Livro - Arquitectos de La Comunidad

10 AOS ARQUITECTOS DE LA COMUNIDAD Uruguay
10 aos
ARQUITECTOS DE LA COMUNIDAD Uruguay
SOCIEDAD DE ARQUITECTOS DEL URUGUAY
Arquitectos de la Comunidad Correo electrnico: admin@sau.org.uy Telfono: [598] 2410-1515 Equipo editorial: Arq. Alicia Berasategui Arq. M. Magdalena Bervejillo Arq. M. Virginia Jorcin Colaboradora: Arq. Alicia Meli Textos: Claudia Amengual Correccin: Maqui Dutto Diseo: Manosanta desarrollo editorial www.manosanta.com.uy Zelmar Michelini 1116 Tel.: [598] 2902 7681 Impresin: Manuel Carballa Octubre 2010, Montevideo, Uruguay Depsito Legal: 353 004 ISBN: 978 9974 98 172 0
AGRADECIMIENTOS
A toda la gente que nos contrat, nos conoci, us nuestros servicios y nos recomend. A los cientos de clientes que, a su manera, ya sea manifestndolo, recontratndonos o recomendndonos, nos agradecen por los servicios prestados. A las instituciones que nos apoyaron: mvotma, instituciones barriales en cada consultorio. A los colegas que desde los inicios nos unimos en esta aventura que hoy ya da sus frutos. A los que fueron ingresando y se pusieron la camiseta desde el principio y a los que vendrn. A los colegas que aportaron su valioso tiempo y trabajo militante para que este proyecto sea hoy una realidad. A los funcionarios de la sau, por la colaboracin permanente en el trabajo de nuestros equipos.
Este libro fue preparado por Arquitectos de la Comunidad Uruguay, para conmemorar nuestros 10 aos de trabajo. Colaboraron con diferentes aportes todos los integrantes actuales del programa, tambin los ex integrantes, con quienes mantenemos lazos de camaradera y compartimos una misma visin de la funcin del arquitecto en nuestra sociedad. Las obras y trabajos que se exponen son apenas una muestra a modo de ejemplo del amplio universo de casos e intervenciones realizadas, de las cuales lo que nos importa resaltar es la innovacin en la relacin cliente-arquitecto. Valoramos la colaboracin de la escritora Claudia Amengual, quien llev adelante el texto de este libro con entusiasmo y compromiso con nuestro programa.
Esta publicacin fue posible gracias a la colaboracin del mvotma y a ebital Ingeniera y Construcciones - Una empresa de campiglia
ndice
Prlogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Arquitectos de la Comunidad . . . . . . . . . . . . . . . 13 Una misma visin, distintas experiencias. . . . . . . . . 13 I. Orgenes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Auscultando la realidad . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 II. Qu signica ser un arquitecto de la comunidad? . . . . . . . . . . . . . . . . 23 El compromiso profesional . . . . . . . . . . . . . . . .25 Una nueva forma de ejercicio de la profesin. . . . . . 26 Tras los pasos de Rodolfo Livingston . . . . . . . . . . .28 Decodicando las necesidades y los deseos ocultos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 El Mtodo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 III. La arquitectura de una idea . . . . . . . . . . . . . . 31 Arquitectos de la Comunidad en Uruguay . . . . . . . .33 Cmo trabajan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 El arancel y el acto arquitectnico . . . . . . . . . . . . 34
Qu implica llamarse arquitecto de la Comunidad? . . . . . . . . . . . . . . . 35 La organizacin del programa. . . . . . . . . . . . . . .37 El reglamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 Los consultorios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 All donde la profesin se acerca a la gente . . . . . . .39 Consultorios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Experiencias de consultorio . . . . . . . . . . . . . . . .43 Yatay . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Coln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Mercedes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Malvn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 8 de Octubre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Ciudad de la Costa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 General Flores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Paysand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Cmo ingresar al programa Arquitectos de la Comunidad? . . . . . . . . . . . . . . .50 Formarse, querer y poder . . . . . . . . . . . . . . . . .50 Evaluaciones e informes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Entender para crecer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Las comisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Los foros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Los talleres. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 La socializacin del trabajo. . . . . . . . . . . . . . . . 56 Las reuniones de camaradera . . . . . . . . . . . . . . 56 IV. Nosotros y los otros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 La imagen institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . .59 Actividades paralelas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 El Fin de Semana del Patrimonio . . . . . . . . . . . . 60 Participacin en muestras de artes plsticas . . . . . . 61 Participacin en las ferias del latu y en ExpoPrado . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Los medios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 V. La relacin con el Estado . . . . . . . . . . . . . . . . 65 El convenio credimat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 VI. El trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Buenas prcticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 La reforma del Mercado de los Artesanos . . . . . . . .72
Un balcn, un aljibe y un sueo . . . . . . . . . . . . . .72 Sede social para la Universidad de la Tercera Edad (uni 3)en la Ciudad de la Costa . . . . . 74 Funcionalidad, espacialidad y un canto a la vida . . . . 74 Cocheras techadas para una cooperativa de viviendas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 El triunfo de la autogestin guiada . . . . . . . . . . . .76 Reforma y mantenimiento de la sede del Instituto Nacional de Semillas . . . . . . . . . . . .77 Una puesta a punto y una leccin de tica profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 Calidad de vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78 Reformas en la casa de Martn y Natalia . . . . . . . . .79 Reformas en una casa de la calle Parva Domus . . . . .81 Reformas en la casa de una familia de Pueblo Victoria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82 Arquitectura que deja huella . . . . . . . . . . . . . . .82 Edicios de propiedad horizontal . . . . . . . . . . . . .83 El gigante despierta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 Adecuacin del acceso principal a un edicio institucional . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Un cliente con espritu accesible . . . . . . . . . . . . 86 VII. Entrevistas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Entrevista al arquitecto Ricardo Muttoni . . . . . . . . 89 Entrevista a las arquitectas Silvia Domingorena y Perla Coppola . . . . . . . . . . .92 VIII. La experiencia con y en el exterior. . . . . . . . . . 95 Intercambio y reconocimiento . . . . . . . . . . . . . . .97 De Uruguay a la bshf. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Premio bshf 2002 Arquitecto de la Comunidad de Cuba La Habana, Cuba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 Premio bshf 2004 - Common Ground Community Nueva York, Estados Unidos . . . . . . . . . . . . . . . 100 Premio bshf 2004 Programa Rural de Salud y Medio Ambiente Orissa, India . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Premio bshf 2005 Rehabilitacin de vivienda con energa solar
Gotemburgo, Suecia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Premio bshf 2006 Empresa de vivienda de Johannesburgo Johannesburgo, Sudfrica . . . . . . . . . . . . . . . . 103 De Uruguay a Colombia Neiva, Encuentro Internacional . . . . . . . . . . . . . . . Hbitat Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 De Ecuador a Uruguay Colegio de Arquitectos de Ecuador, Provincial Pichincha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 De Entre Ros a Uruguay Visita de los colegas de caper . . . . . . . . . . . . . . 106 De Uruguay a Ecuador XVI Bienal Panamericana de Quito 2008 . . . . . . . . 107 IX. Eplogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 Un eplogo y una puerta abierta. . . . . . . . . . . . . 111 X. Arquitectos de la Comunidad Los integrantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
Prlogo
La presente publicacin es el testimonio grco del trabajo de un grupo de profesionales que han desarrollado una nueva forma de hacer arquitectura. La esencia es la paulatina mutacin del libre ejercicio de la profesin, desde el estudio particular hasta una prctica colectiva, con las garantas necesarias. Esa prctica, en la que las responsabilidades se asumen individualmente pero acompaados por el saber y el control del grupo, permiti aproximar al arquitecto a la mayora de la poblacin, que prescinda de nosotros. El desafo era transformar la prctica para transformar la realidad. Estos cambios son procesos y no pretenden sustituir otras formas, sino convivir con ellas. En estos procesos hay reexiones sobre la prctica y luego adecuaciones a la realidad para ir mejorndola. Prctica-teora-prctica es la sntesis de la concepcin metodolgica dialctica que gua la Educacin Popular y que subyace en el encuadre del programa.
