Como buscar trabajo

Para que es til la entrevista grupal y como enfrentarla

Por: Alejandro Puche Conoce como son las entrevistas grupales y cual es la mejor manera de desenvolverse en las mismas, para lograr el trabajo buscado. Otra modalidad de entrevista adems de la personal y la telefnica, es la entrevista grupal. Este tipo de entrevistas son evaluaciones para incorporar personal y ver la forma en la cual el candidato se desenvuelve en grupo. Son usadas generalmente cuando la empresa pone en prctica los programas de jvenes profesionales, para los cuales hay que entrevistar un nmero considerado de candidatos, y el hacerlo de uno por vez complicara an ms el proceso de seleccin. Otro de los motivos por el cual pueden aplicarse este tipo de entrevistas es que cada vez hay mayor dinmica grupal dentro del mercado laboral, por lo tanto a travs de este mtodo, se puede inferir cuan apto es el candidato, vindolo desenvolverse grupalmente. Hay dos tipos de entrevistas grupales: una que es Assessment Center Method (ACM) y la otra que es la entrevista grupal tradicional. La diferencia entre ambas es que en la primera hay interaccin entre los candidatos, a travs de distintas actividades que enfrentan a los postulantes a desafos en donde deben solucionarse hipotticos conflictos. Es en estos casos en donde mejor se pueden apreciar las competencias del entrevistado para el puesto que busca. Al igual que en la entrevista individual, es muy importante el mantenerse calmo ante las distintas situaciones que se plantean y al ser de ndole grupal es clave tambin el respeto, la cordialidad y la aptitud para el trabajo en grupo. http://articulos.empleos.clarin.com/para-que-es-util-la-entrevista-grupal-y-comoenfrentarla/

Notcia: Empleo

Entrevistas grupales: la nueva forma de seleccin laboral

24/04/2011 Con el objeto de medir competencias y habilidades, las empresas chilenas se han volcado a la utilizacin de reuniones masivas para la eleccin de sus nuevos profesionales. Un mtodo muy difundido en Estados Unidos, pero que en el pas no tiene ms de cinco aos. La gran cantidad de profesionales que postulan a los distintos puestos que ofrece el mercado ha obligado a los departamentos de recursos humanos de las empresas a optimizar, sus procesos de seleccin con el objeto de dar con el candidato adecuado. En ese sentido son varios los mtodos utilizados por las compaas. Uno de ellos, que se viene empleando ltimamente en el pas, es el de las entrevistas grupales, cuyo objetivo principal es conocer el desempeo de cada candidato frente a los dems. Tambin permite determinar las habilidades de comunicacin de un individuo y la coherencia de su discurso, adems de realizar un filtro rpido que permita medir la empata, la habilidad de relacionarse y la capacidad para sustentar una opinin, explica el gerente general de Trabajando.com, lvaro Vargas. Tipos de entrevista y pruebas La encargada de desarrollo de carrera de la Facultad de Economa y Empresa de la Universidad Diego Portales, Lorena Prez, agrega que existen dos modalidades en este tipo de seleccin. La primera es la entrevista grupal clsica en la que se le hacen preguntas personales a los candidatos con el objeto de ver cmo habla y se relaciona el individuo con el grupo. Tambin se van evaluando detalles, por ejemplo si salud o no a la recepcionista o al resto de sus compaeros. Se ve quin se muestra como lder del grupo y si hay dos personas con ese perfil, si se logran complementar o se contraponen () Se van viendo habilidades que tienen que ver con saber escuchar, poner atencin, con cooperar. El otro mtodo, comenta la profesional de la UDP, se trata del assessment center, que es una simulacin de una situacin de trabajo que tiene algo de reality. En Estados Unidos hace mucho tiempo que se usa para evaluar competencias. Es una corriente que ha ido dejando de lado las pruebas psicolgicas, la seleccin clsica y la discriminacin, t ves cmo acta la persona y no te fijas tanto en el currculo o en cuestiones ms superficiales, sino cmo es su conducta y cmo trabaja realmente esa persona. Por lo general, ste ejercicio se realiza durante uno o dos das. Una de las pruebas a la que son sometidos los postulantes, durante estas jornadas, es el asumir las responsabilidades de un superior, entregndole la cuenta de correo de ese directivo con un sinnmero de temas pendientes. La idea aqu es analizar la capacidad de organizacin, priorizacin de tareas o la de delegar labores que tiene el candidato.

