de dicho plan de negocios, estructura organizacional, el plan logstico, equipamiento; y por ultimo factores externos que pueden influir mucho en esta elaboracin. La segunda hiptesis, es si la puesta en marcha del Proyecto en el Centro Comercial Polvos Azules es rentable, y para evaluar dicha hiptesis se elabor un estudio de factibilidad. Este estudio est conformado por el anlisis financiero y econmico. Para la realizacin de cualquier proyecto es de suma importancia anticiparse ante cambios de variables que puedan afectar la inversin de un proyecto. De una manera aproximada, ante los posibles impactos que puedan afectar al mismo por los diversos factores macroeconmicos como: el tipo de cambio, la inflacin e impuestos. Debido a lo anterior se elabor un Flujo de caja donde se sustenta cules son los ingresos y egresos, el punto de equilibrio que necesitamos para observar muestra oferta y demanda ejemplo: estructura organizacional, administracin, finanzas, entre otros que los afectar.
Lencera Ertica
Pgina 7
CAPITULO I 1.-RESUMEN EJECUTIVO Este proyecto tiene como objetivo brindar nuevas alternativas en lencerams atrevidas que permitan que la mujer tome una imagen de la personalidad que quieren proyectar, se le llama Ertica porque es un modelo ms osado, sugestivo y sensual (modelos cortos), en cada ocasin marque la diferencia porque muestra esa sensualidad y erotismo que toda mujer lleva por dentro. Sexy Woman ofrece una atencin personalizada que va desde la asesora sobre la prenda que requiere para una ocasin especial y la informacin necesaria para estimular a la pareja. Para esto contamos con un sexlogo que le aconsejara para que el cliente se sienta en confianza de profundizar y mejorar su sexualidad, ya que muchas mujeres se sienten cohibidas de hablar sobre el tema y tocar puntos sensibles sobre la intimidad. Ese valor agregado que brindaremos es lo que otras empresas no ofrecen y marcando la diferencia de ellas, ya que ms que un producto o servicio nosotros le vamos a vender una experiencia de compra al cliente con un trato cordial donde se sientan a gusto con un trato diferencial, en una tienda acondicionado especial para la ocasin, para que ella se identifique con el concepto de la marca. Ya que en la actualidad por la sobre carga de obligaciones tanto el hombre como la mujer van dejando de lado esa llama que enciende el amor y entran en la rutina diaria donde hay factores que influyen en las separaciones de las parejas y eso es lo que nosotros queremos mejorar brindndole diversas opciones para cultivar ese encanto que toda mujer lleva debe conservar, porque todas las mujeres tienen esa sensualidad si no que, no saben cmo aflorar ese aspecto que llevan escondido en su ser. Sexy Woman le ayudara a mostrar esa sensualidad y erotismo que ella lleva en la piel. Cuando ella vea y se sienta bien al usar el producto, se sentir ms deseada y a su vez le ayudara en su autoestima dndole satisfaccin mutua a ella y su pareja, porque ella usara el producto para lucirlo para su pareja la lencera es el medio por el cual proyecta sensualidad que atrae, hacindole cmplice de ese momento placentero que quiere explorar con l y satisfacer sus necesidades.
Lencera Ertica
Pgina 8
Este plan de negocios nos permite analizar los 6 captulos en aspectos que tienen para ver los factores que pueden influir en el proyecto. En el anlisis de la industria vemos que el sector de confecciones ha ido creciendo mucho y hasta se ha considerado tanto el producto peruano que ahora todos quieren ser parte de la marca Per que nos simboliza como un buen producto, la investigacin de mercado nos permiti ver la factibilidad del proyecto y utilizando la estrategia de penetracin de mercado es cmo vamos a dar a conocer la marca de nuestro producto. El plan logstico refleja como realizaremos nuestra distribucin desde la materia prima hasta que el producto llegue al consumidor final .Se analiza el plan financiero donde se refleja la rentabilidad y los posibles casos que se nos pueda presentar al momento de implementar el proyecto y sus posibles soluciones y finalizando con las recomendaciones necesarias que tenemos que plantear. Este plan de negocios muestra que el proyecto es factible y el negocio es rentable para los inversionistas y con un buen plan de marketing se dar a conocer la marca para que de una manera subliminal seduzca al cliente y tenga ese deseo de adquirirlo y ser parte de ella.
Lencera Ertica
Pgina 9
2. FORMULACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO La idea de negocio nace del descuido de la relacin amorosa por la falta de tiempo, estrs laboral y las separaciones continuas que hay entre las parejas; surgi por la observacin e indagacin de las relaciones ntimas que dejan de lado tanto las mujeres como los hombres, la mujer hoy en da trabaja y se desarrolla ms en sus funciones laborales ocasionando que deje de lado ese aspecto que es muy importante para la pareja ya que influye mucho en la relacin ntima, hace que se enfri y por ende busque en otra parte afecto, emocin y gozo ya que no lo encuentra con su pareja por eso hemos visto la necesidad de ofrecerle una lencera atrevida que hable por ella misma lo que su cuerpo busca despertar sensaciones y llamar la atencin de su pareja para que le brinde un poco de emocin a los juegos sexuales que es lo que toda mujer quiere disfrutar y explorar con su pareja para que puedan satisfacer sus necesidades y por ende estar satisfechos con lo que le ofrecemos. Las mujeres conforme van obteniendo ms responsabilidades y desarrollndose laboralmente, dejan de lado el aspecto sentimental y entran en la rutina diaria creando desinters por parte de su pareja ya que siempre encuentra lo mismo y hacen desgastar la relacin sin motivarlo para que este siempre encendido la llama y el fuego de la pasin que debe mantenerse aunque surjan problema. Si esta se fortalece mediante detalles, juegos complicidad, comunicacin y por su puesto amor esta seguir floreciendo cultivndose da a da. Porque como vemos hay muchos factores que pueden influir en la relacin amorosa y si esta se utiliza a favor nuestro que mejor que aplicarlas para salir de lo convencional, ahora las mujeres estn ms abiertas a experimentar nuevas sensaciones y si es con una pareja estable prefieren dar todo en la relacin para que despus no se arrepientan si esta no funciona ms adelante. Para esto somos conscientes que tenemos que aplicar una buena promocin, publicidad para dar a conocer la marca y el producto, ya que nuestra sociedad ahora tiene una mente ms abierta y el tema del sexo ya no es un tema prohibido, si no complementario porque es una necesidad que lo tienen ambos sexos hombre y mujer. El boom de la lencera es muy rentable ya que se utiliza poca materia prima e insumos y se confecciona en cantidad, viendo estos beneficios y la gran demanda que hay para el mercado es una oportunidad para llevarlo a cabo tomando todas las medidas respectivas para emprender nuestra empresa.
Lencera Ertica
Pgina 10
Cuadro N1 Estado de los divorcios de parejas en el Per
Fuente: INEI A nivel general el nmero no vara demasiado. Por aos de duracin del matrimonio, la mayora de las rupturas se producen a partir de los 20 aos, siendo significativas las cifras de matrimonios de entre 6 y 10 aos. * Divorcio: El divorcio, a contar de la entrada en vigencia de la nueva ley de matrimonio civil, disuelve el vnculo matrimonial. Total 2006 2007 2008 2009 2010 2011 10.119 16.049 22.441 53.555 51.527 30.599
Fuente: Amparo Legal.
Fuente: DivorciosSeparaciones.com
Lencera Ertica
Pgina 11
El Instituto Nacional de Estadstica ha publicado estadsticas de 2009 sobre separaciones matrimoniales, divorcios y nulidades. Es interesante tomar ese ao porque fue el que entr en vigor entr la reforma conocida como divorcio express, contabilizndose 72.848 disoluciones matrimoniales, un 42,91% ms que el ao anterior, subida que contrasta con el descenso de las separaciones, que cayeron un 21,55%, y las nulidades, que se redujeron un 14,72%. Segn la encuesta realizada por el diario la repblica sobre las causas del divorcio refleja, problemas econmicos y la infidelidad son los causantes del a separacin conyugal en el Per.
Fuente: Diario la Republicaop interior sugiere. Se cubre para ensear. Ahora demasiado se pierde el en 2.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA a. INDUSTRIA Confecciones b. CATEGORIA Producto/ Servicio c. NOMBRE DE LA EMPRESA Comercial LADY S.A.C.
Lencera Ertica
Pgina 12
d. MARCA / LOGOTIPO
Sensualidad y Erotismo para tu piel e. Descripcin del Negocio Nuestra Empresa Comercial LADY S.A.C. Se dedica a distribucin y comercializacin de lencera ertica para mujeres de 30 a 45 aos de edad. Hoy en da las mujeres han cambiado mucho porque una mujer de 40 se encuentra en la plenitud de la vida es la etapa de vivir sin preocupaciones de manera plena es por ello que el factor del tiempo es fundamental para ellas ya que se sienten ms joviales, coquetas en su aspecto fsico y personal; se sienten como una mujer de 20 aos. Tienen la necesidad de sentir; que todava pueden atraer miradas y despertar la seduccin de su pareja; que por el paso de los aos la relacin entra en una rutina que ellas quieren combatir y una herramienta de seduccin es la lencera el medio por el cual le va permitir incentivar a su pareja y tener una mejor satisfaccin sexual en la intimidad. Una alternativa que reviva la llama del deseo del hombre con sugerentes lenceras que proporcionen comodidad, sensualidad para quien lo usa y satisfaccin para quien lo vea. 2.2. MARCO LEGAL La Empresa comercializadora LADY S.A.C. Ofrece un producto de calidad que brinde seguridad por ello toma como referencia los siguientes aspectos legales: Decreto supremo N 011-2011- PCM
Reglamento del Libro de Reclamaciones del cdigo de proteccin y defensa del consumidor (Vigente desde el 20 de Febrero del 2011), publicado en el Diario Oficial el Peruano el 19 de Febrero del 2011. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Distribucin y Comercializacin de lencera ertica, ofrecemos variedad de modelos, diseos atrevidos yen todas las tallas de lencera ertica para mujeres atrevidas que les gusten salir de lo convencional, lucir sensual y llamativa para su pareja en la intimidad.
Lencera Ertica
Pgina 13
Adems de accesorios complementarios para incentivar la complicidad y juegos erticos que permitan encender esa llama del amor que se tiene que cultivar da a da para llevar una mejor relacin de pareja. 3. ANLISIS DEL ENTORNO 3.1. MACROENTORNO a- POLTICO En la actualidad el Per se encuentra en una buena posicin ante la crisis externa ya que estamos entre los mejores pases con estabilidad monetaria. La aceptacin del presidente Ollanta Humala se refleja en las ltimas encuestas de ipsos apoyo que le dan un 70% a nivel nacional ya que estn conforme como se va desarrollando su gobierno hasta el momento, brinda confianza para el sector privado que desee invertir en nuevos negocios y capitalizarse ya que cuenta con el respaldo poltico de los dems pases y las empresas calificadoras de riesgo americanas lo califican al Per como un pas estable para la inversin porque est tratando de cumplir las exigencias de la ciudadana. Con nuevos proyectos a invertir que se estn negociando para el mejoramiento de los peruanos que demandan una mejor calidad de vida con igualdad para todos, esa propuesta de inclusin social que se est fomentando para la inversin de los sectores privados para el mejoramiento de todos los peruanos. b- ECONMICO En los ltimos 15 aos el Per ha venido creciendo a nivel mundial gracias que nuestros gobernantes han firmado el tratado de libre comercio (TLC) con otros pases ya que esto permite tener exoneracin de aranceles con productos en convenios. Los pises vecinos han observado al Per como un mercado objetivo para invertir su capital extranjero esto va proporcionar mayores ingresos econmicos al Per. Generando nuevas oportunidades tanto en puestos de trabajo como en proyectos de inversin extrajera que permitir incrementar el PBI per capital por cada persona que a su vez demandara mayores ingresos para su gasto personal a nivel nacional, ya que tambin las exportaciones del sector textil se ha incrementado en un 10% dndole un ingreso al Per de S$121 Millones en el 2010 y proyectando un crecimiento del 8%, para los siguientes aos. Y con la marca Per que ha impulsado el gobierno la economa ha mejorado en todos los sectores para el bienestar de peruanos y haciendo un horizonte de inversin atractiva para el sector privado que desee invertir en nuestro pas.
Lencera Ertica
Pgina 14
Cuadro N2
Fuente: BCR del Per Los agentes econmicos esperan un crecimiento del PBI para 2011 entre 6,0 y 6,2% Para los aos 2012 y 2013 se espera que la actividad econmica Crezca entre 5,3 y 6,0 por ciento. Cuadro N3
Indicador de Actividad Econmica

