Laborando

Trabajo y familia.

Pastoral del Trabajo Colegio SS.CC. Recoleta

AO 1 NMERO 1. AGOSTO 2012

Durante la mayor parte del siglo XX, la vida familiar y laboral se organiz en torno al modelo tradicional de familia, bajo la siguiente lgica: el hombre, jefe de hogar, era el encargado de trabajar remuneradamente y percibir un salario con el cual se aseguraba la manutencin de todos los miembros del grupo familiar. La mujer, por otra parte, tena a su cargo las tareas de la casa y el cuidado de los nios/as, a cambio de lo cual no reciba ninguna remuneracin. Una serie de supuestos caracterizan esta estructura. Por ejemplo, se espera que el hombre cuente con actividad laboral de por vida y a tiempo completo y que la mujer permanezca la mayor parte del tiempo en la casa, concentrada en el cuidado de su familia. Si trabaja fuera del hogar, su ingreso es considerado complementario al salario percibido por su pareja y, como tal, secundario. El tipo de hogar a partir del cual se construye esta estructura tambin posee caractersticas particulares: se trata de familias biparentales, con matrimonios estables y en las cuales la mujer renuncia a asegurarse una existencia econmicamente independiente. Su subsistencia y proteccin social va a estar garantizada, en buena medida, a partir de los derechos adquiridos por su cnyuge. Hoy este modelo no corresponde con la realidad de las familias ni de la vida en sociedad de Amrica Latina y el Caribe. sta ha experimentado, durante las ltimas dcadas, una serie de cambios sociales y econmicos los cuales, a su vez, han modificado las formas de hacer familia y la organizacin del trabajo. Qu ocurri? Cambi la estructura familiar. Disminuyeron los hogares extendidos conformados por familias numerosas en las que conviven padres y abuelos y aumentaron los monoparentales, por lo que la mayora de los hogares ya no cuentan con una persona que se pueda dedicar exclusivamente al cuidado u otras tareas reproductivas. Tambin se han registrado transformaciones demogrficas ya que la poblacin est envejeciendo, trayendo consigo nuevas demandas de atencin. Por otra parte, el mercado laboral no es el mismo de antes, caracterizndose por la inseguridad y la informalidad. Los trabajadores difcilmente pueden controlar la duracin e intensidad de sus jornadas. Por ltimo, cambi tambin la sociedad y los motores que la empujan: las mujeres poseen hoy ms aos de educacin y valoran la autonoma, los hombres jvenes tienen expectativas diferentes a las de sus padres y abuelos respecto al papel que quieren cumplir al interior de sus familias. Son enormes las presiones que ambos mundos ejercen sobre trabajadores con responsabilidades familiares, particularmente sobre las mujeres, pues ellas suelen hacerse cargo de buena parte de las tareas del hogar y, al mismo tiempo, tienden a concentrarse en empleos precarios o mal pagados. Ya est dicho: cambiaron las familias y sus fuentes de ingresos. Pero resta un proceso tanto ms importante que ese: el de la transformacin cultural. De acuerdo a los datos entregados por las encuestas de uso del tiempo, a pesar de la mayor participacin de las mujeres en el trabajo remunerado, ellas siguen dedicando muchas horas a las labores dentro del hogar. Es decir, los hombres no han asumido de manera equivalente la corresponsabilidad de las tareas domsticas. El problema cultural no es solamente masculino. El funcionamiento de las sociedades en general con sus reglas no escritas, instituciones y horarios an descansa en el supuesto de que hay una persona dedicada completamente al cuidado de la familia. Esta situacin afecta especialmente a las mujeres quienes ven limitadas sus alternativas laborales y se enfrentan a jornadas extenuantes y particularmente a las ms pobres quienes, de acuerdo a las estadsticas que se presentan, son las que ms tiempo destinan a las tareas del hogar Qu implica esto? Que el uso del tiempo reproduce las desigualdades socioeconmicas y de gnero que caracterizan la regin. La ltima parte de este captulo aborda la situacin de la migracin femenina. Este tema es una muestra elocuente de los enormes desafos que tienen las autoridades de la regin a la hora de apuntalar los esfuerzos que realizan las familias, trabajadores y trabajadoras, para sobrellevar una serie de demandas, por conseguir mejores ingresos, por educar a los nios y nias, por cuidar a los adultos mayores. Hoy, en Amrica Latina y el Caribe, la migracin es crecientemente femenina e implica extensas cadenas de cuidado encabezadas, en la mayora de los casos, por madres, hermanas, y abuelas que permanecen en los pases de origen. Se trata de mujeres que resuelven enormes vacos tanto en los pases a donde viajan como en sus naciones de origen y, de esta