Quizs lo fundamental de esta experiencia radica en que procede desde la Sociedad de Arquitectos del Uruguay y que, ms all de ajustes y visiones, se enmarca estrictamente en los reglamentos, la tica, los honorarios y la responsabilidad profesional. Diez aos de vida hablan de un proyecto que dio respuesta a la necesaria aproximacin del arquitecto a la sociedad. Porque sabemos de las dicultades para instrumentar procesos colectivos, porque conocemos que se sacan fuerzas de pequeos logros y del agradecimiento de la gente, por estos diez aos y por muchos ms, y con un orgullo indisimulado, a las y los colegas de Arquitectos de la Comunidad: felicitaciones!!!
Arq. Ricardo Muttoni

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Arquitectos de la Comunidad
Una misma visin, distintas experiencias
Unidas como estn a la vida de las personas y a la historia de los pueblos, las palabras cuentan ms de lo que dicen. Arquitecto proviene del latn architectus, i, y esta abreva en el griego arkhitkton, es decir, constructor o artesano principal. No extraa, pues, que el arquitecto sea un artesano, pero tambin un artista del espacio y de las formas. Hace diez aos, la profesin del arquitecto se vio enriquecida en Uruguay con la instauracin de un proyecto alentado por valores humanistas. Sobre la base de la solidaridad, la promocin social, la tica profesional y el compromiso, Arquitectos de la Comunidad abri el camino hacia una nueva forma de entender la arquitectura. En esta dcada de esfuerzo, los Arquitectos de la Comunidad han probado su vocacin de servicio sustentada en la claridad de objetivos y en un mtodo de trabajo que busca aanzar los lazos entre el profesional y el cliente. En el trayecto, dignican la profesin y van abriendo surcos de experiencia en equipo, con un sentido comunitario hacia adentro y hacia afuera del programa. Los Arquitectos de la Comunidad saben que de su buen desempeo depende en gran medida el bienestar de las personas. Su participacin activa en todo el proceso de construccin de una vivienda los involucra con las familias y los compromete con la aventura humana. Ayudan a pensar y a ver, guan, sugieren, concretan lo imaginado en posible y, ms de una vez, ahorran al cliente dinero, tiempo y esfuerzo.
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Presentacin
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Presentacin
Dice Gastn Bachelard en su Potica del espacio: Sin la casa, el hombre sera un ser disperso. Lo sostiene a travs de las tormentas del cielo y de las tormentas de la vida. Es cuerpo y alma. Es el primer mundo del ser humano. Efectivamente, la casa es una primera dignidad de la persona, un derecho. Desde ese enfoque los Arquitectos de la Comunidad conciben su trabajo y lo extienden a todas aquellos actos profesionales que requieren la intervencin de un arquitecto. La arquitectura es un arte, un ocio y una vocacin. Es, tambin, una actividad generadora de recursos, fuente de inversin, ahorro para el cliente, constructora de ciudades, creadora de comunidades y una particular visin del mundo. Adems de esto, los Arquitectos de la Comunidad hacen de su trabajo una forma de vida. Una dcada despus de haber iniciado el camino, una evaluacin crtica arroja resultados positivos. Los Arquitectos de la Comunidad pueden estar orgullosos de lo que han hecho y seguros de que es posible ir a ms. Deben ir a ms. An no han llegado a todos aquellos que necesitan de sus servicios, pero a cuyos requerimientos el programa se adaptara sin hacer cambios radicales en su estructura y articulndose con otros sectores sociales. Desde la madurez de un programa que ha sorteado innumerables obstculos y cumplido todas las exigencias de la profesin, los Arquitectos de la Comunidad han alcanzado la mayora de edad y demostrado la seriedad de su emprendimiento. Estos diez aos de trabajo conrman que aquella idea inicial era acertada. El pasado es un crdito abierto hacia el futuro y un aval para continuar andando. Ahora se vuelve imprescindible reexionar acerca del presente y preguntarse si es posible hacer cambios para mejorar el desempeo, difundir su trabajo y avanzar hacia una integracin ms plena con la sociedad que ha conado en ellos y los impulsa a crecer.
I. Orgenes
Orgenes
Auscultando la realidad
En octubre de 1998, motivada por la percepcin de que la imagen del arquitecto llegaba distorsionada a la gente, la Sociedad de Arquitectos del Uruguay (sau) contrat a la empresa Cifra con la nalidad de analizar el vnculo entre el arquitecto y la comunidad. La encuesta arroj resultados sorprendentes.1 Un 31 % de las personas encuestadas haba construido o hecho reformas en los ltimos cinco aos. De ese 31 %, solo un 2 % (en capital e interior) haba contratado a un arquitecto. Si se tomaban en cuenta la edad, la educacin y el nivel socioeconmico, la encuesta indicaba que los menores de treinta aos, los profesionales universitarios y los encuestados pertenecientes a hogares
1. Los datos completos de la encuesta de Cifra pueden ser consultados en el Boletn sau de marzo de 1999.
de ms altos recursos mostraban mayor tendencia a contratar a un arquitecto. Las razones esgrimidas por quienes no se haban inclinado por esa opcin y haban preferido hacer el trabajo solos con albail o con constructor iban desde la conviccin de que un arquitecto implicaba un alto costo hasta la percepcin de que la obra no tena la envergadura suciente que ameritara la contratacin del profesional. Haba que acercar los arquitectos a la gente. Para eso, se volva imprescindible sealar las ventajas de su contratacin y los errores de percepcin vinculados a estos profesionales. El argumento del costo elevado se transforma en falacia cuando el cliente debe pagar el doble por algo que pudo haber sido hecho correctamente en una primera instancia por un profesional competente y habilitado. Es decir, muchas veces lo barato termina por ser ms caro.
