Coeficientes Frequencia e Gravidade 26-01

Coeficiente de Freqncia (CF) e Coeficiente de Gravidade (CG)
HHT - homens-horas Trabalhadas o nmero que demosntra a soma de todas as horas efetivamente trabalhadas por todos os empregados da empresa, inclusive do escritrio, da administrao, de vendas ou de todas as outras funes. So horas em que os empregados esto sujeitos a se acidentarem em trabalho. OBS: No nmero de horas-homens trabalhadas devem ser includas as horas extras e excludas as horas remuneradas no trabalhadas tais como as decorrentes de faltas abonadas, licenas, frias, enfermidades e descanso remunerado. O nmero de horas/homens trabalhadas se refere totalidade dos empregados da empresa, ou do departamento ou setor a que se refere. Para os empregados cujas horas efetivamente trabalhadas sejam de difcil determinao, deveremos considerar 8 horas por dia de trabalho.
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Coeficiente de Freqncia (C. F.) Fbrica ALFA Acidentados: 10 trabalhadores Trabalhadores: 100 pessoas Fbrica BETA Acidentados: 20 trabalhadores Trabalhadores: 200 pessoas
Quantidade de acidentados para cada 100 trabalhadores
1
Porm: Fbrica ALFA Trabalhadores: 38 h/semana Fbrica BETA Trabalhadores: 44 h/semana Portanto: Em termos de preveno de acidentes, a Fbrica BETA melhor do que a FBRICA ALFA. Cada operrio trabalha mais horas sem se acidentar, estando, proporcionalmente com maior exposio ao risco.
Assim, para que seja feita uma comparao verdadeira das leses ocorridas na fbrica Alfa e na fbrica Beta durante um mesmo perodo, devemos levar em considerao o total de homens-horas trabalhadas (H.H.T.) em cada fbrica. Isto se pode ser obtido atravs do chamado coeficiente de freqncia
Coeficiente de Freqncia (C. F.) Expressa o nmero de acidentes com perda de tempo (a.c.p.t.) ocorridos em um milho de horas-homens trabalhadas Este o nmero padro adotado para possibilitar a comparao entre coeficientes de empresas que possuem diferentes nmeros de empregados.
A expresso do coeficiente de freqncia : CF = P x 106 Y onde, P: nmero de a.c.p.t. Y: nmero de H.H.T. Fbrica Alfa Ocorreram 10 acidentes com perda de tempo no ano passado Foram trabalhadas 200.000 horas-homens durante o ano (100 trab x 2.000hs) CF = 10 x 106 = 50,0 2 x105
Temos, portanto, que durante o ano, os trabalhadores da fbrica Alfa sofreram leses que provocaram uma perda de tempo razo de 50,0 por cada milho de horas que trabalharam.
Lembrando: O coeficiente de freqncia indica apenas a quantidade de acidentes, mas no indica a gravidade das leses. Assim, enquanto que em uma empresa pode ter havido 70 acidentes com leses de pequena importncia, em uma outra poderia ter havido apenas 3 acidentes, mas com leses graves, como por exemplo perda de falanges, perda de viso, morte.
Portanto, como o nmero de acidentes no expressa realmente a gravidade dos acidentes, torna-se necessrio levantar o Coeficiente de Gravidade.
Coeficiente de Gravidade (C.G.)

