Introducción Al Mantenimiento

INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO
BASADO EN COMPETENCIAS
PROGRAMA 2009
OBJETIVO DE LA MATERIA El alumno integrar los elementos tericos y prcticos del mantenimiento industrial para interpretar un entorno competitivo de operaciones y/o manufactura, mediante el anlisis de experiencias en empresas exitosas
Introduccin al Mantenimiento
TEMAS DE LA MATERIA
Prcticas I. Evolucin del mantenimiento. 9 II. Clasificacin del mantenimiento. 12 III. Tipos de procesos en las organizaciones 16 productivas. IV. Principios de manufactura esbelta. 9 Totales 46
Unidades Temticas
Horas Tericas 3 4 4 3 14
Totales 12 16 20 12 60
I - EVOLUCIN DEL MANTENIMIENTO

Objetivo de la Unidad: Determinar los conceptos fundamentales del mantenimiento industrial, para identificar el impacto de la actividad de mantenimiento en los resultados de la organizacin.
I - EVOLUCIN DEL MANTENIMIENTO Analoga Hombre-Mquina Evolucin histrica del mantenimiento Conceptos de mantenimiento industrial Actividades de mantenimiento industrial
ANALOGA HOMBRE-MQUINA Tienen puntos en comn los seres humanos y las mquinas?
Sistemas del Cuerpo Humano
Sistemas del Cuerpo Humano Quin atiende al ser humano en caso de enfermedad? Quin atiende los sistemas del ser humano en caso de enfermedad? Cmo se puede alargar la vida del ser humano?
Sistemas de un Automvil
Sistemas de un Automvil Quin atiende a una mquina en caso de falla? Quin atiende a los sistemas especiales de una mquina en caso falla? Cmo se puede alargar la vida de una mquina?
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Sistemas del Cuerpo Humano vs Sistemas de una Maquina

Tareas: 1. Hacer una tabla comparativa entre los sistemas del ser humano y una mquina, los especialistas que los atienden, y que hacer para alargar su vida. (Individual) 2. Hacer una grfica del ciclo de vida de mquinas y equipos, con y sin atencin preventiva. (Por equipo)
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Sistemas del Cuerpo Humano vs Sistemas de una Maquina

COMPARACIN ENTRE EL SER HUMANO Y LA MQUINA
SER HUMANO
SISTEMA GENERAL ESPECIALISTA SISTEMA GENERAL
MQUINA
ESPECIALISTA
QUE HACER PARA ALARGAR LA VIDA DEL SER HUMANO Y DE LA MQUINA

SER HUMANO MQUINA
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EVOLUCIN HISTRICA DEL MANTENIMIENTO Es igual el mantenimiento de hoy en da que el de pocas anteriores?
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EVOLUCIN HISTRICA DEL MANTENIMIENTO Necesidad de una evolucin del mantenimiento Mantenimiento en las primeras industrias, Cmo era?
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ETAPAS IMPORTANTES DE LA EVOLUCIN HISTRICA DEL MANTENIMIENTO

1.- Reparacin de las mquinas cuando fallaban para mantenerlas funcionando 2.- Reparaciones programadas de las unidades motorizadas 3.- Anlisis para determinar porqu fallan las mquinas 4.- Acciones para prevenir las fallas 5.- Estudiar el comportamiento de los componentes para predecir una falla 6.- Involucrar al personal de operacin en las actividades de mantenimiento
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ETAPAS IMPORTANTES DE LA EVOLUCIN HISTRICA DEL MANTENIMIENTO
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ETAPAS IMPORTANTES DE LA EVOLUCIN HISTRICA DEL MANTENIMIENTO Tarea: 3. Hacer una lnea de tiempo de la evolucin histrica del mantenimiento, determinando las mejores prcticas del mantenimiento de acuerdo a su evolucin en el tiempo, tomando como base las etapas mencionadas y agregando otras seis que estn relacionadas con las anteriores (Por equipo)
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CONCEPTOS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Por qu es necesario el mantenimiento en las industrias? Qu tipos de fallas se pueden presentar en las mquinas y equipos?
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CONCEPTOS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL - Finalidad del Mantenimiento - Objetivos del Mantenimiento - Variables del mantenimiento industrial - Tipos de fallas que atiende mantenimiento industrial
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FINALIDAD DEL MANTENIMIENTO
Conservar la planta industrial con el equipo, los edificios, los servicios y las instalaciones en condiciones de cumplir con la funcin para la cual fueron proyectados con la capacidad y la calidad especificadas, pudiendo ser utilizados en condiciones de seguridad y economa de acuerdo a un nivel de ocupacin y a un programa de uso definidos por los requerimientos de produccin
Introduccin al Mantenimiento 20
OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

