MINISTERIO DE EDUCACION GOBIERNO REGIONAL DE ICA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION DE ICA INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIORTECNOLGICO PBLICO NASCA PANAMERICANA

SUR Km.444-Telef.522681
PROGRAMACION MODULAR I.- DATOS GENERALES: 1.1 TITULO PROFESIONAL 1.2 Modulo Profesional 1.3 Modulo Transversal 1.4 Unidad Didctica N 1 1.5 Semestre/Turno 1.6 Carga Horaria 1.7 Crditos 1.8 Duracin 1.9 Periodo Lectivo 1.10 Facilitador : : : : : : : : : : CONTABILIDAD PROCESOS CONTABLES RELACIONES EN EL ENTORNO DEL TRABAJO LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO VI- DIURNO 02 Horas Semanales /Semestral /36 H. 1.5 crditos 18 Semanas 2012-I Lic. PILAR ELENA QUINCHO ESPINOZA

II.- COMPETENCIA GENERAL:

Distinguir, capacitar y fortalecer a los integrantes de su Unidad como piezas fundamentales de la organizacin. La comunicacin es la base para llegar a un consenso e ir en bsqueda del logro de objetivos. Se da la heterogeneidad en cuanto a formas de pensar, nivel educacional, cargos, entre otros, que son importantes al momento de complementarse.

El ingreso a un equipo es en cierta medida obligatorio, pues si trabajamos en una empresa no nos podemos aislar del resto. Las relaciones interpersonales son formales, deben contar con un lder para que los oriente y evale.
CAPACIDADES TERMINALES
1. Conocer, respetar y promover la tica en su contexto social y laboral. 2. Viabilizar la comunicacin dentro de una organizacin utilizando tcnicas para recibir y emitir instrucciones, informacin, intercambio de idea u opinin de acuerdo a los tipos de flujos de comunicacin. 3. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima ptimo para alcanzar el desarrollo organizacional.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Identifica y practica los valores en su entorno. Define y prctica un cdigo tico en su entorno personal y laboral. Analiza comportamientos personales y profesionales que se dan en las relaciones humanas dentro de un cdigo establecido. Elabora y aplica su proyecto de vida para lograr sus metas. Recibe y emite instrucciones e informacin a travs de mensajes orales, escritos y gestuales en forma adecuada. Clasifica y caracteriza las distintas etapas de un proceso comunicativo para intercambiar ideas, opiniones en el mbito laboral. Asigna tareas y coordina proyectos evitando distorsiones e interferencias durante su ejecucin. Identifica las cualidades del lder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y lder. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las tcnicas de motivacin de manera oportuna y eficaz. Clasifica las caractersticas del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evala y el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democrticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia.

4. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organizacin laboral.

5. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participacin de todo el personal involucrado.

Distingue, clasifica y analiza los diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral. Identifica y aplica las medidas necesarias para solucionar un problema determinado. Identifica, selecciona y aplica las tcnicas alternativas en la solucin de conflictos. Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones.

CONTENIDOS BSICOS*

Liderazgo y lder. Cualidades. Caractersticas del lder y jefe. Teoras y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivacin: Principales teoras y tcnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definicin, caractersticas y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones bsicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formacin de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo.

Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organizacin para el trabajo en equipo. La participacin en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicacin del trabajo en equipo
PROGRAMACIN DEL MDULO

1. ORGANIZACION DEL MDULO MDULO TRANSVERSAL: Relaciones en el Entorno de Trabajo LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO CAPACIDADES TERMINALES
1. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima ptimo para alcanzar el desarrollo organizacional. -

CONTENIDOS BSICOS
Liderazgo y lder. Cualidades. Caractersticas del lder y jefe. Teoras y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Motivacin: Principales teoras y tcnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definicin, caractersticas y tipos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones bsicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formacin de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo.

CRITERIOS DE EVALUACIN
Identifica las cualidades del lder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y lder. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las tcnicas de motivacin de manera oportuna y eficaz. Clasifica las caractersticas del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evala el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad.

2. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organizacin laboral. -

Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organizacin para el trabajo en equipo. La participacin en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicacin del trabajo en equipo

Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democrticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia.

2. IDENTIFICACIN DE UNIDADES DIDCTICAS

CAPACIDADES TERMINALES UNIDADES DIDCTICAS CONTENIDOS BSICOS CRITERIOS DE EVALUACIN HOR AS

Liderazgo y lder. Cualidades. Caractersticas del lder y jefe. Teoras y Enfoques de Liderazgo. Fundamentos del Liderazgo y estilos. Estrategias para el ejercicio del liderazgo Motivacin: Principales teoras y tcnicas Factores motivacionales. El emprendidurismo. Definicin, caractersticas y tipos.

