UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES/ADMINISTRACION CABUDARE ESTADO LARA

Integrante: Lilibeth Briceo, C.I.N 13.855.641 Planificacin Estratgica de Recursos Humanos Prof. Brbara Vsquez

Matriz FODA

La toma de decisiones es un proceso cotidiano, mediante el cual se realiza una eleccin entre diferentes alternativas a los efectos de resolver las ms variadas situaciones a nivel laboral, familiar, sentimental y empresarial, es decir, en todo momento se deben toman decisiones. Para realizar una acertada toma de decisin sobre un tema en particular, es necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para as poder darle solucin. Es importante recordar que sin problema no puede existir una solucin. Por lo anterior, y antes de tomar cualquier decisin, las empresas deben analizar la situacin teniendo en cuenta la realidad particular de lo que se est analizando, las posibles alternativas a elegir, el costo de oportunidad de elegir cada una de las alternativas posibles, y las consecuencias futuras de cada eleccin. Cabe resaltar que es impresionante que en la actualidad existan gran cantidad de empresas que enfrentan sus problemas tomando decisiones de forma automtica e irracional (no estratgica), y no tienen en cuenta que el resultado de una mala o buena eleccin puede tener consecuencias en el xito o fracaso de la empresa. Cabe considerar que las organizaciones deberan realizar un proceso ms estructurado que les pueda dar ms informacin y seguridad para la toma de decisiones y as reducir el riesgo de cometer errores. El proceso que deberan utilizar las empresas para conocer su situacin real es la Matriz de anlisis FODA. (Fortalezas-oportunidades-debilidades-amenazas). En este mismo orden de ideas el anlisis FODA, consta de dos partes: una interna y otra externa, la interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de la organizacin, aspectos sobre los cuales se tiene algn

grado de control y la parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar el negocio en el mercado seleccionado. Aqu se tiene que desarrollar toda la capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales se tiene poco o ningn control directo. La importancia de confeccionar y trabajar con una matriz de anlisis FODA reside, en el mismo permite buscar y analizar de forma dinmica y ordenada, todas las variables que intervienen en una organizacin con la finalidad de tener la informacin al momento de toma de decisiones. Al

utilizar correctamente el anlisis FODA se pueden establecer las estrategias ofensivas, defensivas, de supervivencia y de reordenamiento necesarias para cumplir con los objetivos planificados. Evidentemente, el anlisis FODA, es una herramienta que permite conformar una visin de la situacin actual de la empresa, permitiendo de esa manera obtener un diagnstico preciso que permita en funcin de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y polticas formulados. Es de alegar que aquellas empresas que no implementan estrategias, tienen desventajas para competir; es por ello la gerencia de hoy en da debe utiliza la FODA, los anlisis obtenidos como resultado de ella, son de gran utilidad en el anlisis y estrategias del mercado. De aqu la importancia de destacar de que el anlisis FODA debe enfocarse solamente hacia los elementos principales y prioritarios, para as obtener el xito de la empresa. De lo antes expuesto, se desprende que el proceso de anlisis de FODA, trae consigo la planeacin, para posteriormente tener como resultado la propuesta formalizada de una serie de acciones a realizar, tambin es

parte de ste la continuidad de su evaluacin, ya que en todos los niveles de la organizacin es conveniente verificar permanentemente los cambios que se presentan en el contexto externo (a travs del estudio de los factores del ambiente que incidan en la organizacin como pueden ser los de tipo econmico, poltico, social, tecnolgico, y otros), y hacer los ajustes necesarios para que el proceso de planeacin sea realmente un ejercicio de eficiencia. Por ltimo es de destacar que la herramienta FODA, permite no slo evaluar y analizar a la organizacin como un todo, sino tambin que dentro de la misma organizacin en cada proceso se deben realizar e implementar esta herramienta, mejorando as el control interno, no afectando a los planes estratgicos; igualmente la aplicacin de esta herramienta le ser muy til al Dpto. de Gestin Humana a la hora de evaluar a cada trabajador. Al igual podra ser utilizada a nivel personal de cada uno los que integran a la empresa.