TCNICA DE VALOR GANADO

GESTIN DEL VALOR GANADO

HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LA EVALUACIN DE VALOR GANADO
TRMINO
ESTIMADO HASTA LA CONCLUSIN
ESTIMADO A LA CONCLUSIN TIEMPO ESTIMADO PARA CULMINAR VARIANCIN AL TRMINO DEL PROYECTO VARIACIN DEL CRONOGRAMA VARIACIN DEL COSTO NDICE DE RENDIMIENTO DE COSTO NDICE DE DESEMPEO ESTIMADO AL TRMINO NDICE DE DESEMPEO DEL CRONOGRAMA PORCENTAJE GASTADO PORCENTAJE COMPLETADO

FRMULA
=

MEDICIN
Costo previsto necesario para terminar el trabajo restante del proyecto.
Costo total esperado del proyecto. Cuando terminara el proyecto si la tendencia actual continua. Determina si el proyecto finalizar dentro o fuera del presupuesto. Medida de rendimiento del cronograma en un proyecto. Diferencia entre el valor del trabajo y la suma real gastada. Medida de eficiencia en funcin de los costos. Determina la eficiencia que se debe alcanzar en el trabajo restante para llegar a un punto determinado del proyecto. Medida de eficiencia en funcin del cronograma. % Gastado del costo real. % De trabajo efectivo completado.

= (BAC/SPI)/(BAC/Meses) = = PV =

= =

( ) ( )

= = =

Based on Project Management

REA DE PROYECTOS

Bequer Inocente O Carlos Cisneros Feb. 2012