Optimizacin de la disponibilidad del equipo productivo Disminucin de los costos de mantenimiento Optimizacin de los recursos humanos Maximizacin de la vida de la maquinaria y equipo Preservar el valor de las instalaciones, minimizando el uso y el deterioro
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ACTIVIDADES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

Mantenimiento preventivo Aseo personal, salud y seguridad de los trabajadores Planeacin conforme a objetivos de tiempo establecidos, basada en el costo real de la mano de obra, y de acuerdo con la disponibilidad actual de materiales Controles para verificar si se est cumpliendo con la planeacin Otras
VARIABLES DEL MANTENIMIENTO

Se pueden ver desde dos puntos de vista de la funcin del mantenimiento: Desde el punto de vista de la funcin del mantenimiento Desde el punto de vista del Mantenimiento Predictivo
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Desde el punto de vista de la funcin del mantenimiento: Mantenibilidad Fiabilidad Disponibilidad Seguridad Costos Otras
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MANTENIBILIDAD
Es la rapidez con la cual las fallas, o el funcionamiento defectuoso en los equipos son diagnosticados y corregidos, o el mantenimiento programado es ejecutado con xito
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FIABILIDAD
Es la probabilidad de que un equipo no falle, es decir, que funcione satisfactoriamente dentro de los lmites de desempeo establecidos, en una determinada etapa de su vida til y para un tiempo de operacin estipulado, teniendo como condicin que el equipo se utilice para el fin y con la carga para la que fue diseado
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MANTENIBILIDAD vs FIABILIDAD
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DISPONIBILIDAD
Es una funcin que permite calcular el porcentaje de tiempo total en que se puede esperar que un equipo est disponible para cumplir con la funcin para la que fue destinado
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SEGURIDAD
Precauciones de Seguridad Equipo de Seguridad Condiciones de Seguridad
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COSTOS
Herramientas Refacciones Capacitacin Planeacin Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
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Desde el punto de vista del mantenimiento predictivo: Vibracin Temperatura Presin Nivel Otras
Caractersticas que deben cumplir las variables

desde el punto de vista del mantenimiento predictivo: No intrusivas Que se puedan expresar en unidades fsicas, o en ndices adimensionales correlacionados Que puedan ser analizadas y/o parametrizadas para que represente algn modo tpico de falla de equipo
Tarea:
4. Hacer un resumen de la finalidad, objetivos y variables de mantenimiento industrial (mnimo 2 hojas). (Individual)
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TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

La cantidad de fallas que presenta un equipo en particular no es uniforme a lo largo de su vida til, sino que existen variaciones bien definidas durante los perodos inicial y final, as como un gran lapso comprendido entre ellos en el cual el nmero o tasa de fallas es relativamente constante
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Etapas de comportamiento de las fallas Etapa de fallas prematuras o de fallas tempranas Etapa de vida til o de fallas adultas Etapa de agotamiento o de fallas tardas
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Los valores de las tres etapas de la curva de la baera varan de acuerdo con: Tipo de mquina Complejidad de la mquina Calidad de la mquina
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FACTORES DE COMPORTAMIENTO
Factores del comportamiento que determinan la fiabilidad: Edad del equipo Medio ambiente en donde opera Carga de trabajo Apariencia fsica Mediciones o pruebas de funcionamiento
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EFECTOS DE LA CARGA DE TRABAJO
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EFECTOS DE LA CARGA DE TRABAJO

