Sie sind auf Seite 1von 3

PM 2 go complete

Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer Erfolgsfaktor fr Unternehmen im Wettbewerb. In dieser Ausgabe von PM 2 go complete lesen Sie die alle Kurzartikel aus dem Blog Unlocking Potential von Projekt Management Beratung.

PM Podcast #14 Vergleich aller relevanten agilen Zertifizierungen


By Andreas Heilwagen on July 23rd, 2012

Projektgeschichten-Wettbewerb bei Sigrid Hauer


By Andreas Heilwagen on July 23rd, 2012

Wie gibt man Lessons Learned optimal weiter? Die Lsung hat Sigrid Hauer schon Anfang 2009 in der 2. Episode des PM Podcast in diesem Blog verraten: Storytelling. Jetzt veranstaltet Sigrid einen Wettbewerb bei dem Sie Ihre beste Projektgeschichte bis zum 29.07. einreichen knnen. Die Leser whlen die beste Geschichte und der Gewinner erhlt ein Projektgeschichten-Survival Kit mit kreativen Tools fr seine Projekte und wenn er mag einen Eintrag bei openPM. Alle Details im Blog projektgeschichten. Dieses Posting Projektgeschichten-Wettbewerb bei Sigrid Hauer wurde verffentlicht auf Unlocking Potential.

Neben den Platzhirschen Scrum Alliance (CSM, CSP) und scrum.org (PSM I & II) bietet seit diesem Jahr auch das PMI mit dem PMI-ACP eine agile Zertifizierung an. Anfang Juni entstand daraus mit der Firma oose die Idee, die relevanten Zertifizierungen im agilen Bereich und insbesondere Scrum zu vergleichen. Nun liegt das Ergebnis vor: Klaas Reineke (oose, seit kurzer Zeit PMI-ACP-zertifiziert) und ich haben uns viel Zeit genommen und 40 Minuten Podcast mit detaillierten Informationen fr Sie zusammengestellt. Danach sollten Sie sich fundiert fr eine der Zertifizierungen entscheiden knnen und wissen, welche Voraussetzungen zu erfllen sind, wie die Prfung abluft und wie man sich am Besten vorbereitet. Sie knnen auch direkt im Video den fr Sie interessanten Teil anspringen: 1. Nutzen agiler Zertifizierungen (03:33) 2. berblick ber relevante Zertifizierungen (05:50) 3. Geschichte und Probleme agiler Zertifizierungen (07:40) 4. Die agilen Zertifizierungen im Detail (16:25) a. Certified Scrum Master (17:00) b. Certified Scrum Professional (18:15) c. Professional Scrum Master I (20:50) d. Professional Scrum Master II (23:50) e. Agile Certified Practicioner (26:30) 5. Leitfaden fr Kandidaten (30:20) 6. Wie kommt man zum PMI-ACP? (34:55) Durch Klick auf das Standbild kommen Sie zum YouTube-Video bzw. knnen den Podcast auch per iTunes o.. abonnieren:

Risiko an der Grenze des Machbaren (Foto)


By Andreas Heilwagen on July 23rd, 2012

Zugegebenermaen ist das Bild fr Nicht-Segler nicht gleich einsichtig ,-) Die Stravaganza ist eine Regattayacht, die am Gardasee gebaut wurde und per se schon mal viel mehr Segelflche als vergleichbare Boote hat. Dazu kommt, dass der normalerweise bei Segelyachten fest nach unten gerichtete Kiel bei diesem Boot sogar seitlich ber die Wasseroberflche herausgeschwenkt werden kann. D.h. der Kollege im weien Shirt sitzt auf einem 4 Meter weit seitlich aus dem Boot ragenden Gewicht von einer Tonne. Wenn der Wind nachlsst geht er Baden, wenn er zulegt geht er bei diesem prekren Gleichgewicht Fliegen ,-) Dieses Posting Risiko an der Grenze des Machbaren (Foto) wurde verffentlicht auf Unlocking Potential.

Alternativ gibt es fr die ganz Neugierigen auch einen fr diese Podcast-Episode erstellten PDF-berblick der Zertifizierungen (s.u.) sowie eine bersichtsseite bei oose mit Links und weiteren Informationen.

P.S.: Klaas ist vor kurzem auch unter die Blogger gegangen und betreibt ein Blog zum Thema Softskills. Dieses Posting PM Podcast #14 Vergleich aller relevanten agilen Zertifizierungen wurde verffentlicht auf Unlocking Potential.