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Orgenes
El argumento de que el arquitecto es un profesional al que solo ataen grandes obras se diluye al constatar las ventajas de contratarlo para obras tpicas de la arquitectura domstica, tales como reestructura o redistribucin del espacio disponible, soluciones de iluminacin, calefaccin o ventilacin; mediacin tcnica en conictos con viviendas colindantes; atencin a edicios de propiedad horizontal, trmites de regularizacin, etc. La respuesta, por tanto, abarca la arquitectura cotidiana desde la que se estructura una ciudad. De este modo, la actuacin de un arquitecto tambin se reeja en mejoras generales para la poblacin. Los cambios deban operarse a dos puntas. Por un lado, el gran pblico deba reconocer la profesin de arquitecto. Por el otro, los arquitectos deban aprender a presentarse y a relacionarse con sus potenciales clientes, algo para lo que no estaban preparados.
Para mejorar las condiciones del hbitat popular debe haber muchos y muy buenos arquitectos trabajando en ello.
Ricardo Muttoni, El nicho de mercado, editorial del Boletn sau, marzo de 1999.
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El desafo consista en persuadirlos de que la contratacin sera beneciosa. Esto obligaba a los arquitectos a observarse y a hacer una evaluacin crtica de aquello que no estaban comunicando bien. Decidir cmo presentarse esto es, determinar el registro de lenguaje, la actitud frente al cliente y la claridad de los actos profesionales se volvi el eje de la reexin. Los arquitectos demostraron tener una capacidad de autocrtica profunda. Pronto se hizo evidente que la formacin universitaria no alcanzaba a cubrir ciertos aspectos de la prctica profesional. Del mismo modo, gran parte del ejercicio transcurra sobre prejuicios que volvan al arquitecto un profesional competente en el aspecto tcnico, pero poco pragmtico a la hora de relacionarse con el resto de la sociedad. La experiencia de Arquitectos de la Comunidad, segn la aplicacin del Mtodo del arquitecto Rodolfo Livingston, haba dado frutos en otros pases y propona una aproximacin a la imagen que se estaba buscando. A instancias de su presidente, el arquitecto Ricardo Muttoni, y tras un debate que evalu las ventajas de su implementacin en Uruguay, en mayo de 1999 la Comisin Directiva de la sau decidi impulsar la creacin del programa. Algunos integrantes de aquella directiva, como los arquitectos Rodolfo Juanche,
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Alicia Artigas, Perla Coppola y Sylvia Domingorena, tambin conaron en el proyecto y se integraron a l, y otros, como y el arquitecto Sergio Somoza, lo promovieron incansablemente. El 24 de noviembre del mismo ao qued constituida la organizacin Arquitectos de la Comunidad que operara en la rbita de la sau. Luego tomaron su turno desde la Comisin Directiva las arquitectas Iris Rozada, Victoria Mazal y otros muchos arquitectos de la Comunidad, quienes aportaron toda su creatividad para continuar desarrollando el Programa. La misma Perla Cppola, siendo integrante del programa, fue presidenta de la sau durante el perodo 2002-2004.
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Orgenes
Ricardo Muttoni, El nicho de mercado, editorial del Boletn sau, marzo de 1999.
Estamos planteando la necesidad de adaptar nuestro ejercicio profesional a las necesidades de la poblacin Estamos promoviendo nuevas fuentes de trabajo Estamos trabajando en un proyecto denominado Arquitectos de la Comunidad.
Ricardo Muttoni Egresado de la Facultad de Arquitectura en 1979, se desempe como docente durante varios aos en la misma facultad. Ha realizado tareas de investigacin orientadas a la vivienda de inters social, cooperativas y vivienda rural. En su actuacin profesional ha concretado ms de 200 obras, que superan los 25.000 metros cuadrados construidos. Ha participado en varios concursos de arquitectura e integrado el Colegio de Jurados de la sau. Ha publicado trabajos en revistas especializadas nacionales y extranjeras. Ha integrado el Claustro y el Consejo Interino de la Facultad de Arquitectura. Su participacin gremial en la Sociedad de Arquitectos del Uruguay lo llev a ser su presidente por el perodo 1998-2000. Bajo su presidencia, en 1999 se cre Arquitectos de la Comunidad. Desde 1984 a 2004 fue integrante de la Unidad de Vivienda de la Comisin de Programa del Frente Amplio. Desde el ao 2000 integra la mesa coordinadora del Frente de Vivienda y Hbitat del Movimiento de Participacin Popular. En 2003 fue miembro de la Direccin Nacional del Movimiento de Participacin Popular en calidad de suplente. En 2004 fue elegido para integrar la Convencin Nacional del Frente Amplio. Desde marzo de 2005 a marzo de 2007 fue coordinador general del Programa de Integracin de Asentamientos Irregulares. Desde marzo de 2010 a la fecha, forma parte de la Comisin Directiva del Plan de Integracin Socio-habitacional (Plan juntos) en carcter de delegado del mvotma.
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II. Qu signica ser un arquitecto de la comunidad?
Qu signica ser un arquitecto de la comunidad?

El compromiso profesional
2. Rodolfo Livingston, El mtodo. Buenos Aires: Ediciones de la Urraca, 1995.
consultorio. Los consultorios estn ubicados en distintas zonas de la ciudad, al nivel de la calle, y ofrecen un mbito hospitalario que invita al cliente a pasar sin sentirse intimidado. De ese modo, son los arquitectos quienes se adaptan a las necesidades de la gente y vuelven accesible ese primer contacto. La relacin profesional-cliente,
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Para ingresar al programa Arquitectos de la Comunidad es requisito ser un profesional arquitecto. La precisin no es menor por cuanto implica una formacin universitaria que certica la idoneidad para llevar adelante la tarea. El perl diferencial est marcado por la pertenencia a un grupo que acta con un mtodo innovador de trabajo y un objetivo claro. Dicho mtodo, que se ver ms adelante, fue denido por el arquitecto argentino Rodolfo Livingston a partir de su experiencia en Cuba con la implementacin del programa Arquitecto de la Comunidad.2 Los arquitectos de la Comunidad trabajan en grupos de dos y no reciben al cliente en un estudio, sino en un
tantas veces entorpecida por prejuicios, se ve facilitada por esta modalidad de trabajo.
Una nueva forma de ejercicio de la profesin

Los arquitectos de la Comunidad tienen un compromiso serio con la sociedad y, muy particularmente, con su comunidad. Ese compromiso no se resiente en absoluto ante el ejercicio digno y redituable de la profesin. Se traduce en la bsqueda de un mayor acercamiento a la comunidad local y al cliente, en particular. De este modo, se generan lazos para una buena relacin arquitecto-cliente. Desde el comienzo los objetivos planteados han sido los siguientes: Desarrollar una prctica profesional que se dirija, en principio, a sectores de la poblacin
[] facilitar las condiciones de contratacin de los servicios profesionales de un arquitecto, con pautas claras que establezcan qu prestaciones brindar, qu responsabilidades asume y cul es el costo por concepto de honorarios.
