Universidad Nacional de Ingeniera Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas rea de Gestin de la Produccin Examen Parcial Contabilidad Financiera - GP 223

Ing. Rodolfo Falcon Durante ms de 20 aos, el Sr. Murria Prentiss como propietario manejaba una tienda de ropa especial para damas. A principios de 2006, el Sr. Milton Wilcox, representante de la Compaa Burroughs de Tiendas, discuta con el Sr. Prentiss sobre la posibilidad de comprar el negocio de este ltimo. En aos pasados, muchas otras cadenas se haban acercado al Sr. Prentiss con proposiciones similares; pero el ofrecimiento de la Ca. Burroughs haba sido el primero en ser tomado en cuenta. El Sr. Prentiss dijo al Sr. Wilcox que estaba dispuesto a vender su negocio si se convena en un buen precio y siempre que Burroughs lo empleara como Gerente de la Tienda, y las discusiones se concretaron al problema del precio. El Sr. Prentiss mencion que los nicos estados formales que tena eran balances generales y sus declaraciones de impuestos, que le prepara una persona experta. tambin dispona de un talonario de cheques, un archivo de notas de cargo que comprende los adeudos de clientes y un archivo de facturas por pagar a los proveedores. El primero de enero, o la noche anterior, tom un inventario fsico y determin el costo de compra de las mercancas en existencia. Sobre lo anterior el Sr. Wilcox dijo que la falta de estados financieros por el perodo de 2005 probablemente no sera un gran obstculo para llegar a una conclusin sobre la compra del negocio. Todo lo que en realidad se necesitaba era que el Sr. Prentiss diera su consentimiento para examinar la informacin que se pudiera obtener. El Sr. Wilcox pudo obtener los informes que se indican en los Anexos 1 y 2 y coment: Si la Ca. Burroughs adquiere esta tienda, aun cuando usted quede como gerente, se van a necesitar ms datos que los que ha usado para atender su negocio. Anexo 1 TIENDA DE ROPA PRENTISS Balance al 31 de diciembre de 2005 Activo Pasivo y Capital Activo Circulante Pasivo Flotante Caja $ 7,246 Cuentas por Pagar Cuentas por Cobrar 10,927 Salarios por Pagar Inventario de Mercancas 14,262 Documentos por Pagar Total de Activo Circulante $ 32,435 Total de Pasivo Flotante Activo Fijo Muebles y Enseres (-) depreciacin acumulada Equipo de Oficina (-) depreciacin acumulada Total de Activo $ 9,450 6,276 $ 1,320 1,320 Capital W. Prentiss, Cuenta de 3,174 Capital Utilidades por distribuir 0 $ 35,609 Total Pasivo y Capital $ 35,609

$ 6,278 425 4,000 $ 10,703

10,000 14,906

Anexo 2 TIENDA DE ROPA PRENTISS Informacin obtenida por el Sr. Wilcox Movimiento de Caja por 2006 Ingresos Gastos Ventas de contado $ 40,526 Nmina de salarios Cobro de cuentas de clientes 51,536 Alquileres Total de ingresos $ 92,062 Anuncios Impuestos Compras Telfono Seguros Gastos Diversos Pagos sobre cuentas por pagar Total de gastos Ms saldo en efectivo al Ms saldo en efectivo al 31/12/2005 7,246 31/12/2006 Total $ 99,308 Total Cuestionario

$ 17,486 4,760 2,463 852 2,950 426 560 2,340 64,401 96,238 3,070 $ 99,308

1. Con base en los informes de los Anexos 1 y 2, determnense: a) las ventas, b) el costo de ventas y c) los gastos durante el ao. 2. Preprese el Estado de Prdidas y Ganancias por 2006 y el Balance General al 31 de diciembre del mismo ao. Use en el desarrollo de la prueba la mayorizacin de las Cuentas. (Ts) INFORMACION SUPLEMENTARIA Los gastos por sueldos incluyen $ 9,000 del sueldo del Sr. Prentiss. El seguro social e impuestos sobre sueldos, no se toman en cuenta en virtud de que el gasto fue considerado dentro del rengln de sueldos y los adeudos a favor del gobierno se depositaron de inmediato en una cuenta bancaria especial, que no aparece en los estados financieros. Sueldos por pagar (incluyendo impuestos) al 31 de diciembre de 2006 Cuentas por pagar representadas por facturas de mercancas compradas a crdito. Al 31 de diciembre de 2006 Total de cuentas a cargo de clientes al 31 de diciembre de 2006 Inventario de mercancas al 31 de diciembre de 2006 Depreciacin de mobiliario y equipo Duracin: 2 horas $ 581 5,094

14,048 16,286 10% del costo