Otro de los test que se ha vuelto conocido entre los que estn en la bsqueda de trabajo es el role playing, en el cual el postulante tiene que interpretar un determinado papel, a la vez que debe encontrar la solucin a un problema que le presenta uno de sus empleados, que es interpretado por uno de los examinadores. El objeto de este juego, es conocer las habilidades de liderazgo, motivacin, autocontrol y trabajo en equipo de la persona. Consejos prcticos Segn el gerente general de Trabajando.com este tipo de entrevistas no est enfocado a un tipo especfico de empleo, sin embargo estn muy de moda para bsqueda de jvenes profesionales. En poco tiempo se ve la competencia de numerosos candidatos y a cada persona interactuando en un todo. Para Vargas el secreto de cmo afrontar con xito este tipo de proceso de seleccin est en ser honesto, respetar los puntos de vista de los otros candidatos, ser concreto y claro en las respuestas, dirigirse a todo el grupo y por supuesto, controlar los nervios. Otros consejos que se deben considerar es intentar no figurar constantemente, ni tampoco mantener una actitud pasiva todo el tiempo. Los candidatos necesitan expresar su propia opinin y no adherirse a lo que dice el resto del grupo () Por ello, si el aspirante concuerda con otra persona en alguna respuesta debe utilizar argumentos y razones para sustentar eso.

Fonte: Universia http://noticias.universia.cl/en-portada/noticia/2011/04/24/814714/entrevistas-grupalesnueva-forma-seleccion-laboral.html

Nota de Inters: Las entrevistas grupales

Cortesia de http://www.trabajando.com/ La modalidad de entrevistas grupales se est convirtiendo en una formula muy usada por los expertos en recursos humanos para conocer a los postulados y a su vez, para observar cmo se manejan dentro de un grupo especialmente seleccionado. Pactar un encuentro con varios interesados en el puesto vacante sirve para observar muchas cosas al mismo tiempo; los comportamientos, la timidez, la verborragia, la expresividad y los modos de comunicarse, entre otros. Ante la dinmica que ha adquirido el mercado laboral en los ltimos tiempos, la modalidad de entrevistas grupales sirve para detectar cuan apto es el candidato para el puesto, evaluando cmo se desenvuelve dentro de un grupo. Esta metodologa orienta a los postulantes a trabajar en grupo desde el inicio de su vnculo con la compaa. El objetivo principal de las entrevistas grupales es conocer cmo se desempea un candidato en comparacin con los dems. Para que el entrevistado use eso a su favor, es importante: Ser honesto y emptico. Controlar los nervios. Resaltar en poco tiempo, es decir, ser concreto y claro en las respuestas. Demostrar habilidad en relaciones interpersonales. Ser capaz de sustentar una opinin. Respetar los puntos de vista de otros. Dirigirse a todo el grupo. De la misma manera que en las entrevistas individuales, en las grupales es clave mantener la serenidad ante las distintas situaciones que se planteen. Tambin es importante conservar las formas, como el respeto, la cordialidad y la aptitud para el trabajo en grupo. Hay dos tipos de entrevistas grupales, por un lado existe el Assessment Center Method (ACM) y por el otro, la entrevista grupal tradicional. Se diferencian porque en la primera hay interaccin entre los candidatos, a travs de distintas actividades que provocan que se enfrenten en desafos donde deben congeniar para solucionar hipotticos conflictos. Muchas empresas suelen elegir a las entrevistas en masa cuando implementan programas de jvenes profesionales, trainees, prcticas rentadas, becas, pasantas, etc. En este tipo de bsquedas se reciben entre 900 y 1800 currculos, y si se utilizara el proceso de seleccin