65 60 55 50 45 40 35 Set Set Nov May May Nov May Mar Mar Mar Ene. 11 Ene.09 Ene.10 Set
Pgina 15
62 58 54 51 48 46 46 44 43 45 44 49 52 52 52 52 51 59 59 57 60 60 59 58 58 58 57 56 57 56 56 53 53
Jul
Jul
* Elaborado con base a los ndices desestacionalizados de ventas, rdenes de compra e inventarios, desestacionalizados con factores estimados con informacin a setiembre 2011.
Fuente: BCR del Per
Lencera Ertica
Jul
Cuadro N4
Fuente: Reporte de Inflacin BCRP
c- SOCIAL En estos ltimos 5 aos el mercado ha cambiado mucho tanto en las zonas como los gustos de las mujeres de 30 a 45 aos. Porque ahora una mujer de 40 tiene se comporta como una de 20 aos ya las tendencias en cuanto a la moda (modelo, diseo y colores) que les favorezcan en su aspecto fsico porque para ellas el factor del tiempo es lo que quieren combatir , verse y sentirse ms atractivas ,coquetas y seductoras con su pareja. Por eso demandan ms de productos que le permitan contribuir con ese aspecto de su estilo de vida. Cuadro N5
Lencera Ertica
Pgina 16
Fuente: Arellano Marketing
d- FACTORES TECNOLGICOS Hoy vemos que la tecnologa es una herramienta fundamental para las empresas mediante esto, uno puede optimizar procesos para el desarrollo de su producto. Y nos damos cuenta que el internet es una ventana abierta para comunicarnos con nuestros clientes, las redes sociales son medios de comunicacin que nos permiten tener mejor contacto con nuestro pblico objetivo mediante esto podemos recibir sugerencias para ir mejorando nuestra atencin y saber qu es lo piensan de nuestro producto. Para eso contaremos con una pgina web donde se mostraran los catlogos de cada temporada, accesorios y juegos erticos para las parejas, con informacin respectiva de las mismas. Crearemos un Facebook con los ltimos diseos, promociones y desfiles que se realizan por temporada.
Fuente: Starcounter FACTORES DEMOGRFICOS Nuestro producto est dirigido a mujeres que comprende al segmento entre 30 a 45 aos de edad, de nivel socioeconmico B y C, aproximadamente el 27% de limeos; que significa 2,4 millones de personas. Respecto al nivel de ingreso, de este segmento cuenta con poder adquisitivo para satisfacer sus necesidades, en este nivel existe una poblacin aproximada de 120.000 personas, representan en promedio, S/. 272 millones en ingresos al mes.
Lencera Ertica
Pgina 17
3. MICROENTORNO Para tener conciencia de los que puedan afectar directamente a la nuestra empresa realizaremos el FODA para analizar nuestras fortalezas y aprovechar las oportunidades que se presenten el desarrolle de nuestro proyecto.
OPORTUNIDADES
FACTORES NO CONTROLABLES 1.Nuevas Tendencias en el mercado actual 2.Crecimiento Econmico del pas 3.Apoyo a las empresas nacionales 4.Uso de herramientas de publicidad y promocin ESTRATEGIA FO MAX-MAX Contar con diferentes medios de publicidad garantizando la buena atencin y servicio F1-O4 ESTRATEGIA DO MIN-MAX Buscar nuevas formas de pago u incentivar las visita de la pgina web D2-O2
AMENAZAS
1. Posicionamiento marca de la competencia 2.Cambios de gustos de los clientes 3.Ingreso de productos importados 4.La piratera de nuestros diseo
FACTORES CONTROLABLES
FORTALEZA
1.Atencin personalizada 2.variedad de modelos y diseos 3.Disminucin de costos de la produccin 4.Consejeria para parejas
ESTRATEGIA FA MAX-MIN Mejorar la calidad de los diseos y el servicio para marcar la diferencia que nos caracteriza F4- A1 ESTRATEGIA DA MIN-MIN Estar actualizados para contar con los ltimos diseos de temporada
DEBILIDADES
1.Marca nueva en el mercado 2.Politica de pago en efectivo con deposito 3.No cuenta con cartera de cliente 4.Espacio limitado de la tienda
3.2.1 ANLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
Las 5 fuerzas nos permiten analizar la rentabilidad de nuestra empresa y sus consecuencias a largo plazo al mercado que nos estamos dirigiendo y as poder evaluar nuestros objetivos y recursos Nuestro mercado y el segmento que hemos elegido son muy atractivos ya que estamos ingresando a un mercado donde hay marcas muy posesionadas Unos de los puntos importantes que tomaremos en cuenta para el anlisis
Lencera Ertica
Pgina 18
A. las barrers de entrada son: en la actualidad el mercado en lencera en bien competitivo porque es un negocio que se invierte poco y tiene buena rentabilidad ya que es poca tela la que se utiliza para su produccin y como vemos que existen marcas que ya ocupan gran parte del mercado, estas nos pones barreras en el precio y publicidad de su marca ya que ahora es la marca lo que ms se trabaja para dar a conocerla, al ser un producto de calidad en la presentacin y materia prima lo hace ms atractivo para su ingreso al mercado y con el plus que ofrecemos podemos superar esa barrera que se nos presente para ir mejorando el producto final. Nos posesionaremos diferenciando nuestro producto ya que contaremos con personal capacitado y crearemos una buena percepcin de nuestro producto.
B. CLIENTE Sexy Woman ofrece su lnea Lencera ertica, es un producto de uso femenino que tiene como funcin estimular la seduccin de su pareja para mejorar su actividad sexual. Es una forma de salir de lo convencional para usar una prenda ms atrevida que atraiga y deje volar la imaginacin de la pareja para satisfacer sus fantasas sexuales.
Micro Segmentacion Nos ayuda a clasificar a tipo de segmento nos vamos a dirigir: LOCALIZACION, Centro Comercial Polvos Azules, Av. Garcia Naranjo con Paseo de la Republica distro dela Victoria. Tamano de la tienda: 2.5m5x 2m2 de dimension TAMAO, Mujeresde 30 a 45 aosde edad casadas o con pareja.
Lencera Ertica Pgina 19
NIVEL SOCIOECONOMICO, B y C
C. LA COMPETENCIA Para nuestra empresa ser difcil de competir con empresas que estn totalmente posesionadas, Ya que son marcas reconocidas en el mercado. Hemos realizado un anlisis del competidor que nos permite concluir con lo siguiente o Variedad de precios o Excesiva publicidad en internet o Competencia agresiva
Lencera Ertica
Pgina 20
COMPETENCIA DIRECTABOMBN ROJO INVEROMET EIRL, se caracteriza por vender la marca de su lencera con publicidad agresiva con variedad de productos importados que los promociona con modelos reconocidas del medio artstico. Para hacer ms conocida su Marca utiliza el beshmarketing, ha hecho que se posicione en el mercado por la forma de publicitar en desfiles de moda y hacer una alianza con proveedores que le permiten incluir su marca como si fuera parte de su produccin. Ha sido tanto la acogida que le ha permitido la apertura de 3 locales. Asimismo el anlisis realizado a la competencia directa, permiti concluir en los siguientes resultados: Mala atencin Precios ms alto de lo esperado Falta de informacin sobre el uso del producto No cuenta con servicio adicional como un plus al producto. Estos factores permiten que aprovechemos la oportunidad de desarrollar el negocio con un mercado aun desatendido y no potencializado que es lo que se desea desarrollar
Para contra restar e ingresar al mercado, Sexy Woman va hacer una alianza estratgica con un sexlogo que va proporcionar consejera para parejas, esto se brindara a los clientes fijos, que le ofrecemos un vale de consejera para
Lencera Ertica
Pgina 21
que el cliente se sienta en confianza de contar sus problemas y adquirir informacin para mejorar su relacin conyugal. Asesora por un sexlogo: Se establecer un horario adecuado de 2 horas de atencin Los das martes y jueves Se brindara la asesora del uso de productos y accesorios que permitan desarrollar mejor su actividad sexual. Mientras el cliente est visitando la tienda va ir observando los videos de desfile de lencera, ltima tendencias y la consejera que se le brinda a la pareja para que esto lo motive a realizar la compra de nuestro producto y el servicio adicional que ofrecemos.
SWETT RABBIT Ofrece lencera sugestiva, atrevida con modelos similares a bombn rojo utilizan la misma estrategia en cuanto a la marca.
COMPETNCIA INDIRECTA, ofrece lencera sugestiva, sensual en modelos convencionales ms para uso diario como parte de su vestuario, no como parte especial para una ocasin intima.
Lencera Ertica
Pgina 22
D. PROVEEDORES Contaremos con una cartera de proveedores para que nos faciliten los insumos y la produccin este a tiempo. El mercado es bien competitivo y tener la coleccin lista para la entrega es lo primordial por ello mencionaremos los principales: Seleccin de proveedores En esta etapa presentaremos una serie de empresas que hemos escogido mediante un proceso analtico y exhaustivo para poder escoger a nuestros proveedores.
Hilos:A travs de un estudio de proveedores determinamos que empresa nos proveer de hilos y Cumplan con los requisitos en calidad y costo para llevar a cabo nuestro producto
Facristex s.a.c Antonio bazo 78 6tda 106_ la victoria Telas licra: los siguientes proveedores han sido elegidos para abastecer los requerimientos de nuestros productos Textiles Cirilo Stand 29 Prolongacin Gamarra 661
Lencera Ertica
Pgina 23
Elsticos
Manufacturas lorbayu Prolongacin gamarra 679
Copas de brasier
Mayra tex Antonio bazo 76 tda 105
E. PRODUCTOS SUSTITUTOS Segn el anlisis que hemos realizado tenemos muchos marcas de productos que las mujeres pueden escoger segn el tipo de consumidor que sean y para que uso lo desea.
F. BARRERA DE ENTRADA A NUEVOS COMPETIDORES Entre las barreras de entrada que podramos destacar son:
Lencera Ertica
Pgina 24
DE CONCLUSIONES LAS 5 FUERZAS DE PORTER Como podemos ver mediante este anlisis comenzaremos nuestras actividades como una empresa distribuidora y comercializadora de lencera ertica para mujeres pero ms adelante si el mercado lo requiere tambin lanzaremos una produccin para hombres ya que es un mercado desatendido y atractivo para invertir. 4. ESTUDIO - SONDEO DE MERCADO Objetivo: Conocer cules son los gustos y preferencias del pblico objetivo. Para eso hemos realizado dos tipos de encuesta para hombres y mujeres ya que la mujer es la que lo va utilizar y lucir para el hombre. l va observar y compartir ese momento de placer que le va permitir mejorar su desempeo sexual, esto permitir obtener informacin necesaria para el lanzamiento de nuestro producto. Y realizar el perfil del consumidor.
4.1 INFORMACIN DEL MERCADO NACIONAL En este nuevo perfil destacan los sectores socioeconmicos B (33%) y C (39%), entre todas las edades de 18 a 65 aos, de ambos sexos (50% cada uno), y en la perspectiva de estilos de vida habra que resaltar a los modernos (28%), los progresistas (25%) y los adaptados (21%).El estudio muestra que la mayor parte del consumo dentro de los centro comerciales se dirige a los artculos de vestido (62%) y calzado (54%), seguido por la compra de electrodomsticos (40%) y alimentos para el hogar (39%)
Lencera Ertica
Pgina 25
Fuente: Diario El Comercio
Lencera Ertica
Pgina 26
4.2. INFORMACIN DEL MERCADO LOCAL
Fuente: APEIM 2011

