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CAUSAS BSICAS

FACTORES PERSONALES
Capacidad Fsica/Fisiolgica Inadecuada Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc., inadecuados. Capacidad de movimiento corporal limitada. Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales. Sensibilidad a ciertas substancias o alergias. Sensibilidad a determinados extremos sensoriales (temperatura, sonido, etc.) Visin defectuosa. Audicin defectuosa. Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio). Incapacidad respiratoria. Otras incapacidades fsicas permanentes. Incapacidades temporales. Capacidad Mental/Sicolgica Inadecuada Temores y fobias. Problemas emocionales. Enfermedad mental. Nivel de inteligencia. Incapacidad de comprensin. Falta de juicio. Escasa coordinacin. Bajo tiempo de reaccin. Aptitud mecnica deficiente. Baja aptitud de aprendizaje. Problemas de memoria. Tensin Fsica o Fisiolgica Lesin o enfermedad. Fatiga debido a la carga o duracin de la tarea. Fatiga debido a la falta de descanso. Fatiga debido a sobrecarga sensorial. Exposicin a riesgos contra la salud. Exposicin a temperaturas extremas. Insuficiencia de oxgeno. Variaciones en la presin atmosfrica. Restriccin de movimiento. Insuficiencia de azcar en la sangre. Ingestin de drogas Tensin Mental o Sicolgica Sobrecarga emocional. Fatiga debida a la carga o las limitaciones de tiempo de la tarea mental. Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones extremas. Rutina, monotona, exigencias para un cargo sin trascendencia. Exigencia de una concentracin/percepcin profunda. Actividades "insignificantes" o "degradantes". Ordenes confusas. Solicitudes conflictivas. Preocupacin debido a problemas. Frustraciones. Enfermedad mental. Falta de Conocimiento Falta de experiencia. Orientacin deficiente. Entrenamiento inicial inadecuado. Reentrenamiento insuficiente. Ordenes mal interpretadas. Falta de Habilidad Instruccin inicial insuficiente. Prctica insuficiente. Operacin espordica. Falta de preparacin. Motivacin Deficiente El desempeo subestndar es ms gratificante. El desempeo estndar causa desagrado. Falta de incentivos. Demasiadas frustraciones. Falta de desafos. No existe intencin de ahorro de tiempo y esfuerzo. No existe inters para evitar la incomodidad. Sin inters por sobresalir. Presin indebida de los compaeros. No existe inters para evitar la incomodidad. Sin inters por sobresalir. Presin indebida de los compaeros. Ejemplo deficiente por parte de la supervisin. Retroalimentacin deficiente en relacin al desempeo. Falta de refuerzo positivo para el comportamiento correcto. Falta de incentivos de produccin

FACTORES DE TRABAJO
Supervisin y Liderazgo Deficientes Relaciones jerrquicas poco claras o conflictivas. Asignacin de responsabilidades poco claras o conflictivas. Delegacin insuficiente o inadecuada. Definir polticas, procedimientos, prcticas o lneas de accin inadecuadas. Formulacin de objetivos, metas o estndares que ocasionan conflictos. Programacin o planificacin insuficiente del trabajo. Instruccin, orientacin y/o entrenamiento insuficientes. Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de publicaciones guas. Identificacin y evaluacin deficiente de las exposiciones a prdidas. Falta de conocimiento en el trabajo de supervisin/administracin. Ubicacin inadecuada del trabajador, de acuerdo a sus cualidades y a las exigencias que demanda la tarea. Medicin y evaluacin deficientes del desempeo. Retroalimentacin deficiente o incorrecta en relacin al desempeo. Ingeniera Inadecuada Evaluacin insuficiente de las exposiciones a prdidas. Preocupacin deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonmicos. Estndares, especificaciones y/o criterios de diseo inadecuados. Control e inspecciones inadecuados de las construcciones. Evaluacin deficiente de la condicin conveniente para operar. Evaluacin deficiente para el comienzo de una operacin. Evaluacin insuficiente respecto a los cambios que se produzcan. Deficiencla en las Adqulsiclones Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos. Investigacin insuficiente respecto a los materiales y equipos. Especificaciones deficientes para los vendedores. Modalidad o ruta de embarque inadecuada Inspecciones de recepcin y aceptacin deficientes. Comunicacin inadecuada de las informaciones sobre aspectos de seguridad y salud. Manejo inadecuado de los materiales. Almacenamiento inadecuado de los materiales. Transporte inadecuado de los materiales. Identificacin deficiente de los temes que implican riesgos. Sistemas deficientes de recuperacin o de eliminacin de desechos. Mantencin Deficiente Aspectos preventivos inadecuados para: ...evaluacin de necesidades ...lubricacin y servicios ..ajuste/ensamblaje ...limpieza o pulimiento Aspectos correctivos inapropiados para: ...comunicacin de necesidades ...programacin del trabajo ...revisin de las piezas ...reemplazo de partes defectuosas Herramientas y Equipos Inadecuados - Evaluacin deficiente de las necesidades y los riesgos - Preocupacin deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonmicos. - Estndares o especificaciones inadecuadas. - Disponibilidad inadecuada. - Ajustes/reparacin/mantencin deficientes. - Sistema deficiente de reparacin y recuperacin de materiales. - Eliminacin y reemplazo inapropiados de piezas defectuosas. Estndares Deficientes de Trabajo - Desarrollo inadecuado de normas para: ...inventario y evaluacin de las exposiciones y necesidades ...coordinacin con quienes disean el proceso ...compromiso del trabajador ...estndares/procedimientos/reglas inconsistentes - Comunicacin inadecuada de las normas: ... publicacin ...distribucin ...adaptacin a las lenguas respectivas ...entrenamiento ...reforzamiento mediante afiches, cdigo de colores y ayudas para el trabajo. - Mantencin inadecuada de las normas ...seguimiento del flujo de trabajo ...actualizacin ...control del uso de normas/ procedimientos/ reglamentos. Uso y Desgaste - Planificacin inadecuada del uso. Prolongacin excesiva de la vida til del elemento. Inspeccin y/o control deficientes. Sobrecarga o proporcin de uso excesivo. Mantencin deficiente. - Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparacin. Empleo inadecuado para otros propsitos. Abuso o Maltrato Permitidos por la supervisin ...intencional ...no intencional No permitidos por la supervisin ...intencional ...no intencional