Tarea: 5. Hacer un resumen de la finalidad, objetivos y variables de mantenimiento industrial (mnimo 2 hojas). (Individual)
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ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Se necesitan otras actividades de mantenimiento adicionales a las que se efectan directamente en el equipo?. Por qu?
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Personal del rea de mantenimiento: Jefe Personal de planeacin Supervisores Sobrestantes Tcnicos
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Actividades Administrativas (en oficina) Actividades Tcnicas (en piso)
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ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
Actividades de Planeacin
Definir los atributos necesarios
Actividades de Organizacin
Estructurar los planeado
Actividades de Integracin
Seleccionar al personar idneo, adiestrarlo y desarrollarlo
Actividades de Ejecucin
Hacer el trabajo correspondiente
Actividades de Control
Observar, analizar y corregir
ACTIVIDADES TCNICAS
Actividades de Planeacin
Definir los atributos necesarios
Actividades de Organizacin
Estructurar los planeado
Actividades de Ejecucin
Hacer el trabajo correspondiente
Actividades de Supervisin
Vigilar y apoyar
Actividades de Control
Observar, analizar y corregir
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Por qu son necesarias las actividades administrativas (de oficina) de planeacin y control Porque son necesarias las actividades tcnicas (de piso) de ejecucin y supervisin
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Tarea: 6. Hacer una tabla comparativa de las actividades de mantenimiento en oficina y piso, considerando en las administrativas solamente las de planeacin y control, y en las tcnicas, las de ejecucin y supervisin, poniendo una descripcin breve de dichas actividades. (Individual)
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II - CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

Objetivo de la Unidad: Distinguir la clasificacin del mantenimiento industrial para identificar las caractersticas principales de los enfoques utilizados mediante el estudio de casos de diferentes tipos de empresas.
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II - CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

Taxonoma de la Conservacin Industrial Definicin y clasificacin del mantenimiento
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TAXONOMA DE LA CONSERVACIN INDUSTRIAL

1. Es lo mismo conservacin, preservacin y mantenimiento? 2. Cuntos tipos de mantenimiento hay? 3. Cuntos niveles de mantenimiento hay?
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NUEVO ENFOQUE DEL MANTENIMIENTO Enfoque anterior:

Mantenimiento enfocado en la mquina:
Se pensaba en el arreglo de la mquina y no en el servicio que sta prestaba
Nuevo enfoque:
Mantenimiento enfocado en el servicio Una mquina en servicio la integran dos factores:
La mquina propiamente dicha - preservacin El servicio que la mquina proporciona - mantenimiento
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PRINCIPIO DE LA CONSERVACIN Principio de la conservacin: El servicio se mantiene y el recurso se preserva
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TAXONOMA DE LA CONSERVACIN INDUSTRIAL

Concepto errneo del Mantenimiento Industrial: Diferencia entre conservacin, preservacin y mantenimiento Ejercicio Torre de Babel
Mantenimiento correctivo y mantenimiento preventivo
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CONSERVACIN, PRESERVACIN Y MANTENIMIENTO
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DEFINICIN Y CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO
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GRFICA DE CONTROL DE CALIDAD DEL SERVICIO
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DEFINICIONES DEL MANTENIMIENTO

PRESERVACIN:
Accin humana encargada de evitar daos a los recursos existentes
MANTENIMIENTO:
Actividad humana para garantizar la existencia de un servicio de calidad Trabajos necesarios con objeto de proporcionar un servicio de calidad
CONSERVACIN:
Preservacin mas mantenimiento
CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO
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TAXONOMA DE LA CONSERVACIN
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TIPOS DE PRESERVACIN
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NIVELES DE LA CONSERVACIN
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TIPOS DE MANTENIMIENTO
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TAXONOMA DE LA CONSERVACIN
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MANTENIMIENTO CORRECTIVO CONTINGENTE

Se refiere a las actividades que se realizan en forma inmediata debido a que, por cualquier causa, algn equipo que presta un servicio vital ha dejado de hacerlo, y se tiene que actuar en forma emergente.
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MANTENIMIENTO CORRECTIVO PROGRAMABLE

