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CAPTACIN Y GESTIN DE ADULTOS

PLAN DE DESEMPEO 1

PERODO NOMBRE CARGO O FUNCIN NMERO DE REGISTRO ORGANISMO OBJETIVOS PROPUESTOS


En este lugar, debieran colocarse 3 4 objetivos concretos, realistas y medibles que se hayan acordado. Estos objetivos no debieran ser tomados del plan de trabajo, dado que el cumplimiento de ste es en s mismo un objetivo. Estos objetivos, deben ser posibles de cumplir por la persona y no pueden depender de la tarea de otros

DESDE

HASTA

NOMBRE DEL SUPERVISADO CARGO O FUNCIN DEL SUPERVISADO NMERO DE REGISTRO EN LA ASOCIACIN ORGANISMO DONDE PRESTA SERVICIO (GRUPO; DISTRITO; ETC.)

CAPACITACIN REQUERIDA
Que los objetivos propuestos sean realistas, no implica que no propongan un desafo y como tal, debieran traer consigo un desarrollo profesional. Parte del desarrollo profesional, es la capacitacin que el logro de los nuevos desafos requiere. Este captulo implica un compromiso mutuo, por una parte el asegurar la provisin de la capacitacin y por el otro el aprovechamiento de la misma. Es aqu donde quedarn plasmados las necesidades de capacitacin continua mencionados en la Poltica de RR.AA.

APOYO REQUERIDO
El logro de los objetivos, no solo requiere capacitacin, en muchos casos requiere apoyo especial sobre temas que pueden ir desde el respaldo poltico ante la toma de decisiones hasta el asegurar recursos humanos y materiales que sean necesarios. Este apoyo debe ser realista y acordado entre las partes y significa el compromiso del supervisor con la tarea del supervisado.

CONTRIBUCIN AL PLAN DEL ORGANISMO


En este captulo, quedarn establecidos de comn acuerdo la contribucin concreta comprometida para con el Plan del Organismo en el que el supervisado se desempea. Para establecer esta contribucin, no debieran tomarse aspectos que tengan que ver con tareas especficas o responsabilidades que estn reflejadas en la descripcin de funciones del supervisado. Esto se refiere ms que nada a contribuciones adicionales acordadas.

CONTRIBUCIN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL ORGANISMO SUPERIOR


En este captulo, se colocarn los acuerdos que tengan que ver con aportes o contribuciones del supervisado para con el organismo inmediatamente superior. Este captulo pretende ir fomentando la obtencin de una visin ms amplia de la organizacin, comprometiendo a los miembros en los destinos de la organizacin como un todo.

EXPECTATIVAS EN CUANTO A CRECIMIENTO PERSONAL


Este captulo es muy importante pues es aqu donde se colocarn aquellos compromisos acordados que permitan al supervisado el logro de objetivos personales. Un ejemplo podra ser: Completar los estudios secundarios. El hecho de que esto sea plasmado en el plan de desempeo, permite regular la actividad voluntaria de supervisado minimizando la posibilidad de que esta actividad interfiera o impida el crecimiento personal. Otro ejemplo, podra ser: Compartir ms tiempo con la familia.

G4A - Plan de Desempeo - Instructivo.doc

CAPTACIN Y GESTIN DE ADULTOS

PLAN DE DESEMPEO 2

COMENTARIOS Como su nombre lo indica, este captulo permite realizar a cualquiera de los involucrado , los comentarios que crea pertinentes y que ayuden al momento de la evaluacin.

SE ADJUNTA: PLAN DE GRUPO OBJETIVOS DE DISTRITO DESCRIPCIN DE FUNCIONES PLAN PERSONAL DE FORMACIN SI SI SI SI SI SI NO NO NO NO NO NO

CRONOGRAMA DE REVISIN: Acordamos que el presente Plan de Desempeo ser revisado en las fechas que se consignan ms abajo, salvo que condiciones especiales requieran revisiones adicionales.
REVISIN FECHA PREVISTA FECHA REAL FIRMA SUPERVISOR FIRMA SUPERVISADO

1 2 3 4

FIRMA DEL SUPERVISOR

FECHA

FIRMA DEL SUPERVISADO

FECHA

NOTA: EN CASO QUE SE REQUIERA ESPACIO ADICIONAL, UTILIZAR UN FORMULARIO ADICIONAL. EN ESTE CASO, RESALTAR ESTA SITUACIN CLARAMENTE PARA EVITAR EXTRAVOS O VISIONES INCOMPLETAS.

G4A - Plan de Desempeo - Instructivo.doc

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