Marco de trabajo Llamamos marco de trabajo al entorno de trabajo en el que se realiza vuestro trabajo.

Puede ocasionar algunos problemas que pueden influir tanto en la calidad de vida en el trabajo como en la calidad del propio trabajo. Todo marco de trabajo es un determinante de nuestra salud, seguridad, nuestro confort en e trabajo, tanto fsico como psquico. Elementos que influyen en el marco de trabajo: Espacio: en el cual se desarrolla el trabajo de servicio, a sala y los espacios recorridos desde que se entra en el hospital hasta que se sale al finalizar la jornada (pasillos, locales, vestuarios) y si estos presentan riesgos, forma parte de vuestras condiciones de trabajo. Espacios son demasiado pequeos o sobrecargados que pueden aumentar el riesgo de contagio microbiano, posturas forzadas, prdidas de tiempo y como consecuente, prisa para recuperar el tiempo perdido, fatiga, dificultades de organizacin, tensiones con los compaeros. Espacios demasiado grandes que provocan desplazamientos intiles, fatiga, prdida de tiempo Espacios mal distribuidos que conllevan otras dificultades de organizacin Espacios mal conservados un simple pavimento en malas condiciones es un riesgo de cada, es un obstculo para el material mvil, un esfuerzo superior para aquel que empuja el material. Mobiliario, material de trabajo: Lo que falta, lo que no est en su lugar, lo que sobra y estorba, lo que esta en malas condiciones, lo incomodo de mover, lo que no se sabe cmo funciona, lo que hace falta y no se recibe, lo que est en difcil acceso o est en sitios diferentes. Tambin puede provocar problemas las historias clnicas incompletas, vacas o perdidas, los vestuarios para el personal con armarios estrechos y falta de lavabos, los lavabos del personal a veces demasiado lejos de su puesto de trabajo

Ambiente fsico: La temperatura: el grado de humedad, las corrientes de aire, la sequedad en el aire, las diferentes temperaturas, el aire viciado o renovado y la ventilacin son importantes. A todo esto a veces hay que aadir factores que ayudan a agravar ms la situacin: la actividad fsica o la tensin ( a mas esfuerzo, mas calor) las romas demasiado ceidas, demasiado gruesas o de un material poco transpirable aumentan la incomodidad. La iluminacin: una iluminacin excesiva que deslumbra, obliga a cerrar los ojos, una iluminacin insuficiente que obliga a forzar la vista exige mayor atencin. La iluminacin excesiva o insuficiente puede provocar fatiga. El ruido: molesto del taconeo de los zapatos, del material mvil, del telfono o el murmullo de la gente en ciertas salas de espera. Algunos de estos ruidos son seales necesarias pero a veces intiles. Los olores: pueden producir nauseas, y en algunos casos perdidas de apetito.

Riesgos Los riesgos son peligros EVENTUALES MAS O MENOS PREVISIBLES. Los peligros que os amenazan en el hospital tienen distinta gravedad, existen: Peligros importantes: para nuestra vida y nuestra salud (accidente, enfermedad) Peligros no tan importantes: que produce incomodidad, insatisfaccin e inseguridad. Pequeos peligros: los incidentes que solo alteran o retrasan el trabajo.

Carga fsica La carga fsica del trabajo es la suma de todos los esfuerzos musculares que hacemos trabajando, incluidos los esfuerzos cardiacos. La carga fsica, evala la energa muscular gastada y las consecuencias de este gasto de energa. Ciertas condiciones de trabajo, u otras circunstancias, pueden agravar la cargar fsica. Habitaciones desordenadas donde debis poner orden para poder atender al enfermo Los objetos accesibles nicamente de puntillas o agachados La estructura del local, el mobiliario, el material, una mala iluminacin que obliga a inclinarse y a realizar movimientos forzados

Las relaciones de trabajo pueden tambin agravar la carga fsica. La dificultad para encontrar un apoyo en ciertos compaeros Las malas relaciones con otros servicios que no colaboran con nosotros.

Carga mental Hacer trabajar a nuestra mente es una actividad mental. Hay pues una carga mental. Esta puede estar relacionada con las tareas que se calificaran de intelectuales. Por toda tarea, incluso fsica, implica tambin una carga menta. Ciertas condiciones de trabajo facilitan esta actividad mental. Una sobrecarga as como una subcarga, daan la calidad del propio trabajo. Pasar continuamente de una tarea a otra provoca que hagas las cosas de una forma poco eficiente. Or el telfono que suena entre el bip-bip de busca, e tut-tut del monitor, el clip-clap de los tacones. Tener unos momentos en que no haces nada o prcticamente nada y otros en que se te acumula el trabajo. Cuidar de un enfermo encamada, anotar el final de una perfusin del enfermo de al lado, contestar al compaero que busca una historia clnica, orientar a un visitante perdido o dejarlo todo para atender al telfono.