Se refiere a las actividades que se realizan a equipos o mquinas que estn proporcionando un servicio trivial, el cual, aunque necesario, no es indispensable para proporcionar una buena calidad de servicio, por lo cual se pueden programar para ms adelante.
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MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Actividad humana desarrollada en los recursos fsicos de una empresa, con la finalidad de garantizar que la calidad del servicio que estos proporcionan contine dentro de los lmites establecidos. Siempre es programable. Se puede clasificar en cinco tipos de acuerdo al grado de fiabilidad: Predictivo Peridico Analtico Progresivo Tcnico
Mantenimiento Predicitivo Es un sistema permanente de diagnstico que permite detectar con anticipacin la posible prdida de calidad del servicio del recurso. Permite, con el tiempo, hacer mantenimiento preventivo, y, si se atiende adecuadamente, nunca se pierde la calidad del servicio.
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MANTENIMIENTO PREVENTIVO PREDICTIVO

Mantenimiento Predictivo
MQUINAS VITALES
VARIABLES A MEDIR
TRANSDUCTORES E INDICADORES VISUALES
ANLISIS Y DIAGNSTICO
Mantenimiento Predictivo
Caractersticas: Implantacin costosa Operacin econmica Tiene el ms alto grado de fiabilidad
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Mantenimiento Peridico Es de atencin peridica, para aplicar trabajos despus de determinadas horas de servicio. Se hacen pruebas y se cambian partes cuando llegan al trmino de su vida til o cuando estn fuera de pacificaciones. Cuando es necesario, se hace una reparacin total.
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Mantenimiento Peridico
Caractersticas: Es el tipo de mantenimiento ms fiable Costo alto.
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Mantenimiento Analtico
Este tipo de mantenimiento se basa en un anlisis profundo de la informacin proporcionada por los instrumento de medicin de los equipos vitales.
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Este tipo de mantenimiento se basa en un anlisis profundo de la informacin proporcionada por los instrumento de medicin de los equipos vitales. Este anlisis se puede combinar con informacin para programar una serie de acciones a tomar: Tiempo de operacin sin que se produzca una falla Carga de trabajo a la que est sujeta el recurso Condiciones del ambiente en donde est instalado Cantidad y tipo de fallas que ha sufrido Otras
Caractersticas: Le sigue en fiabilidad y menor costo al mantenimiento peridico.
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Mantenimiento Progresivo
Consiste en atender el recurso por partes, avanzando cada vez que se tiene oportunidad con el equipo disponible, es decir, cuando est ocioso. Para llevar un control es recomendable hacer un programa en el cual se define el orden de atencin a las partes con fechas tentativas, a sabiendas de que es muy probable que esas fechas no se cumplan.
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Mantenimiento Progresivo Caractersticas: Este tipo de mantenimiento es el menos costoso, pero tambin el menos fiable.
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Mantenimiento Tcnico
Combina los criterio establecidos para el mantenimiento peridico con los de el mantenimiento progresivo. El recurso se atiende por partes, progresando en cada fecha programada. La programacin es muy similar a la del mantenimiento progresivo, con la nica diferencia de que las fechas no son tentativas, sino que ya estn definidas.
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Mantenimiento Tcnico
Caractersticas:
Este tipo de mantenimiento sigue en calidad de fiabilidad y costo al mantenimiento analtico.
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Sntesis:
En general, consiste en el uso individual o combinado de los cinco sistemas de mantenimiento mencionados. Los cinco sistemas pueden ser aplicados en combinacin con la conservacin contingente cuando algn recurso vital pierde su calidad de servicio y se estima que tardar mucho tiempo en recuperarla.
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Algunas definiciones de Mantenimiento:
AFNOR NF X 60-010 Conjunto de acciones que permiten conservar o restablecer un bien a un estado especificado o a una situacin tal que pueda asegurar un servicio determinado BS 3811 Combinacin de todas las acciones tcnicas y administrativas asociadas tendientes a conservar un item o restablecerlo a un estado tal que pueda realizar la funcin requerida Nota: La funcin requerida puede ser definida como una condicin dada. MIL - STD - 721 C Todas las acciones necesarias para conservar un tem en un estado especificado o restablecerlo a l