individual, sera imposible mantener una lnea prolija de seleccin por el tiempo que lleva. Hoy los planes de Jvenes Profesionales son el puente que une un gran talento con las grandes compaas. El mercado es cada vez ms competitivo y los candidatos deben saber volcar de la manera ms apropiada y eficaz sus habilidades en estas prcticas, para incorporarse a los mejores puestos; ya que probablemente logren tener una nica oportunidad de participar en un proceso de seleccin de una empresa. Deben tener en cuenta que no habr una segunda oportunidad para dar una primera impresin, afirma Clara Cabrera, Directora de Consultora & Permanent Placement de Trabajando.com Argentina. Entrevistar grupalmente implica que los miembros de la compaa anen criterios, clarifiquen la estructura de valores de la empresa, definan el estilo del joven que mejor se adapte a la cultura vigente, generen espacios para el entrenamiento, clarifiquen los roles a asumir y construyan los casos de estudio que sirvan de disparadores a la actividad grupal. Toda entrevista grupal cuenta con tres etapas. La primera se denomina etapa de afiliacin, en la que el objetivo es individual y el grupo no se distingue como tal. Al no haber roles definidos, cada persona debe controlar su ansiedad para no dificultar la interaccin con el resto. La segunda es la llamada etapa de pertenencia, donde el grupo comienza a percibirse como una unidad. Se edifican las formas de encarar el trabajo, el grupo acepta aquellas ideas de sus miembros, que tienden a la resolucin de la actividad planteada. La tercera es la etapa de contribucin, en la cual surgen las buenas ideas de cada integrante para llegar a la resolucin de la situacin. Una encuesta realizada por Trabajando.com a jvenes deseosos de insertarse en el mercado laboral revela que la entrevista grupal es lo que ms inquieta a los interesados en el puesto durante el encuentro. El 36% de los encuestados coincide en que lo que ms los pone nerviosos ante una entrevista de trabajo es la entrevista grupal, mientras que el 27% admite que los incomoda que les pregunten cosas personales. A un 18% le preocupan las pruebas psicolgicas y a un 15% lo altera que la entrevista sea oral y se nuble al responder. Por ltimo, el 2% admite ponerse nervioso slo porque la entrevista sea oral. Este artculo fue escrito por Profesionales del Area de Seleccin de Personal del Portal de Empleos Latinoamericano Trabajando.com http://www.nuevaescuela.net/blog/2010/07/05/nota-de-interes-las-entrevistas-grupales/

27/03/2012
Las entrevistas grupales Las entrevistas en grupo son cada vez ms comunes en los procesos de seleccin. Pueden tener varios objetivos:

Descartar candidatos de forma rpida: Cuando se han presentado demasiados candidatos a un mismo puesto, la empresa puede optar por comenzar por una entrevista grupal. En ella junta a unos cuantos candidatos (normalmente no ms de diez) y hace que se presenten y hablen de su formacin y experiencia de uno en uno. Esto les permite adems comprobar cmo se desenvuelven los candidatos hablando en pblico y cmo manejan la ansiedad. Una vez descartados los que consideran no validos, los dems candidatos pasan a la entrevista individual. Complementar la entrevista individual: Se utiliza sobre todo cuando se buscan habilidades sociales, de liderazgo o de trabajo en equipo en los candidatos. Estas entrevistas suelen ser una especie de juego en el que se suele encomendar al grupo que consiga resolver un problema o llegar a una decisin. Lo importante no es la decisin a la que llegue el grupo, sino cmo se comportan los candidatos en el proceso.

Para saber cmo desenvolverse de manera satisfactoria en este tipo de entrevistas grupales, es conveniente tener en cuenta los siguientes consejos:

Mantn la serenidad y la calma: No por gritar ms, hablar sin parar y hacer que todos se cian a tu voluntad vas a conseguir el puesto. No se trata de ver quien gana, sino que normalmente se busca gente capaz de escuchar, de aportar ideas y compartirlas con los dems, de enriquecer el trabajo de todos Puede haber algunas excepciones, como en algunos trabajos comerciales, en los que se trata de saber convencer de cualquier manera pero normalmente la gente nerviosa y agresiva es descartada. Trata de trabajar con los dems candidatos: Olvida que son tus adversarios e intenta establecer un clima de trabajo agradable, encaminando toda tu energa a conseguir algo bueno entre todos. No te cierres: Pasar desapercibido no te har ganar puntos. Puede que consigas que no te descarten en una primera tanda pero tampoco estars entre los candidatos favoritos. Colabora, expn tus ideas, defindelas, intenta mejorarlas y complementarlas con las ideas de tus compaeros Muestra tus dotes de liderazgo y de trabajo en equipo: Lo importante no es dar ideas sobre el resultado del problema que os han planteado sino aportar maneras de llegar a una solucin. Es as como demostrars tu iniciativa, tus dotes de liderazgo, tus capacidades organizativas Si, por ejemplo, cuando todo el mundo est discutiendo, t sugieres que vayan hablando por orden para que todos puedan expresarse y te ofreces a tomar notas para luego poder comparar las aportaciones de cada uno, estars ganando muchos puntos en la escala de los entrevistadores. S natural: No adoptes un papel ni te comportes de manera rgida. Trata de ser como t eres y de estar relajado y tranquilo.

http://www.empleabilidad.net/2012/03/las-entrevistas-grupales.html

Tendencias Laborales
Pautas para afrontar una entrevista de trabajo grupal
Liderazgo, capacidad para relacionarse y habilidades comunicativas son factores evaluados en esta clase de encuentros.