Carga psquica El contracto con la enfermedad, el sufrimiento y la muerte originan en el personal de enfermera emociones y sentimientos, este componente psquico o afectivo interviene en la carga de trabajo y puede hacerlo penoso. La carga psquica es tpica del trabajo de enfermera es pues inevitable, pero con frecuencia se puede disminuir sus efectos negativos. Tena el corazn encogido cuando mi enfermo me hablaba lleno de optimismo al entrar en el quirfano, cuando yo saba que tena muchas posibilidades de no salir con vida. Desde que trabajo en este servicio psiquitrico, estoy constantemente alterada, hasta tal punto, que salgo de todas las habitaciones de espaldas. Despus de cinco aos de trabajo todava necesito recibir as gracias, la sonrisa de un enfermo y Por qu no?, un guio afectuoso. Un enfermo no para de llamarme para que le calme el dolor, pero no puedo darle nada sin e consentimiento de su mdico al que no localizo.

Relaciones en el trabajo En el trabajo se establecen numerosas relaciones entre dos o ms individuos. Algunas son necesarias, otras son impuestas y otras espontaneas. La calidad de estas relaciones es muy importante: tanto para lo que a los cuidados del enfermo se refiere como para el ambiente laboral en general. Algunas decisiones que afectan a todo el equipo se toman pidiendo exclusivamente el parecer de una sola persona. Esta compaera es difcil de tratar y el trabajar juntos hace que las relaciones empeoren todava ms. Descifrar las notas de servicio de ciertos compaeros provoca, a veces, malos entendidos, errores Siempre llamo al mismo compaero cuando necesito ayuda: trabajamos bien juntos.

Contenido del trabajo Vuestra actividad profesional comprende desde tareas tcnicas, asistenciales y administrativas hasta tareas de hostelera. Vuestra actividad profesional implica un esfuerzo fsico y mental a la vez y tambin afectivo y psquico. Vuestra actividad profesional tiene para vosotros un valor, un sentido. Ello depende de lo que llamamos ``el contenido del trabajo, es decir, de todos los elementos interesantes que determinan vuestra motivacin por el trabajo. Si uno cambia sin cesar de servicio, estas en un proceso de adaptacin continuo. No estamos en el hospital para cuidar enfermos, sino para hacer camas Se considera positivo varias continuamente de tareas? Los tratamientos a veces son eficaces solo en parte No se conocen otros que lo sean en su totalidad? Con el nuevo sistema de historias clicas, tengo ms responsabilidades, pero me siento ms realizado en lo que a mi trabajo se refiere y aunque solo fuera por la satisfaccin personal que tengo, Vale la pena!

Imprevistos e incertidumbres En general, antes de empezar un trabajo conocis ms o menos en que va a consistir, hay actividades previstas y planificadas. Pero, incuso lo que ha sido planificado, a veces, debe modificarse. Por otra parte, todo no se puede prever. Estos cambios y estos imprevistos crean INCRETIDUMBRES. Algunas de esas incertidumbres son inevitables y otras no lo son. Por ello, para vosotros, trabajar con continuos imprevistos puede ser desagradable y a veces estresante. Nunca se puede prever la cantidad de trabajo que uno tendr. Es bueno conocer los turnos de trabajo con algunas semanas de antelacin. Las vacaciones se planifican unos meses antes pero algunos debern cambiarlas en el ltimo minuto por necesidades del servicio. Se acumulan tantos das recuperables que al final uno no sabe si os podr hacer. Aunque nonos quejemos no es agradable que cuando uno est en casa descansado, le llamen del trabajo para sustituir a un compaero ausente. Hacer guardias desde el domicilio y estar todo el da pendiente del telfono no me gusta. Prefiero trabajar regularmente. Al ser correturnos, nunca s dnde voy a estar. Cuando llega un nuevo aparato, hay una gran expectacin, pero nadie explica realmente para que sirve ni cmo funciona.

Horarios La distribucin de las horas de trabajo, dicho de otra manera, el horario de trabajo, impone ciertas obligaciones y a veces, permite cierta libertad. La norma es que no debemos hacer horas extraordinarias. Entonces Hay que dejar el trabajo tal como este a la hora en punto? Por la noche nunca hay comida caliente, tan solo hay charcutera De tanto comer embutidos parezco una morcilla! Aqu todos los fisioterapeutas han tenido que pasar a dedicacin plena. En invierno, los das que trabajo de noche, acabo vindolo todo negro. Hacer guardias con busca es mucho mejor que hacerla desde casa y estar siempre pendiente del telfono.

Solo voy a trabajar durante dos aos, despus lo dejare. As que mi horario me importa poco. Las sustituciones imprevistas ocurren demasiado a menudo segn mi opinin! Tengo das de fiesta este mes. Pero no se si podre hacerlos pues hay mucho trabajo. He tenido que dejar de asistir a cursos por no tener un horario regular.

Funcionamiento del hospital El funcionamiento es la forma como se organizan las diferentes funciones y se ocupan los diferentes puestos de trabajo. Es tambin el conjunto de contactos o de relaciones entre los servicios y la direccin y entre los representantes sindicales y los diferentes grupos del personal del hospital. Parecemos fichas. El que hace de director es fulano, el administrador es el que lo dice todo. El verdadero director no pinta nada. Las informaciones? Suelen ser siempre rumores. El comit de Direccin?, no nos incumbe. No tenemos que ver nada con ellos. No entiendo cmo puede funcionar tan mal el hospital! Cuanto menos se sepa, mejor, sino, estaramos siempre de mal humor. Dices que los resultados de las reuniones del comit de empresas estn colocados en los paneles de anuncios? Pero, si no tenemos! Si el jefe de servicios te dice que vayas a ver al jefe de persona, este dice que vas a ver al jefe de servicios.