Representa a perda de tempo resultante dos acidentes em nmero de dias, ocorridos em um milho de horas-homens trabalhadas. A gravidade das leses passa a ser medida pelos dias de trabalho perdidos pelos trabalhadores em decorrncia dos acidentes. Aos dias efetivamente perdidos pelo acidentado que sofreu leso ou incapacitado permanentemente, somam-se os dias debitados correspondentes leso. A expresso do coeficiente de gravidade : CG = (dp + db)x106 y onde, dp = nmero de dias perdidos db = nmero de dias debitados y = nmero de H.H.T.
Fbrica ALFA - 10 leses - 200 dias perdidos CG = 200 x 106 = 1.000 2 x 105 Assim, temos que o tempo perdido devido aos acidentes ocorridos na fbrica Alfa, no ano passado, foi de 1.000 dias para cada 1.000.000 horas trabalhadas, ento: Se, a cada 1.000.000 horas trabalhadas perdemos 1000 dias, temos que a cada 1.000 horas trabalhadas perdemos 1 dia, portanto, se cada operrio trabalhou 2.000 horas por ano, a mdia de tempo perdido foi de 2 dias por homem, por ano. Lembrando: No foram levadas em considerao as incapacidade permanentes.
Quando temos uma incapacidade permanente, como por exemplo a perda de uma falange, etc., a perda real de tempo enquanto a leso cicatriza, no constituiu a medida exata da gravidade, assim, deveremos utilizar a Tabela de Dias Debitados" - Anexo da Portaria DNSHT - 32, de 29 de novembro de 1968.
Tabelas de Dias Debitados A tabela de dias debitados permite a comparao de reduo de capacidade devido ao acidente e tem por finalidade representar a perda econmica. Vida mdia do trabalhador: 6.000 dias ( 300 dias/ano x 20 anos) Se nesse acidente incluirmos uma leso da qual resultou: a perda de 3 dedos da mo, assim teremos o acrscimo de 1200 dias (Tabela)
+
9 leses restantes (180 dias), onde: 10 leses 200 dias 20 dias por leso portanto 9 leses x 20 dias = 180 dias Assim, teremos um total de 1380 dias (1200+180) Portanto, o coeficiente de gravidade ser: CG = (180 + 1200) x 106 = 6.900 dias 2 x 105
COEFICIENTE DE GRAVIDADE Expressa a perda de tempo (dias perdidos + dias debitados) por um milho de homens-horas trabalhadas. Frmula CG = (dias perdidos + dias debitados) x 1.000.000 nmero de homens-horas trabalhadas Tabela de Dias Debitados A tabela de dias debitados uma tabela utilizada com o fim exclusivo de permitir a comparao da reduo da capacidade resultante dos acidentes entre: - Departamentos de uma mesma empresa - Diversas empresas - Empresas de pases que adotem a mesma tabela A perda de tempo constante da tabela representa uma perda econmica tendo por base a vida mdia ativa do trabalhador (6.000 dias).
Tabela de Dias Debitados" - Anexo 1 da Portaria DNSHT - 32, de 29 de novembro de 1968.