Hasta hace algunos aos, la mayora de entrevistas de trabajo se caracterizaba por tener solo dos actores: el candidato y la persona encargada seleccionar personal en cada compaa. Sin embargo, hoy en da los encuentros grupales se utilizan con frecuencia para facilitar y agilizar la eleccin del aspirante que ms se ajuste al cargo requerido. Generalmente, las empresas utilizan esta metodologa cuando reciben un gran volumen de hojas de vida o necesitan evaluar un grupo considerable de personas en poco tiempo. Segn los expertos as se ahorran tiempo, recursos y se identifican aspectos generales en los candidatos como la capacidad para expresarse e interactuar. ?El objetivo principal de las entrevistas grupales es candidato frente a los dems. Tambin permiten comunicacin de un individuo y la coherencia de su Vecino, gerente de Job Management Vision, empresa gestin humana. conocer el desempeo de cada determinar las habilidades de discurso?, explic Jos Manuel de consultora organizacional y

Por otro lado, Ana Mara Hernndez, consultora Senior en e-hunters (compaa especializada en seleccin), consider que esta metodologa ayuda a establecer ciertas caractersticas personales del aspirante. ?La entrevista grupal se utiliza con el fin de realizar un filtro rpido que permita medir la empata, el nivel sociocultural, la habilidad de relacionarse, la presentacin personal y la capacidad para sustentar una opinin. A partir de estos rasgos se identifican los candidatos que continuarn en el proceso?, asegur Para afrontar exitosamente estos encuentros colectivos, los especialistas recomiendan: ? Ser honesto ? Respetar los puntos de vista de otros ? Ser concreto y claro en las respuestas ? Dirigirse a todo el grupo ? Controlar los nervios

En este sentido, Mara Isabel Salamanca, gerente de Gestin Humana en Arturo Calle, coment que los aspirantes a un empleo deben encontrar un punto intermedio en el cual no demuestren la intencin de figurar constantemente, pero tampoco mantengan una actitud pasiva todo el tiempo. ?Los candidatos necesitan expresar su propia opinin y no adherirse a lo que piense el resto del grupo, porque generalmente algunas personas se limitan a responder que estn de acuerdo con los dems. (?) A partir esas actitudes, el entrevistador descubre quin tiene rasgos de liderazgo?, agreg. En opinin de Jos Manuel Vecino, es posible que un aspirante concuerde con otras personas y, en ese caso, lo importante es utilizar argumentos o razones para sustentarlo. Resalte en poco tiempo Participar en un proceso de seleccin implica ser evaluado y comparado con otros candidatos. Bajo este contexto, una entrevista grupal es la primera oportunidad para destacarse y perfilarse como la persona adecuada para el cargo vacante. No obstante, debido al corto tiempo del encuentro, cada aspirante solo puede dar a conocer rasgos generales de s mismo y, por lo tanto, cualquier imprecisin se convierte en un error imposible de corregir. De acuerdo con Luis Salazar, consultor en Recursos Humanos y experto en coaching (entrenamiento profesional), las entrevistas grupales permiten identificar solo caractersticas superficiales del aspirante. ?Generalmente, el encargado de la seleccin se fija en los candidatos que tienen buena presentacin o un alto dominio de la palabra, porque no alcanza a conocer de forma integral a cada persona?, anot. Asimismo, Ana Mara Hernndez de e-hunters coment que en estos casos hasta el aspecto general de los candidatos puede utilizarse como una variable para reclutar recurso humano. ?Existe gente brillante que tiene una presentacin psima y, aunque no se crea, eso tambin influye en la eleccin de un aspirante?, explic. Solo o acompaado? En trminos generales, las entrevistas de trabajo buscan identificar, evaluar y profundizar en ciertos aspectos individuales, acadmicos y laborales. Sin embargo existen algunas diferencias entre un encuentro grupal y uno individual. Para Ana Mara Hernndez de e-hunters, la diferencia bsica es que la entrevista colectiva brinda conocimiento general de todos los aspirantes, mientras que la personal permite entrar en detalles porque hay tiempo suficiente. Por esta razn es frecuente que los candidatos ms opcionados sean llamados a un segundo encuentro.