4.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Mediante el estudio realizado encontramos que el mercado sexual es muy amplio que ofrece variedad de productos y servicios para cada tipo de cliente y este a su vez est dispuesto a adquirirlo porque cuenta con poder adquisitivo para satisfacer sus Necesidades y mencionando que la lencera forma parte fundamental en el vestir de la mujer. Nos damos cuenta que la falta de informacin y doble moral de las personas hacen que no se atrevan a usar algo diferente que les permita complementar o ayudar a su desempeo sexual, es por ello que Sexy woman ofrece una lnea atrevida, moderna, diferencial que permite estimular a la pareja para satisfacer sus necesidades y tener un mejor desempeo sexual, permitiendo salir de la rutina y brindndole informacin para que aprenda explorar Nuevas sensaciones con la diversidad de productos que le ofrecemos en esa noche de pasin y locura que quiere vivir con su pareja. 4.4 OBJETIVO GENERAL La mujer pueda vivir su sexualidad plena y completa liberndose de los prejuicios que le rodean por la falta de informacin y comunicacin con su pareja. 4.4.1 OBJETIVO ESPECIFICO Promover la autoestima y sensualidad de la mujer que le permita identificarse con la esencia de la marca. Determinar la viabilidad econmica y financiara 4.5 DISEO METODOLGICO 1. Se les realizo la siguiente pregunta filtro ha comprado lencera sugestiva o sensual alguna vez? SI NO
Lencera Ertica
Pgina 28
RESULTADOS P= SI= Q= NO= TOTALES Calcular la muestra 4.6 SELECCIN DE LA MUESTRA 2. Determinar el nmero de encuestas 80 20 100
Max Min
Nivel de Error Confianza Estadstico 98 3 97 2 95 1
Formula
N= (Z2*p*q) / (error estadstico mx.)2
Para hallar el tamao de la Muestra N= 80*10*(3)2 (1)2 N= 270 Encuestas

Tamao de la muestra que vamos a tomar = 270 personas.
Tomando como filtro la pregunta realizada y teniendo en cuenta al segmento que nos dirigimos que son mujeres de 30 a 45 aos que cuentan con una relacin amorosa estable o con pareja, para el proyecto como error estadstico 2.58% y un nivel de confianza del 99%.
Lencera Ertica
Pgina 29
Para tener una mejor informacin hemos visto conveniente realizar 2 encuestas:
ENCUESTA REALIZADA PARA MUJERES DE 30 A 45 AOS. 1. Qu marca de lencera utiliza? a) Peter pan c) Importada b) Coketa d) Lionesa
70 60 50 40 30 20 10 0
%
55 45 55.5 44.5
70
50 40 30
Peter Pan
Coketa
Importada
SI NO
Leonisa
2. Al comprar una lencera que lo primero que le llama la atencin? a) modelo atractivo c) diseo diferencial b) colores d) marca
90 80 70 60 50 40 30 20 10 Lencera Ertica 0
80
85 70 60 40 30 20 15
Pgina 30
M. Atractivo
D. Diferencial
Colores
Marca
SI NO
3. Cundo lo compra? a) Por temporada c) cuando lo necesito b) llegan nuevos modelos d) otros
90 %
80 70 60 50 40 30 20 10 0
80
85 60 50 50 40 20 25
Temporada C. Necesito
Nuevos Colores
SI NO
Otros
4. Para qu ocasin lo compra? a) Para noche especial c) Para uso diario b) Por estilo de vida d) Para Seducir a su pareja
80 70 60 40 30 20 60 40
80 70 60 50 40 30 20 10 0
Noche especial
Estilo d vida
Uso diario
SI NO
Seducir a la pareja
Lencera Ertica
Pgina 31
5 qu tipo de lencera te gustara utilizar? a) Sensual c) Atrevida b) Cmoda d) Sugestiva
80 70 60 50 40 30 20 10 0
%
60 50 40 40
70
75
30
25
Sensual
Comoda
Atrevida
SI NO
Sugestiva
6 Cada que tiempo compra lencera? a) Quincenal c) Trimestral

70
b) Mensual d) Anual
70 55 40 45 30
70 60 50 40 30 20 10 0
50
30
Quincenal
Mensual
Trimestral
SI NO
Anual
Lencera Ertica
Pgina 32
7. DNDE LO COMPRA? a) C.C. Polvos Azules b) Bombn rojo c) C.C. Polvos rosados d) cualquier C.C.
70 % 60 50 40 30 20 10 0
65
70 60 40 60 40 30
35
C.C. Polvos C.C. Polvos Azules Rosado
Bombon rojo
SI NO
Cualquier C. Comercial
8. Qu es lo que busca a la hora de adquirir un producto? a. Precio b. Atencion

80 70 60 50 40 30 20 10 0 Precio Calidad Atencion
SI NO
c) Calidad
70
75
70
30
25
30
Lencera Ertica
Pgina 33
9. Cmo conoces la marca bombn rojo? a) Publicidad Televisiva c) Recomendacin

70 60 50 40 30 20 10 0 Publicidad T. Facebook Recomendacin
SI NO
b) Facebook c) Desfile
60
65
70 60
40
35
40 30
Desfiles
10 Qu factores pueden influir en la relacin de pareja? a) Problemas econmicos b) La sexualidad c) La comunicacin d) la infidelidad
80 70 60 50 40 30 20 10 0
75 65
70
75
35 25
30
25
Problemas EconComunicacin
Sexualidad
SI NO
Infidelidad
11. Piensas que la lencera es el medio por el cual se puede incentivar el deseo del hombre hacia su pareja?
Lencera Ertica
Pgina 34
a) Si
80 70 60 50 40 30 20 10 0 Si No 20
b) No
%
80
12. si te ofrecen un servicio con Sexlogo para mejorar tu relacin de sexual? a) Mejorara c) no lo utilizara
90
b) Empeorara d) otros
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
55 45 20 10 10
Mejoraria
Empeoraria
No lo utilizaria
SI NO
ENCUESTA PARA HOMBRES DE 30 A 45 AOS. 1. Qu tipo de lencera te gustara que use tu pareja? a) Sensual b) Cmoda
Lencera Ertica
Pgina 35
c) Atrevida
d) Sugestiva
90 80
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
%
65 60 35 40
20 10
Sensual
Comoda
Atrevida
SI NO
Sugestiva
2. Le compraras lencera a tu pareja para una ocasin especial? a) Por Aniversario b) Noche especial
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
b) Detalle d) otros
90
80 60 40 20 10 40 60
Aniversario
Detalle
Noche Especial
SI NO
otros
3. Piensas que la lencera es el medio por el cual se puede incentivar el deseo del hombre hacia su pareja?
b) Si
b) No
Lencera Ertica
Pgina 36
70 60 50 40 30 20 10 0
70
30
Si
No
4 Qu factores pueden influir en la relacin de pareja? c) Problemas econmicos d) La sexualidad

80 70 60 40 30 20 30 70
c) La comunicacin d) la infidelidad
80 70 60 50 40 30 20 10 0
Problemas EconComunicacin
Sexualidad
SI NO
Infidelidad
5 cada que tiempo compras lencera tu pareja? a) Semanal c) Mensual
Lencera Ertica
Pgina 37
b) Trimestral
d) anual
80 70 60 40 70
80 70 60 50 40 30 20 10 0
30 20
30
Semanal
Mensual
Trimestral
SI NO
Anual
6. Qu color de lencera te gustara le compraras a tu paraje? a) Negro c) Rojo b) Fucsia d) blanco
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
%
65 40 60 35
85 70
30 15
Negro
Fucsia
Rojo
SI NO
Blanco
7. si te ofrecen un servicio con Sexlogo para mejorar tu relacin de sexual? a) Mejorara b) Empeorara
Lencera Ertica
Pgina 38
c) no lo utilizara
d) otros
80 70 60 50 40 30 20 10 0
75 60 40 25 40 20
Mejoraria
Empeoraria
No lo utilizaria
SI NO
Los cuadros estadsticos reflejan los gustos y las preferencias del Pblico Objetivo, ya conocemos mejor sus necesidades as que esta informacin lo emplearemos para lanzar un producto que satisfaga y este acorde con su necesidad de tener el diseo y modelo requerido para cada ocasin. Cmo adaptamos esta informacin al entorno del mercado? Si nuestro pblico objetivo son las mujeres mayores mostraremos un producto de acuerdo a cada necesidad as daremos diferentes alternativas para su gusto ya que lo importante es lograr que el cliente obtenga el producto deseado.
Como es una marca nueva en la actualidad, existen varias marcas en el mercado que ya estn posesionadas por el cliente para eso nosotros le daremos una mejor exhibicin y decoracin a la tienda para que sea ms atrayente al pblico, adems ofreceremos servicios y productos adicionales que le permitan desarrollar mejor la complicidad de la pareja y pueda disfrutar placenteramente de ese momento especial que desee compartir en su intimidad. 4.7 DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN Se realizaron doscientas setenta encuestas a las zonas del Cercado de lima, Lince, Arequipa y Centros Comerciales con mayor afluencia publica al que nos vamos a dirigir para saber los gustos y preferencia de nuestro pblico objetivo.
Lencera Ertica
Pgina 39
5. ANLISIS DE LA INDUSTRIA En los ltimos 10 aos la industria de textil y confecciones ha venido creciendo de manera accedente, nos ha permitido obtener un crecimiento en la economa del Per por las exportaciones al exterior y EE.UU. es uno de los principales compradores de nuestra materia prima y mano de obra, por eso ahora hay oportunidad para este sector ya que los TLC firmados con diferentes pases nos abren las puertas a mejores Oportunidades de negocios tanto para importar como exportar materia prima para mejorar nuestras confecciones y sector textil. Sexy Woman como empresa comercializadora observa este crecimiento en el sector como una oportunidad para abrirse en un mercado competitivo ya que ahora el cliente es ms exigente ante una propuesta nueva, siempre est buscando algo diferente que le permita explorar nuevas sensaciones para satisfacer esa necesidad compulsiva de adquirir un producto y que mejor para estimular y cumplir sus fantasas sexuales. Adems de brindarle un producto ella va adquirir una experiencia de compra donde se le brindara la informacin y consejera de un sexlogo para mejorar y disfrutar su sexualidad plenamente tanto como para la mujer como para el tambin ya que puede comprar para regalarlo a su pareja y compartir un momento placentero entre ellos.
Fuente: Promperu.com
Fuente: Diario la Repblica
Lencera Ertica
Pgina 40
6. PLAN ESTRATGICO DE LA EMPRESA 6.1 VISIN: Ser una empresa lder en el mercado nacional de lencera ertica para mujeres. 6.2 MISIN: Ofrecer un producto y servicio de calidad que permita realzar sensualidad de la mujer. 6.3 POLTICAS DE LA EMPRESA Poltica empresarial de LADY SAC: el erotismo y la
La satisfaccin del clientes es lo primero, en caso el cliente no est conforme con el producto por merma o no es el pedido correcto, se le proceder al cambio de este, mximo 5 das de la fecha de entrega. La consejera de pareja solo se le brindara a los clientes fijos, para tener un seguimiento y mejor control de sus problemas. Fomentar un clima laboral entre los colaboradores, para el desempeo y mejoramiento mutuos, porque todos somos parte de una sola familia
6.4 VALORES LADY SAC, fomenta la prctica de valores para crecer mutuamente el en mbito personal y profesional del capital humano de sus colaboradores. Honestidad Lealtad Respeto Puntualidad Integridad
6.5 OBJETIVOS ESTRATGICOS Obtener una participacin del 10% en el mercado nacional en el primer ao. OBJETIVOS ESPECFICOS 1. Ingresar al mercado con una nueva propuesta atractiva y un servicio complementario. 2. Realizar desfiles por temporada mostrando las nuevas tendencias en lencera ertica y accesorios para mujeres. 3. Realizar Contribucin social generando puestos de trabajo para la sociedad. 6.6 ESTRATEGIAS DE NEGOCIO LADY SAC, como empresa comercializadora y Distribuidora plantea sus las siguientes estrategias para abrirse en el mercado nacional. CORTO PLAZO
Brindar un producto y servicio de calidad que satisfaga las expectativas del cliente para captar su atencin e identificarse con la marca para esto vamos a fidelizarlo mediante merchandising y promociones. Hacer alianzas estratgicas con academias de pool dance para
MEDIANO PLAZO Las estrategias que vamos a realizar para incrementar las ventas ya posicionada la marca. Generar utilidades para mantener una solidez financiera
Incrementar la cartera de clientes Para acercarnos ms a nuestros clientes atenderemos pedidos delivery para ocasiones especiales con un detalle alusivo a la ocasin. Mantener un clima empresarial abierto que promueva la innovacin y la mejora continua en la organizacin. Apertura de nuevas tiendas a nivel local. Crear una lnea de bikinis, en modelos atrevidos y exclusivos para la mujer actual. Hacer alianzas estratgicas con tiendas por departamentos para incorporar nuestra marca y tener un lazo ms estrecho con los clientes.
LARGO PLAZO Generar posicionamiento de la marca Apertura de nuevas locales a nivel nacional Incremento en el volumen de ventas. Exportar nuestro producto a los mercados internacionales Lanzar una lnea de lencera para hombres, ya que ahora ellos tambin estn pendiente del cuidado personal y es una manera de incentivar a su pareja a engrerlo con prendas que vayan acorde a la vanguardia de la moda.
6.7 FUENTES GENERADORAS DE VENTAJAS COMPETITIVAS Como empresa comercializadora Sexy Woman pretende darle un valor agregado a nuestra producto para diferenciarlo de los dems y esto a su vez nos permitir crear una fuente generadora de ventaja ya que los modelos y diseos son exclusivos para cada estilo de vida de nuestros clientes y esto le brindara seguridad al usar una prenda que les permita identificarse con su personalidad como puede ser: Sensuales Sugestivos Atrevidos Soadoras Exploradoras
Son las diferentes clasificaciones que les ofrece a la lencera que se puede complementar con accesorios que permitan realzar esa imagen que se quiere proyectar en la intimidad.
Lencera Ertica
Pgina 43
Complementar con lencera comestible, esposas y ltigos que permitan la complicidad y seduccin de los juegos sexuales con su pareja para experimentar nuevas sensaciones y tener un mejor goce sexual. Mediante el Facebook y la pgina web se puede realizar pedidos para ocasiones especiales donde se prepara el producto con un detalle novedoso para esa ocasin y el cliente quede satisfecho con el presente enviado mediante un delivery, es una forma de acercarnos ms a l para contribuir con ese gusto que quiere tener con su pareja ya que no siempre las mujeres son las que los van a comprar si no tambin el hombre para darle un regalo a ella y disfrutarlo mutuamente los dos en la intimidad. a. DIFERENCIACIN DE LA MARCA Nuestra marca se diferenciara: Nuevas propuestas Diseos atrevidos Identidad del cliente
b. DIFERENCIACIN DEL SERVICIO Vamos a ingresar con nuevas propuestas para formar parte del mercado objetivo y para esto nuestra empresa va organizar desfile de moda de lencera invitando a diferentes marcas conocidas del mercado para que a su vez nosotros tambin nos beneficiemos de ellas, al darle una ventana para conocer sus diseos y modelos la gente tendr ms opciones para escoger la prenda que le guste.
Lencera Ertica
Pgina 44
DESFILE DE LENCERIA DE LAS DIFERENTES MARCAS EN EL MERCADO
Claudia Abuzada
Tilsa lozano Vanesa Tello
7.- PLAN DE MARKETING OBJETIVOS DE MARKETING Para establecer nuestro plan de marketing. Lo primero que tenemos que considerar para llegar a nuestro pblico objetivo son los siguientes: Que es lo quiere nuestro cliente Donde y cuando lo quiere Como quiere comprarlo Quien quiere cmpralo realmente Cuando quiere cmpralo y cuanto est dispuesto a pagar por l. Por qu puede cmpralo
Segn esto podemos plantear que tipo de estrategia vamos a realizar para que finalmente el cliente decida cmpralo. Los resultados de la investigacin de mercados obtenidos nos va permitir poner en marcha el plan y obtener los objetivos deseados. PERFIL DEL CONSUMIDOR Mujeres modernas atrevidas casadas o con pareja de 30 a 45 aos de edad de nivel socioeconmico B y C, que les gusta verse y sentirse bien, buscan verse coquetas, seductoras y atractivas para su pareja.
Fuente: Arellano Marketing