manera, subsidian a las economas a travs de su trabajo. Ello, sin embargo, a costa de considerables costos personales y familiares. PNUD, Trabajo y Familia (http://oit.org.pe/WDMS/bib/publ/documentos/trab_familia[OIT-PNUD]_re.pdf )

VINCULO CON LA FAMILIA DESDE EL TRABAJO. Uno de los ms grandes desafos de trabajar y criar a una familia es tener tiempo y sentirse bien por el trabajo y la familia. No es fcil hacer juegos malabaristas con tres ocupaciones al mismo tiempo: trabajador(a), esposo(a) y padre/madre. Ser necesario trabajar en equipo para que las tareas familiares se lleven a cabo. Este trabajo de equipo podra involucrar a sus nios fcilmente. Seleccione tareas de acuerdo a las habilidades de sus nios. Cambie las responsabilidades... a nadie le gustar hacer la tarea ms desagradable todo el tiempo, pero si todos toman turnos ser mucho ms fcil para cada miembro de la familia. Comparta tiempo de alta calidad. El uso de algunos valiosos minutos, junto a su familia, son dificiles de conseguir cuando se tienen programas de actividades muy rgidos. Estas horas o minutos compartidos deben ser en los que le brindamos la atencin que merecen nuestros nios y/o familia. El autor Kay Kuzma en su libro titulado "Prime Time Parenting" nos invita a tomar ventaja del tiempo que compartimos como familia. Venir del trabajo o de la escuela al final del da puede ser cambiado de "una noche de quehaceres domsticos rutinaria" a "una noche que empiece con un saludo carioso" y que contine con terminar las tareas escolares o domsticas. He aqui otras sugerencias para mantener una relacin familiar de "alta calidad": Piense en su familia, inclusive si ellos no estn cerca en ese momento, hgaselos saber al final del da. Saber que alguien piensa en nosotros nos hace sentir queridos e importantes. Tmese el tiempo para acercarse a esa persona en la que usted estaba pensando. Hable con su familia por telfono durante el da. Llmeles a la hora de su descanso o del almuerzo y hgales saber que usted piensa en ellos. Converse con su familia a la hora de la cena y mantenga contacto con la vista mientras habla con ellos. Mantenga contacto fisico con su familia. Un beso en la frente, un golpecito en la espalda o un abrazo les hace saber que son importantes para usted. Piense bien sobre las expectativas y actitudes, y en cuanto a las tareas que se necesitan llevar a cabo. No mida cunto vale usted como persona en trminos de cuntas tareas puede efectuar. Haga de esas horas, minutos o segundos compartidos con su familia un momento extra especial. Adaptado al Espaol por German Cutz, Especialista en Programas de Extensin en Espaol. Extensin de la Universidad de Illinois. ORACIN POR LA FAMILIA. Bendito seas Seor, porque en tu Amor nos reuniste para formar nuestra familia. Te damos gracias por vivir juntos. Te pedimos que protejas y conserves nuestro hogar. Que sus puertas estn siempre abiertas para los que quieran entrar en l y compartir nuestra alegra y amistad. Ensanos a aceptarnos como somos, con nuestras cualidades y defectos; a presentarte nuestros planes y sueos; a pedir tu ayuda; a ofrecerte nuestras alegras y nuestras penas; a recomenzar despus de cada cada. Te pedimos que como miembros de tu Iglesia, sepamos llevar tu mensaje de amor a todos los que nos rodean. Que tu amor nos conserve siempre unidos y en paz. Por Jesucristo, nuestro Seor. Amn.