ADMINISTRACION

1. ORGANIZACIN DE EMPRESAS
Se define como el proceso de disear y mantener un ambiente adecuado en el que las personas trabajando en grupo alcanzan con eficiencia metas seleccionadas. Proceso de planificacin, organizacin, direccin y control usando los recursos disponibles de la organizacin. Tambin se define como un conjunto de conocimientos, es una actividad de carcter cooperativo que corresponde al conjunto integrado de jefes de una empresa o institucin.

2. CONCEPTO DE ADMINISTRADOR
Persona encargada del desempeo laboral de los miembros de un grupo, mediante las cuales obtendr resultados para la organizacin, persona encargada del proceso administrativo. PLANIFICACION QU? CUNTO? DOND? CMO?

Demanda mayor Estudio del mercado

ORGANIZACIN: Distribuir las reas de trabajo especializadas. DISEAR Y MANTENER: Como voy a disear, estrategias, los procesos de la empresa para poder manejar la voluntad del personal. CONTROL: Produccin, mide el tiempo, economa y el avance del rendimiento, calidad y capacidad (mide y corrige) los errores. INTEGRADO DE JEFES: Unidad, personal, reas, logros el xito de la empresa.

2.1.NIVELES DE ADMINISTRADORES
GERENTE GENERAL DIRECTOR AREA DIRECTOR AREA DIRECTOR AREA

JEFE DE DEPARTAMENTO

JEFE DE DEPARTAMENTO

JEFE DE DEPARTAMENTO

JEFE DE SECCIN JEFE DE UNIDAD

JEFE DE SECCIN JEFE DE UNIDAD

JEFE DE SECCIN JEFE DE UNIDAD

2.2.TIPOS DE ADMINISTRADORES
Por lo general las organizaciones tienen tres niveles de administracin.

Tienen responsabilidades que abarcan varios departamentos.

DIRECTOR EJECUTIVO

GERENTES ALTOS GERENTES MEDIOS GERENTES DE PRIMERA LINEA

Son responsables de desarrollar y aprovechar los recursos de la organizacin en forma eficiente y eficaz.

Son responsables de la supervisin cotidiana de los empleados que no son administradores.

2.3.NIVELES DE ADMINISTRACION
ALTOS DIRECTIVOS (Presidentes, Director Gral., Vicepresidente, Ejecutivos) ADMINISTRADORES INTERMEDIOS (Gerente de Planta o Departamento) ADMINISTRADORES DE PRIMERA LINEA (Capataces, Supervisores y jefes de oficina)

2.4.CONCEPTO GENERAL LOS ADMINISTRADORES

TIPOS DE ADMINISTRADORES Por su nivel en la organizacin Administradores de nivel primario Administradores de nivel medio Administradores de alto

POR LA CLASE DE ACTIVIDAD ORGANIZACIONAL Organizacionales Funcionales Generales

3. TIPOS DE ADMINISTRADORES Y SUS PRINCIPALES ENFOQUES

3.1. Administracin Internacional Se centra en la operacin de empresas internacionales en pases extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancas y dinero. 3.2. Administracin Comparativa Se define como el estudio y el anlisis de la administracin en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas obtienen resultados diferentes en diversos pases. La administracin es el elemento importante para el crecimiento econmico y el mejoramiento de la productividad. 3.3. Administracin en la Tecnologa 3.4. Administracin de la Estrategia 3.5. Administracin de la Produccin y de Operaciones

4. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
4.1. Habilidades Tcnicas 4.2. Habilidades de Conceptualizacin 4.3. Habilidades de Razonamiento Crtico 4.4. Habilidades de Comunicacin 4.5. Habilidades de Comunicacin