Fuente: Diario la Repblica CAPITULO II 7. PLAN DE MARKETING OBJETIVOS Aumentar el posicionamiento de la marca en un 20% para captar la atencin de los clientes. Apertura de 2 tiendas en el mercado local en el siguiente ao de funcionamiento. Ofrecer precios accesibles al cliente, de acuerdo al tipo de servicio que elija. - La mezcla del marketing Es decir el marketing mix es la mezcla de las 4 P que permitirn establecer el tipo de estrategia que nos va permitir lanzar nuestro producto al mercado y hacer llegar al cliente de forma subliminal y seducindolo para posicionarlo en su mente.
Lencera Ertica
Pgina 47
Fuente: Propia ESTRATEGIAS DE MARKETING Mercado Meta: son mujeres de 30 a 45 aos de edad de nivel socioeconmico B y C en las que nos vamos a concentrar para posicionarnos en su mente y as hacer llegar la informacin sobre el lanzamiento del producto. ESTRATEGIA DEPENETRACIN AL MERCADO Como somos una empresa nueva en el mercado vamos a ingresar con nuevas propuestas agresivas para captar la atencin del pblico objetivo y con una publicidad Atractiva con un concepto diferente que sea del agrado del cliente para contrarrestar a nuestra competencia. Nuestro producto ofrece beneficios distintos que nuestra competencia y eso lo vamos a transmitir mediante el concepto del mismo.
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS, entre las cuales vamos a utilizar la Estrategia del Retador, vamos a ingresar al mercado con una publicidad agresiva y para esto vamos a analizar mejor a nuestra competencia, viendo cules son sus fortalezas y debilidades para aprovecharlo y usar como una oportunidad para nuestro negocio. 7.2- DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
Lencera Ertica
Pgina 48
Lencera ertica es un producto de uso femenino que tiene como funcin estimular la seduccin de su pareja para mejorar su actividad sexual. Es una forma de salir de lo convencional para usar una prenda ms atrevida que atraiga y deje volar la imaginacin de la pareja para satisfacer sus fantasas sexuales.
Sexy Novias
Lady Nigth
Para esa noche especial que quieres impresionar y pasar momento agradable con tu pareja cmplices
Nuestro secreto modelos sugestivos, seductores que encienden la llama y el deseo de la pareja.
Pgina 49
Lencera Ertica
Coketas
Travesuras
Para las fantasas y xtasis de alcoba, en complicidad con accesorios que complementen la ocasin.
Para esos dulces momentos de complicidad y atraccin de la pareja.
Hilos /Ligas
Sexy Seductin
Modelos atractivos y diseos coquetos para cada estilo de vida.
Accesorios que complementa el vestir de cada ocasin.
Lencera Ertica
Pgina 50
Ofrecemos esta diversidad de paquetes y modelos de lencera en nuestra pgina web segn la ocasin que desee experimentar con su pareja. PRESENTACION EMPAQUE DEL PRODUCTO
Made in Per
Lencera Ertica
Pgina 51
ATRIBUTOS DEL PRODUCTO Las caractersticas que vamos a tener en cuenta para su comercializacin son:
Lencera Ertica
Pgina 52
Atributos Fsicos, estn basados en la confeccin, la forma, textura y las cualidades de la lencera Diseos y modelos atrevidos Corpio con entalle bruss que permiten realzar el busto Encaje finos en colores sugerentes Transparencia en babydolls
Atributos Funcionales, las caractersticas que vamos a ofrecer en la presentacin del producto, etiquetado, con la descripcin respectiva, de un tamao accesible, con un empaque con la imagen del diseo para facilitar la visin del modelo de lencera. Atributos Psicolgicos, la sensualidad y erotismo que derrocha el producto tiene que ser percibido por nuestros clientes y es por eso que los modelos y colores atractivos tienen que estar bien exhibidos ante la visin del pblico objetivo al que nos dirigimos
La Marca, que nos va identificar es
Que vende la esencia de una mujer sensual, ardiente, atrevida y dispuesta a sentirse cmoda como ella misma quiera experimentarlo. Los beneficios que ofrece: Mejora el autoestima al usarlo Incrementa el deseo sexual de la pareja Realza los atributos de la mujer Permite satisfacer las fantasas sexuales de la pareja Estimula la complicidad en la intimidad
7-3- ESTRATEGIA DE PRECIOS Se establecern los precios de acuerdo al diseo y modelo de lencera. Adems del tipo de servicio que desee adquirir el cliente.
Lencera Ertica
Pgina 53
Corset Elegancia S/ 120.00
Set de Catsuits Sexy S/ 60.00
Extra HotS/100.00
Fantasy Nocturn
Disfraces Sexy S/ 90.00
S/140.00
Lencera Nocturna S/ 110.00
BabyDolls S/. 98.00
Ofreceremos ofertas, descuentos y promociones por cambio de temporada adems que estaremos atentos a los cambios y ofrecimientos de la competencia. Para ir adaptndonos a las exigencias del mercado.
Lencera Ertica
Pgina 54
7.4- ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN O PLAZA
Ubicacin, tomando en cuenta la zona estratgica transitada por el pblico objetivo al que nos dirigimos vamos a enfocarnos en: Canales de distribucin: DIRECTOS, nos dirigiremos directamente al mercado enlenzndolos con los clientes sin intermediarios haciendo llegar el producto al cliente de manera cordial y directa hacia ellos. Nos permite tomar un mayor control de los productos, la posibilidad de promocionar e informar ms sobre nuestro producto; mayor posibilidad de detectar los cambios continuos en el mercado. PLAZA, nuestro tienda estar ubicado en el Centro Comercial Polvos Azules ya que es una zona cntrica y por la gran afluencia de pblico de todos los sectores socioeconmico que asisten, por la variedad de precios que ofrece es una manera de captar mejor la atencin del pblico objetivo.
Infraestructura de la tienda La tienda estar ubicada en una esquina zona estratgica del rubro de ropa del 1er piso del Centro Comercial Polvos Azules ya que tiene una mejor visin para la exhibicin de nuestros productos. Adems que no hay una tienda exclusiva que venda ese tipo de producto. 7.5- ESTRATEGIA DE PROMOCIN Estrategias parciales de comunicacin Sexy Woman busca en su lanzamiento al mercado atraer y captar la atencin de nuestro producto, la curiosidad de formar parte de la marca. Para esto emplearemos la promocin y publicidad para llegar Asia este sector.
Lencera Ertica
Pgina 55
Promocionaremos la marca mediante desfile de lencera en los C. Comerciales ms conocidos del sector. Creacin de un Facebook para dar a conocer la marca mediante fotos de Catlogos y recibir comentario sobre el estilo del producto para recibir sugerencias sobre ello. Enfocaremos la venta por pgina web ofrecindoles distintos paquetes para la ocasin que desee el cliente. Mediante un delivery haremos llegar el pedido Fidelizacin del cliente mediante asesora y orientacin para parejas dndole opciones para mejorar su desempeo sexual.
Lencera Ertica
Pgina 56
PUBLICIDAD, brindaremos informacin para estimular a los clientes mediante televisin, revistas, paneles va pblica, creacin de pgina web promocionando catlogos y combinacin de productos al gusto del cliente, tambin realizaremos canjes publicitarios en programas de mayor difusin de corte nocturno para poder mostrar los modelos atrevidos con mayor confianza ya que en ese horario es permitido. A si haremos llegar la informacin al pblico objetivo. Nuestra primera coleccin llevara por nombre SENTIR porque expresa lo que una mujer quiere sentir en ese momento de complicidad y deseo que quiere experimentar con su pareja, la imagen que quiere proyectar, que rol quiere tomar en la intimidad con su pareja.
Ofrecer a su distinguida clientela:
Modelos atrevidos Variedad de colores Diseos exclusivos Atencin personalizada Asesora para parejas
Esta es la forma de comunicacin que brindaremos sobre nuestro producto. LA LENCERAERTICA A toda mujer le encanta verse y sentirse sexy, en especial si lo que busca es fascinar por completo a su pareja y ms an si desea encender la llama y el fuego del amor y dentro de ese juego de la seduccin y los 5 sentidos entran a la escena una de las armas es el tacto que permite acariciar y recorrer toda la plenitud del cuerpo, el odo permite escuchar los sonidos subliminales que encienden el calor del mismo, por medio de la vista se puede seducir e inducir hacia el juego y complicidad de la pareja, el olfato percibe esos aromas que envuelven en el deseo, la boca nos permite experimentar los placeres y sensaciones que puede uno sentir al rosar los labios y la lengua permite sentir el gusto, sabor de lo que probemos, el paso del mas infalible que cualquier mujer sexy, extrovertida y atrevida pueda tener es su provocativa Lencera es el medio por el cual tiene que transmitir sensualidad, erotismo y buen gusto, pero tambin comodidad. Al elegir el mejor el juego que ms le provoque y no dudes que
Lencera Ertica
Pgina 57
Ser el mejor regalo que le puedes brindar a tu pareja para esos momentos de gran intimidad, complicidad y placer para mejorar su requerimiento sexual. El liguero pierde su funcin til pero sirve como elemento ertico. En los aos 70 las medias se tien de colores. En la antigedad, la novia ofreca su liga luego de la ceremonia. Era el trofeo para el hombre, era el fetiche, el trofeo. Significaba e
PUBLICIDAD DE SEXY WOMAN
Lencera Ertica
Pgina 58
Lencera Ertica
Pgina 59
Lencera Ertica
Pgina 60
LA TIENDA X FUERA
Lencera Ertica
Pgina 61
Lencera Ertica
Pgina 62
7.6.- ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO Nuestra estrategia de posicionamiento que utilizaremos ser la de VENTAJA O BENEFICIO, nos dirigimos a parejas y por medio del producto brindamos un servicio de asesora para mejorar el desempeo sexual, con los beneficios ya antes mencionados que nos vas diferenciar la atencin personalizada que ofrecemos para que el cliente se sienta nico que ella especial para nosotros porque ese el trato que le brindaremos 7.7.- ESTRATEGIA DE SERVICIO AL CLIENTE POST VENTA La pgina web contara con un formulario de inscripcin para guardarlo en la base de datos y tener la informacin de los clientes mediante el cual nos va permitir tener un contacto directo y hacer seguimiento si el producto colmo sus expectativas, donde le brindaremos descuentos y promociones mediante email para que mantengamos contacto y sugerencias de nuestros clientes para ir mejorando nuestro servicio hacia ellos.
CAPITULO III PLAN DE OPERACIONES, LOGISTICA y ESTRATEGIA.
Lencera Ertica
Pgina 63
Objetivos de las operaciones La empre LADY SAC. Se dedica ala tercerizacin y comercializacin de productos de lencera ertica y nuestro principal objetivo es brindarles un producto de calidad a nuestros clientes La empresa ha decidido realizar un anlisis detallado para tener en conocimiento de cada proceso que desarrollaremos Sexy Woman ha decidido tercializar la produccin de sus productos para minimizar costos ya que la implementacin de un taller de alta tecnologa en equipos, maquinarias y mano de obra es muy alta la inversin y esto nos permitir la reduccin de costos de personal, infraestructura, capacitaciones para que realice su trabajo Contaremos con proveedores que nos proveern la materia prima importada de esta manera brindaremos a nuestros clientes modelos exclusivos Contaremos con diseadores especializados en lencera ertica para as poder mejorar a nuestra competencia en diseos y modelos Tendremos 1 tienda en elComercia Comercial Polvos Azules. Contaremos con un stock para cubrir nuestras demandas en das festivas como da dela madre , 28 de julio , navidad y ao nuevo Alquilaremos una movilidad para la distribucin de nuestros productos La junta general de accionistas se encargara de hacer negociaciones con nuestros proveedores y as tener la materia prima con anticipacin
OBJETIVO EsteLAS OPERACIONESayudara a proyectarnos una imagen de calidad y DE plan logstico nos servicio que brindaremosa nuestro cliente mediante nuestro producto final que ser nuestra presentacin ante los clientes A continuacin se muestra un cuadro de los objetivos y resultados que se esperan
Lencera Ertica
Pgina 64
Objetivo unidad medida % de 1er ao 70 2do ao 80 3er ao
Categora Calidad
indicador
90
Cliente satisfecho por seguridad al adquirir la compra de Perdidos nuestro producto producto vendidos Renovamos Evitamos constantemente nuestros prdidas de diseos clientes % brindamos un sistema de control de calidad en el Evitar mermas desarrollo de nuestros en la productos produccin % ENTREGA Obsequios por mayores Mayores compras compras % Cliente brindaremos a nuestros identificado con clientes atencin nuestro personalizada producto % asesoramiento sexlogo con Fidelizar cliente al Horas
y 10% 20% 30%
80%
90%
100%
10%
20%
30%
70%
80%
90%
6 3
12 2
24 1
Flexibilidad Ampliaremos las horas de atencin a nuestros Horas clientes atencin
de Horas 8 10 12
Costos brindaremos a nuestros clientes un producto con precios variados Fechas festivas %
10%
0.5%
0.4%
Lencera Ertica
Pgina 65
LOGISTICA INTERNA El proceso de compra de la materia prima se inicia dada la orden del gerente al diseador El diseador nos dir que modelos y cantidades de telas usaremos para nuestra produccin Nuestros proveedores nos facilitaran la materia prima donde elegiremos al que nos ofrece los mejores precios accesibles La materia prima y los patrones le entregaremos a la empresa que se encargara de cortar y fabricar nuestro producto La empresa nos entregara el producto fabricado en 3 das como mximo Alquilaremos una camioneta para recoger nuestro producto fabricado
Aprovisionamiento de compras El aprovisionamiento de la empresa LADY SAC, ser de acuerdo a la demanda estimada por mes y as tener un stock preparado para que en los meses donde tenemos mayor demanda no nos falte materia prima Seleccin de proveedores Haremos el anlisis de proveedores en la fabricacin de nuestra prenda y un anlisis de la empresa que nos vender la materia prima. Nuestra empresa observara los siguientes puntos: Calidad El proveedor que nos ofrezca sus insumos, productos y servicios debe ser de buena calidad y tiene que estar preparado para abastecernos en tiempos donde tengamos mayor demanda .Al evaluar la calidad del producto evaluaremos sus atributos, los colores y durabilidad de los productos Precio Se procurara proveedores con precios razonables que sean acordes a los productos y servicios que ofrecen y sean acordes a los precios del mercado Evaluaremos los posibles descuentos que el proveedor nos har tales como descuentos por volumen de compra y descuentos por pronto pago Pago Se buscara las mejores condiciones de pago como el financiamiento a crdito que tenga intereses bajos y a un corto tiempo mientras mejores condiciones de pago mayor liquidez para la empresa
Entrega Se evaluara el tiempo de entrega y as contar con nuestro proveedor siempre y que tengan la capacidad de abastecernos todo el ao
Lencera Ertica
Pgina 66
Flujo del proceso de compras de lencera ertica