Organizacin Europea de Mantenimiento Funcin empresarial a la que se encomienda el control constante de las instalaciones as como el conjunto de los trabajos de reparacin y revisin necesarios para garantizar el funcionamiento regular y el buen estado de conservacin de las instalaciones productivas, servicios e instrumentacin de los establecimientos NOM-004-STPS-1999 Mantenimiento preventivo: es la accin de inspeccionar, probar y reacondicionar la maquinaria y equipo a intervalos regulares con el fin de prevenir fallas de funcionamiento. Mantenimiento correctivo: es la accin de revisar y reparar la maquinaria y equipo que estaba trabajando hasta el momento en que sufri la falla.

Segn el diccionario Larousse: Conjunto de todo lo que permite mantener o restablecer un sistema en estado de funcionamiento Segn Enrique Dounce Villanueva: Es la actividad humana que conserva la calidad del servicio que prestan las mquinas, instalaciones y edificios en condiciones seguras, eficientes y econmicas Segn J. vila Espinoza: Es el conjunto de actividades desarrolladas con el objetivo de tener los bienes fsicos activos de una empresa en condiciones de funcionamiento econmico. Debe considerase dentro de este concepto de economa: eficiencia, eficacia y efectividad
TEMAS DE LA MATERIA
86

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INTRODUCCIN AL MANTENIMIENTO

I - EVOLUCIN DEL MANTENIMIENTO

Sistemas del Cuerpo Humano

Sistemas del Cuerpo Humano vs Sistemas de una Maquina

Sistemas del Cuerpo Humano vs Sistemas de una Maquina

QUE HACER PARA ALARGAR LA VIDA DEL SER HUMANO Y DE LA MQUINA

ETAPAS IMPORTANTES DE LA EVOLUCIN HISTRICA DEL MANTENIMIENTO

ETAPAS IMPORTANTES DE LA EVOLUCIN HISTRICA DEL MANTENIMIENTO

CONCEPTOS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

FINALIDAD DEL MANTENIMIENTO

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

ACTIVIDADES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

VARIABLES DEL MANTENIMIENTO

VARIABLES DEL MANTENIMIENTO

Precauciones de Seguridad Equipo de Seguridad Condiciones de Seguridad

Herramientas Refacciones Capacitacin Planeacin Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo

VARIABLES DEL MANTENIMIENTO

VARIABLES DEL MANTENIMIENTO

Caractersticas que deben cumplir las variables

VARIABLES DEL MANTENIMIENTO

TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

EFECTOS DE LA CARGA DE TRABAJO

EFECTOS DE LA CARGA DE TRABAJO

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

II - CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

II - CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

TAXONOMA DE LA CONSERVACIN INDUSTRIAL

NUEVO ENFOQUE DEL MANTENIMIENTO Enfoque anterior:

PRINCIPIO DE LA CONSERVACIN Principio de la conservacin: El servicio se mantiene y el recurso se preserva

TAXONOMA DE LA CONSERVACIN INDUSTRIAL

CONSERVACIN, PRESERVACIN Y MANTENIMIENTO

DEFINICIN Y CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

GRFICA DE CONTROL DE CALIDAD DEL SERVICIO

GRFICA DE CONTROL DE CALIDAD DEL SERVICIO

GRFICA DE CONTROL DE CALIDAD DEL SERVICIO

DEFINICIONES DEL MANTENIMIENTO

CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO CORRECTIVO CONTINGENTE

MANTENIMIENTO CORRECTIVO PROGRAMABLE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO PREDICTIVO

TRANSDUCTORES E INDICADORES VISUALES

Caractersticas: Implantacin costosa Operacin econmica Tiene el ms alto grado de fiabilidad

DEFINICIN Y CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

DEFINICIN Y CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

DEFINICIN Y CLASIFICACIN DEL MANTENIMIENTO

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