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Semana

INFOGRAFIA Guatemala del 14 al 27 de julio de 2012.

Curso: Taller 7 Proyectos Sociales lll. Docente: Otto Edvin Arenales Callejas. Carrera: Trabajo Social con nfasis en Gerencia del Desarrollo Ciclo: Octavo.

PRIMER DIARIO DE APRENDIZAJE.

Estudiante: Floriselda Cobn Martnez Carne: 2544707 Antigua Guatemala.

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Fundamentos conceptuales. Un marco conceptual para la evaluacin de programas y proyectos sociales. El xito o el fracaso de los proyectos de desarrollo, rara vez puede ser explicado por una sola causa. Las condiciones estructurales de un proyecto y los factores que pueden ser influenciados por las decisiones y actuaciones de los grupos involucrados en su ejecucin, juegan un papel de gran importancia. xito

Fracaso Entre los instrumentos ms importantes en materia de planificacin y ejecucin de proyectos, se encuentra el M&E, que es un instrumento de gestin de proyectos que proporciona los elementos indispensables para llevar a cabo la conduccin del mismo, basndose en la planificacin del proyecto.

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Gestin.
El concepto de Gestin sera el de dirigir personas en un sistema dinmico de anlisis, decisin y comunicacin de manera que se logren objetivos por la actuacin planificada, organizada y controlada (Definicin del Comit Europeo para la Capacitacin en gestin).

Seguimiento: Es el examen continuo de la ejecucin de las actividades. Control de Actividades: "la comparacin permanente entre la norma, por ej. De una planificacin Monitoreo financiero Monitoreo administrativo.

Evaluacin. Es el proceso encaminado a determinar y valorar sistemticamente, objetivamente y peridicamente la relevancia, funcionamiento, eficiencia, eficacia e impacto de todas las acciones en el contexto de los objetivos establecidos.

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Monitoreo: En instituciones de fomento al desarrollo, el monitoreo corresponde al "controlling" de la administracin. Es la observacin continua, tanto del funcionamiento de las actividades de la institucin en el contexto del calendario de implementacin, como del uso de los insumos por los grupos meta en el contexto de las expectativas proyectadas.

Actividades de la primera semana Individuales 1. Ingrese al portal docente utilizando su password proporcionado por la universidad, descargue el programa del curso, luego revselo y analcelo para definir sus expectativas sobre el mismo. Registre este producto en su diario de aprendizaje. 2. Realice la lectura de la semana. 3. Inicie su diario de aprendizaje. 4. Descargue el libro Teora de cambio del enlace Autoevaluacin 1. Cmo se ha sentido con la lectura realizada? Al iniciar la lectura me cost entender pero conforme se avanza se comprende mejor. 2. Qu sentimientos concretos han llegado a su mente? Que un proyecto si se realiza bien, o sea utilizando todos los recursos necesarios ser exitoso y si no ser un fracaso, que se tiene que estar monitoreando para que funcione o de los resultados esperados. 3. Puede sealar al menos tres valores que estn implicados en el trabajo de esta primera semana? Responsabilidad, Motivacin, Respeto

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Definiciones bsicas de monitoreo y evaluacin

SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION El Sistema de Monitoreo y Evaluacin es un conjunto de procesos, actividades y recursos orientados a la identificacin de datos, variables o informacin que permitan caracterizar la situacin pasada, actual y prospectiva de un programa o proyecto de desarrollo.

Importancia y funcin del monitoreo y la evaluacin El monitoreo y la evaluacin, generan informacin para mejorar la accin, reorientarla o hacer una planeacin futura mucho ms asertiva y efectiva. El monitoreo y la evaluacin sirven para: Mejorar el desempeo: Fortalecer la toma de decisiones y la planeacin Contribuir al aprendizaje: Avanzar hacia el empoderamiento: Mejorar la rendicin de cuentas:

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Los procesos de monitoreo y de evaluacin son complementarios: la evaluacin depende en gran medida de la informacin reportada y recolectada de forma peridica a travs de los sistemas de monitoreo. Sin embargo, cada proceso tiene funciones especficas y existen algunas diferencias fundamentales.

En el ciclo del proyecto, el MyE se debe considerar desde la etapa de diseo y formulacin, planeando los componentes del proyecto de tal forma que se tomen en cuenta, se faciliten y garanticen procesos de MyE. La etapa de planeacin y diseo es crucial para todo el desarrollo del proyecto

INFOGRAFIA Guatemala del 14 al 27 de julio de 2012. Por qu son necesarios el seguimiento y la evaluacin?

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El seguimiento es una parte fundamental de la evaluacin y los datos recopilados se integran en el proceso general de evaluacin. El seguimiento debe realizarse de manera continua para que se alcancen las metas y los objetivos del proyecto y para reajustar la programacin sobre la base de las lecciones aprendidas hasta el momento. Las evaluaciones internas son importantes para medir la eficacia, la eficiencia y los avances del proyecto. Por qu monitorear y evaluar? La meta tanto de monitoreo como de evaluacin es identificar debilidades en el programa o proyecto para que se pueda implementar accin reparadora

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Actividades de la segunda semana Individuales 1. Realice la lectura de la semana. 2. Responda a la pregunta Cul es la relacin entre el monitoreo y la evaluacin con el diseo de un proyecto? Que si no se disea bien el proyecto no se lograran los objetivos, esto quiere decir que si existe un plan de monitoreo y evaluacin con mtodos, procedimientos y personas responsables claramente definidos se lograran buenos resultados, y esta es la relacin que existe. 3. Resuelva Para monitoreo? qu sirve el

2. Qu aplicaciones encuentra para el concepto de monitoreo en el mbito del trabajo social? Que se utiliza en varios aspectos tales como para los programas y proyectos sociales para que se pueda tener una idea de lo que se quiere trabajar y cmo hacerlo.

3. encuentra similitud, cules entre el concepto descrito por la lectura para el monitoreo y lo que usted conoca? Algunas cosas si como por ejemplo que es el que sirve para obtener informacin para tomar decisiones. 4. Despus de leer, apunte las ideas nuevas, que usted ha encontrado en la lectura y escriba en sus propias palabras qu quieren decir. El monitoreo y la evaluacin, generan informacin para mejorar la accin, reorientarla o hacer una planeacin futura mucho ms asertiva y efectiva. Que con la informacin generada por el monitoreo y la evaluacin se puede realizar mejor lo que uno hace ya que nos orienta para que lo que se planee sea ms seguro y positivo. Lo que es tambin seguimiento y evaluacin no logro comprender bien, segn yo lo que es seguimiento lo entiendo como estar siempre pendiente de lo que se realiza, y evaluacin es darle seguimiento a las actividades para que se logre el resultado esperado.

Es parte del sistema de planeacin y desarrollo que sirve para darle seguimiento a los proyectos y programas y as poder obtener informacin necesaria y tomar decisiones durante el proceso. 4. Cul es la diferencia entre monitoreo y seguimiento? Que el seguimiento se dirige mas a examinar la ejecucin de las actividades y el monitoreo se enfoca mas al funcionamiento de las actividades y al uso de los insumos. 5. Actualice su diario de aprendizaje Autoevaluacin 1. Qu conocimientos previos tena usted acerca de lo que es el monitoreo? Que este se realizaba para saber que tanto estn funcionando las actividades o como se est ejecutando un proyecto esto es lo que entenda por monitoreo, pero creo que me inquietan algunas dudas todava.