Inicio
Planificacin de compras
Anlisis de presupuestos
Evaluacin delas ofertas recibidas
Solicitud del pedido
Seguimiento del pedido
Entrega del pedido en tienda
Diseadora
Personal con experiencia en lencera Se requerir sus servicios solo por temporada Se encargara de disear por computadora diseos exclusivos para que nuestros clientes se sientan satisfechos de nuestros productos. Sexlogo
Brindar asesoramiento a los clientes de tienen problemas con su pareja Obsequiaremos pases una vez por semana para fidelizar a nuestros cliente
Lencera Ertica
Pgina 67
PLAN DE OPERACIONES En este punto observaremos la materia prima que ingresa a la empresa para la confeccin de nuestra lencera PATRONES PARA LENCERA
Materia prima
Lencera Ertica
Pgina 68
Telas
copas
hilos
ligas
telas
corchetes
tiras de brasier tiras de brasier
tul
encaje s
tul
Lencera Ertica
Pgina 69
DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS DEL BRASIER El brasier es para que formen el busto de manera natural de la mujer y realce sus atributos y los insumos que se necesitan para la confeccin son: Copas Hilos Encajes Elsticos Telas de licra
Corte: Se tiende la tela en capas se coloca los moldes y marca con tiza sastre luego se procede a cortar luego se amarra para que las piezas no se pierdan Confeccin: Se coge la tela licra con las copas del brasier y se une con la mquina recta, luego se pega el delantero con las copas, se pega las ligas por la parte inferior y los broches Control de calidad: Se encargan de revisar todas las mermas o fallas que tienen las prendas antes de ir a su destino final. Limpiado: Limpiado de los hilos para proceder a etiquetarlo Etiquetado:cada producto se le coloca una etiquetapara que vaya identificado nuestra marca, la descripcin del producto y un cdigo de barra para el control de inventario. Venta: Se recepcin a la mercadera y se exhibe en ganchos para su posterior venta INFRAESTRUCCTURA DEL LOCAL DE ALMACENAMIENTO Nuestro almacenamiento nos servir para re seccionar la mercadera confeccionada Para hacer el control de calidad Para almacenar mercadera en las pocas que tengamos mayores demandas Para re seccionar las llamadas de los pedidos va web Para preparar los pedidos Para hacer coordinaciones genrales
Equipos para local de almacenamiento
Lencera Ertica
Pgina 70
1 Computadora 1 Impresora 1 Telfono
Muebles de oficina Son muy esenciales documentaciones
para la comodidad y llevar en orden todas nuestras
1 Estante de archiveros 1 Archivadores tiles de oficina 1 Ventilador 1 silla
INFRAESTRUCTURA DE LA TIENDA Equipos para la tienda 1 Televisin plasma 1 Silla
Accesorios de implementacin del local Nos ayudaran para que la tienda tenga una infraestructura moderna a la vista de nuestro cliente 3Planchas de madera 1 Planchas de espejo 4 dc Cascadas 25 dc Ganchos 2 Maniqus 1 millar Bolsas de regalo 2 Focos decorativos 2 Cuadros de modelos 1 Extinguidor
Detalles de los avances haremos el colocado de la puerta para que tenga seguridad nuestro local colocaremos las planchas de madera, espejos y luces amoblaremos con la tv colocaremos un probador colocaremos las cascadas ,ganchos ,y maniqus colocaremos las lenceras en los ganchos
Lencera Ertica
Pgina 71
El local de nuestras tiendas tendr una moderna decoracin para poder exhibir nuestro producto y el cliente pueda apreciar los modelos y diseos que estamos presentando habr un plasma para poder demostrar nuestros productos TIENDA DE SEXY WOMAN Este es el diseo como va ir presentado nuestro producto a nuestro cliente Mediante cascadas con ganchos
Lencera Ertica
Pgina 72
FLUJO DE VENTA DE LENCERIA EROTICA Mediante del flujo logstico mostraremos los detalles que nuestros vendedores seguirn para nuestras ventas
Vendedor recibe al cliente
Personal brinda asesoramiento Vendedor Comprador Ventas personalizadas
Clientes satisfechos por la compra
VENTAS EN TIENDAS VIRTUAL cliente pueda encontrar variados modelos y sentirse identificado con la marca regalos por compras sin salir de su casa Facilitarle la forma de compra
Pgina 73
Promociones y
Lencera Ertica
El cliente tendr que seguir los siguientes pasos Pedido del cliente El cliente deber acceder a la pgina web para seleccionar la prenda que desee, Sexy woman tiene variedades de modelo y diseo que nuestro cliente podr escoger Validacin de datos y cobro cliente Una vez seleccionado el pedido deber seleccionarse va correo electrnico y aparecer el nmero de pedido as tambin como la cuenta del nmero del banco de crdito. Tendr 24 horas una vez emitido el cdigo para efectuar el deposito despus de 2 das se est efectuando la entrega del producto Se emite la orden Luego de haber validado el depsito se emite la orden de pedido
Reseccin de prendas y acabados El encargado de la tienda prepara el pedido que va hacer entregado y le entrega al personal encargado del delivery Personal delivery Habr un personal encargado del delivery donde el cliente le entregara el Boucher de pago para as poder recibir su producto
PROCESOS OPERATIVOS Los procesos operativos de LADY SAC son los procesos administrativos que nos ayudaran a alcanzar los objetivos de las ventas en un tiempo determinado y as alcanzar los resultados correctos. Para ello estableceremos controles internos manuales, guas con el procedimiento de cada proceso el cual vamos a seguir ya sea compra o venta. Logstica interna Las actividades corresponden a la tienda fsica Apertura de la tienda la encargada deber verificar: 1. La apertura de caja
2. Personal completo 3. Local se encuentre limpio 4. Que los pedidos delivery estn preparados y listos para entregar
Cierre de tienda 1. 2. 3. 4. Cuadre de caja Inspeccionar la tienda Ordenar las prendas Contabilizar los productos
Control de inventarios 1. La transparencia en las existencias y los costos de ventas en los estados financieros Un inventario fsico realizado con buena tecnologa tendr un buen resultado Tener existencia codificadas con un sistema de cdigo de barra para un mejor Tener un conocimiento exacto del stock del almacn de la empresa
Lencera Ertica
Pgina 75
PROCESO DE CONTRO DE CALIDAD Y COMERCIALIZACION DE LENCERIA
Seleccin y revisin
Retiro de mermas
Etiquetado y empaquetado
Ventas personalizadas
Asesoramiento por sexlogos
Desfiles modas
de
Promociones y regalos
Clientes fidelizados producto y Servicio
El proceso de produccin y confeccin lo realizaremos en gamarra ya que la materia prima e insumos para su fabricacin lo encontramos ms cerca para poder optimizar los procesos permitindonos la reduccin d costos en la mano de obra y la entrega a tiempo de nuestro pedido. CAPITULO IV 9. DISEO DE ESTRUCTURA Y PLAN DE RECURSOS HUMANOS 9.1 OBJETIVO DE RECURSOS HUMANOS Promover el desarrollo personal y profesional de nuestros colaboradores para que se identifiquen con la empresa. Finalmente dadas las caractersticas de nuestro perfil del consumidor, se deben seleccionar jvenes con vocacin de servicio. La empresa LADY SAC plantea la escala de remuneracin de la siguiente manera, Como empresa nueva que est recin aperturando sus operaciones vamos a comenzar con un sueldo mnimo, segn se vaya incrementado las ventas se ver reflejado en las remuneraciones segn sea el cargo que desempeen nuestros colaboradores. Gerente General Diseador Asistente de Ventas Administrador S/.800.00 S/.600.00 S/.650.00 S/.750.00
Lencera Ertica
Pgina 76
9.2- ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIN Y CONTRATACIN DE PERSONA Reclutamiento: Este procedimiento ayudara a traer candidatos potenciales, calificados y capaces de ocupar cargos competitivos en la empresa. Para llevar a cabo esta etapa se publicaran anuncios en: Anuncios en diarios La recomendacin de conocidos Colocaremos anuncios el Facebook es una manera ms rpida de llegar a la gente