Keine Erweiterungen mehr fr den Scrum Guide


By Andreas Heilwagen on July 23rd, 2012

Die Flipcharts aus unseren Podcast knnen Sie durch klicken auf die Voransichten im Detail ansehen:

Nach 8 Monaten hat Ken Schwaber die Mglichkeit Erweiterungen zu Scrum in Form von Pattern vorzuschlagen eingestellt. Eine nachvollziehbare Begrndung gibt es nicht. Mein Verdacht ist, dass das Thema einfach nicht auf Interesse gestoen ist. Die derzeit drei Vorschlge fr Erweiterungen werden in Form von Whitepapers angeboten: Feature-Focussed Daily Scrum Integration Scrum Planning Poker Eine aktive Community rund um Scrum Patterns ist ScrumPLoP. Ende des Jahres werden sich zum fnften Mal Scrum-Experten treffen und ihre Patterns weiterentwickln. Unabhngig davon beschreibe ich derzeit Scrum und darber hinausgehend Enterprise Scrum und Advanced Enterprise Scrum in meiner Pattern-Bibliothek unter Beyond Scrum. Die deutschen bersetzungen der Pattern finden sich auf openPM. Eigentlich sollte aus ScrumPLoP ein Buch hervorgehen, allerdings glaube ich nicht so recht daran und hoffe eher mit meinen eigenen Pattern bald fertig zu werden. Wie sich Scrum weiterentwickelt ist damit aus meiner Sicht wieder intransparenter geworden und man muss sich von der nchsten Version des Scrum Guide berraschen lassen. Dieses Posting Keine Erweiterungen mehr fr den Scrum Guide wurde verffentlicht auf Unlocking Potential.

Und hier sind die beiden bersichten ber die Firma oose und ihr Angebot:

Sommerakademie #10 Abschluss


By Stefanie Hofmann on July 23rd, 2012

Nach 9 Tagen hochkonzentrierten Arbeitens ging am Freitag die Sommerakademie zum Level D zu Ende. Am letzten Tag wurden am Beispiel eines Transferprojektes aus dem Kurs noch letzte Hinweise dazu gegeben und offen gebliebene Fragen geklrt. Ein weiterer 80 Minuten dauernder bungstest sowie das Nachstellen der tatschlichen mndlichen Prfungssituation zeigten uns verbliebene Wissenslcken auf und wie die mndliche Prfung dann in etwa ablaufen wird. Der Kurs war sehr heterogen zusammengesetzt. Nicht nur kamen die die Teilnehmer aus vllig verschiedenen Arbeitswelten, sie hatten auch unterschiedliche Ziele und einen sehr unterschiedlichen Erfahrungsstand. Dieser reichte von Ich habe bisher nichts mit Projektmanagement zu tun gehabt bis zu Ich leite seit 25 Jahren erfolgreich Projekte. Die Kursleiter hatten also die herausfordende Aufgabe, ihren Kurs so zu gestalten, dass alle mitgenommen werden und sich keiner langweilt. Um es vorwegzunehmen, es ist ihnen gelungen! Das Fazit des Trainers Gert Wermerskirch, dem ich nichts mehr hinzufgen kann, liest sich wie folgt:

