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Estatus de la mujer: Estatus Tradicional Ya desde los albores de la historia es patente el dominio del hombre en las distintas sociedades.

Puede suponerse que dicha situacin se remonta al paleoltico y es resultado de la valoracin de la caza como actividad fundamental (practicada slo por hombres). Las religiones monotestas tambin apoyan la idea de que la mujer es por naturaleza ms dbil e inferior al hombre. En la Biblia, por ejemplo, Dios situ a Eva bajo la autoridad de Adn, y san Pablo peda a las cristianas que obedecieran a sus maridos. De forma anloga, el hinduismo sostiene que una mujer virtuosa debe adorar a su marido y que el poder de su virtud servir de proteccin a ambos. Todo ello deriva en que su educacin se limite a aprender habilidades domsticas y no accedan a posiciones de poder. En el matrimonio tradicional, la mujer estaba destinada a dar hijos, principalmente varones, y a criarlos, as como a ocuparse de las tareas del hogar. En estas sociedades, la mujer casada adquiere el estatus de su marido y no cuenta con proteccin por malos tratos o abandono. En la legislacin romana, base de la sociedad occidental, la mujer era una posesin del marido y, como tal, no tena control legal sobre su persona, sus recursos o sus hijos. De acuerdo con una doble moralidad, las mujeres respetables tenan que ser castas y fieles, a diferencia de los hombres, a quienes no se les haca este tipo de exigencias. En la edad media, bajo la legislacin feudal, las tierras se heredaban por lnea masculina e implicaban poder poltico, favoreciendo an ms la subordinacin de la mujer. Hubo, sin embargo, algunas excepciones en la antigua Babilonia y en Egipto, donde las mujeres tenan derecho a la propiedad. En la Europa medieval, por ejemplo, podan formar parte de los gremios artesanos. Algunas mujeres ostentaban autoridad religiosa, como las chamanes o curanderas siberianas y las sacerdotisas romanas. En ocasiones, incluso, las mujeres ostentaban autoridad poltica, como las reinas egipcias y bizantinas, las madres superioras de los conventos medievales y las mujeres de las tribus iroquesas encargadas de designar a los hombres que formaran parte del consejo del clan. Algunas mujeres instruidas lograron destacar en la antigua Roma, en China y durante el renacimiento europeo Inicios del Cambio: El cambio significativo dentro del estatus de la mujer surge a partir del movimiento feminista que naci despus de la independencia de Estados Unidos (1776), la Revolucin Francesa (1789) y las dems revoluciones liberal-burguesas. En la Francia revolucionaria los clubes republicanos de mujeres pedan que los objetivos de libertad, igualdad y fraternidad se aplicaran tambin a las mujeres. En Inglaterra, Mary Wollstonecraft public en 1792 Vindicacin de los derechos de la mujer, el primer libro feminista que peda la igualdad en un tono decididamente revolucionario.

Movimiento Feminista: Conocido tambin como movimiento por la liberacin de la mujer, el feminismo surgi en Europa a finales del siglo XVIII. Sus reivindicaciones, como se ha dicho, han cambiado con el tiempo. Uno de los principales y primeros logros fue la obtencin del voto femenino, por el que luch el movimiento sufragista, nacido en Gran Bretaa. Es una de las corrientes del pensamiento ms significativo cuyo objetivo principal es conseguir la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en los mbitos poltico, social y econmico. Los derechos que reivindica han variado con el paso del tiempo y con la consecucin de algunos logros. Histricamente, el feminismo ha demandado el control de la propiedad privada, el derecho al sufragio o voto libre, la libertad sexual y la igualdad de oportunidades en la educacin y el trabajo. El feminismo niega la premisa de la superioridad del hombre sobre la mujer tanto en el mbito profesional como en el personal, afirmando que esa idea surge de una amplia gama de estereotipos y creencias que sustentan la dominacin masculina y estn fuertemente arraigados en la estructura social; no surgen, por tanto, de una verdadera superioridad fsica o intelectual. Ms importante an para la evolucin femenina en el siglo XX fue la autorizacin en Estados Unidos, el 18 de agosto de 1960, de la comercializacin de la pldora anticonceptiva. Supuso un avance muy relevante para la libertad sexual femenina y el control de la natalidad y de su cuerpo. Fue en esa dcada cuando los cambios en los patrones demogrficos, econmicos y sociales de los pases occidentales favorecieron la aparicin de un feminismo que se centraba en aspectos ligados a la condicin sociocultural de la mujer. El descenso de los ndices de mortalidad infantil, la mayor esperanza de vida y los anticonceptivos liberaron en gran parte a la mujer de las responsabilidades relativas al cuidado de los hijos.

Logros del feminismo El nacimiento y desarrollo del feminismo ha logrado que la sociedad tome conciencia de la situacin de discriminacin en que viva la mujer y tome medidas como la modificacin y creacin de nuevas leyes (cdigos civiles y penales que no subordinen sus derechos), la equiparacin econmica (recibir el mismo salario que un hombre con un puesto de trabajo idntico) y laboral (acceder a las reas de decisin). Los movimientos feministas en los pases en vas de desarrollo han mejorado el estatus social de la mujer a travs de campaas contra los cdigos legales y sociales discriminatorios. Hoy an existen desafos importantes, como leyes de divorcio y de aborto en los pases que an no cuentan con normas al respecto; la igualdad de salarios y de oportunidades de ascenso en el trabajo; y la no discriminacin por razones de sexo. Estos requerimientos desembocaron en la aparicin, en la dcada de 1980, de polticas de discriminacin positiva, que establecen cupos para las mujeres en todos los planos de la