NATUREZA Morte Incapacidade total e permanente Perda da viso de ambos os olhos Perda da viso de um olho Perda do brao acima do cotovelo Perda do brao abaixo do cotovelo Perda da mo Perda do 1 quirodtilo (Polegar) Perda de qualquer outro quirodtilo (dedo) Perda de dois outros quirodtilos (dedos) Perda de tres outros quirodtilos (dedos) Perda de quatro outros quirodtilos (dedos) Perda do 1 quirodtilo (polegar) e qualquer outro quirodtilo (dedo) Perda do 1 quirodtilo (polegar) e dois outros quirodtilos (dedos) Perda do 1 quirodtilo (polegar) e trs outros quirodtilos (dedos) Perda do 1 quirodtilo (polegar) e quatro outros quirodtilos (dedos) Perda da perna acima do joelho Perda da perna, no joelho ou abaixo dele Perda do p Perda do 1 pododtilo (dedo grande do p) ou de dois ou mais podtilos (dedos do p) Perda do 1 pododtilo (dedo grande) de ambos os ps. Perda de qualquer outro podtilo (dedo do p) Perda da audio de um ouvido Perda da audio de ambos os ouvidos AVALIAO PERCENTUAL 100 100 100 30 75 60 50 10 5 12 1/2 20 30 20 25 33 1/2 40 75 50 40 6 10 0 10 50 DIAS DEBITADOS 6.000 6.000 6.000 1.800 4.500 3.600 3.000 600 300 750 1.200 1.800 1.200 1.500 2.000 2.400 4.500 3.000 2.400 300 600 0 600 3.000
CF = P x 106 Y
onde, P: nmero de a.c.p.t. (acidentes com perda de tempo) Y: nmero de H.H.T. (horas-homens trabalhadas)
CASO 1
Ocorreram 20 acidentes com perda de tempo no ano passado Foram trabalhadas 250.000 horas-homens durante o ano Coeficiente de Freqncia = Ocorreram 50 acidentes com perda de tempo no ano passado Foram trabalhadas 290.000 horas-homens durante o ano Coeficiente de Freqncia =
CASO 2
CASO 3
Ocorreram 60 acidentes com perda de tempo no ano passado Foram trabalhadas 220.000 horas-homens durante o ano Coeficiente de Freqncia =
CG = (dp + db)x106 y
onde, dp = nmero de dias perdidos db = nmero de dias debitados y = nmero de H.H.T.
- Ocorreram 20 acidentes com leses - Foram trabalhadas 250.000 horas-homens durante o ano - Tiveram 200 dias perdidos - Sem incapacidade permanente Coeficiente de Gravidade = CASO 1 - Ocorreram 50 acidentes com leses - Foram trabalhadas 290.000 horas-homens durante o ano - Tiveram 300 dias perdidos - 1 acidente com perda de 2 falanges - 1 acidente com perda da mo Coeficiente de Gravidade = CASO 2 - Ocorreram 60 acidentes com leses - Foram trabalhadas 220.000 horas-homens durante o ano - Tiveram 100 dias perdidos - 1 acidente com perda da audio dos dois ouvidos Coeficiente de Gravidade = CASO 3
Estatsticas
Estatstica Mensal a estatstica elaborada durante um ms, com a finalidade de obter dados comparativos que permitam confronto com as estatsticas de outros meses ou de outros departamentos, sees ou at mesmo outras empresas.
Estatstica Anual Tem a mesma finalidade da estatstica mensal, mas abrange dados de todos os meses do ano.
Pelas estatsticas, os acidentes derivam ou da falta de prtica e desconhecimento dos perigos ou do excesso de confiana de um trabalhador muito experiente em seu servio. Os dados normalmente nos mostram que as maiores porcentagens situam-se em plos opostos, relativamente ao tempo de servio dos acidentados (21% com empregados de menos de 1 ano e 29% com empregados com mais de 10 anos de firma). comum o trabalhador acidentar-se porque "no sabe" ou por "saber demais", julgar-se a salvo dos acidentes. Dai a convenincia de se ter por principio o seguinte: 1) Inicialmente procurar conhecer todos os riscos do servio e as regras de segurana a ele pertinentes; 2) De posse desses conhecimentos, jamais desprezar as regras. aprendidas. O argumento dos que desprezam regras bsicas de segurana, sob a alegao do "Eu fao isto desse jeito h mais de 20 anos e nunca me aconteceu nada" irrelevante, pois num trabalho executado de forma insegura sempre persistiro riscos danosos e a prova disso a grande incidncia de acidentes ocorridos com trabalhadores com mais de 10 anos na mesma atividade.
Desvio Padro - s
De uma DISTRIBUIO NORMAL podemos dizer o seguinte: - 68% dos valores encontram-se a uma distncia da mdia inferior a um desvio padro (s? ). - 95% dos valores encontram-se a uma distncia da mdia inferior a duas vezes o desvio padro (2s(). - 99,7% dos valores encontram-se a uma distncia da mdia inferior a trs vezes o desvio padro (3s )
Sequncia de Dados
6 8 10 4 2
Mdia Aritmtica = S i x n
Mdia Aritmtica: 6 + 8 + 10 + 4 + 2 = 30 = 6 5 5 Varincia = ( Mdia x1 )2 + ( Mdia x2 )2 + ... + ( Mdia xn )2 n Varincia = (6 - 6)2 + (6 - 8)2 + (6 - 10)2 + (6 - 4)2 + (6 - 2)2 = 40 = 8 5 5 Desvio Padro = (Varincia)1/2 Desvio Padro = ( 8 )1/2 = 2,82
GRFICO Com o resultado do clculo, vamos construir o grfico colocando o valor da mdia e estabelecendo os limites superior e inferior de controle que sero: Limite superior = 6,00 + 2,82 = 8,82 Limite inferior = 6,00 2,82 = 3,18
3,18
6,00
8,82
CASO 1
MS
JANEIRO FEVEREIRO MARO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO
COEFICIENTE DE FREQUNCIA
30 26 29 37 28 16 12 34 38 20 21 31
Assim, a mdia de 26,83 o desvio padro 7,81

GRFICO CASO 1 Limite superior = 26,83 + 7,81 = 34,64 Limite inferior = 26,83 7,81 = 19,02
19,02
26,83
34,64
CASO 2
MS
28 24 27 34 52 49 11 35 38 21 22 31
Mdia: Desvio padro:
GRFICO CASO 2 Limite superior = Limite inferior =
CASO 3
MS
20 21 27 32 56 48 19 39 33 29 28 37
Mdia: Desvio padro:
GRFICO CASO 3 Limite superior = Limite inferior =

Coeficientes Frequencia e Gravidade 26-01

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Coeficiente de Freqncia (CF) e Coeficiente de Gravidade (CG)

Quantidade de acidentados para cada 100 trabalhadores

Coeficiente de Gravidade (C.G.)

Tabela de Dias Debitados" - Anexo 1 da Portaria DNSHT - 32, de 29 de novembro de 1968.

onde, dp = nmero de dias perdidos db = nmero de dias debitados y = nmero de H.H.T.

Assim, a mdia de 26,83 o desvio padro 7,81

Mdia: Desvio padro:

GRFICO CASO 2 Limite superior = Limite inferior =

Mdia: Desvio padro:

GRFICO CASO 3 Limite superior = Limite inferior =

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