Sommerakademie anstrengend und das Vertrauen der Gruppe zu uns Trainern war schon enorm. Unser Ziel war es, dass die Teilnehmenden etwa 60 bis 80 Prozent ihrer Transferarbeit innerhalb des Kurses mit Nacharbeiten am Abend schaffen. Dieses Ziel konnten wir erreichen, denn die besonders zeitintensiven Bestandteile des Transfers, wie Stakeholder- und Umfeldanalyse, Risikoanalyse, Zieldefinition, Projektstruktur-, Ablauf-, Termin-, Ressourcenund Kostenplanung sind echte Zeitfresser zu Hause. Die Dichte und Flle an Information machte es nicht immer leicht fr die Teilnehmenden den Horizont zu erkennen und einzuschtzen, wie weit sie gekommen sind. So wurde am letzten Tag ein Transfer prsentiert und siehe da, es war schon so unglaublich viel geschafft, das die angehenden Projektmanager/innen mit einem guten Gefhl der Machbarkeit entlassen werden konnten. Das Resmee der Gruppe Sechs Projektmanager/innen sitzen um einen Netzplan und diskutieren Lsungsmglichkeiten und Rechnungswege zur Optimierung. Eigentlich kein spektakulres Ereignis. Eigentlich, denn nach ber 100 Trainingsvollzeitstunden innerhalb von 10 Tagen sind sechs von sieben Teilnehmer/innen der Projektmanagerfachfrau/mannausbildung immer noch tief im Inhalt versunken. So sieht das Ende der diesjhrigen Sommerakademie zum PM im Berliner Szenekiez in Friedrichshain in der stratum-lounge dieses Jahr aus. Die Abschlussrunde und das Feedback auf den Kurs gerade hinter sich, ist dies ein deutlicher Indikator dafr, dass die beiden Trainer Siegfried Haarbeck von apropro aus Weimar und Gerd Wermerskirch vom ARGO-Team aus Berlin die Teilnehmenden vom Projektmanagement mehr als berzeugen konnten. In der Abschlussrunde gab es Rckmeldungen von den sieben Teilnehmenden zur Bewertung der vermittelten Inhalte nach GPM/IPMA Standard wie 100 Prozent, was gebracht, alles anwendbare Inhalte, Methoden und Techniken fr den Alltag, super, super aufbereitet echte Horizonterweiterung, ich habe mal gegen 18:00 auf die Uhr geschaut und dachte, was schon 18:00 dann haben wir ja nur noch eine Stunde das ist fr mich ein klares Zeichen gewesen, dass mir nie langweilig war, wie in anderen Kursen, ich habe auch schon viele Kurse besucht, u.a. auch PRINCE und bin mit einiger Skepsis gegenber der Menge an Inhalten und der Vermittlung hier rein gegangen, aber dies war der der beste Kurs von allen, super strukturiert, anstrengend und trotzdem viel Spa gemacht! Zur Gruppe wurde bemerkt, super Mannschaft oder Frauschaft schlielich waren 4 der 7 Teilnehmenden Mangagerinnen. Eine tolle gemischte Gruppe aus fast allen Bereichen, Maschinenbau, Banken, IT-Beratung, ffentliche Hand, Freiberufliche Beratung, Geisteswissenschaft, Eventmanagement, die aus BadenWrttemberg, der Schweiz, aus Berlin und Frankfurt, aus Hildesheim und Dessau zusammengekommen sind und sich gegenseitig im Austausch bereicherten. Super Team!, so das kurze und knappe Statement von allen zur Gruppe. Gelobt wurde die tolle Verpflegung in der Mittagspause, jeden Tag wurde ein neues Restaurant im Kiez ausprobiert und keines war ein Reinfall. Dazu beigetragen hatte auch die liebevolle und aufmerksame Atmosphre in der stratum-lounge selbst, die mit selbstgebackenem Kuchen, frischen Obst und Getrnken berzeugte. Das Trainerresmee Wir waren erstaunt ber die hohe Konzentrationsfhigkeit der Teilnehmenden. Trotz Erkltung bei dreien wurde hart an den Transferarbeiten gearbeitet einem eigenen Praxisprojekt, das als Transferarbeit, vergleichbar im Umfang mit einer Bachelorarbeit, Bestandteil der Prfung ist. Der Kurs bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierung zur Projektmanagementfachfrau/mann Level D GPM/IPMA vor. Neben den Inputs zu Themen und Methodiken gab es intensive Gruppenbungen und Austausch und danach immer den individuellen Transfer. Das besonders zeitlich komprimierte Format der Sommerakademie verlangt den Teilnehmenden alles ab. Dementsprechend ist die
3

Mit zwei Tests, die ohne Zeit zum Lernen durchgefhrt wurden, konnte gezeigt werden, dass das intuitive Powerlearningformat von apropro gegriffen hatte. Alle bersprangen die Latte von 50% aus dem Stand. Aus unserer Sicht war die Sommerakademie ein voller Trainingserfolg und wir sind berzeugt, dass alle die Prfung mit gutem Erfolg im nchsten Monat schaffen werden. Wir freuen uns dann auf ein Wiedersehen, auch mit der siebten Teilnehmerin. Die musste nmlich gleich zum Zug, whrend die anderen nach der Klrung des Netzplans noch einen Kaffee im Kiez zum Abschluss tranken. Die Projektmanagement Sommerakademie wurde veranstaltet von apropro Siegfried Haarbeck und dem ARGO-Team aus Berlin. Jetzt wird noch die Transferarbeit poliert und die Prfung im August bestanden. Und hier noch die letzten Lesehinweise zu ZeitSelbstmanagement sowie Projektmanagement allgemein. und

Literaturliste Zeit-/Selbstmanagement
So zhmen Sie Ihren inneren Schweinehund von M. von Mnchhausen Gnter, der innere Schweinehund von S. Frdrich Zeitgewinn durch Selbstmanagement von M. Scott Dem Leben Richtung geben von J. Knoblauch Life-Leadership von L. J. Seiwert

Literaturliste Projektmanagement
Projektmanagement von G. Patzak Projektmanagement Lexikon von E. Motzel Lexikon der Hillebrand Projektmanagement-Methoden von N.

Projektmanagement fr Newcomer von S. Rssler Projektmanagement von A. Hemmrich Troubleshooting im Projektmanagement von U. C. Fting Projektmanagement von H-D. Litke Dieses Posting Sommerakademie #10 Abschluss wurde verffentlicht auf Unlocking Potential.