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PASIN POR INNOVAR

Pasin por innovar comienza ensendonos a todos lo importante que es creer en cada uno, y creer en que todos tenemos de una u otra forma creatividad. Para ser creativo solamente hay que creer en nuestra creatividad, as creamos que es muy poca, porque para eso se supone que es el libro, para ensearnos a ser creativos, y la creatividad que debemos tener sale de nuestra inteligencia, dice que los inteligentes somos todos pero no todos somos inteligentes para todo, por eso en lo que somos inteligentes, solo en eso podemos ser creativos. Entonces debemos saber qu mismo somos, si somos inteligentes para varias reas o solo para una, pero s somos inteligentes, solo falta saber dnde, por eso el libro nos pregunta algunas cosas en el test y hace que busquemos nuestra inteligencia en la pgina de las inteligencias.

Tenemos que ser calmados y tranquilos, o buscar la paz dentro de nosotros, eso se llama introspeccin, que nos permite pensar cada cosa y no tomar decisiones a la ligera de las que nos podemos arrepentir. Para tomar buenas ideas debemos estar convencidos, y para estar convencidos hay que pensar con calma. Debemos tambin automotivarnos, eso es alentarnos nosotros mismo de que s podemos llegar y ser personas creativas con ideas muy buenas, aqu debemos buscar en nosotros un motivo para hacer las cosas y un incentivo que nos empuje a hacerlas. Hay que estar ilusionados con nuestras actividades. Despus dice que debemos ser curiosos, lgicos e intuitivos, lo dice por separado, pero en unin forma un ser creativo, dice que la curiosidad hace seres que logran combinar cosas, soluciones y efectos que crean muchas ideas nuevas y como el Chef del Bulli logran fama mundial por su gran capacidad de combinacin de elementos. En la lgica menciona que las decisiones creativas que se tomen deben tener referencia tambin a la relacin que se tenga entre lo que se supone que queramos mostrar y la gente a la que les va a llegar el mensaje porque si no existe una relacin mutua, no se puede trabajar sobre aquello que se desconoce. Lo mismo dice de la intuicin. Las personas creativas deben ser inconformistas, porque solo as pueden llegar a la creatividad, aunque las cosas estn bien hechas, lo que una persona creativa busca no es que las cosas estn bien hechas sino que con ellas salgan buenas ideas y sobre todo nuevas, as que si estn bien y no son nuevas eso lo

nico que va a hacer es que la persona creativa repita todo el trabajo. Una persona creativa es lder, pero no en soledad, es lder junto con otros lderes creativos, que escuchan todas las opiniones y propuestas de los dems, de ah sacan la mejor opcin para su trabajo, hace cosas distintas a lo comn, busca siempre algo diferente, algo que pueda representarle un desafo. Al hablar de personas creativas tambin se pone a la luz una idea, hay que ser como nios, eso quiere decir que se debe jugar y buscarle el juego a todo, con esos juegos de nios crece la creatividad y fluyen los absurdos y tambin en lo inocente, lo ingenuo y sincero, por eso los nios son tan creativos, porque no se restringen ni ven en los dems seres juzgadores, solo hacen las cosas sin importar si a los dems les parece bien o mal, por eso su creatividad es tan elevada, porque no existen prejuicios que los hagan detenerse. Una metodologa creativa es el SCAMPER, que es un conjunto de siglas que se tocan ms adelante en el libro, y otro mtodo es el IDEART, que se hace con dibujos y grficos que representan ideas planteadas por un grupo de personas o por una lluvia de ideas. Estos son sistemas de innovacin que permiten a quienes las usen, ser mucho ms creativas o adquirir muchos mejores resultados que quienes no las tengan como herramientas creativas. Pero este libro nos da una ayuda muy necesaria para poder fortalecer nuestras debilidades con el test de creatividad que enmarca los planos de autoconocimiento, introspeccin, curiosidad mental, pensamiento lgico, intuicin, formulacin de