vida social, destinadas a corregir en la prctica la tradicional discriminacin de la mujer. De otro lado, el discurso feminista, al desarrollar una crtica global a la sociedad patriarcal, defiende nuevos valores asociados a la feminidad para plantear un cambio sustantivo en las formas de organizacin y relacin social. La Organizacin de las Naciones Unidas proclam 1975 como Ao Internacional de la Mujer, a la vez que se iniciaba un programa denominado Dcada para la Mujer; en 1975, 1980, 1985 y 1995 se celebraron importantes conferencias mundiales. Tambin se estableci el 8 de marzo como da Internacional de la Mujer Trabajadora, conmemorando la muerte de 129 trabajadoras en la ciudad de Nueva York cuando la fbrica textil Cotton, donde se encerraron para pedir mejoras laborales, fue incendiada por su propietario en 1908. En los ltimos aos la participacin de la mujer en cargos polticos ha sido notoria, aunque sigue siendo inferior al porcentaje de hombres en las mismas funciones. Si bien han destacado puntualmente como presidentas casos destacados son los de Angela Merkel, en Alemania; Ellen Johnson-Sirleaf, en Liberia; y Michelle Bachelet en Chile, Dilma Rousseff, en Brasil y Cristina Fernndez de Kirchner en Argentina.

Transferencia y reclutamiento de mano de obra. Antes que nada sera bueno definir lo que es la mano de obra y lo podramos hacer de la siguiente manera: como el esfuerzo fsico o mental empleados en la fabricacin de un producto. Los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa e indirecto. Tambin puede definirse como el elemento que tiene como misin transformar la materia prima en una pieza, parte o producto final y constituye el valor del trabajo directo e indirecto realizado por los operarios, o, dicho en otros trminos, el esfuerzo aportado al proceso fabril. Anteriormente los empresarios empleaban mayormente a un personal conocido ya sea por parentesco o amistad lo cual daba un resultado positivo debido a que el mercado era menos competitivo, usualmente los empleos estaban dados de manera descendiente dentro de una familia, pero el constante cambio dentro de la sociedad especialmente en los pases desarrollados en la cual los demandantes buscan cada vez ms satisfacer sus necesidades de una manera ms compleja, produce una transferencia de mano de obra del sector agropecuario al sector industrial haciendo que la tecnologa vaya incrementndose de manera radical, esto mismo ha hecho que los empresarios estn en busca de una mejor calidad en mano de obra que pudiese darles mayor calidad y cantidad en sus productos a un menor costo, para ello a menudo se utiliza el reclutamiento en el cual el ms capacitado es quien al final llena la vacante, esto ha producido un giro importante dentro de la sociedad porque hace que el individuo se ilustre de una mejor manera lo que trae consigo mayor competitividad y produce un giro dentro de la economa de un pas de manera favorable para aumentar el bienestar social. Transferencia de mano de obra Podemos definir la transferencia como el paso, o la traslacin de un lugar a otro. A partir de esta definicin existe prioritariamente una trasferencia de los sectores dentro del cual una sociedad primitiva ejerca su mayor grado de economa, como lo puede ser el caso de las sociedades que inicialmente tenan una actividad econmica agrcola, que por un proceso de globalizacin, fue y va cediendo lugar a la industrializacin que acarrea consigo mayores ndices de bienestar social. Esta transferencia de sectores econmicos ha producido para el individuo el traspaso de sus mismas actividades a campos distintos, as de a poco dejando de lado su actividad agropecuaria para as instruirse dentro de actividades econmicas que presumen mayor preparacin para un manejo de tecnologa avanzada para que esta no lo suplante a s mismo.

Reclutamiento de mano de obra Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene as un conjunto de solicitantes, del cual saldrn posteriormente los nuevos empleados. El proceso de seleccin se considera independientemente del reclutamiento. El reclutamiento es el proceso de localizar e invitar a los solicitantes potenciales a solicitar las vacantes existentes o previstas. Durante este proceso, se hacen esfuerzos por informar plenamente a los solicitantes respecto a las aptitudes requeridas para desempear el puesto y las oportunidades profesionales que la organizacin puede ofrecer a sus empleados. Por supuesto, si cierta vacante ha de ser cubierta por alguien del exterior o del interior, depender de la disponibilidad de personal, las polticas de recursos humanos de la organizacin y los requerimientos del puesto que se va a cubrir.

Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la informacin bsica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante. Los recursos humanos adecuados para realizar ciertas labores no abundan en ninguna sociedad. El mercado laboral, o el rea donde se reclutan los solicitantes, varan segn el tipo de puesto que se va a cubrir y el monto de las compensaciones. El reclutamiento de ejecutivos y de personal tcnico, que requiere un alto grado de conocimiento y habilidades, puede ser de alcance nacional, o aun internacional. La facilidad con que los empleados puedan cambiar de trabajo tambin incide en los lmites del mercado laboral.

Una vez que se dispone de un grupo idneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de seleccin, que implica una serie de pasos que consumen cierto tiempo. El proceso de seleccin consiste en una serie de pasos especficos que se emplean para decidir qu solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisin de contratar a uno de los solicitantes. En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y seleccin en una sola funcin que puede recibir el nombre de contratacin. La funcin de contratar se asocia ntimamente con el departamento de personal y constituye con frecuencia la razn esencial de la existencia del mismo. Cuando la seleccin no se efecta adecuadamente, el departamento de personal no logra los objetivos, ni cumple los desafos. Una seleccin desafortunada puede impedir el ingreso a la organizacin de una persona con gran potencial o franquear el ingreso a alguien con influencia negativa.