Ricardo Muttoni, Nueva fuente de trabajo, nueva visin del arquitecto, en Boletn sau, marzo de 1999.
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Promover y difundir las ventajas de la contratacin de un profesional arquitecto. Ampliar el universo de usuarios al facilitar las condiciones de contratacin de los servicios profesionales de un arquitecto y, de esa manera, generar la demanda del servicio. A travs de una participacin ms amplia en los procesos constructivos, minimizar los perjuicios derivados de la carencia de asistencia tcnica. La contratacin de un profesional arquitecto enriquece el entorno construido mejora la calidad de vida de la comunidad.
Ricardo Muttoni, Nueva fuente de trabajo, nueva visin del arquitecto, en Boletn sau, marzo de 1999.
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que rara vez acceden a un arquitecto, con un servicio permanente de asesoramiento y atencin personalizada.
Ayudar a mantener y mejorar el stock habitacional y optimizar el uso de los recursos econmicos de los usuarios.
Tras los pasos de Rodolfo Livingston

Decodicando las necesidades y los deseos ocultos
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Rodolfo Livingston es un arquitecto argentino que vive su profesin tal como la concibe, esto es, con un sentido prctico y humanista basado en el respeto por el cliente y la dignicacin de la profesin de arquitecto. Fue el promotor del Arquitecto de la Comunidad de Cuba e inspirador del programa en Uruguay. En setiembre de 1999 visit Montevideo, invitado por la sau, para iniciar un ciclo de cursos orientado a aquellos arquitectos interesados en la propuesta de Arquitectos de la Comunidad. En aquella oportunidad, respondi algunas de nuestras preguntas. Transcribimos aqu parte de la entrevista.3 Mi profesin es la de arquitecto y me dedico a la microarquitectura. Atiendo familias comunes y no necesariamente proyectos de casas nuevas [] Hay innumerables problemas referidos a la vivienda que se
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3. La entrevista completa se public en el Boletn sau de setiembre de 1999.
le presentan a la gente, relacionados con cambios en su familia o con las mudanzas. Tambin se producen cambios en las costumbres y los gustos. [] Todos estos cambios se traducen en escenas. Las escenas necesitan escenarios: los escenarios son las casas de las personas. Pero la mayor parte de las personas no llama a un arquitecto para hacer estos cambios. [] No solo la gente comn ignora que los arquitectos tenemos la funcin de prever los pequeos cambios que se van a producir a lo largo de los aos. [] Por otra parte, la gente responde a sus necesidades cambiantes por su cuenta, porque los arquitectos estn para hacer torres de vidrio. Y en las facultades tambin se preparan arquitectos para hacer obras grandes. Pero el grueso de la energa constructiva y econmica no est en la construccin de viviendas nuevas, sino en la innidad de pequeas reformas que hace la gente por su cuenta. La mayor parte de las viviendas son reformadas por sus propietarios una o ms veces durante su vida
til. Estas reformas representan entre el 60 y el 80 % del volumen constructivo total de un pas. Entonces, hay dos mundos desconectados: una cantidad de necesidades de la gente y, por otro lado, un mundo creciente de profesionales preparados para hacer grandes obras, que no tienen trabajo. [] La realidad demuestra que el pensamiento previo a la obra economiza materiales. Muchas veces, el anlisis del problema conduce a la no realizacin de la obra, simplemente a una reorganizacin del espacio. Eso la gente no lo sabe. Lo que planteamos nosotros es una nueva forma, una nueva modalidad del ejercicio profesional, que puede dar no solo trabajo, sino tambin satisfaccin a los arquitectos. La gente empieza a ver que puede llamar al arquitecto sin necesidad de que se apodere de toda la obra. Ve que no es un personaje inaccesible, sino que est a alcance de la poblacin de la misma manera que est el mdico, el psiclogo, el abogado. Primero, hay que aprender a interrogar al cliente. Hay que aprender a decodicar la demanda. Cmo se escucha, qu preguntas se hacen. Despus, viene: cmo se hace para pensar una casa sin necesidad de hacer una reforma? [] Nosotros nos basamos en un estudio serio no largusimo, pero serio del cliente, de los posibles
Rodolfo Livingston (Argentina, 1931) Arquitecto egresado de la Universidad Nacional de Buenos Aires en 1956. Ha atendido a ms de tres mil clientes en forma personal. Las reformas y viviendas nuevas son sus temas preferidos. Fue profesor en varias universidades y dicta seminarios de posgrado, ligando siempre la arquitectura con la vida, eje principal de su pensamiento. Es el creador de la especialidad Arquitectos de Familia, un sistema de diseo participativo que ha recibido dos premios internacionales (Best Practices, Estambul 1996, y World Habitat Awards, Bruselas 2002). Durante la dcada de 1990 supervis la aplicacin del programa Arquitectos de la Comunidad en Cuba. Es autor de 10 libros con 38 ediciones.
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desarrollos futuros, etc. Eso se vincula con el pago: cmo no te va a pagar un cliente, aunque no hagas una obra, si le ahorraste 20.000 dlares? La participacin activa y creadora del cliente hace que, si uno no cree que el otro puede ayudar, entonces no se puede aplicar el Mtodo. Es decir, el Mtodo se basa en la escucha del cliente, en la participacin creadora del cliente y en la creatividad del arquitecto.
El Mtodo
El Mtodo es el ttulo de uno de los libros del arquitecto argentino Rodolfo Livingston, quien a principios de la dcada del sesenta desarroll en Cuba una forma de construir que propone un acercamiento entre el profesional y el usuario. El tema vivienda no se reere solamente a las construcciones, sino tambin a las personas que las habitan y cuyas costumbres, sueos y padecimientos debemos conocer e interpretar, dice Livingston. El Mtodo se basa en la constatacin de una brecha entre el usuario que maniesta desconocimiento y confusin ante la eventualidad de contratar a un arquitecto y el profesional que no ha sido entrenado para tratar con el cliente. Establecer los canales adecuados de comunicacin optimiza cualquier empresa. El Mtodo protocoliza la relacin cliente-arquitecto por medio de una serie de etapas presentadas con tal claridad que alejan cualquier duda o recelo. Cliente y arquitecto saben a qu atenerse porque desde el principio de la relacin El Mtodo les presenta claramente las reglas de juego. En tal sentido, se vuelve imprescindible capacitar al arquitecto para que sepa decodicar la demanda oculta del cliente y as responder a sus reales necesidades.
[] cuntos errores se hubieran podido evitar, cunto dinero se hubiera ahorrado con el asesoramiento oportuno y adecuado de un arquitecto.