Identifica las cualidades del lder en forma efectiva. Identifica correctamente las diferencias entre jefe y lder. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las tcnicas de motivacin de manera oportuna y eficaz. Clasifica las caractersticas del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario.

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LIDERAZGO

1. rcer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima ptimo para alcanzar el desarrollo organizacional.

Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones bsicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la formacin de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Implicancias de la organizacin para el trabajo en equipo. La participacin en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicacin del trabajo en equipo

Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia. Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. Analiza y evala el nivel de responsabilidad de cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando los aportes dados. Participa activa y democrticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia.

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TRABAJO EN EQUIPO

2. IDENTIFICACIN DE UNIDADES DIDCTICAS 3. PROGRAMACIN DE LAS UNIDADES DIDCTICAS UNIDAD DIDCTICA N 02: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
1. CAPACIDAD TERMINAL 3:

Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima ptimo para alcanzar

el desarrollo organizacional.
2. CAPACIDAD TERMINAL 4: Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organizacin laboral. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participacin de todo

el personal involucrado.
CONTENIDOS

ELEMENTOS DE LA CAPACIDAD TERMINAL

PROCEDIMIENTOS

CONCEPTOS

ACTITUDES Trabajo en equipo. Responsabilidad

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE EL LIDERAZGO

CRITERIOS DE EVALUACION Identifica y analiza las cualidades del lder en forma efectiva. Identifica adecuadamente los diferentes estilos de liderazgo.

HORAS

Fecha

3.1 Identifica las cualidades Define y analiza los necesarias del lder fundamentos del para lograr liderazgo. objetivos del grupo.

Fundamentos del Liderazgo y estilos. Teoras y Enfoques de Liderazgo. Estrategias para el ejercicio del liderazgo

04 23/08 30/08

3.2 Establece las diferencias entre Conoce y analiza las jefe lder; para funciones de un lder optimizar el y de un jefe. desempeo personal. 3.3 Diferencia y aplica tcnicas de motivacin Analiza las tcnicas adecuadas a cada de motivacin, situacin, facilitando el ambiente de trabajo.

Liderazgo y lder. Cualidades. Caractersticas del lder y jefe.

Trabajo en equipo. Responsabilidad CUALIDADES DEL LIDER.

Trabajo en equipo Responsabilidad Puntualidad. LA MOTIVACION

Identifica correctamente las diferencias entre jefe 04 y lder. Ejerce liderazgo en el equipo de trabajo Identifica, selecciona y aplica las tcnicas de motivacin de 04 manera oportuna y eficaz.

06/09 13/09

Motivacin: Principales teoras y tcnicas Factores motivacionales.

20/09 27/09

3.4Clasifica las caractersticas del emprendedor que permiten aprovechar las oportunidades del entorno.

Conoce la El emprendidurismo. Trabajo en equipo importancia de Definicin, caractersticas Responsabilidad emprendidurismo en y tipos. Puntualidad. una empresa.

EL EMPRENDEDURIS MO

Clasifica las caractersticas del emprendedor en forma adecuada en empresa y empresario. Ejercita el emprendimiento con responsabilidad y perseverancia

06

04/10 11/10 18/10

4.1 Identifica y Analiza la caracterizar un importancia de equipo de trabajo. trabajo en equipo en el centro laboral.

Trabajo en equipo; Importancia. Condiciones bsicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo.

Trabajo en equipo Responsabilidad Puntualidad.

TRABAJO EQUIPO

EN

Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo.

04

25/10 01/11

4.2 Identifica y caracterizar un equipo de trabajo

Analiza la importancia de trabajo en equipo en el centro laboral

Etapas en la formacin de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo.

Responsabilidad Puntualidad

TRABAJO EQUIPO

EN

Distingue, clasifica y analiza los 04 diversos tipos de problemas que se presentan en el entorno laboral

08/11 15/11

4.3 Identifica y Analiza la caracterizar un equipo importancia de de trabajo trabajo en equipo en el centro laboral

La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo.

Trabajo en equipo Responsabilidad Puntualidad

TRABAJO EQUIPO EN

4.4 Integrar a los Organiza la miembros de un equipo participacin en el de trabajo. equipo de trabajo

Implicancias de la organizacin para el trabajo en equipo.

Trabajo en equipo Responsabilidad Puntualidad

ORGANIZACIN DEL EQUIPO DE TRABAJO

Analiza y evala el nivel de responsabilidad de 02 cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo en base a calidad y puntualidad. Respeta y concerta las opiniones de los miembros de un equipo, valorando 04 los aportes dados. Participa activa y democrticamente en un determinado equipo de trabajo a fin de obtener eficiencia y eficacia. Identifica la funcin que desempea cada uno de los integrantes de un determinado equipo de trabajo. 04

22/11

29/11 06/12

4.5 Identificar y Clasifica las clasificar las estrategias estrategias del del equipo de trabajo equipo de trabajo. en las relaciones laborales.