Requisitos sern que cuenten con experiencia mnima de 1aos de desempeo laboral. Requerimiento de personal en cada rea y perfil profesional PERSONAL: Gerente General, para este cargo es necesario contar con una persona de confianza debe ser un profesional reconocido en el campo de finanzas y administracin, que tenga experiencia en cargos similares no menor de 2 aos, que sepa asumir retos y dar soluciones ante los problemas. Administrador, que tenga estudios Superior o tcnico en administracin, que cuente con experiencia en un cargo similar en otras empresas, mnimo un ao, entre 2040 aos de edad con especializacin en Administracin de Negocios. Gerente de Logstica, personal calificado con estudio y manejo de los procesos de compras e inventario para el control adecuado de materia prima y productos terminados necesariamente profesionales en el campo, que tengan experiencia mnima 2 aos que este en el rango entre 2028 aos de edad. Vendedoras, dos seoritas que tengan experiencia en ventas preferentemente que
sean jvenes extrovertidas, dinmicas, con buena presencia y trato cordial Asia el pblico en general de 20 a 28 aos. SELECCIN El objetivo es escoger y clasificar los candidatos ms adecuados para satisfacer las necesidades de nuestra empresa, para ello emplearemos.
Lencera Ertica
Pgina 77
Entrevista personal
Se evaluara la idoneidad para el puesto que se presenta el solicitante, en el que se verificar la experiencia laboral, conocimientos necesarios que debe tener sobre el rea respectiva. CONTRATACION Una vez evaluado y clasificado como el candidato para el puesto; se proceder con la contratacin del seleccionado por el espacio de 3 meses, en el que se conocer como perodo de prueba, como es su desempeo laboral y si se adapta a las polticas de la empresa; una vez culminado este tiempo se le efectuar un contrato formal con la empresa. 9.2 ESTRATEGIA DE INDUCCIN, CAPACITACIN Y EVALUACIN DEL PERSONAL La capacitacin en el rea de trabajo es fundamental para la productividad. Este es el proceso de adquirir conocimientos tcnicos, tericos y prcticos que mejorarn el desempeo de los empleados en sus diferentes funciones. La buena capacitacin puede traer beneficios a la empresa como mejorar su imagen y la relacin con los colaboradores, adems de que aumenta la productividad y calidad del producto o servicio Para los colaboradores, tambin hay beneficios como el aumento en la satisfaccin del desempeo y el desarrollo de sentido de progreso y compromiso. Hoy en da, la capacitacin es una de las mejores maneras para establecer un conjunto integrado de acciones orientadas a mejorar el desempeo de una persona, de manera que alcance su potencial laboral. En nuestra empresa ofreceremos diversos tipo de capacitacin desarrollar los siguientes puntos. Desarrollar las habilidades de los colaboradores Identificar problemas de desempeo Corregir el desempeo pobre Diagnosticar y mejorar problemas de comportamiento Fomenta relaciones laborales Brinda asesora Mejora el desempeo y la actitud Con el fin de mejorar el desempeo de nuestro personal y a la vez incentivar la Sinergia y por ende el trabajo en equipo y de esta manera mejorar el desempeo de nuestros colaboradores.
de tal manera
Para poder conocer el desarrollo y manejo del personal del rea de ventas sobre la atencin a los clientes nuestro pblico objetivo que sucede en el punto de venta, como es el trato a los clientes respecto a nuestro producto, como es su comportamiento, se efectuarn reuniones de induccin, los das jueves de cada mes para conocer las inquietudes de los trabajadores, las fallas en distintas reas de la empresa, inquietudes de los clientes, proyecciones de ellos, y crear un clima organizacional que permita la interrelacin entre los trabajadores de la organizacin. Se realizarn capacitaciones, como tcnicas para la descripcin, manipulacin y orientacin de nuestro producto, para que ocasin se puede utilizar cada prenda, como dar la informacin necesaria al cliente para que tenga un buen manejo del producto y pueda quedar satisfecho con su compra a su vez la asistenta de ventas pueda cumplir sus metas laborales. Evaluacin, de acuerdo a los cursos que se brindarn se les efectuar la evaluacin y se observar el desempeo de sus funciones laborales. Dicha evaluacin ser medida mediantes los reportes de ventas realizados para ver qu productos tienen ms acogida. 9.3 ESTRATEGIA DE MOTIVACIN Y DESARROLLO DEL PERSONAL 1. Es necesario que las empresas otorguen compensaciones adecuadas a sus colaboradores porque estos ofrecen su compromiso y lealtad a la empresa, haciendo que se desarrolle ms e incrementar su volumen de ventas. Esta compensacin no solo se refiere a un sueldo o salario. Tambin incluye otras recompensas como incentivos que motivan y garantizan la satisfaccin del colaborador y esto a su vez, aumenta la produccin de nuestra empresa. Las motivaciones que nosotros ofreceremos sern las siguientes: Se le abonar un porcentaje adicional, a quien supere la meta de ventas mensuales. Realizaremos reconocimientos pblicos al mejor trabajador del mes y de esta manera incentivarlo y elevarle la moral. Ofreceremos paseos recreativos a los trabajadores una vez al ao (da del trabajo). Descanso de 30 minutos (rotativo) durante la jornada de trabajo. Por el da de la madre, da del padre, fiestas patrias o semana de navidad, se le otorgar un adicional por las horas extras laboradas. Entrega de presentes por las fiestas navideas y un compartir organizacional.
Lencera Ertica
Pgina 79
9.3 POLTICAS DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES La empresa LADY SAC ha decidido acogerse al rgimen de cuarta categora es decir en recibo por honorario y la remuneracin mnima vital establecido legalmente 2011 que se pagara a nuestros colaboradores. La empresa toma como bsico 650 soles que est sujeto a 8 horas de trabajo, 6 das de semana y un da de descanso en horarios rotativos, segn el rea en la que se desempee, a 40 minutos de refrigerio, en caso de tener una falta se le descontara teniendo en cuenta las normas establecidas. FORMA DE PAGO: En moneda nacional Se le abonara luego de haberse efectuado la prestacin de servicios, es decir en un mes, dependiendo la fecha de ingreso del personal. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA LADY SAC
Gerente General
Contabilidad
rea de Ventas
rea de Logstica
rea de administracin
FUENTE: PROPIA ELAVORACION: PROPIA
Lencera Ertica
Pgina 80
CAPITULO V 10. PLAN FINANCIERO 10.1 HISTORIA FINANCIERA DE LA EMPRESA LADY SAC, es una empresa dedicada exclusivamente a la comercializacin y distribucin de lencera ertica de calidad y diseos exclusivo, la empresa cuenta con variedad de modelos como lo son: bracier, ligas, truza, vestidos, baby dool, corzet. Es por ello se registr en las escrituras pblicas una constitucin simultnea en sociedad annima cerrada cuyo financiamiento est divido en: Financiamiento Propio, que equivalen a la suma de s/. 15 000 nuevos soles los cuales estn divididos en 15 000 acciones cuyo valor de cada accin equivales a s/.1nuevo sol, este aporte ser divido en monto en soles y bienes muebles. Los cuales estn divididos en el 85% bienes muebles y el 15% en dinero en efectivo. Financiamiento Externo, que son realizadas por prstamos ante instituciones financieras, para nuestro caso es el Banco de Crdito del Per, por la suma de s/ .15 000 nuevos soles los cuales sern cancelado mensualmente en un periodo de dos aos a una TEA de 3.72% mensual con cuotas fijas. 10.2 SUPUESTOS/ ESCENARIOS Y POLITICAS ECONOMICA S Y FINANCIERAS La empresa LADY SAC comercializa lencera para mujer de primera calidad por ello se pretende utilizar estrategias de posicionamiento utilizando una poltica de crecimiento anual del 10% con respecto al ao anterior. Cabe mencionar que los cobros se efectuaran al contado para as tener liquides en caja ya que por ser primer ao de funcionamiento se requerir capital de trabajo para la produccin. Para el caso de los pagos de remuneraciones sern fijas mensuales ya que nuestro personal contratado todos estarn en el rgimen de cuarta categora por lo tanto se emitirn recibos por honorarios. En cuanto al diseador ser contratado solo por temporada y de acuerdo a la empresa sern solo dos temporadas. Las remuneraciones irn creciendo de acuerdo a las ventas.
Lencera Ertica
Pgina 81
10.3 PLAN DE VENTA DE LA NUEVA UNIDAD DE NEGOCIO LADY SAC. Planea las cantidades diarias, semanales, mensuales de los distintos productos, las ventas se vern variadas de acuerdo a cada festividad ya que se proyecta tener ms demanda en los meses de febrero, mayo, julio, diciembre.
PRODUCTOS BRASIER LIGAS BABY DOLL VESTIDOS TRUZA CORZET DIARIO 7 2 5 4 8 2 SEMANAL 40 11 28 23 50 14 MENSUAL 160 45 110 90 200 55
10.4. ANALISIS DE COSTO

