Instituto Tecnolgico de Hermosillo

Fundamentos de desarrollo de sistemas

Prof. Ana Luisa Milln Castro

SCRUM

Humberto Miranda Clavero

Ing. en Sistemas Computacionales
- 27 de abril de 2012

Scrum.
Scrum es un mtodo utilizado principalmente para desarrollo de software, pero se puede aplicar a proyectos complejos, que esta basado en la metodologa gil. Scrum es un conjunto de prcticas y roles para el desarrollo de software, que se basa en el trabajo en equipo, fomentando la auto organizacin en el equipo de trabajo, teniendo un ambiente mas amigable y sin opresin de algn jefe en el desarrollo del proyecto. Este mtodo se utiliza para entornos complejos, donde se necesitan resultados en poco tiempo. Debido a su metodologa, permite que se hagan cambio en los requisitos sin alterar mucho o descartar todo el trabajo ya realizado. Scrum tiene valores derivados derivados de los valores de la metodologa agil para el desarrollo de software, son: El equipo y sus interacciones sobre los procesos y las herramientas. Software funcional que mucha documentacin. Que el cliente se involucre a negociaciones de contrato. Flexibilidad al cambio que apegarse al plan. Scrum se puede representar en varios roles. Los roles principales son el Product Owner, es la persona que representa al cliente, ya sea el cliente mismo individual o a una compaa completa, el SCRUM Masrter quien es el que facilita el trabajo al equipo de trabajo, y el equipo de desarrollo, quien es el responsable de realizar el trabajo, desde el anlisis hasta la documentacin y las pruebas del proyecto.) Los ciclos Sprint de SCRUM se basa en avances pequeos pero significativos, llamados sprints. En estos se mide los avances que se van realizando por el equipo, para tener una idea del tiempo que se utilizara para finalizar el proyecto o las metas que se han planteado hasta esos momentos. Todos los das hay una reunin de 15 minutos, donde el equipo responde a tres sencillas pero importantes preguntas: Qu hiciste desde la pasada reunin diaria? Qu vas a hacer al terminar esta reunin y hasta que comience la prxima? Tienes algn inconveniente o contratiempo para continuar con el proyecto? El equipo de SCRUM se integra por un promedio de 6 a 9 miembros de trabajo. Se divide en dos partes: En las personas de inters, quienes estarn dentro del equipo de trabajo pero no participaran en s en el trabajo, y los integrantes que harn el trabajo mismo. Uno de los integrantes del equipo es el SCRUM Master, quien no es el jefe del equipo, sino considerado como un gua o asesor del equipo para que mtodo de SCRUM sea utilizado correctamente. Ademas de eso el SCRUM Master mide el progreso del proyecto, ayuda a remover impedimientos y dirige el daily meeting.

Entre las empresas que utilizan el mtodo de SCRUM, destacan algunas como Adobe, Yahoo, Electronic arts, Microsoft, Google, Motorola, Sony Ericsson,Bank of America, incluso empresas locales como Nearsoft, Vangtel, Gorilla Nation, Tiempo development.