Rodolfo Livingston
[] no es solo el mantenimiento lo que se descuid, sino tambin el pensamiento, lo que resulta ms costoso todava, porque pensar es lo ms econmico que hay y no pensar es carsimo.
Rodolfo Livingston
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III. La arquitectura de una idea
III. La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay
Cmo trabajan
Recibirse de arquitecto es la primera condicin para integrar el programa, pero el ttulo universitario no basta. Ser un arquitecto de la Comunidad implica adherir a una serie de valores, concebir la profesin de una manera determinada y adaptarse a una dinmica de trabajo en grupo que tiene sus propias reglas de funcionamiento. El Mtodo del arquitecto Livingston fue tomado como referencia y adaptado a las condiciones particulares del Uruguay. En este sentido, el trabajo en parejas es decisivo. De ese modo, no solo hay un respaldo mutuo, sino que se habilita un escenario de discusin y crtica que da solidez a cualquier proyecto y proporciona un mbito de mayor seguridad tanto para el cliente como para los profesionales actuantes.
Estas parejas comparten el tiempo de su guardia en el consultorio, visitan el sitio del cliente, preparan informes, proyectan, intercambian ideas, debaten y ofrecen un acto profesional ms slido. De ah que sean tan importantes las relaciones interpersonales y que la solidaridad se transforme en un factor de cohesin indispensable dentro del programa. El trabajo en parejas se ve reforzado por el trabajo grupal. Las asambleas, los plenarios y todas las instancias de reunin, como talleres y cursos, proporcionan no solo un saludable intercambio de conocimiento y experiencia, sino que permiten un doble control, interno y externo, del ejercicio de la profesin. Esta operativa acerca a clientes y arquitectos, a la vez que propicia el trabajo colectivo que permite el traslado de experiencias entre colegas y lleva la profesin a mbitos de la sociedad adonde antes no llegaba.
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La arquitectura de una idea
Se trata de un enfoque riguroso en lo que respecta al ejercicio tico de la profesin, que constituye el marco protector para un desarrollo digno de todos los profesionales arquitectos y una garanta para el cliente, que recibe un servicio de calidad.
El arancel y el acto arquitectnico

Muchas veces, comprender un arancel profesional resulta engorroso para el cliente. El programa Arquitectos de la Comunidad se cie al arancel de la sau, pero ofrece una modalidad original y clara en lo que respecta a la presentacin y al cobro de los honorarios. El presupuesto es desglosado en actos arquitectnicos que se corresponden con las distintas etapas y que estn jados de acuerdo con la categora de la edicacin y los metros cuadrados en los que se interviene. El cliente podr optar por una, algunas o todas de estas etapas y tendr claro, desde el inicio, a qu atenerse de acuerdo con sus posibilidades e ingresos. La etapa de la consulta es de vital importancia en todo el proceso. Es en ese momento cuando cliente y arquitecto toman contacto y establecen una suerte de pacto desde el que desarrollarn su relacin. Algunas veces, esta relacin empieza y acaba en la
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propia consulta. Otras veces, se extiende hacia sucesivas etapas, cada una de las cuales constituye un acto arquitectnico perfectamente delimitado y arancelado. La intervencin de un arquitecto de la Comunidad comprende todas las acciones para las que est preparado un arquitecto; acciones tan diversas como confeccin de anteproyectos y proyectos, direccin de obra, asesoramiento en la presentacin de trmites, eleccin de presupuestos, compraventa de inmuebles y resolucin de los problemas que presenta el mantenimiento permanente de las construcciones. Una orientacin adecuada ahorra gastos y tiempo. La inspeccin ocular y el diagnstico primario bien hecho producen un informe de situacin en el que se determina la magnitud del trabajo y los pasos a seguir. Algunas veces, esta primera instancia es suciente para dar una solucin a la problemtica planteada. Cuando la complejidad amerita estudios ms profundos y la inspeccin ocular es insuciente, el arquitecto proporciona un presupuesto en el que incluye sus honorarios y un plan de trabajo. Muchas veces lo que se requiere es la elaboracin de un diagnstico, la determinacin de la teraputica a aplicar y la confeccin de una memoria constructiva, para luego hacer un llamado a precios y asesorar al cliente en la eleccin de la empresa a contratar.
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Qu implica llamarse arquitecto de la Comunidad?

Los arquitectos de la Comunidad, como su nombre lo indica, tienen por objetivo estar cerca de la pobla-
cin. Sin embargo, llamarse de la Comunidad hace creer a muchos que el trabajo es gratuito o que est subvencionado por algn tipo de convenio con las intendencias o con el Estado. En el caso de Montevideo, por otra parte, la existencia de los centros comunales
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zonales (ccz) mezclaba las denominaciones y propiciaba la idea de una alianza simbitica entre los ccz y el programa. Lo cierto es que los ccz han apoyado el trabajo de Arquitectos de la Comunidad y es comn en los consultorios recibir clientes que vienen derivados de esos centros; pero, ms all de esa conanza, el accionar de ambas entidades siempre ha sido independiente. El acercamiento a la gente y a los barrios no implica la gratuidad del trabajo. Muy por el contrario, en Arquitectos de la Comunidad se dignica la profesin con el respeto por la justa remuneracin y la aplicacin
del arancel de la sau. En este sentido, el programa es garanta de ejercicio honesto de la profesin y se enorgullece de ello. Sabido es que la profesionalizacin requiere de una retribucin acorde que permita al profesional sustentarse y actualizarse de manera continua. Solo a partir de esa actualizacin le ser posible ejercer con niveles ptimos de calidad. Vivir de la profesin es un derecho humano que debera ser reivindicado como un camino hacia la realizacin personal plena. El control que se ejerce desde el propio programa refuerza el cumplimiento de esta pauta fundamental para el desarrollo sano de cualquier profesin. Pero mucho ms importante que cualquier control es la red de conanza que se va tejiendo da a da, y que permite a los arquitectos arse uno del otro. Sobre esas bases funciona el programa. Por otra parte, la convocatoria anual de la sau y los cursillos de iniciacin preparan a los interesados en participar del programa e invitan a desarrollar una nueva experiencia de trabajo y una visin especial de la profesin, porque hay algo en el espritu de Arquitectos de la Comunidad, una unin ntima con el aspecto social de la profesin, un sentido de equipo que lleva a comprometerse con el programa ms all de los intereses personales.
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La organizacin del programa

El reglamento
4. El reglamento del programa se encuentra en sau.
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El reglamento consigna la creacin de Arquitectos de la Comunidad y dene el programa como una modalidad de trabajo en equipos integrados por arquitectos socios de sau que se ubicarn en los barrios para facilitar el acceso al servicio profesional de sectores de la poblacin que hasta ahora han prescindido del asesoramiento de arquitectos o que no cuentan con un profesional de conanza. Asimismo, establece que los servicios sern regulados por el Cdigo de tica y Ejercicio Profesional de la sau. Todo arquitecto del programa aportar a la sau una parte de los honorarios percibidos y volcar un porcentaje a un fondo comn con el que se cubrirn costos de infraestructura y otros gastos.4 La nanciacin provendr del cobro de honorarios, los cuales se ajustarn al arancel que establece la sau.