ENERO 160 45 110 90 200 55 660 PROYECCION DE VENTA MENSUAL EN CANTIDADES FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO 295 165 170 265 150 248 125 55 48 115 45 108 235 112 108 215 106 206 195 98 95 182 100 175 478 245 235 420 201 450 168 59 60 150 67 135 1496 734 716 1347 669 1322
BRACIER 3 1.5 1 0.5 3 0.5 0.005 0.07 0.6
PRODUCTO N 02 LIGAS 5 2 1 1 2 0.5 0.005 0.07 0.6 TOTAL DE COSTOS VARIABLES
BRASIER LIGAS BABY DOLL VESTIDOS TRUZA CORZET
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 165 175 168 170 280 55 65 59 70 129 114 118 130 145 225 112 98 98 105 197 198 210 230 216 490 64 78 69 80 190 708 744 754 786 1511
PRODUCTO N 03 BABY DOOL TOTAL DE COSTOS VARIABLES
PRODUCTO N 01
TOTAL DE COSTOS VARIABLES
tela licra copas tiras de bracier corchetes confeccion

Etiqueta Talla Carton marca Acabados
pantis blondas ligas broches confeccion

Etiqueta Talla Carton marca Acabados
gasa cintas blondas

Etiqueta
confeccion
Talla Carton marca Acabados
10 2 6 0.5 5 0.005 0.07 0.6
TOTAL
10.18 1.52 0.15 1.52 1.97 0.91 0.56 1.88 0.38 8.73 18.91
TOTAL
12.18 TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 1.52 0.15 1.52 1.97 0.91 0.56 1.88 0.38 8.73 20.91
TOTAL
24.18 TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 1.52 0.15 1.52 1.97 0.91 0.56 1.88 0.38 8.73 32.91
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS
administrador contador diseadora asistentes de ventas sexologo g.opertivos alquiler publicidad

TOTAL COSTO TOTAL UNITARIO


Lencera Ertica
Pgina 82

PRODUCTO N 04 VESTIDOS TOTAL DE COSTOS VARIABLES encajes blondas ligas Etiqueta Talla Carton marca Acabados confeccion 10 3 2 0.5 0.005 0.07 0.6 5
PRODUCTO N 05 TRUZA TOTAL DE COSTOS VARIABLES tela licra liga confeccion Etiqueta Talla Carton marca Acabados 5 2 3 0.5 0.005 0.07 0.6
PRODUCTO N 06 CORZET TOTAL DE COSTOS VARIABLES encajes copas cintas varillas corchetes confeccion Etiqueta Talla Carton marca Acabados TOTAL 5 2 1.5 2 2 3 0.5 0.005 0.07 0.6 16.01
TOTAL
21.18
TOTAL
11.18
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS administrador 1.52 contador 0.15 diseadora 1.52 asistentes de ventas sexologo g.opertivos alquiler publicidad TOTAL COSTO TOTAL UNITARIO 1.97 0.91 0.56 1.88 0.38 8.73 29.91
10.5. PUNTO DE EQUILIBRIO

PRODUCTO N01 LADY SAC GASTOS FIJOS (TOTAL) 5706 GASTOS VARIABLES UNIT. 10.175 PRECIO UNITARIO 33 PTO. EQUILIBRIO PE EN UNIDADES PE EN FACTURACION PRODUCTO N02 LADY SAC GASTOS FIJOS (TOTAL) 5706 GASTOS VARIABLES UNIT. 12.175 PRECIO UNITARIO 38 PTO. EQUILIBRIO PE EN UNIDADES PE EN FACTURACION
250 8250.24
221 8396.66
PRODUCTO N03 LADY SAC GASTOS FIJOS (TOTAL) 5706 GASTOS VARIABLES UNIT. 24.175 PRECIO UNITARIO 58 PTO. EQUILIBRIO PE EN UNIDADES PE EN FACTURACION
169 9784.84
185 9626.40
Lencera Ertica
Pgina 83
230 8275.17
197 8856.31
10.6. ADQUISICION DE MATERIALES E INSUMOS PARA LA PRODUCCION Debido a que la empresa va a tercializar no contara con compras de materias prima solo contar con servicios de terceros y materiales de acabado que a continuacin se especificara:
INSUMOS PARA EL ACABADO DE LA PRENDA PRODUCTOS Etiqueta Talla Carton marca Acabados
PRECIO UNIT. 0.5 0.005 0.07 0.6
CANTIDAD VALOR TOTAL 660 279.66 660 2.80 660 39.15 660 335.59
IGV 50.34 0.50 7.05 60.41
PRECIO TOTAL 330 3.3 46.2 396
Lencera Ertica
Pgina 84
CONTRATACION DE SERVICIOS PARA PRODUCCION EN EL 1ER MES PRODUCTO N01 BRACIER CONFECCION tela licra copas tiras de bracier corchetes
C. UNITARIO 3 3 1.5 1 0.5 NPRODUCCION 160 160 160 160 160 VV 73.22 73.22 36.61 24.41 12.20 IGV 406.78 406.78 203.39 135.59 67.80 COSTO TOTAL 480 480 240 160 80 1440
CONTRATACION DE SERVICIOS PARA PRODUCCION EN EL 1ER MES PRODUCTO N02 LIGAS CONFECCION pantis blondas ligas broches
C. UNITARIO 2 5 2 1 1 NPRODUCCION 45 45 45 45 45 VV 13.73 34.32 13.73 6.86 6.86 IGV 76.27 190.68 76.27 38.14 38.14 COSTO TOTAL 90 225 90 45 45 495
CONTRATACION DE SERVICIOS PARA PRODUCCION EN EL 1ER MES PRODUCTO N03 BABY DOOL CONFECCION gasa cintas blondas
C. UNITARIO 5 10 2 6 NPRODUCCION 110 110 110 110 VV 83.90 167.80 33.56 100.68 IGV 466.10 932.20 186.44 559.32 COSTO TOTAL 550 1100 220 660 2530
CONTRATACION DE SERVICIOS PARA PRODUCCION EN EL 1ER MES PRODUCTO N04 VESTIDOS CONFECCION
encajes blondas ligas C. UNITARIO 5 10 3 2 NPRODUCCION 90 90 90 90 VV 68.64 137.29 41.19 27.46 IGV 381.36 762.71 228.81 152.54 COSTO TOTAL 450 900 270 180 1800
CONTRATACION DE SERVICIOS PARA PRODUCCION EN EL 1ER MES PRODUCTO N05 TRUZA CONFECCION
tela licra liga C. UNITARIO 3 5 2 NPRODUCCION 200 200 200 VV 91.53 152.54 61.02 IGV 508.47 847.46 338.98 COSTO TOTAL 600 1000 400
2000
CONTRATACION DE SERVICIOS PARA PRODUCCION EN EL 1ER MES PRODUCTO N06 CORZET C. UNITARIO CONFECCION 3
encajes copas cintas varillas corchetes 5 2 1.5 2 2 NPRODUCCION 55 55 55 55 55 55 VV 25.17 41.95 16.78 12.58 16.78 16.78 IGV COSTO TOTAL 139.83 165 233.05 275 93.22 110 69.92 82.5 93.22 110 93.22 110 742.5
10.7. INVERSION INICIAL CAPITAL DE TRABAJO A continuacin detallamos el resumen de la inversin y el capital de trabajo. Inversin tangible La inversin fija intangible o fsica son gastos que se reflejan en bienes fcilmente identificables y son objetos reales. Comprende elementos mostrados en el siguiente cuadro (incluido IGV). EQUIPOS
1 1 television plasma computadora 1500 1200 2700
MUEBLES DE OFICINA 1 escritorio 250 1 muebles para sentarse 150 2 luces de decoracion 240 utiles de oficina 100 estantes y archiveros 150 890 ACCESORIOS DE IMPLEMENTACIN DE LOCAL 2 planchas de madera 80 1 planchas de espejos 80 04 doc. cascadas 170 25doc. ganchos 180 2 maniquis 50 2 cuadros de modelos 60 UTILES DE LIMPIEZA 100 720 TOTAL 4310
Inversin intangible Se incluye a todos los gastos que se realizan en la fase operativa del proyecto que no sean posible identificar fsicamente con inversin tangible. En el siguiente cuadro se muestra la inversin fija intangible que se muestra la composicin de la inversin intangible
La inversin intangible se incorpora a los costos operativos del proyecto en su fase de funcionamiento.
INVERSION FIJA INTANGIBLE O GASTOS OPERATIVOS
busqueda del nombre de la empresa reserva del nombre busqueda dela marca ante indecopi registro de la marca constitucion dela minuta licencias de funcionamiento reguistros publicos pagina web Alquiler + 1 mes de garantia gastos de publicidad
4.00 22.00 20.00 320.00 500.00 300.00 400.00 200.00 3,000 250.00
5,016.00
Capital de trabajo El capital de trabajo es todo aquello con la empresa va poder trabajar y llevar a cabo el proyecto. Eso se detalla en el siguiente cuadro.
CAPITAL DE TRABAJO CONFECCION DEL 1ER MES Etiqueta Talla Carton marca Acabados tela licra ligas encajes blondas cintas gasa pantis broches corchetes tiras de bracier varillas copas utiles de oficina otros
13860 330 3.3 46.2 396 1480 625 1175 1020 220 1100 225 45 190 160 110 350 100 500 21935.5
Lencera Ertica
Pgina 87
10.8. FUENTES DE FINANCIAMIENTO Nos financiaremos mediante el BANCO DE CREDITO DEL PERU el 50% del total de la inversin (s/.20 000) que equivale a s/. 15 000 ya que nosotras aportaremos el monto de 10 000 divididos en efectivo y bienes para la empresa.
TABLA DE AMORTIZACION DE CREDITOS POR EL METODO DE CUOTAS FIJAS CON LA OPCIN DE

INGRESE LOS DATOS Monto: S/. 15,000.00 Tasa (mensual): 3.72% Tiempo (meses): 24 Fecha desembolso: 1 3 2012 (En nmeros) Da Mes Ao Obligacin: Fondo CONVERSION DE TASAS Efectiva Anual: 55.00% EMV: 3.72% ETV: 11.58% ETA: 10.38% NATA: 41.51%
TABLA DE AMORTIZACION CUOTA FIJA CREDITO POR: Fondo
S/.
15,000.00
Cuota 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Vencimiento 01-mar-12 0 01-abr-12 1 01-may-12 2 01-jun-12 3 01-jul-12 4 01-ago-12 5 01-sep-12 6 01-oct-12 7 01-nov-12 8 01-dic-12 9 01-ene-13 10 01-feb-13 11 01-mar-13 12 01-abr-13 1 01-may-13 2 01-jun-13 3 01-jul-13 4 01-ago-13 5 01-sep-13 6 01-oct-13 7 01-nov-13 8 01-dic-13 9 01-ene-14 10 01-feb-14 11 01-mar-14 12
Saldo capital S/. 15,000.00 S/. 14,601.00 S/. 14,188.00 S/. 13,759.00 S/. 13,314.00 S/. 12,853.00 S/. 12,375.00 S/. 11,879.00 S/. 11,364.00 S/. 10,830.00 S/. 10,276.00 S/. 9,702.00 S/. 9,106.00 S/. 8,488.00 S/. 7,847.00 S/. 7,182.00 S/. 6,493.00 S/. 5,778.00 S/. 5,036.00 S/. 4,267.00 S/. 3,469.00 S/. 2,642.00 S/. 1,784.00 S/. 894.00 Cancelado
Abono capital S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 399.00 413.00 429.00 445.00 461.00 478.00 496.00 515.00 534.00 554.00 574.00 596.00 618.00 641.00 665.00 689.00 715.00 742.00 769.00 798.00 827.00 858.00 890.00 894.00 S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Intereses 557.00 543.00 527.00 511.00 495.00 478.00 460.00 441.00 422.00 402.00 382.00 360.00 338.00 315.00 291.00 267.00 241.00 214.00 187.00 158.00 129.00 98.00 66.00 33.00
Lencera Ertica
Pgina 88
Flujo de Caja Mensual en Soles de la Comercializacion de lenceria sexy woman 0 15000 15000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 total
INGRESOS
Lencera Ertica
30000
660 27,885 27,885
1496 63,318 63,318
734 30,767 30,767
716 29,968 29,968
1347 57,184 57,184
669 28,409 28,409
1322 55,859 55,859
708 30,144 30,144
744 31,430 31,430
754 31,975 31,975
786 33,686 33,686
1511 63,906 63,906
11447 484,531 484,531
10.9. FLUJO DE CAJA MENSUAL
5400 1730 4467 4 22 20 320 500 300 400 200 4,800 1,500 15,621 800 600 100 1300 600 800 600 100 1300 600 1000.0 4254 1000 162 30 1000.0 2066 485 162 30 1000.0 2012 472 162 30 1000.0 3841 901 162 30 800 600 100 1300 600 800 600 100 1300 600 800 600 100 1300 600 1000 1871 439 162 30 800 600 100 1300 600 1000.0 1906 444 162 30 35,431 17,224 16,777 32,007 15,916 31,260 800 600 100 1300 600 1000.0 3752 881 162 30 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 1,500.00 16,897 800 600 100 1300 600 1000.0 2021 469 162 30 17,593 800 600 100 1300 600 1000.0 2045 489 162 30 17,906 800 600 100 1300 600 1000.0 2146 505 162 30 2400 2400 31200 3000 18,870 800 600 100 1300 600 1000.0 2260 532 162 30 35,745 800 600 100 1300 600 1000.0 4296 1009 162 30 271,246 9600 9100 1200 15600 7200 12000 32469 7627 1944 360
Pgina 89
INVERSION INICIAL APORTE DE SOCIOS FINANCIAMIENTO Produccin general en cantidades ventas en total TOTAL DE INGRESOS EGRESOS MAQUINARIA Y EQUIPO DESCRIPCION equipos muebles de oficina accesorios de implementacion de local EGRESOS INTANGIBLES busqued del nombre de la empresa reserv del nombre busqueda dela marca ante indecopi registro de la marca constitucion dela minuta licencias de funcionamiento reguistros publicos pagina web Alquiler + 1 mes de garantia gastos de publicidad MATERIA PRIMA Costos de Produccin PLANILLA administrador diseadora contador 02 asistentes de ventas sexologo GASTOS FINANCIEROS Intereses igv IR depreciacion mantenimiente de cuenta IMPREVISTOS contingencias TOTAL DE EGRESOS 1,766 28,234 26,460 837 29,659 1,900 49,576 40,202 923 27,690 43,279 899 27,152 46,094 1,716 45,456 57,822 852 26,110 60,121 1,676 44,561 71,418 904 27,283 74,279 943 28,062 77,648 959 30,008 79,614 1,011 29,664 90,449 1,917 49,959 104,396 14,536 415,182 771,783
FLUJO ACUMULADO
FLUJO ANUAL
Flujo de caja anual en soles de comercializacion de lenceria sexy woman