Segn la Gerente de Gestin Humana en Arturo Calle ?cuando se hace una entrevista individual se busca corroborar lo observado en la grupal para ver si realmente la persona tiene las habilidades que mostr para relacionarse con los dems?. En este sentido, Jos Manuel Vecino opin que los encuentros con un solo candidato sirven para ahondar en aspectos claves en materia laboral como la experiencia en otras compaas, las expectativas profesionales y los logros obtenidos. ?Las de grupo estn orientadas a conocer cmo es el desarrollo y desempeo social del aspirante cuando est con otras personas?, concluy. Tenga en cuenta que una entrevista grupal puede abrirle las puertas para demostrar sus aptitudes, conocimientos o habilidades en un posterior encuentro con el seleccionador. Julieth Rodas L. contenido@elempleo.com http://noticias.elempleo.com/colombia/tendencias_laborales/pautas-para-afrontar-unaentrevista-de-trabajo-grupal/6586618

Entrevistas grupales: cmo encararlas

entrevista, entrevista grupal, seleccin de personal Aadir un comentario Cada vez es ms frecuente que al presentarnos a una entrevista laboral nos encontremos participando de una entrevista grupal. Si sos desinhibido, este mtodo de seleccin de personal puede ser una buena oportunidad para que te destaques; lamentablemente, para los ms tmidos se puede volver un sufrimiento: el 36% de los jvenes confiesa que la entrevista grupal es lo que ms los pone nerviosos en una entrevista de trabajo. Por qu entrevistar en grupos Ahora bien, el objetivo de la entrevista grupal no es ahorrarle tiempo al departamento de recursos humanos, ni hacer ms entretenida la entrevista: el objetivo es detectar cun apto es el candidato para el puesto, evaluando cmo se desenvuelve dentro de un grupo. Dada la dinmica que ha adquirido el mercado laboral en los ltimos tiempos, saber trabajar en equipo se ha vuelto una cualidad indispensable. De esta forma se incentiva a los participantes a trabajar en grupo desde el inicio de su vnculo con la compaa. Adems, los entrevistadores pueden observar muchas cosas al mismo tiempo: los comportamientos, la timidez, la verborragia, la expresividad y los modos de comunicarse, entre otros. El objetivo principal de las entrevistas grupales es conocer cmo se desempea un candidato en comparacin con los dems. Por eso, te recomendamos: Ser honesto y emptico. Controlar los nervios. Resaltar en poco tiempo, es decir, ser concreto y claro en las respuestas. Demostrar habilidad en relaciones interpersonales. Ser capaz de sustentar una opinin. Respetar los puntos de vista de otros. Dirigirse a todo el grupo.

De la misma manera que en las entrevistas individuales, en las grupales es clave mantener la serenidad ante las distintas situaciones que se planteen. Tambin es importante conservar las formas, como el respeto, la cordialidad y la aptitud para el trabajo en grupo. Muchas empresas suelen elegir a las entrevistas en masa cuando implementan programas de jvenes profesionales, trainees, prcticas rentadas, becas, pasantas, etc. En este tipo de bsquedas se reciben entre 900 y 1800 currculos, y si se utilizara el proceso de seleccin individual, sera imposible mantener una lnea prolija de seleccin por el tiempo que lleva. Tipos de entrevista grupal Existen dos tipos de entrevistas grupales: el Assessment Center Method (ACM) y la entrevista grupal tradicional.

Se diferencian porque en la primera hay interaccin entre los candidatos, a travs de distintas actividades que provocan que se enfrenten en desafos donde deben congeniar para solucionar hipotticos conflictos. Etapas de la entrevista grupal Toda entrevista grupal cuenta con tres etapas. La primera se denomina etapa de afiliacin, en la que el objetivo es individual y el grupo no se distingue como tal. Al no haber roles definidos, cada persona debe controlar su ansiedad para no dificultar la interaccin con el resto. La segunda es la llamada etapa de pertenencia, donde el grupo comienza a percibirse como una unidad. Se edifican las formas de encarar el trabajo, el grupo acepta aquellas ideas de sus miembros, que tienden a la resolucin de la actividad planteada. La tercera es la etapa de contribucin, en la cual surgen las buenas ideas de cada integrante para llegar a la resolucin de la situacin. Algunos nmeros Una encuesta realizada por Trabajando.com.ar a jvenes deseosos de insertarse en el mercado laboral revela que la entrevista grupal es lo que ms inquieta a los interesados en el puesto durante el encuentro. El 36% de los encuestados coincide en que lo que ms los pone nerviosos ante una entrevista de trabajo es la entrevista grupal, mientras que el 27% admite que los incomoda que les pregunten cosas personales. A un 18% le preocupan las pruebas psicolgicas y a un 15% lo altera que la entrevista sea oral y se nuble al responder. Por ltimo, el 2% admite ponerse nervioso slo porque la entrevista sea oral. Fuente: www.trabajando.com.ar http://empleo.universiablogs.net/2010/09/14/entrevistas-grupales-como-encararlas/