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PM 2 go complete

Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer Erfolgsfaktor fr Unternehmen im Wettbewerb. In dieser Ausgabe von PM 2 go complete lesen Sie die alle Kurzartikel aus dem Blog Unlocking Potential von Projekt Management Beratung. Das Video wurde vor wenigen Tagen in San Francisco aufgenommen und zeigt den leicht von Wahnsinn angehauchten Stil der Skiffs ,-) Dieses Posting Alle haben das Desaster kommen sehen, aber waren sie bereit die Folgen zu tragen? (Foto) wurde verffentlicht auf Unlocking Potential.

Alle haben das Desaster kommen sehen, aber waren sie bereit die Folgen zu tragen? (Foto)
By Andreas Heilwagen on September 10th, 2012

Zu wenig Fachkrfte? Hat der Bewerber oder der Interviewer ein Problem?
By Andreas Heilwagen on September 10th, 2012

Der feine Unterschied zwischen dem Desaster eines weiteren ffentlichen Projekts (Flughafen Berlin-Brandenburg) und den Skiff-Seglern ist, dass die Segler haargenau wissen was sie tun und mit den Risiken umgehen knnen. Aber warum werden solche Groprojekte bitte nicht hauptschlich in der Hand von Experten gelassen? Der track record an solchen Chaos-Projekten ist in Deutschland schon inzwischen legendr wrde ich sagen!

Es ist schon interessant, welchen Leuten man begegnet whrend man seine Karriere weiterentwickelt. Da gab es vor einigen Wochen einen Recruiter, der erst wenige Monate frisch von der Uni im Job war und mich mit einem der spannensten Startups berhaupt zusammengebracht hat. In einer ganz eigenen Liga spielen so manche Leute bei Egon Zehnder. Vor diesen mussn man einfach nur den Hut ziehen. Und dann war da noch eine Mitarbeiterin in einer Personalabteilung, die von mir nach mehr als 20 Jahren im Beruf das Abiturzeugnis haben wollte und sich auch nicht davon abbringen lie. Sie haben sicher auch genug dieser Stories erlebt und der Comic von 1.00 FTE bringt es gut auf den Punkt:

Dieses Posting Zu wenig Fachkrfte? Hat der Bewerber oder der Interviewer ein Problem? wurde verffentlicht auf Unlocking Potential. Den Kopfstand hat Christophe Favreau whrend der Nespresso 18 Foot Skiff Regatte in San Francisco gebracht.

Scrum Pattern: Track Undone Work


By Andreas Heilwagen on September 10th, 2012

Context

Problem

The Development Team is in a Sprint and identifies work which will not be done within the Timebox. How to track new tasks? While implementing Product Backlog
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Items the Development Team will identify new tasks which have not been forseen during Sprint Planning. This could be a result of further analysis or when developing software, work resulting from quickly implemented code which requires refactoring later. When extending code it is also quite common to cross the border between good-enough and needs-refactoring due to more and more features relating to the same code base. As a last example, consider Product Backlog Items which have not been done within a Sprint although that has been the initial plan. The undone work needs to be transparent for the Scrum Team and managed in an appropriate way, otherwise it starts accumulating exponentially. Forces too little/too much planning Solution Track undone work in the Product Backlog and/or the Sprint Backlog. Create Backlog Items for undone work and run it through the process which orders the respective Backlog. Thus no tasks are lost, although many low priority tasks can clutter the Backlogs if not managed properly. Resulting Context All tasks are managed and transparent for the Scrum Team. Dieses Posting Scrum Pattern: Track Undone Work wurde verffentlicht auf Unlocking Potential.