Tera-feira 21 .8 .

2012

l Economia l

O GLOBO

l 25

Digital & Mdia

O valor da informao de qualidade

FOTOS DE ELIRIA ANDRADE

Executivo do NYT diz que jornais brasileiros devem comear logo cobrana pelo acesso a notcias

Colaborao de leitores ganha mais importncia

Informaes, no entanto, precisam ser checadas, alerta diretor de Redao do GLOBO
-SO PAULO-

Informao em debate. Bill Kovach, ex do NYT, d palestra. Sentados, Maria Sandra Gonalves (Gazeta do Povo), Fernando Rodrigues (Folha) e Ascnio Seleme, do GLOBO
MARCELLE RIBEIRO marcelle@sp.oglobo.com.br PAULO JUSTUS paulo.justus@sp.oglobo.com.br
-SO PAULO-

Os veculos de comunicao brasileiros deveriam pensar logo em como passar a cobrar pelo acesso s notcias disponveis em seus sites e nos diferentes dispositivos, como notebooks, smartphones e tablets, na opinio do gerente geral da Diviso de Servios de Notcias do New York Times Michael Greenspon, um dos , criadores do bem-sucedido sistema de comercializao de contedos do jornal americano. Em palestra na abertura do 9 Congresso Brasileiro de Jornais, promovido pela Associao Nacional de Jornais (ANJ), em So Paulo, Greenspon disse que, quanto mais cedo essa deciso for tomada e o processo de cobrana comear, mais recursos financeiros os jornais conseguiro obter. No Brasil, somente os jornais Folha de S.Paulo e Zero Hora j cobram por parte de seus contedos digitais. Greenspon lamentou que o NYT no tenha iniciado antes a cobrana pelo seu noticirio on-line. Em 2011, o jornal passou a cobrar por parte das notcias oferecidas em todas as suas plataformas digitais, depois que pesquisa feita pelo veculo mostrou que 40% dos leitores estariam dispostos a pagar algo pelo contedo online. Atualmente, o NYT tem 509 mil assinantes em algum dos trs tipos de pacote digitais oferecidos, que gastam, em mdia, cerca de US$ 20 por ms com esse servio. As receitas com o modelo somam cerca de US$ 120 milhes anuais. A cobrana mdia de contedo no NYT tem trs faixas: US$ 15, US$ 25 e US$ 35.

preciso buscar novos modelos de negcios que possibilitem continuarmos a produzir informao de qualidade e de credibilidade. Sabemos que o modelo consagrado do jornalismo impresso dificilmente se replicar nos mesmos moldes no mundo digital disse Judith. No nos acomodamos. O nosso negcio deve ter um belo futuro pela frente. Informao de qualidade, produzida com independncia, editada com profissionalismo Nmeros um produto preciosssimo completou ela. MODELO DE DISTRIBUIO MUDOU A De acordo com o gerente geral do NYT , 509 MIL dos adoo da cobrana pelos contedigitais dos jornais foi tema de um a cobrana na plataforma digital no reASSINANTES outro painel do congresso. Para enfrensultou em canibalizao do veculo imTem o New tar esse que hoje considerado um dos presso, que no sofreu com diminuio York Times principais desafios das publicaes jordo nmero de leitores devido ao pblico em suas nalsticas, o diretor de assinaturas da que acessava as notcias pela internet. plataformas Editora Abril, Fernando Costa, disse Segundo ele, cerca de 75% dos leitores digitais que o segredo equilibrar o desenvolda verso impressa acessam tambm o vimento digital com a manuteno do contedo digital do jornal. modelo das assinaturas em papel, que Greenspon lembrou que, em 2008, deUS$ 120 responde por boa parte da receita puvido crise econmica mundial, o jornal MILHES blicitria do negcio. americano teve que fazer uma srie de a receita do Por isso, estamos priorizando a cortes de custos. Por isso, fechou uma NYT com o venda de combos (que combinam assigrfica, mudou o modelo de distribuimodelo de natura de papel e edio digital), poro do jornal impresso e diminuiu o ncobrana para que leva o impresso junto disse Cosmero de cadernos de seis para quatro. o acesso ao ta, em debate no painel Modelos de Em quatro anos, entre 1.500 e 2.000 pescontedo Cobrana pelo Contedo . soas foram demitidas da empresa, senon-line A fim de valorizar o produto impresdo que a redao foi poupada. so, muitas publicaes esto optando A presidente da ANJ, Judith Brito, que abriu o congresso, afirmou estar otimista em re- por cobrar pelo contedo da internet. Estamos apostando em oferecer uma expelao ao futuro dos jornais. Para ela, as inovaes tecnolgicas e as mdias digitais esto re- rincia diferenciada para o usurio que paga volucionando o jornalismo, multiplicando de contou Bruno Vilela, gerente de novos produtos da Organizao Jaime Cmara. l forma exponencial a audincia dos veculos. Deveramos ter aderido ao modelo de pagamento (por notcias on-line) bem antes. Sabamos que 40% das pessoas estavam dispostas a pagar algo disse. Para ns, o quanto antes, melhor. Mas no poderamos ter comeado a cobrar antes, foi um processo. Para os brasileiros, eu digo, quanto antes, melhor completou ele no congresso, cujo tema central Jornalismo e Inovao - Construindo U Novos Modelos de Negcios .