INGRESOS inversion CANTIDAD ELABORADA Ingresos soles EGRESOS MAQUINARIA Y EQUIPO
DESCRIPCION
Ao 0
Ao 1 12,233 484,531
Ao 2 13,456 532,984
Ao 3 14,802 586,283
Ao 4 16,282 644,911
Ao 5 17,910 709,402
equipos muebles de oficina accesorios de implementacion de local EGRESOS INTANGIBLES busqued del nombre de la empresa reserv del nombre busqueda dela marca ante indecopi registro de la marca constitucion dela minuta licencias de funcionamiento reguistros publicos pagina web Alquiler + 1 mes de garantia gastos de publicidad MATERIA PRIMA gastos de produccion GASTO ADMINISTRATIVOS administrador contador diseadora 02 asistentes de ventas sexologo Otros (3%) GASTOS FINANCIEROS Intereses igv IR depreciacion mantenimiente de cuenta TOTAL DE EGRESOS Inversin Inicial FLUJO NETO
Lencera Ertica
2700 890 720 4 22 20 320 500 300 400 200 31,200 3,000 30,000 3,150 30,000 3,308 30,000 3,473 30,000 3,647
271,246 9,600 1,200 9,100 15,600 7,200 14536 12000 32469 7627 972 390 1,766 30,000 28,234 96,625 416,140
298,371 10080 1,260 9,555 16,380 7,560 15990 13200
328,208 10584 1,323 10,033 17,199 7,938 17588
361,029 11113 1,389 10,534 18,059 8,335 19347
397,132 11669 1,459 11,061 18,962 8,752 21282
35716
8389 972 390 451,013
39288
9228 972 475,669
43216
10151 972 517,619
47538
11166 972 563,638
178,596
289,210
416,502
562,266
Pgina 90
10.10. ANALISIS DE LA RENTABILIDAD VAN= BENEFICIO NETO NOMINAL INVERCION
Flujo de Fondos
-30000 60487 74942 102044 118363 136459
TIR VAN
226% S/. 281,879
10.11. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS PROYECTADAS EN LA EMPRESA El estado de resultados o estado de ganancias y prdidas es un documento contable que muestra detalladamente y ordenadamente la utilidad o prdida del ejercicio. La primera parte consiste en analizar todos los elementos que entran en la compra venta de la mercanca hasta determinar la utilidad o prdida del ejercicio en ventas. Esto quiere decir la diferencia entre el precio de costo y de venta de las mercancas vendidas.
ESTADO DE GANCIAS Y PERDIDAS DEL 1ER AO Empresa LADY SAC . S/. Ventas Netas 484,531 (-)Costo de ventas 271,246 Utilidad Bruta 213,285 (-)Gastos de operacin 99,813 Utilidad Operacional 113,472 (-)Gastos financieros 14,766
Utilidad antes de imp. (-)Impuestos Utilidad neta
98,706 40,096 58,610
117,848 44,105 73,742
Lencera Ertica
Pgina 91
150,559 48,516 102,044
171,731 53,367 118,363
195,163 58,704 136,459
Lencera Ertica
Pgina 92
10.12. BALANCE GENERAL
ACTIVO CORRIENTE caja y bancos cuentas por cobrar mercaderias Total activo corriente TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE inmueble maquinarias y equipo alquiler depreciacion y amortizacion total activo no corriente TOTAL ACTIVOS PASIVO CORRIENTE tributos por pagar cuentas por pagar total pasivo corriente PATRIMONIO capital resultados acumulados total patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
BALANCE GENERAL AO 1 AO 2 AO 3 88610 162352 264396
AO 4 382759
AO 5 519218
88610
162352
264396
382759
519218
31200 31200 119810
30000 30000 192352
30000 30000 294396
30000 30000 412759
30000 30000 549218
40096 12000 40096
44105 12000 44105
48516 48516
53367 53367
58704 58704
30000 88610 118610 158706
162352 162352 206458
264396 264396 312912
382759 382759 436127
519218 519218 577922
Lencera Ertica
Pgina 93
CAPITULO VI 11. CONCLUSIONES Para todo tipo de comercializacin ya sea de un producto o servicio se debe seguir los procesos de anlisis del mercado que es lo que nos determina a saber qu tipo de aceptacin puede tener nuestro producto, analizar a nuestra competencia para aprovechar sus debilidades y saber cul es la opinin del posible consumidor Asia la marca ya que fue fundamental para determinarla y el diseo de esta. Si el cliente captaba el mensaje subliminal de la marca. Como lo mencionado Sexy Woman cumplen con todas las caractersticas y exigencias requeridas de calidad del producto cuenta con variedad de diseos, modelos exclusivos y colores sugerentes combinaciones con accesorios que permiten realzar el diseo de la prenda para ese pblico objetivo que demanda mayores novedades que permitan satisfacer ese deseo subliminal de adquirir un producto que le brinde seguridad y se sienta identificado con el mensaje propio de la marca. La lencera es un producto ofrece gran rentabilidad porque hoy en da lo que las empresas venden su marca, y la tercializacion nos permite esto ya que solo nos basaremos en promocionar nuestra marca por eso hemos decidido tercializar los servicios de produccin y confeccin ya que solo comercializaremos nuestro producto con un servicio adicional Asia parejas que permita mejorar su relacin ntima y mediante esto fidelizar a nuestros clientes. Como hemos analizado en el proceso logstico, se invierte poco porque es una prenda que requiere de poca materia prima, analizando a la competencia que hoy ya cuenta con 3 locales nosotros ingresaremos mediante la estrategia de penetracin de mercado que nos permitir competir pero con un producto al que le agregaremos un servicio adicional para diferenciarnos del resto. Para concluir despus de pasar todas las etapas del plan de negocio vemos que este proyecto es rentable y eso lo demuestra nuestro flujo de caja con la proyeccin de ventas que vamos a tener. En las fechas festivas es donde tenemos mayor salida de nuestro producto, los cambios de temporada tambin nos brinda oportunidad para renovar vestuario ya que las mujeres estn a la vanguardia de la moda y la lencera es una prenda fundamental que no puede faltar en el armario de una mujer.
Lencera Ertica
Pgina 94
LIMITACIONES
Ser una empresa nueva en mercado por darnos a conocer. Financiamiento del proyecto con entidades financieras Dependemos de nuestros proveedores para la entrega de la mercadera a tiempo.
12. RECOMENDACIONES En el mercado nacional hay poco promocin de prendas sugerentes de lencera atrevida para damas y hay varios tipos de consumidores en el mercado como hemos visto la clasificacin del pblico objetivo. Las mujeres estn atentas a las novedades que se presente en el mercado,ms aun si es algo que les pueda estimular a su pareja. El mercado del sexo es muy amplio y hay zonas no exploradas y nosotros vamos entrar con un concepto distinto para formar parte de este mercado objetivo que planteamos. Tanto la pareja hombre y mujer buscan nuevas alternativas, como todo va cambiando ahora las mujeres son osadas y quieren un producto que le brinde la identidad de una mujer sensual y atrevida que a pesar del tiempo conserve esa coquetera y feminidad que caracteriza a toda mujer, ese es el concepto de nuestra marca que a pesar del tiempo conserve esa sensualidad y erotismo que toda mujer lleva en la piel. Con una buena publicidad y las estrategias de marketing mencionadas, daremos a conocer la marca a nivel local. Los precios aceptables de acuerdo al producto y servicio brindado que el cliente pueda pagar por la experiencia de compra adquirida, har que el cliente crea en nuestra marca. Lo novedoso de Sexy Woman es que la plataforma de la tienda le brindara un lugar acogedor, confiable que se sentir complacida por la atencin personalizada y el personal estar capacitado para engrerlo y darle la informacin necesaria para tener una noche espectacular con su pareja y se sienta satisfecho por su compra.
Lencera Ertica
Pgina 95
BIBLIOGRAFIA www.inei.com.gob www.larepublica.com.pe www.elcomercio.com.pe www.inei.arellanamarketing.com www.bcr.gob.pe www.apeim.com.pe www.promperu.gob.pe www.sunat.gob,pe www.scotiabank.com.pe
ANEXOS
CONSTITUCION DE EMPRESA Para la constitucin de empresa seguiremos los siguientes pasos Bsqueda y reserva del nombre en los registros pblicos SUNARP Legislacin de la constitucin y asociacin ante un notario `publico Inscripcin en los registros pblicos Inscripcin en la SUNAT y obtencin del RUC Trmites municipales
REQUISITOS TRIBUTARIOS Nos vamos a inscribirnos en el registro nico simplificado (RUS) Que pertenece a la tercera categora, el pago del 18% de impuesto En cuanto al rgimen tributario ser rgimen general a las ventas Comprobantes de pago Libros contables
TIPO DE EMPRESA: sociedad annima cerrada ya que somos 2 socios
Lencera Ertica
Pgina 96
SOCIOS Nelly Alegra Pocco nacionalidad peruana rsula Morales Flores nacionalidad peruana
INSCRIPCION EN LOS REGUISTROS PUBLICOS EN LA SUNARP
1. formato de solicitudes de inscripcin debidamente llenados y suscritos 2. copia de identidad del representante, con constancia de haber sufragado en las ltimas votaciones o haber solicitado una dispensa respectiva 3. escritura pblica que contenga el pacto social y el estatuto 4. pago de otros derechos registrales 5. otros segn calificacin registral y disposiciones vigentes
OBTENCION DEL RUC La inscripcin del RUC lo realizara personalmente el representante legal de LADY SAC. Para ello tendr que presentar el original y copia de los siguientes documentos: Documento de identidad del representante legal Recibo de luz ,agua ,telefona fija del establecimiento en donde se realizara nuestros actividades cuya fecha de vencimiento se encuentre comprendido en los dos ltimos meses La ltima declaracin jurada de predio o autoevalu Contrato de alquiler o sesin en uso del predio con firmas legalizadas notarialmente Acta probatoria emitida por el fedatario de la SUNAT con una antigedad no mayor de dos meses donde se seal el domicilio Ficha registral o partida electrnica con la fecha de inscripcin en los registros pblicos Constancia de numeracin emitida por la municipalidad distrital correspondiente
Lencera Ertica
Pgina 97
REQUISITOS PARA LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO Solicitud de la licencia de funcionamiento, con carcter de la declaracin jurada, que incluya a) Numero de RUC O DNI o carnet de extranjera que del solicitante tratndose de personas naturales o jurdicas segn corresponda b) DNI o carnet de extranjera del representante legal en caso de personas jurdicas ,u otros entes colectivos ,para personas naturales que acten mediante representacin.asi mismo se indicara que el solicitante cuente con el documento que acredite la legtima posesin del inmueble el mismo que deber estar vigente Vigencia del poder del representante legal, en caso de personas jurdicas u otros entes colectivos .tratndose de representacin de personas naturales, se requerir carta poder con firma legalizada
Lencera Ertica
Pgina 98

Distribucion y Comercializacion de Lenceria Erotica para Mujer

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Distribucion y Comercializacion de Lenceria Erotica para Mujer

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

Sensualidad y Erotismo para tu piel

PROGRAMA DE TITULACION DE GESTION Y NEGOCIOS