La participacin en el equipo de trabajo. Estrategias para la aplicacin del trabajo en equipo.

Trabajo en equipo Responsabilidad Puntualidad

ORGANIZACIN DEL EQUIPO DE TRABAJO

13//12 20/12

10

11

FORMATO PARA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE ...........................................................

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N 01: EL LIDERAZGO

ELEMENTO DE LA CAPACIDAD TERMINAL: Identifica las cualidades necesarias del lder para lograr objetivos del grupo.

LUGAR LABORATORIO ( ) TALLER ( ) CAMPO ( ) AULA ( )

HORAS PEDAGGICAS

SECUENCIA METODOLGICA
MOMENTOS MOTIVACIN
M O T I V A PROPORCIONAR C INFORMACIN I N Y E V A L U A C I N

ESTRATEGIAS

MTODOS/ TCNICAS

DURACION 10 minutos

Descubrir y activar los saberes Lluvia de ideas previos de los estudiantes a travs de las preguntas.

Se les proporciona la informacin precisa\

Dialogo en equipo

30 minutos

DESARROLLAR PRCTICA DIRIGIDA RESOLUCIN DE PROBLEMAS Y TRANSFERENCIA Indica como promover, fomentar y estudiar en el campo de las nuevas tecnologas.

practica

20 minutos

Exposicin dialogada

30 minutos

EVALAUCIN

Resuelven las preguntas planteadas.

practica

30 minutos

EVALUACIN DE LOS APRENDIZAJES

CRITERIO(S) DE EVALUACIN: Identifica y analiza las cualidades del lder en forma efectiva. INDICADORES TCNICAS INSTRUMENTOS

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Trabajan en equipo con responsabilidad compartidas. Elaboran las prcticas segn indicaciones en un tiempo establecido. Demuestran actitud asertiva y responsabilidad al realizar el trabajo.

Observacin.

Lista de cotejo.

Lista de cotejo. Exposicin

Lista de cotejo. Exposicin.

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Docentes Participantes en el Mdulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo

No. Regin IST PERU JAPON Nombre y Apellido JUAN DE DIOS CARRION CHAVEZ DNI 33436996 32837642 32978035 Correo Electronico jdedios_2829@hotmail.com wigover_cap@hotmail.com titogiron1001@hotmail.com isana100@hotmail.com marosi55@hotmail.com 23884098 35564501 rolando475@hotmail.com miki3056@hotmail.com joejosue2008@hotmail.com 29348817 helenrox68@hotmail.com helen_alvarezh@yahoo.com isthaxruz5@hotmail.com wrogger123@hotmail.com ltricardo@hotmail.com portillag29@hotmail.com 1 AMAZONAS 2 ANCASH 3 ANCASH 4 ANCASH 5 APURIMAC 6 APURIMAC 7 AREQUIPA 8 AREQUIPA 9 AREQUIPA 10 AYACUCHO 11 AYACUCHO 12 CAJAMARCA 13 CAJAMARCA 14 CAJAMARCA 15 CALLAO 16 CUSCO 17 CUSCO 18 HUANCAVELICA 19 HUANUCO 20 HUANUCO 21 ICA 22 ICA 23 JUNIN 24 JUNIN 25 JUNIN 26 LA LIBERTAD 27 LA LIBERTAD 28 LA LIBERTAD 29 LAMBAYEQUE 30 LAMBAYEQUE 31 LIMA METROPOLITANA 32 LIMA METROPOLITANA 33 LIMA METROPOLITANA 34 LIMA METROPOLITANA 35 LIMA METROPOLITANA 36 LIMA METROPOLITANA 37 LIMA METROPOLITANA 38 LIMA PROVINCIA 39 LORETO 40 LORETO 41 LORETO 42 MADRE DE DIOS 43 MOQUEGUA 44 PASCO