problemas, bsqueda constante de ideas, actitud transgresora, actitud aventurera, liderazgo creativo, ingenio, conocimiento de mtodos creativos y conocimiento de procesos de innovacin. Con este pequeo informe podemos trabajar en aquello que nos cuesta trabajo. O qu tenemos bien y en qu estamos en nivel medio. En la segunda parte del libro se encuentran las siete estrategias de la creatividad que sirven como herramientas de ayuda para aquellos que no encuentran su esencia creativa. Las estrategias son: La estrategia Zen, la estrategia Po, la estrategia open, la estrategia flow, la estrategia think y draw, la estrategia happy y la estrategia team. La estrategia Zen, hace referencia a trabajar siempre entre la presin y la relajacin, sin exagerar ninguno de los dos puntos, ms bien dicho, tratando de tener un equilibrio entre las dos. La estrategia Po se trata de buscar alternativas, primero partiendo de la realidad de los objetos, es decir, si se tiene un problema frente a uno, primero determinar qu es lo que existe en ese objeto y luego de eso pensar en qu es lo que pasara si no existieran esas caractersticas en ese objeto, con eso la mente se ampla y logra formar soluciones mucho ms creativas que antes. La estrategia Open, es estar dispuesto a recibir toda clase de ideas locas que vengan a la mente o que sean proporcionadas por otros, buscar por todos lados informacin, ir alrededor del mundo o con mucha gente buscando ideas que

permitan trabajar, aceptar completamente todas las ideas, todo sirve. La estrategia Flow trabaja con la rapidez mental, con una reaccin de una accin provocada al instante, es como un estmulo que genera muchas acciones a partir de l, pero sin dudar ni un momento, es decir es como contar la historia de nuestra vida sin parar, sin tener ni un segundo de descanso, no pensar, solo dejar fluir de una forma no cortada y libre. La estrategia Draw es precisamente eso, dibujar, trasladar todas las ideas a un papel mediante un grfico o dibujo que ayude siempre a la comprensin ms fcil y ms rpida de la gente con respecto a algn tema, eso hace que se retengan las ideas por ms tiempo y que se genere mucho ms inters por el tema que estamos tratando. La estrategia Happy es trabajar con pasin, ya se haba mencionado antes la auto motivacin pero esta vez no es auto motivarse sino vivir por lo que se hace y para ello, como algo que causa mucha felicidad solo con pensarlo, amar aquello con y en lo que estamos trabajando, porque solo as se puede exigir creatividad. La estrategia Team, trabaja con el equipo, con un grupo de personas con quienes se tiene afinidad, un grupo de creativos que creen cosas, que hagan que valga la pena reunirse a compartir ideas, que hagan honor a eso de que dos cabezas piensan mejor que una. Se cree que seis es un nmero ideal para que la gente conforme un grupo de trabajo, pero tambin se menciona que as como hay mltiples beneficios en trabajar en grupo; hay mltiples fallas en trabajar con gente con la que

no se es afn, pues esto destruye los proyectos en vez de mejorarlos. Las ideas de todos se deben tomar en cuenta, bajo un ambiente no tenso y lleno de confianza, con un equipo que sepa manejarse y tenga ms a un moderador que a un lder, pues cuando las rivalidades por poder empiezan a surgir se termina el equipo. Aunque todas las ideas sean locas, esas ideas locas son las que le dan a la creatividad la sal. Se debe tomar en cuenta tambin la importancia del trabajo en equipo no solo como estrategia creativa sino como un factor imprescindible para la generacin de ideas o para que esas ideas tomen formas que lleguen a quienes van dirigidas. Al final se habla de las tecnologas, y de lo mucho que mueven las innovaciones al mundo de todo lo que tiene que ver con la tecnologa. Hay serias razones para comprender que lo principal para ser creativo es confiar en uno mismo.

CONCLUSIONES: > Lo nico que necesitamos los seres humanos para desarrollar nuestra creatividad son los usos de las estrategias creativas. > Las grandes marcas y grandes personajes lograron llegar a donde estn por su amplia capacidad creativa que consiguieron saliendo de los convencionalismos. > Todas las ideas son tiles por ms descabelladas que parezcan. > Innovar es parte de la creatividad que nace a raz del conocimiento de nuestro ser. > Para ser creativos hay que romper con las convencionalidades. RECOMENDACIONES: > Hagamos una lista de ideas acerca de todo lo que pase por nuestra cabeza. > No juzguemos nuestros errores, atrevmonos a equivocarnos. > Dejemos fluir las ideas y practiquemos el hbito de realizar lluvia de ideas. > Disfrutemos de trabajar en equipo. > Dmonos la oportunidad de conocer nuevas cosas y de abrir nuestros horizontes