Trabajo Final Samuel Arcos Gmez Filip Garcez Caceres Fabiana Cerda Sergio Rojas Acevedo 5 Jorge Flores

Jelvez Katerine Vega Paailillo 1 .- ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Conceptos y definiciones Metodologas y herramientas Aplicacin 1.1.- Definicin y breve desarrollo de conceptos Los principios de planificacin, organizacin, direccin y control El proceso de toma de decisiones Los procedimientos de control, antes durantes y posteriores Los procesos de comunicacin internos y externos de la organizacin Los componentes y los requerimientos para la formacin de nuevos negocios. Ejercicio breve de desarrollo de un plan de negocios. Ejercicio breve de formulacin de un nuevo negocio. Marcelo Ruz Daz 2 Eduardo Morales Riquelme Julio Quilian 2.- PLANIFICACIN ESTRATGICA Conceptos y definiciones Metodologas y herramientas Ejercicio de aplicacin (breve) 2.1.- Definicin y breve desarrollo de conceptos Los principios de planificacin, organizacin, direccin y control El proceso de toma de decisiones Los procedimientos de control, antes durantes y posteriores Los procesos de comunicacin internos y externos de la organizacin Los componentes y los requerimientos para la formacin de nuevos negocios. Ejercicio breve de desarrollo de un plan de negocios. Ejercicio breve de formulacin de un nuevo negocio Carlos Suarez 3 Sebastian Daz Roberto cabrera

3.- ADMINISTRACIN Y ESTRATEGIA Conceptos y definiciones Proceso y principios Tipos de Estrategia Tcnicas o herramientas Actividades del Administrador.

3.1.- Definicin y breve desarrollo de conceptos Los principios de planificacin, organizacin, direccin y control El proceso de toma de decisiones Los procedimientos de control, antes durantes y posteriores Los procesos de comunicacin internos y externos de la organizacin Los componentes y los requerimientos para la formacin de nuevos negocios. Ejercicio breve de desarrollo de un plan de negocios. Ejercicio breve de formulacin de un nuevo negocio.

Roberto Vera Claudia Oliveros

Pablo Castro 4.- EJERCICIO DE CREACIN DE NUEVOS NEGOCIOS Requisitos para la puesta en marcha de un negocio Formas de financiamiento El plan de negocios Aplicacin en un plan de negocio simulado 4.1.- Definicin y breve desarrollo de conceptos Los principios de planificacin, organizacin, direccin y control El proceso de toma de decisiones Los procedimientos de control, antes durantes y posteriores Los procesos de comunicacin internos y externos de la organizacin Los componentes y los requerimientos para la formacin de nuevos negocios. Enviar el informe el martes 03 a las 23.59 horas, el trabajo que no llegue al correo se evala con nota 1.0. Sin comentarios.

Pauta de presentacin del Trabajo

Informe de 15 a 20 Carillas tamao Carta. Margen Izquierdo 2.5, Margen superior de 2.0, margen Derecho de 1.5, Margen Inferior, 2.0, Letra Arial 11, interlineado Simple, ttulos en tamao 14, subttulos tamao 12 negrita, numeracin de pag. Evaluacin: 1.- Calidad de los contenido; capacidad de sntesis, redaccin, ortografa, precisin conceptual. 2.- Presentacin; con la s justificaciones y con las normas acordadas Presentacin: 15 a 20 laminas, Todos exponen, todos responden preguntas. Evaluacin; Contenidos, Oratoria, Domino del Tema, Tiempo, Presentacin, Respuestas.

Preguntas: 92346097, despus de las 19 horas excepto viernes y sbado, estos das despus de las 21,00 horas.