Alejandra Mosig Gestin Cultural 2012-2 Escuela Nacional de Artes Plsticas Lucina Jimnez, escritos y anlisis de su obra Licenciada

en Antropologa Social y Maestra en Ciencias Antropolgicas, tiene una trayectoria de ms de 20 aos en la gestin cultural. Fue fundadora del Sistema de Informacin Cultural de Mxico, Directora Tcnica del Programa Cultural de las Fronteras. Impulsora del Programa de Educacin Artstica a Distancia del Centro Nacional de las Artes. Actualmente es Directora General de ConArte, una asociacin que promueve la educacin artstica en las escuelas pblicas. Publicaciones que refieren la gestin cultural (2005). Cultura y sustentabilidad en Iberoamrica. En Coautora con Jess Martn Barbero, Eduardo Delgado y Renato Ortiz. Madrid, OEI (2007). Por la poltica del cine, en Letras libres. Publicacin disponible en internet en la siguiente direccin: http://www.letraslibres.com/index.php?art=12000 (2006). Polticas culturales y cooperacin internacional para la diversidad y la equidad, en Pensar Iberoamrica, OEI, No. 10. (2006). Democracia cultural: un dilogo a cuatro manos. Mxico: F. C. E. En co-autora con Sabina Berman. (2006). Hacia una poltica cultural de largo plazo, en Robles, Mara y Alfredo Rodrguez. Polticas culturales en Mxico: hacia un plan estratgico. Mxico: Universidad de Guadalajara. Anlisis tica global, iniciativa privada y agentes culturales en Mxico La empresa privada cada vez toma mayor importancia en la poltica y la gestin de la cultura. Este mismo tipo de inversin privada tambin ha sido la predominante en los medios de comunicacin y las

industrias culturales. La radio y la televisin muestran, si comparamos el nmeros de emisoras o canales pertenecientes a empresas privadas contra los pertenecientes al Estado, que el protagonismo privado es innegable. El cine, la industria disquera y la industria editorial, aunque en menor medida, no se quedan atrs. El hecho de que la empresa privada se interese cada vez ms en asuntos culturales, puede significar un arma de doble filo. Por un lado, el apoyo y el inters permite el desarrollo de propuestas culturales que muy probablemente no hubieran podido participar. Sin embargo existe gran desconfianza por que estos proyectos se puedan comercializar demasiado y pierdan el sentido artstico. De esta manera podemos observar una carencia dentro de las polticas culturales, un cabo suelto que, mientras no aclare los mismos trminos y funciones que la constituyen, ser imposible un trato equitativo entre sector pblico y privado. Se sabe que el presupuesto Estatal para la cultura ha disminuido demasiado como para mantener la oferta cultural abierta a todo el territorio nacional. Pero ello no significa que deba abandonar las funciones pblicas que regulan la iniciativa privada. Al mismo tiempo, las polticas pblicas culturales se deben reestructurar en un contexto de globalidad. Mientras Lucina Jimnez intenta proponer una tica global que se interese por el desarrollo cultural y social, surge la pregunta de por qu convendra a la empresa privada invertir en este tipo de proyectos. En principio, el concepto de tica global podra parecer utpico, pero en lenguaje terrenal una posible respuesta sera: la publicidad alternativa. Probablemente la gente va a preferir consumir el producto de una empresa que dedica parte de sus ganancias a recuperar la cultura popular en lugar de otra que se mantiene indiferente. Es una forma de hacer imagen" -contesta el director general de la fundacin Bigott, Venezuela-1. Incluso en Mxico, este tipo de acciones sociales existen y van en incremento. La cuestin radica en la buena o mala orientacin de las polticas, que es responsabilidad del Estado Para ello, es indispensable la concurrencia de especialistas de diversas disciplinas en el proceso de anlisis y diseo de las polticas especficas. En nuestro pas, sin embargo, carecemos de una fuerte estructura de investigacin de los
1

Jimnez, Lucina. (2006). tica global, iniciativa privada y agentes culturales en Mxico. En Polticas culturales en transicin (pp. 264-274). Mxico: Fondo Regional para la Cultura y las Artes de Zona la Sur. Pg.269

distintos campos culturales, que apoye esta vertiente de anlisis prospectivo2. Se abre campo a partir de esta nueva manera de dilogo entre Estado y sociedades civiles (que abarca el sector privado) la posibilidad de ejercer una verdadera democracia cultural se potencializa. La inversin (en mayor cantidad) corresponde a la iniciativa privada; la normatividad al Estado; y queda en manos del ciudadano transformar su entorno social y cultural. Dispone de pluma y de papel para crear mundos a su gusto.

dem pp. 271