Seminario de Gestin de Innovacin y Desarrollo de Productos

(Preparacin para la certificacin New Product Development Professional de PDMA)

Modalidad In-Company

2012

I.

Programa de Certificacin NPDP La certificacin como NPDP confirma la maestra y experiencia en el dominio de los los principios y mejores prcticas del proceso de Gestin de Innovacin y Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios. Para calificar como NPDP, los candidatos deben cumplir con los criterios de educacin, experiencia y conocimiento, y pasar un examen definido por PDMA Internacional. Una vez que se ha adquirido la certificacin de NPDP, se puede mantener la misma mientras cada 3 aos se acumulen sesenta (60) Professional Development Hours (PDHs). Estos PDHs se pueden lograr de una variedad de formas incluyendo la aistencia a eventos y conferencias de PDMA Internacional y PDMA MXICO. Cules son los requisitos para recibir la certificacin de NPDP? Los candidatos deben de cumplir 3 criterios de EDUCACIN, EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO. A continuacin se indican dichos criteriso (extraido directamente de la pgina de PDMA Intl):
Education Hold a bachelors or higher university degree (or an equivalent degree) from an accredited institution, AND Experience Accrued at least TWO years of professional-level experience working in new product development (the candidate must work in this field at the time of application and must have accumulated the required experience within the prior FOUR years), AND Knowledge Achieve a passing score on the NPDP Certification Exam Education Hold a high school diploma or equivalent, AND

OR

Experience Accrued at least FIVE years of professional-level experience working in new product development (the candidate must work in this field at the time of application and must have accumulated the required experience within the prior EIGHT years), AND Knowledge Achieve a passing score on the NPDP Certification Exam

Estatus Provisional. Si el candidato pasa el examen de Certificacin sin contar con el requisito de experiencia indicado por PDMA Internacional, se le expedir una Carta de Estatus NPDP Provisional Status. A partir de la expedicin de dicho estatus, el candidato tiene hasta cinco (5) aos para lograr la experiencia requerida para lograr la Certificacin Regular.

II.

Alcance de la Preparacin para la Certificacin de NPDP. La Certificacin de NPDP tiene como alcance el dominio en los siguientes temas:
1.- Estrategia de Innovacin 2.- Procesos de Gestin de Innovacin y Desarrollo de Nuevos Productos 3.- Investigacin de Mercado 4.- Administracin de Portafolio de Proyectos 5.- Herramientas y Mtricas para el proceso de Desarrollo de Nuevos Productos 6.- Equipos de Trabajo

A continuacin se indican los temas generales que son cubiertos en cada Mdulo:

AGENDA
Day 1
8:30 9:00 9:00 9:30 9:30 12:00 Registration / Networking Introduction / Review Objectives New Product Development Strategy Business, Product, Market and Platform Strategies must be linked to be effective Business Strategy, including types and examples Core Strategic Mission, Vision and Values Product Strategy o Developing Product, Market, Technology and Platform Strategies o Type and Examples of Strategies (Michael Porter, Miles and Snow, Treacy and Wiersema, Robert Cooper, Wheelwright and Clark, Clayton Christensen) o Types of examples of Innovations o Roadmaps PIC Product Innovation Charter Case Study Refreshment Break Portfolio Management A formal process for evaluating and selecting the appropriate NPD projects ensures execution of intended strategies What is Portfolio Management Types of Projects in a Portfolio Senior Management Role Goals and Portfolio Management Models / Tools for Portfolio Management Integration Issues with the NPD Process Case Study Lunch / Networking New Product Development Process A formal process with specific activities and checkpoint ensures that new product development projects are carried out properly and increases probability of new product development success. Definitions Stage-Gate Phase Review Process Decision-Making Process Owners and Roles Wrap-Up

12:00 12:15 12:15 13:45

13:45 14:45 14:45 16:45

16:45 17:00

Day 2
8:30 9:00 9:00 11:30 Networking Marketing Research Gathering and evaluating effective market / customer / competitor information is key to identifying and creating successful new product that meet and important, unsatisfied customer need. Tools, including use, pros and cons o Secondary Research o Focus Groups o Customer Visits o Voice of the Customer o Segmentation o Traditional Concept Testing o Market Modeling o Product Use Testing o Market Testing Examples Refreshment Break NPD Tools and Metrics Tools help your NPD teams carry out NPD activities efficiently and effectively; metrics monitor key parts of your process to help you identify problems and fine-tune your process. Tools & Metrics o Portfolio Management o Financial Analysis / Forecasting o Idea Generation o Quality o Engineering Design /Technical o Project Management o Market Research / Marketing o Metrics Fundamentals o Measuring Success Lunch / Networking Teams, People and Organizational Structure Having the right organizational and team structure that supports the NPD process is crucial to success. Definitions - Project Team Organizations Team Culture and Process Organizational Issues in Supporting Teams Hints and Experience in test taking / Wrap-Up

11:30 11:45 11:45 13:30

13:30 14:30 14:30 16:00

16:00 -17:00

Material de Estudio: Con su inscripcin al seminario ud. recibe: o o o o o Carpeta con Material Oficial Glosario Oficial de Trminos Examen de Ejemplo Lecturas Previas CD con Lecturas complementarias

III.