Si bien el trabajo se realiza en parejas de arquitectos, cada profesional ser responsable tcnica y legalmente por su desempeo. El trabajo se coordina desde los consultorios ubicados en diversos puntos de la ciudad y de fcil acceso al pblico. Los arquitectos de la Comunidad utilizan los distintivos de la sau y un distintivo especialmente diseado para el programa. Adems de ser socios de la sau, debern estar inscritos en la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios y en la Direccin General Impositiva. La Asamblea de Arquitectos de la Comunidad est integrada por todos los arquitectos de la Comunidad y es convocada y presidida por la Mesa Coordinadora de Arquitectos de la Comunidad, que tambin ja el orden del da. Existe una Mesa Ejecutiva compuesta por cinco miembros electos entre todos los integrantes del programa.
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La Mesa Coordinadora de Arquitectos de la Comunidad est integrada por los coordinadores de los locales y la Mesa Ejecutiva. Es la que en reuniones peridicas conduce la marcha del programa. Los coordinadores son los representantes del grupo, y les corresponde elevar las propuestas provenientes del consultorio, as como informar acerca de las decisiones de la Mesa Coordinadora y tomar los recaudos necesarios para el cumplimiento del reglamento.
Los consultorios
All donde la profesin se acerca a la gente
5. La denicin corresponde a la primera acepcin de la palabra segn la 22.a edicin del Diccionario de la Real Academia Espaola. Las dems acepciones presentan matices interesantes.
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El consultorio es aquel establecimiento privado donde se despachan informes o consultas sobre materias tcnicas.5 El origen de la palabra consultar, en tanto pedir consejo o informacin, hunde sus races en el latn consultare, que signica deliberar, discutir. El consejo o la informacin, por tanto, son hijos de un intercambio de ideas previo. Desde este punto de partida que presupone una interaccin entre cliente y arquitectos, se trabaja en los consultorios de Arquitectos de la Comunidad. Los primeros consultorios estuvieron ubicados en viejos locales que afe tena en desuso. A travs de un convenio se acord realizar trabajos de refaccin, pintura e iluminacin para recuperar esos locales deterio-
rados a cambio de instalar all los consultorios. As fue que se establecieron los consultorios de Manga y Coln; en cambio, en el caso de la estacin Yatay, la instalacin no pudo concretarse por problemas logsticos. Debido a que la convocatoria inicial para integrar el programa super la cantidad de gente esperable, hubo que salir a buscar, en Montevideo, otras locaciones que no fueran las estaciones de afe. Se abrieron entonces los consultorios de 8 de Octubre, Yatay y Malvn. En el rea metropolitana y en otros departamentos del pas tambin se congregaron arquitectos de la Comunidad: Ciudad de la Costa, Minas, San Jos, Maldonado, Salto, Paysand, Mercedes y Nueva Helvecia. En cada una de esas ciudades, cuya realidad es bien distinta a la de la capital, la implementacin del programa marc su impronta y aport claras variantes. En la actualidad estn funcionando los de Ciudad de la Costa, Mercedes y Paysand. El consultorio est ubicado al nivel de la calle, con cartelera visible que luce el logo de la sau y el de
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Arquitectos de la Comunidad. Constituye una invitacin a pasar, no intimida y da la sensacin de ser un lugar accesible, donde los problemas y deseos sern atendidos. En algunos casos, un cartel adicional explica los servicios que all se brindan. Cuando el potencial cliente llega, siempre hay dos arquitectos de guardia que lo reciben y escuchan. Otras veces, el primer contacto es telefnico, pero en todos los casos la sede de trabajo donde el arquitecto se asienta y desde donde se proyecta es el consultorio. Cada consultorio tiene su nmero de telfono, pero adems existe en Montevideo una lnea rotativa. Integrados al barrio, los consultorios son una clida forma de llevar la profesin a la gente. Pequeos en supercie, austeros, equipados con lo necesario, resultan un mbito acogedor para entablar una relacin y aanzar los lazos profesionales.
Desde all se organiza el trabajo. En su seno funciona la comunidad de los arquitectos unos veinte por consultorio y constituyen, adems, el lugar donde peridicamente se celebran las reuniones. En la actualidad, un centenar de profesionales conforma Arquitectos de la Comunidad. La relacin con el barrio no se reduce al acercamiento del cliente. Tambin se buscan los caminos para integrarse al entorno. As, durante el Fin de Semana del Patrimonio cada consultorio ofrece los servicios de sus profesionales para hacer visitas guiadas por distintos lugares de inters arquitectnico. Asimismo, se ha colaborado con escuelas en la elaboracin de murales, se ha prestado asistencia tcnica en el montaje de exposiciones fotogrcas itinerantes y se ha establecido contacto con agrupaciones de comerciantes para propiciar el desarrollo de la zona.
Consultorios
Lnea rotativa en Montevideo: tel. 2410 1515
Yatay (Paso Molino) Av. Agraciada 4266, tel. 2307 0000
Gral. Flores (Goes-Reducto) Av. Gral. Flores 2906, tel. 2208 5515
8 de Octubre (Unin-Maroas) Av. 8 de Octubre 4385, tel. 2509 2013
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Malvn Av. Italia 4023, tel. 2614 0552

Paysand Gral. Leandro Gmez 1194, tel. 4724 1957
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Ciudad de la Costa Av. Gianattasio Km. 22.100, tel. 2682 0529
Mercedes Gimnez 703, tel. 4532 4102
Experiencias de consultorio
Se acababa el tiempo de estar en el fondo de la sede de sau donde nos habamos alojado todos los arqcomunitarios antes de emprender nuestra emancipacin locativa. Fueron buenos tiempos: compartamos un espacio (donde ahora es la biblioteca) y nos inventamos un sistema complejo para atender las llamadas. Nos divertamos al trabajar todos juntos y empezar a aplicar nuestro mtodo. Esas fueron nuestras primeras lecciones. Fuimos el primer consultorio que se emancip. De acuerdo con el contrato que habamos rmado con afe, nos tocaba ir a la estacin Yatay. Sin embargo, el lugar era casi inaccesible y el local en estado de precariedad estaba ocupado por intrusos. Del all solo adoptamos nuestro nombre y empezamos a buscar un local adecuado. Lo encontramos en el Paso Molino sobre Agraciada, en una zona de gran movimiento comercial. Nos
mudamos el 22 de agosto de 2000, con una pequea ceremonia a la que asistieron los arquitectos Ricardo Muttoni, Jos Luis Olivera presidente electo por ese entonces y medios de prensa. En aquel momento ramos treinta y dos arquitectos, y tuvimos que armar tres turnos jos y rotativos extras e incluso abrir los sbados. Fue el grupo ms numeroso. Luego, poco a poco, llegamos al nmero
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Yatay
ideal de veinte y comenzamos a atender en dos turnos, matutino y vespertino, de lunes a viernes. Nuestra primera coordinadora, Nancy Igoa, estuvo desde un principio en el diseo del programa y aport su muy buena dinmica y capacidad de liderazgo para que el consultorio marchara a la perfeccin. Hoy hemos logrado un grupo unido que tiene como claro objetivo el progreso permanente del programa.