Ex-diretor da sucursal do "The New York Times" em Washington, o jornalista americano Bill Kovach defendeu ontem, no 9 Congresso Brasileiro de Jornais, uma colaborao mais ampla entre jornais e os leitores. Para ele, os cidados deveriam ser treinados para ajudar a noticiar fatos sobre os quais veculos tradicionais da imprensa muitas vezes no ficam sabendo. Kovach relatou a experincia de uma rdio americana que construiu uma rede com 30 mil pessoas. De acordo ele, esses ouvintes eram considerados confiveis, pois a rdio tinha informaes sobre vida, reputao, famlia e profisso deles. A emissora deu-lhes orientaes sobre metodologia jornalstica, explicando como checar a veracidade de uma notcia. Para Kovach, a imprensa tem a funo no apenas de informar as pessoas, mas tambm de fazer com que elas, de certa maneira, se transformem em jornalistas. No vejo como eles (grandes veculos de comunicao) podem sobreviver se no fizerem algo similar a isso, porque as pessoas podem ir a qualquer lugar que quiserem para pegar a informao que querem disse Kovach. O diretor de Redao do GLOBO, Ascnio Seleme, disse que a interao entre os leitores e o jornal importante, mas afirmou que preciso que jornalistas chequem as informaes que recebem dos cidados, como as que chegam pelas redes sociais. No h como produzir notcias colhidas em mdias sociais sem antes checar profundamente. A informao bruta colhida em rede social no confivel. Ela produzida por gente que tem preferncias pessoais e por grupos que tm interesses prprios. Essa informao que chega pelas redes tem vis prprio e muitas vezes tem at partido poltico prprio disse Seleme. Essa informao no s tem que ser checada, mas desidratada das agendas escusas e interesses oblquos, que podem comprometer o fato e falsear a histria. O colunista e reprter do jornal Folha de S.Paulo Fernando Rodrigues disse ser ctico em relao a um jornalismo colaborativo: Checar informaes custa dinheiro e requer mo de obra treinada. l

Brasil est atrs no processo de cobrana, mas mudana inevitvel

As pessoas esto dispostas a pagar

Entrevista
l l A experincia do New York Times com cobrana de contedo pode ser replicada em outros pases, especialmente emergentes, mercados em crescimento, com jovens construindo o hbito de leitura j na internet? Eu diria que algumas coisas podem ser replicadas. No geral, as pessoas que se dispem a pagar por contedo impresso so as mesmas que concordaro em pagar por contedo online, uma vez que o jornal decida criar um sistema de pagamento por contedo na rede. Em alguns mercados emergentes, como o caso do Brasil, a circulao de jornais impressos vem aumentando, e as pessoas esto dispostas a pagar por informaes que julgam qualificadas. Digitalmente, esta caracterstica se mantm. Em outros mercados, como a ndia, em que a circulao no to grande e o valor

Smartphones e tablets criam nova forma de vender os jornais

-SO PAULO-

Michael Greenspon
Envolvimento do leitor fundamental no jornalismo que se faz hoje. Passou das cartas, afirma gerente geral do NYT
GILBERTO SCOFIELD JR. gils@oglobo.com.br
-SO PAULO- Gerente geral da Diviso de Servios de Notcias do jornal The New York Times o americano , Michael Greenspon foi um dos autores do projeto de cobrana por contedo do jornal. Hoje, supervisiona a distribuio das notcias do NYT em todas as suas plataformas.

Mercados emergentes. A circulao de jornais impressos nesses pases vem aumentando, diz Greenspon

unitrio dos jornais muito baixo, no h estmulo para pagamento por contedo digital. H situaes diferentes. A ligao leitor-jornal se ampliou? O envolvimento do leitor fundamental no jornalismo que se faz hoje. Passou das cartas dos leitores, de um tempo atrs, para e-mail e comentrios atualmente. Esta interao nos permite usar jornalisticamente a colaborao dos leitores com pautas e vdeos.
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H situaes em que a publicidade continua sendo uma forma de financiar o negcio jornalstico? H balanos e frmulas diferentes. No jornal "The Boston Globe", optamos por ter um site, com contedo local e de servios, que permanece aberto e gratuito. O trfego gerado nos permite fazer mais receita com publicidade e outras parcerias. Outro site, que traz o material de qualidade publicado pelo jornal, tem um sistema de cobrana de contedo como o do NYT .
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Estar em todas as plataformas on-line, papel, iPad, celular uma obrigatoriedade para todos os veculos? Para o NYT . Num con, glomerado de notcias e veculos, no sei ao certo. A curto prazo pode ser a tendncia, mas, a longo prazo, talvez haja consolidao. l

O avano da internet e o surgimento dos tablets e smartphones mudaram o modo de se fazer jornalismo. Os veculos esto desenvolvendo novos produtos, como o vespertino online Globo a Mais com contedo do , GLOBO exclusivo para iPad, e estratgias, como a criao de uma equipe de Tecnologia da Informao (TI) exclusiva para contedos digitais, caso do jornal gacho Zero Hora . No iPad resgatamos a leitura com calma, tpica do jornal, acompanhada de um jornalismo multimdia disse Pedro Doria, editor-executivo de plataformas digitais do GLOBO, no painel Desenvolvimento e Proteo de Contedos Digitais ontem, no 9 Congres, so Brasileiro de Jornais, em So Paulo. A opo pelo vespertino digital deveu-se ao comportamento da audincia do iPad, que cresce a partir das 18h, num padro diferente do site. Aps o lanamento do Globo a Mais o aplicativo do GLOBO para iPad , teve trs vezes mais downloads, quatro vezes mais assinantes disse Doria. J o Zero Hora criou um grupo de 70 profissionais, que trabalha em um prdio da PUC-RS que abriga ainda as equipes de TI de Dell e HP. Marta Cleich, diretora de redao do Zero Hora , explicou que esse grupo administra o sistema de contedo pago do site. l