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PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO - Grupo 3 Nombres: Diego Prens Ramos LenierDiaz Pacheco JeisonMandon Arengas Diego Vides

1. A qu factores de administracin, organizacin y tecnologa se debi el pobre desempeo de Sears? 2. Evale la nueva estrategia de negocios de Sears bajo la direccin de Martinez. Qu nivel de estrategia est implementando Sears? Qu aspectos de administracin, organizacin y tecnologa est abordando esa estrategia 3. Qu tanto xito ha tenido la nueva estrategia de Sears? Qu rol desempean los sistemas de informacin en esa estrategia? 4. Explique en qu grado han conferido los sistemas de informacin una ventaja competitiva a Sears. 5. De sus Visitas a carrefour, xito, y olimpica y observe los patrones de ventas. Qu imagen o mensaje de mercado se est comunicando en ellos? Cmo se implementa? Cmo podra mejorarse? ( Cul es la diferencia entre ellas?. Cules sus similitudes? Solucin 1. En la administracin la ampliacin de servicios con la implementacin de servicio bancario olvidando su negocio central. En la organizacin Sears no se apresur en remodelar tiendas, recortar costos y mantenerse al da con las tendencias actuales en ventas y vinculacin de mercancas haciendo perder de esa manera sus clientes. En la tecnologa algunas de las tecnologas que no supo explotar y que adems exigieron muchos costos de operacin. 2. Con martinez busco en el la empresa cual eran los producto de moda para los usuarios y masificarlo, no pudo vender los productos en muy bajo precio en cambio se sujeto en prestar un mejor servicio, renovacin de tiendas a fin de hacerlas ms eficientes,atractivas y cmodas, la mercanca se traslada de los proveedores a las tiendas en la mitad del tiempo que sola tardar, reduciendo los inventarios y los costos de existencias. Sears organizo a sus proveedores en un sistema de pedidos electrnicos.

construyo una base de datos todava ms grande para sus negocios de Crdito Sears y Servicio a Domicilio.

3. Con esta nueva estrategia llamo la atencin de ms clientes con una mejor administracin de SEAR. El rol que desempeaba el sistema de informacin fue muy importante porque en este se vea in formacin ya sea de las ventas, de los clientes, proveedores, etc. 4. Lo han concebido en grado superior porque se ha mantenido al da con precios de productos, tendencia de los clientes, informacin de los clientes, etc. 5. los patrones de ventas de los almacenes de Valledupar generalmente sobre todas las cosas muestran presentacin de la marca, se implementa en la ubicacin estratgica del producto. se podra mejorar con una publicidad ms llamativa. Las diferencias es que los productos que estn all, se distribuyen de manera desemejante. Y su similitud es que van dirigidas a los mismos segmentos de mercado