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Anejos a la Memoria

Anejo XV: Programacin del Proyecto

15 PROGRAMACION DEL PROYECTO. 15.1 ACTIVIDADES A REALIZAR.


La construccin de los alojamientos de una explotacin conllevan, una serie de fases, que se han de ejecutar de forma ordenada por la interdependencia que existe entre stas. De este modo, como paso previo, a la construccin, se realizarn los trmites siguientes: Solicitud de Licencia de Obras. Siguiendo con lo establecido por la Ley de Suelo no urbanizable, esta peticin, se efectuar al Ayuntamiento en donde se ubique la explotacin, para que ste, la tramita a la Consejera de Poltica Territorial y Obras Pblicas. Cumplimiento de la Normativa Ambiental (Ley 1/1995, de 8 de marzo, de Proteccin del Medio Ambiente de la Regin de Murcia), cuyo tramite se inicia en el Ayuntamiento, que ste entregar al departamento de Medio Ambiente de la Consejera de Agricultura, Agua y Medio Ambiente. Estos trmites administrativos pueden efectuarse a la vez. Solicitud de Licencia de Actividades: Preceptiva para el inicio de la actividad ganadera en la explotacin proyectada. Se tramita en el Ayuntamiento donde se ubica la explotacin y es evaluada por una Comisin Provincial de licencia de actividades. Inscripcin en la lista de explotaciones de la Consejera de Agricultura, Agua y Medio Ambiente. Una vez concedida la Licencia de Obras y obtenida la autorizacin de la Consejera de Medio Ambiente podrn comenzar la obras de la explotacin. A la hora de ejecutar las obras e instalaciones, se impone una planificacin del proyecto dado que ste se compone de tareas complejas e interdependientes en su orden de ejecucin. Los dos grupos de actividades a realizar para la puesta en marcha del proyecto sern: Instalaciones: Suministro de Agua, Instalacin elctrica, Construccin de los distintos alojamientos Ganado: Constitucin del rebao con 150 cabras y 4 machos.

Proyecto para la explotacin de 500 cabezas de ganado caprino de raza Murciana-Granadina, alimentado con forrajes hidropnicos en Jumilla (Murcia)

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15.2 FECHA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES. 15.2.1 Instalaciones


Las obras comenzarn en Febrero del ao 2.002,y su terminacin se prev para Julio del ao 2002, momento en el cual se incorporarn el ganado con el que se inicia la explotacin ganadera.

15.2.2 Ganado
Se conectar y negociar con los ganaderos de mayor prestigio y confianza de Jumilla, para comprar los animales ms adecuados para la inmediata puesta en marcha de la granja. Una vez acabado el acondicionamiento de las naves, podr introducirse el rebao inicial de 150 cabras y 4 machos de la raza Murciano-Granadina

15.3 METODO PERT.


Para fijar el calendario de ejecucin de las obras, aplicaremos el mtodo Pert, y a continuacin, calculamos los datos necesarios para su determinacin.

15.3.1 Definicin de Actividades.


A.- Desbroce y limpieza del terreno. B.- Movimiento de tierras. C.- Cimentacin D.- Saneamiento vertical E.- Estructura metlica. F.- Cubierta. G.- Cerramiento externo. H.- Carpintera metlica y cerrajera I.- Saneamiento vertical J.- Solera

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K.- Albailera L.-Instalacin elctrica LL.- Fontanera. M.- Pinturas y acabados. N.- Material auxiliar. O.- Compra ganado P.- Recepcin ganado

15.3.2 Cuadro de Prelaciones.


Actividad A B C D E F G H I J K L LL M N O P Precedente -A B B C, D E F G G H,I J K K L,LL M N, P --

Tabla 15.1 Cuadro de prelaciones.

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15.3.3 Duracin de la Actividades:


Se establecen los tiempos, medios, de duracin, que precisa cada actividad, considerando, tres estimaciones:

(a): Tiempo optimista.- Representa el tiempo mnimo en que podra ejecutarse una
actividad, si todo marcha excepcionalmente bien.

(b): Tiempo pesimista.- Representa el tiempo mximo en que podra ejecutarse una
actividad, si todas las circunstancias que concurren son desfavorables.

(m): Tiempo ms probable.- Representa el tiempo que normalmente se emplear


cuando las circunstancias que influyen en la duracin de la actividad, no son ni excesivamente favorables ni desfavorables.

Una vez que tenemos las tres estimaciones de tiempo se calcular el tiempo PERT, mediante la siguiente frmula t pert = (a + 4m + b) / 6 (das)
Actividad A B C D E F G H I J K L LL M N O P (a) 2 4 2 12 18 7 20 2 2 6 4 4 7 7 2 100 1 (m) 3 6 4 15 20 10 25 4 4 7 5 5 8 10 4 127 1 (b) 4 14 6 18 22 13 30 6 6 14 6 6 9 13 6 142 1 t
pert

3 7 4 15 20 10 25 4 4 8 5 5 8 10 4 125 1

Tabla 15.2 Duracin de las actividades.