Coln
El consultorio de Coln estuvo abierto desde 2000 a 2006 y tuvo tres locales. El primero, segn lo recuerda uno de sus integrantes, era un cuartito en el ngulo de la estacin de trenes que daba a tres frentes. Era luminoso y en buen estado, aunque con falta de pintura, y haba que sacar una mampara que lo divida por la mitad. Un grupo se encarg de los arreglos y qued precioso. Luego vendra un local sobre Av. Garzn y, nalmente, el lugar denitivo en el Centro de Comerciantes de Coln. Desde la inauguracin de este consultorio hasta su cierre, seis aos ms tarde, no solo fue una de las sedes de Arquitectos de la Comunidad, sino que se constituy en base de operaciones para otras actividades. El apoyo durante el Fin de Semana del Patrimonio y la
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participacin en actividades zonales por ejemplo estaban entre ellas. El consultorio funcion con los altibajos de todo colectivo humano. De los veinte integrantes iniciales, la mayora viva en zonas lejanas y eso implicaba un desgaste importante en transporte y tiempo que se potenciaba por la crisis econmica que atravesaba el pas. Junto con esta contrariedad, los roces naturales de toda convivencia fueron volviendo inviable su operativa. En diciembre de 2006, el consultorio cerr y algunos de sus integrantes se distribuyeron en otras sedes.
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Mercedes
El consultorio de Mercedes fue inaugurado el 29 de junio de 2002 en la sede departamental de la sau. De los ocho integrantes iniciales, dos eran de Dolores. Por aquel entonces, una vez a la semana, los arquitectos se trasladaban a esa ciudad. Actualmente somos diez integrantes que cumplimos guardias en el consultorio por la maana. La dinmica de trabajo tiene sus especicidades, diferentes a aquellas de nuestros estudios particulares. Consideramos que el trabajo en equipo nos ha enriquecido y la formacin de parejas para responder a los llamados ha estimulado el intercambio generacional. Durante ocho aos hemos sido partcipes de la vida de Mercedes a travs de nuestra actividad profesional, que reforzamos con un micro radial semanal patrocinado por empresas locales vinculadas a la construccin. Durante el programa respondemos dudas de los oyentes acerca de cuestiones vinculadas con su vivienda. No esperamos a que los clientes vengan; nosotros vamos hacia ellos. La experiencia de Mercedes tuvo uno de sus momentos culminantes durante el temporal de diciembre de 2006. Arquitectos de la Comunidad trabaj conjuntamente con la Intendencia de Soriano y el Ministerio de Desarrollo Social. Los daos fueron terribles: desde
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voladuras de techos hasta suras de muros, humedades y daos estructurales de todo tipo. En 2005 ya habamos participado en un equipo de trabajo durante un tornado. En 2007, cuando la ciudad qued una vez ms bajo agua, colaboramos con el Comit de Emergencia departamental y con la sau. Fue muy importante acompaar a nuestra gente durante unos das de dolor en los que muchos tuvieron que abandonar su casa y subsistir en condiciones de precariedad. Ms que nunca se hizo evidente el compromiso que debe alentar la actividad de todo arquitecto.
Malvn
Por medio de un contrato de comodato con la Barraca Colla, en camino Carrasco y 20 de Febrero, conseguimos un local en ruinas, pero con mucho potencial. Hicimos la obra por medio de un convenio con la Escuela de la Construccin de utu. Los estudiantes adquirieron experiencia y nosotros logramos nuestro local. Al nal, hicimos varias jornadas de trabajo colectivo donde todos (los 24 integrantes y nuestros familiares) aportamos nuestro esfuerzo para terminar el consultorio. El premio a tanto trabajo fue un local nico, con paredes de ladrillo bolseadas, pisos de madera, grandes ventanales, cielorraso y luminarias, puertas dobles de madera totalmente restauradas, una cocina, un bao y un jardn posterior que le daba un carcter especial a todo el consultorio. Nos instalamos a nes del 2000, pero hicimos la inauguracin en marzo del siguiente ao, en un da de calor insoportable, con la presencia de autoridades de la sau, miembros de la directiva y empleados de la Barraca Colla, medios de prensa, familiares y amigos. En el 2004 el local se vendi y, ante esa nueva situacin, alquilamos un nuevo consultorio sobre Av. Italia. A partir de ese momento, adquirimos nuestro nombre denitivo: Consultorio Malvn.
Este nuevo local es ms amplio. Tiene dos ambientes: el delantero, donde recibimos a nuestros clientes, y el posterior, donde mantenemos reuniones de trabajo y charlas tcnicas. Por medio de un gran cartel y con una fachada pintada con los colores institucionales, logramos destacar sobre la importante avenida.
8 de Octubre
Cercano a la esquina de 8 de Octubre y camino Corrales opera nuestro consultorio, que denimos como la sala de emergencias de un hospital. Sabemos que nuestra labor va ms all del ejercicio de la arquitectura.
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recorridos guiados durante el Fin de Semana del Patrimonio, elaboracin de artculos para la prensa zonal, entre otras actividades. Esta forma del ejercicio de la profesin permite el aprendizaje mutuo de los respectivos cdigos (clientearquitecto) y aanza nuestros vnculos.
Ciudad de la Costa
En 1999 comenzaron nuestras reuniones en el estudio particular de la arquitecta Alicia Artigas, quien era la delegada de la Sociedad de Arquitectos para el departamento de Canelones. ramos ms de veinte arquitectos compartiendo el entusiasmo por conquistar un nicho importante de clientes en una zona que creca rpidamente pero sin una propuesta clara, ni urbana ni constructiva. Comenzamos a tener reuniones semanales en la Asociacin de Fomento de San Jos de Carrasco, que nos ceda sus instalaciones. Eran reuniones enriquecedoras, en las que se hablaba tanto de cuestiones tericas como de las dicultades y las necesidades reales para ejercer la profesin en equipo. De esa forma, nos fuimos empapando del Mtodo Livingston. Deliberamos acerca de los caminos ms apropiados para su aplicacin y, nalmente, decidimos
La zona presenta carencias de toda ndole y hay que actuar un poco como asistentes sociales, otro poco como psiclogos o mediadores en los conictos entre vecinos. De ah que los arquitectos enfoquemos nuestro trabajo como un servicio a la comunidad. Algunas veces, la precariedad o la irregularidad de las construcciones hace nacer una primera idea de demolerlas, pero la experiencia ha demostrado que muchas veces es posible encontrar una solucin adecuada a las necesidades y posibilidades del cliente sin recurrir a medidas extremas. Los arquitectos de la Comunidad nos hemos insertado en el barrio; nuestra labor tambin ha abarcado asesoramiento a comisiones barriales y gremiales,
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En setiembre de 2003, buscando una mejor ubicacin en zona comercial, nos mudamos al consultorio actual, en la calle Via de Mar casi Av. Giannattasio, al que mejoramos en equipamiento y terminaciones y que tiene en la zona el reconocimiento de los vecinos. La nuestra es una historia corta, pero llena de experiencias muy valiosas desde el punto de vista profesional y humano.
