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ANALISIS VRIO.

Recursos V R I O Implicancia competitiva Impacto en el rendimiento econmico

Categora FODA

Capacidad organizacional y administrativa. Planeacin Misin Visin Si Si No No Si Si Si Si Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva Normal Fortaleza

Normal

Fortaleza

Objetivos

Si

No

Si

Si

Normal Normal Normal

Fortaleza Fortaleza Fortaleza

Polticas Reglas

Si Si

No No

Si Si

Si Si

Metas

Si

No

Si

Si

Paridad competitiva Desventaja competitiva Ventaja competitiva sostenible

Normal Por debajo de lo normal

Fortaleza Debilidad

Presupuestos

No

Si

No

No

Estrategia actual Si Organizacin Estructura Orgnica Si Si Si

Por sobre lo normal

Fortaleza y competencia central en el largo plazo

Si

No

No

No

Desventaja competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva Desventaja competitiva

Por debajo de lo normal Normal

Debilidad

Diseo

Si

No

No

Si

Fortaleza

Lneas de autoridad Manuales

Si

No

No

Si

Normal

Fortaleza

Si

No

No

No

Por debajo de lo normal

Debilidad

Manual de bienvenida

Si

No

No

No

Desventaja competitiva Desventaja competitiva

Por debajo de lo normal Por debajo de lo normal

Debilidad

Manual de procedimiento Integracin Recursos Humanos

Si

No

No

No

Debilidad

Si

No

No

Si

Paridad competitiva Paridad competitiva Desventaja competitiva

Normal

Fortaleza

Recursos Materiales

Si Si

No No

Si No

Si No

Normal Por debajo de lo normal

Fortaleza Debilidad

Recursos tcnicos Direccin

Direccin Administrativa Direccin operativa

Si Si

No No

No No

Si Si

Paridad competitiva Paridad competitiva

Normal Normal

Fortaleza Fortaleza

Si Asamblea general Si Si Direccin general

No

No

Si

Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva

Normal Normal Normal

Fortaleza Fortaleza Fortaleza

Junta de vigilancia

No No

No No

Si Si

Comit de recursos humanos Comit de produccin

Si Si

No No

No No

Si Si

Paridad competitiva Paridad competitiva

Normal

Fortaleza

Normal

Fortaleza

Comit de mercadotecnia

Si

No

No

No

Desventaja competitiva

Por debajo de lo normal

Debilidad

Control Control de inventario Si Si No No No No No Si Desventaja competitiva Paridad Por debajo de lo normal Normal Debilidad Fortaleza

competitiva Control de crdito

Control de recursos humanos Sistema contable

Si

No

No

Si

Paridad competitiva Paridad competitiva

Normal Normal

Fortaleza Fortaleza

Si Capacidad productiva

No

No

Si

Producto Proceso para caf en pergamino numero 1

Si Si

No No

No No

Si Si

Ventaja competitiva temporaria Paridad competitiva

Por sobre lo normal Normal

Fortaleza y competencia central Fortaleza

Proceso para caf en pergamino numero 2 Proceso para caf en pergamino numero 3

Si

No

Si

Si

Paridad competitiva

Normal

Fortaleza

Si

No

No

Si

Paridad competitiva

Normal

Fortaleza

Maquinaria.

Si

No

No

Si

Ventaja competitiva temporaria

Por sobre lo normal

Fortaleza y competencia central

Fortaleza Capacidad mercadolgicacomercial. Ventaja competitiva temporaria Desventaja competitiva Paridad competitiva Canales de distribucin Si No No Si Por sobre lo normal Por debajo de lo normal Fortaleza y competencia central Debilidad

Producto Publicidad

Si Si

No No

No No

Si No

Normal

Fortaleza

Precio

Si

No

No

Si

Paridad competitiva

Normal

Fortaleza

Plaza Capacidad financiera

Si

No

No

Si

Paridad competitiva

Normal

Debilidad

Imagen crediticia

Si

No

No

Si

Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva

Normal

Fortaleza

Normal

Fortaleza

Excedentes

Si

No

No

Si

Normal

Fortaleza

Solvencia financiera

Si

No

No

Si

Si ndice de endeudamiento

No

No

Si

Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva

Normal

Fortaleza

Normal Normal

Fortaleza Fortaleza

ndice de patrimonio Capacidad crediticia

Si Si

No No

No No

Si Si

Capacidad ventas de crdito Margen de utilidad Capacidad de recursos humanos. Reclutamiento y seleccin Contratacin Induccin Capacitacin Comunicacin Clima organizacional Cultura organizacional Valores Motivacin Liderazgo

Si Si

No No

No No

Si Si

Paridad competitiva Paridad competitiva

Normal Normal

Fortaleza Fortaleza

Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si

No No No No No No No No No No

No No No No No No No No No No

No Si Si No Si Si Si Si Si Si

Desventaja competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva Desventaja competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva Paridad competitiva

Por debajo de lo normal Normal Normal Por debajo de lo normal Normal Normal Normal Normal Normal Normal

Debilidad Fortaleza Fortaleza Debilidad Fortaleza Fortaleza Fortaleza Fortalezas Fortaleza Fortaleza

Supervisin Capacidad de investigacin y desarrollo. Mini laboratorio de catacion

Si

No

No

Si

Paridad competitiva

Normal

Fortaleza

Si

No

No

Si

Paridad competitiva

Normal

Fortaleza

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