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15.3.4 Clculos de los tiempos early y last


Una vez conocido el cuadro de prelaciones de las actividades que intervienen en la ejecucin del proyecto y la duracin de cada una de ellas, se procede a construir el correspondiente grafo de Pert y proceder al clculo de los tiempos early y lastque a continuacin se indican: - Tiempo early: Se refiere a un suceso del proyecto y trata de medir el tiempo mnimo necesario para llegar a ese suceso. - Tiempo last. Se refiere a un suceso del proyecto y trata de medir lo ms tarde que podemos llegar a ese suceso de manera que la duracin del proyecto, no se retrase en ninguna unidad de tiempo. El valor de estos tiempos queda reflejado en el grafo Pert que s, reproduce a continuacin, y en la tabla resumen del epgrafe siguiente. El tiempo early ms significativo ser, precisamente, el correspondiente al suceso final, puesto que ste determina la duracin del proyecto que en nuestro caso es de 126 das. En ese periodo de tiempo deber haberse acabado la ejecucin de las obras y ponerse en marcha la explotacin.

15.3.5 Clculo de las holguras y camino crtico


La verdadera importancia del conocimiento de los tiempos early y last, son fundamentales en todo el proceso de anlisis del mtodo Pert. en los

diferentes sucesos; radica, en que, stos constituyen la base del clculo de las holguras, que

- Holgura de Suceso: Indica el nmero de unidades de tiempo en que puede


retrasarse la realizacin del proyecto, de manera que la duracin ste(medida por el tiempo early del suceso final) no experimente ningn retraso.

- Holgura total de una actividad: Indica el nmero de unidades de tiempo en que


puede retrasarse la realizacin de la actividad segn el tiempo PERT previsto, de manera que la duracin del proyecto no experimente ningn retraso. Aquellas actividades cuya holgura total sea igual a cero, constituirn las llamadas actividades crticas. Uniendo todas las actividades crticas se conforma el denominado camino critico, esencial para efectuar el control del proyecto. En este tipo de actividades se extremar la vigilancia, puesto que un retraso en la realizacin de cualquier actividad, supondra un retraso en la finalizacin del proyecto.

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- Holgura libre de una actividad. Es la parte de la holgura total que puede


consumirse sin perjudicar a las actividades posteriores.

- Holgura independiente de una actividad: Indica la cantidad de holgura


disponible despus de haber realizado la actividad, s todas las actividades del proyecto han comenzado en sus tiempos last. En el cuadro posterior, quedan resumidos todos los valores de las duraciones, tiempos early, last y las holguras de cada suceso y actividad, as como el camino crtico de la planificacin del proyecto:

Actividad

T pert

T. early s.i s.f 3 10 14 25 25 45 55 80 84 84 84 92 97 102 105 105 115 125 125 126

T. last s.i 0 9 16 16 31 31 51 61 86 86 90 90 98 103 103 111 111 121 0 125 s.f 9 16 31 71 31 51 61 86 90 90 90 98 103 111 111 11 121 125 125 126 Hi 0 6 6 6 17 6 61 6 6 6 6 6 6 6 6 9 6 6 0 0

Holguras HijT 6 6 17 46 17 6 6 6 6 6 6 6 6 9 6 9 6 6 0 0 HijL 0 0 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 6 0 0 HijI 0 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 0 0 0

A B C D F1 E F G H I F2 J K L LL F3 M N O P

3 7 4 15 0 20 10 25 4 4 0 8 5 5 8 0 10 4 125 1

0 3 10 10 14 25 45 55 80 80 84 84 92 97 97 102 105 115 0 125

Tabla 15.3 Valores de las duraciones.

Observamos que el camino crtico en la planificacin del proyecto lo constituye la compra de animales y su recepcin en la explotacin. La compra de los animales, de tres meses
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de edad, deber tratarse y acordarse, incluso, antes de su nacimiento, para que al trmino del proyecto el ganado pueda incorporarse a la explotacin.

15.3.6 Calendario de ejecucin


De la informacin explicada en los apartados anteriores, nos permite establecer el calendario de ejecucin del proyecto: Cuadro de Calendario de Ejecucin
Actividades A B C D E F G H I J K L LL M N O P Fecha de comienzo 1 Febrero 2002 7 Febrero 2002 15 Febrero 2002 15 Febrero 2002 8 Marzo 2002 10 Abril 2002 24 Abril 2002 29 Mayo 2002 29 Mayo 2002 4 Junio 2002 14 Junio 2002 21 Junio 2002 21 Junio 2002 3 Julio 2002 17 Julio 2002 1 Febrero 2002 23 Julio 2002 Fecha de finalizacin 5 Febrero 2002 15 Febrero 2002 20 Febrero 2002 7 Marzo 2002 9 Abril 2002 23 Abril 2002 29 Mayo 2002 3 Junio 2002 3 Junio 2002 13 Junio 2002 20 Junio 2002 27 Junio 2002 2 Julio 2002 16 Julio 2002 22 Julio 2002 22 Julio 2002 24 Julio 2002

Tabla 15. Calendario de ejecucin

Murcia, Enero de 2002 El Alumno

Lino Sala Pascual

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