Aula 01 - Introduo aos sistemas de produo Por uns momentos imagine como seria a vida onde, para alm

das famlias, no existisse mais nenhum tipo de grupos organizados de pessoas para fornecer os produtos de que precisamos no dia a dia. Esta suposio apresentada por Dilworth (1992) pretende mostrar a importncia das organizaes nas nossas vidas. Neste caso, cada famlia teria de produzir as suas prprias refeies, fazer as suas roupas de materiais que teriam que extrair da natureza, tratar da educao dos filhos, deslocar-se a p ou a cavalo que teriam que domesticar e manter, cuidar da sua prpria sade, construir a sua prpria casa e os mveis. Numa sociedade assim no haveria telefone, televiso, jornais, livros, etc.. J imaginou quanto tempo necessitaria para fazer o seu prprio automvel? A que preo ficaria tal automvel? E a sua prpria televiso? As empresas so organizaes especializadas em produzir produtos para o nosso consumo, conseguindo em geral faz-lo com grande eficincia e eficcia. 1 Estudo de sistemas

Figura 1 - Modelo genrico de sistema aberto

2 - Histria da Manufatura 2.1 - Elementos principais da histria descoberta e inveno materiais e processos para fazer coisas desenvolvimento sistemas de produo 2.2 - Processos (+ 6000 anos) fundir forjar

furar ralar

2.3 - Produo mecanismo de transformao de matria prima em bens com valor

2.4 - Transformao trabalho mquinas 2.5 - Operao e processo de produo cada passo no processo de transformao 2.6 A evoluo dos sistemas produtivos

energia ferramentas

Figura 2 - Evoluo dos rearranjos dos processos produtivos a partir de Adam Smith

Atividade 1: Relacione 5 produtos e 5 processos, de acordo com o que for pedido: a) Ainda no aperfeioados

b) Adaptados e recriados

c) Substitudos completamente

2.7 Por que surgem os sistemas de produo? busca por mtodos de organizar pessoal, equipamentos, matria prima. busca por mtodos eficientes de produo busca por competitividade

3 - Enfoques nos sistemas de produo Enfoque na produo

Enfoque na atividade econmica

5 - Questes logsticas bsicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir e comprar com que recursos produzir 6 - O papel dos sistemas de planejamento e controle de produo Planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva Planejar os materiais comprados Planejar os nveis adequados de estoques Programar atividades de produo Ser capaz de saber e de informar a respeito da situao dos recursos e das ordens Ser capaz de prometer os menores prazos possveis ao cliente e cumpri-los Ser capaz de reagir eficazmente