CARLOS SALAZAR ROMERO WILLIAN ANTONIO GONZALES VERA DE HUARMEY GIRON TITO SANTIAGO DANIEL ELEAZAR GUZMAN BARRON SOLEDAD MILAGROS BARRENECHEA AGUIRRE ABANCAY MARIA ANTONIETA ROSADA SILVA CHALHUANCA FAUSTO B. FRANCO HORACIO DELGADO ESPINOZA PEDRO P. DIAZ HUANTA MANUEL ANTONIO HIERRO POZO CAJAMARCA CHOTA SAN MARCOS SIMON BOLIVAR TUPAC AMARU VILCANOTA HUANCAVELICA APARICIO POMARES MAX PLANCK CATALINA BUENDIA DE PECHO CHINCHA JOSE MARIA ARGUEDAS SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO SAUSA NUEVA ESPERANZA OTUZCO TRUJILLO ENRIQUE LOPEZ ALBUJAR REPUBLICA FEDERAL DE ALEMANIA GILDA LILIANA BALLIVIAN ROSADO HUAYCAN HUAYCAN JOSE ROLANDO LACUTA LLIMPI MIGUEL ANGEL ATENCIO HUAMAN JUAN ZEVALLOS VILLAZANTE HELEN ALVAREZ HUALLPA ABRAHAM DAVID CRUZ CAPCHA WALTER ROGGER MORALES MORON LUIS RICARDO TERAN CHUQUILIN LUIS ENRIQUE PORTILLA CALLARDO EDWIN HUVER REINA MALAVER VALENCIA GUTIERREZ ADOLFO VIVIANA HUANCA SEGOVIA VICTOR ALARCON BAYONA FLAVIO CUBA MATOS SEVERO TIBURCIO SOTO MANUEL SANTIAGO CALDERON CARRILLO CESAR DEL CARMEN RONCAL PRETELL CLEMENTINA GUTIERREZ GOMEZ JORGE LUIS ALIAGA FLORES EVELINA PORRAS GUTIERREZ ALVINA BRAVO ROJAS WILFREDO QUEZADA VASQUEZ MARIA DEL ROSARIO HERRERA ALMEIDA BASILIDES CHOMBA ANGULO PABLO ASENJO DIAZ JULIO VILCHEZ PECHE ELIZABETH SOLANO ZAPATA RAUL CORTZ EGSQUIZA

28203512 26628470 16479967 26724058 09036014 23886863 24710773 23275060 22483293 22414679 21576224 21409536 20023183

viviana_huanca@hotmail.com viconlba2053@hotmail.com mercurio_2446@hotmail.com severots@yahoo.com raulhe53@hotmail.com CESAR_2_9@HOTMAIL.COM adina54@hotmail.com coquiloqui3@hotmail.com mariamachucas@hotmail.com

20718953 18033157 21802316 18897975 16465289 17562382 25619982 25758003

abr12_9@hotmail.com wilqueza@hotmail.com charo_herrera@live.com cuentaconmigo55@hotmail.com pasen_47i@hotmail.com juvilpe@hotmail.com elizasolano@hotmail.com adm_rce@hotmail.com

FERRER MANRIQUE MARTHA CELIA JUAN VELASCO ALVARADO MUEDAS GUZMAN ENRIQUE JUAN VELASCO ALVARADO ENRIQUE RUEDAS GUZMAN JULIO C. TELLO VILLA MARIA CAETE CONTAMANA MANOS UNIDAS CARMEN CASTILLO CABRERA NORMA PARIONA AYLLON LEONIDES CRESENCIO QUISPE MAYTA PABLO MEDINA NEGRON JAIME GABRIEL CORDOVA ROJAS 15432697 05866129 06225670 05284951 04809995 29247776 04067310 07318221 yomismoemg@hotmail.com roscas18@yahoo.es pany24@hotmail.com pani293@yahoo.es leoquispe2007@hotmail.com pablitomedina1@hotmail.com balsaexpediciones@hotmail.com pronesac@hotmail.com tahuari@hotmail.com jorgefloresq@hotmail.com madeleinelv@hotmail.com

PEDRO A. DEL AGUILA ROBERTO SEGUNDO CAMPOS HIDALGO RIOS JORGE BASADRE GROHMAN JUAN DE MIGUEL RIVERO YATTO LUIS E. VALCARCEL PASCO JORGE LUIS FLORES QUIBARRA MADELEINE LOBO PILLODAS

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Docentes Participantes en el Mdulo de Relaciones en el Entorno de Trabajo

No. 45 PIURA 46 PIURA 47 PUNO 48 PUNO 49 SAN MARTIN 50 TACNA 51 TUMBES Regin IST Nombre y Apellido DNI 03849095 03586662 01230921 Correo Electronico victorvsfs@hotmail.com idesjc@hotmail.com jfl517@hotmail.com willcardenb@hotmail.com 00821662 00674810 18854118 julton_ts@hotmail.com mact002@hotmail.com isarc_1@homail.com LUCIANO CASTILLO COLONA VICTOR VIVAS FLORES SULLANA JOSE ANTONIO ENCINAS MANUEL NUEZ BUTRON ALTO MAYO FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIEL 24 DE JULIO JULIO CESAR ORDINOLA CASTILLO JULIAN FLORES LLANOS WILLIAN CARDENAS BUSTAMANTE JULTON TOMANGUILLO SEPULVEDA MIGUEL ANGEL CALDERON TICONA ISABEL RODRIGUEZ CAMPOS

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