Facilitador Hugo Amezcua, NPDP, CPM, CPMM

Hugo Amezcua cuenta con ms de 16 aos de amplia experiencia en procesos de gestin de innovacin y desarrollo de productos y servicios en diferentes industrias (manufactura, telecomunicaciones, electrnica, TI). Hugo es Ingeniero Industrial (ITV) y cuenta con una Maestra en Sistemas Electrnicos (ITESM) y una Maestra en Comercializacin de Tecnologa (Univ. of Texas at Austin). As mismo, Hugo ha cursado diferentes programas Ejecutivos en Innovacin y Tecnologa (IPADE), en Finanzas (IDESAA) y Negocios Globales (Thunderbird School of Global Management). Hugo es miembro de PDMA desde el 2006 y es Fundador del Afiliado Internacional PDMA Mxico. Actualmente es Presidente de PDMA Mxico en la Regin Norte, VP de Alianzas Estratgicas del Afiliado Internacional y forma parte de los Comits Internacionales de Certificacin y de Estrategias de Globalizacin. Hugo ha impartido diferentes ctedras en el ITESM en las reas de Gestin de Innovacin, Administracin de Tecnologa y Creacin de Procesos. As mismo, ha sido expositor en diferentes conferencias nacionales e internacionales en relacin a dichos temas.

IV.

Programa de Estudio y Garanta El programa de estudio de NPD Strategy para presentar la certificacin de NPDP (New Product Development Professional) considera lo siguiente:
o o Tomar el Seminario de Gestin de Innovacin y Desarrollo de Productos (14 hrs). Acompaamiento del alumno en trminos de asesora en base al Plan de Estudios Oficial de PDMA definido en http://www.pdma.org/view_webpage.cfm?pk_webpage=262. NPD Strategy le instruir de como llevar este plan de estudios. Presentar el examen de ejemplo que se entrega junto con su material de estudios.

Garanta: NPD Strategy es el nico Education Provider de PDMA en Latinoamrica que le ofrece una garanta en la presentacin de su examen. Para hacer vlido la garanta es necesario que se cumpla lo siguiente:
o o Presentar el examen de Certificacin a ms tardar 30 das despus de tomar el seminario de preparacin. Llevar a cabo el Plan de Estudios en base a las instrucciones de NPD Strategy.

En base a lo anterior, la garanta considera que en caso de no aprobar el examen se le har vlido una beca del 100% para tomar de nuevo el seminario de preparacin para la certificacin en la prxima fecha de un Curso Pblico despus de presentar el examen. Esta beca es aplicable nicamente al costo del seminario (no incluye gastos de transportacin y hospedaje en los que pueda incurrir el alumno) y solo a la persona que present el examen.

V.

Precios Los cursos In-Company tienen siempre la ventaja de representar para la compaa una economa de escala en la cual dependiendo de la cantidad participantes, el costo del programa va disminuyendo. A modo comparativo le comento que el costo por persona en un evento Pblico en Mxico es de $ 12, 500 M.N. + IVA. Bajo un esquema In-Company se cuenta con economas de escala que se describen a continuacin en el siguiente tabulador.

Oferta Estandar (Curso In-Company - 2 dias) Precio por Persona (M.N.) $10,000.00 $9,000.00 $8,000.00 Descuento con respecto a Tarifa Base 20.00% 28.00% 36.00%

Nmero de Participantes De la 1a a la 5a persona De la 6a a la 10a persona De la 11va a la 15va persona

Los precios arriba mostrados son en moneda nacional (pesos mexicanos) ms IVA. El costo del curso NO incluye el precio del examen de Certificacin. El costo del examen es de USD $250 y debe de ser pagado y tramitado va PROMETRIC (www.prometric.com). Al final del curso se le darn instrucciones precisas del llenado de la solicitud de aplicacin. IMPORTANTE: Se recomienda que antes de la aplicacin del examen el alumno se haya registrado como miembro profesional de PDMA. PDMA Internacional cobra una tarifa de USD $200 por el trmite de aplicacin a No Miembros. Esta tarifa se elimina para aquellos miembros activos de la asociacin. En este caso, ud. solo pagara la tarifa del examen.

VI.

Forma de Pago Para todos cursos el proceso de registro considera el pago ya sea por depsito en ventanilla o transferencia electrnica a la cuenta de NPD Strategy. La cuenta de NPD Strategy es:
NPD Strategy BANCO BANAMEX Cuenta Bancaria: 7814874 Sucursal: 0087 Cuenta CLABE: 002580008778148743

Una vez realizado el pago nos deber de hacer llegar copia de la ficha de depsito o de la transferencia a travs de este mismo medio con sus datos completos: Nombre (que desea se imprima en su diploma), Compaa, Puesto y los datos fiscales a los cuales se le generar su factura. En el primer da del curso se le entregar su factura.

Para Mayores Informes NPD Strategy Av. Vasconcelos #150 Ote. Col. Del Valle San Pedro Garza Garca, N.L. Tel (+52 81) 8252 2013 NPD Strategy Regin Andina Av. 6 de Diciembre y Whymper Quito, Ecuador Tel (+593 2) 2597961 info@npdstrategy.com www.npdstrategy.com