General Flores
salir a la bsqueda de un lugar propio, donde establecer nuestro primer consultorio. Lleg de la mano de un conocido comerciante de la zona, que nos ofreci en comodato el lateral de una construccin en la acera norte de la Av. Giannattasio, a la altura del km 22. Inauguramos en setiembre del ao 2000. Fue una poca fermental, llena de energa y voluntad para alcanzar los objetivos planteados. Hoy, con la perspectiva que dan estos diez aos y la experiencia acumulada por el grupo, nos sentimos con mayor aplomo y coherencia, tanto en nuestro funcionamiento como en nuestras prestaciones de servicio profesional. En junio de 2002 fue inaugurado el consultorio en General Flores 2906, que desde entonces funciona en el mismo lugar. Su primer emplazamiento haba sido en Belloni y Carlos A. Lpez, en uno de los locales de
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Paysand
Con el impulso de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay y la posterior convocatoria de la Comisin Delegada de Paysand, se conform el grupo para organizar la creacin de Arquitectos de la Comunidad. Los colegas de la Delegada Paysand que resolvieron conformar el grupo original fueron ocho: Beatriz Anselmi, Sergio Babic, Fabiana Bartesaghi, Juana Galizzi, Andrs Hitateguy, Miguel Laviano, Lauro Pons y Adrin Silva. Tras varias reuniones se decidi que el mejor local para instalar el consultorio era el aejo edicio sede de la Sociedad Espaola Cultural y Recreativa, ubicado en la calle Leandro Gmez 1194, cerca de las ocinas
municipales. El 8 de noviembre de 2001 se suscribi un convenio con dicha Sociedad, por el cual se acondicionaran un sector del local y la fachada, a cambio de un determinado plazo de alquiler. Varias empresas del medio local y nacional apoyaron el emprendimiento con diferentes aportes. Se refaccion y pint la fachada, se construyeron baos, se cambiaron aberturas y pisos y se reacondicionaron habitaciones, que luego seran utilizados en parte por la Sociedad Espaola y en parte para la instalacin del consultorio. Finalmente el 23 de enero de 2002 se inaugur el consultorio de Arquitectos de la Comunidad en la remozada sede de los espaoles. En el transcurso de estos aos se han rmado sucesivos convenios similares al inicial, lo que ha permitido al programa continuar en el local de origen.
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afe ms precisamente, en la estacin Manga y luego hubo un breve pasaje por un local en General Flores y Lorenzo Fernndez. El actual consultorio tiene una planta baja amplia. All se atienden las consultas. En la planta alta hay una sala con una gran mesa en torno a la que se celebran las reuniones del grupo. La participacin en distintas actividades comunitarias ha aanzado los lazos con el barrio. Las consultas aumentan y los vecinos identican el consultorio como parte de su paisaje cotidiano.
Cmo ingresar al programa Arquitectos de la Comunidad?

Formarse, querer y poder
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Cada ao, la sau hace un llamado abierto para el ciclo de charlas de iniciacin al ejercicio liberal de la profesin, destinado a los arquitectos que acaban de obtener su ttulo. Una de esas charlas es una presentacin del programa Arquitectos de la Comunidad y una invitacin a integrarse que se hace extensiva a todos los socios. El profesional interesado debe participar de un cursillo de preparacin y hacer una pasanta de tres meses en alguno de los consultorios. Durante la pasanta, el
candidato trabaja junto a las parejas de arquitectos y no solo es testigo de la puesta en prctica del quehacer arquitectnico, sino que se empapa de los ideales que acompaan el ejercicio de la profesin en Arquitectos de la Comunidad. Transcurridos los tres meses, se evala al candidato tomando en cuenta principalmente su desempeo en trminos de adaptacin, capacidad de trabajo en grupo y compromiso, pues el xito del programa depende del buen funcionamiento colectivo.
Evaluaciones e informes
Entender para crecer
El espritu crtico ha sido gua constante para marcar el rumbo del programa. La operativa de los consultorios contempla estas evaluaciones que se dan de manera directa por la propia dinmica de trabajo en parejas, y que se refuerza en los plenarios y asambleas. El autoexamen est implcito en el espritu de Arquitectos de la Comunidad. Es a travs de esta actitud honesta y reexiva que se hace posible corregir errores, orientar la accin y continuar con aquellas prcticas que la experiencia demuestra correctas. El trabajo de los Arquitectos de la Comunidad est basado en parmetros de calidad sometidos a prueba y actualizacin. Peridicamente se realizan encuestas de satisfaccin cuyos resultados han sido positivos y estimulantes: 95 % de los clientes se ha manifestado conforme. Asimismo, el control realizado por la recopilacin y el anlisis de datos permite hacer estadsticas y visualizar el estado de situacin en un momento determinado.
De las grcas se desprende que de todas las llamadas, 51 % se concreta en consultas. De estas, 32 % culmina en trabajo efectivo. De las consultas, el 40 % se vincula a cuestiones constructivas (soluciones constructivas especcas, resolucin de patologas de la construccin, etc.). Le siguen los temas de diseo, que en el 2009 llegaron al 28 %, reforma y obra nueva. Luego los temas de gestin 20 % en todo el perodo, trmites de diverso tipo, informes y asuntos legales. Quiz el dato ms importante sea el que permite saber por qu un cliente se acerca a Arquitectos de la Comunidad. Del total de consultas atendidas en el 2009, el 32 % correspondi a clientes que ya haban trabajado con el programa y a personas que haban sido recomendadas por algn cliente. Eso prueba un nivel de satisfaccin ms que aceptable y constituye un buen termmetro para determinar que se est en el rumbo correcto y que el desempeo profesional es bueno. Un cliente satisfecho no solo es un cliente que vuelve, sino
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otro cliente que viene de su mano. Tradicionalmente los clientes se acercaban a los arquitectos por algn tipo de vnculo familiar, allegados, amigos. La novedad es que el actual cliente no tiene ninguno de esos vnculos con los integrantes del programa; llega por el simple hecho de que el programa los puso a su alcance. La recomendacin de los Centros Comunales Zonales tambin indica una buena relacin con el barrio.
Y no es despreciable la cantidad de consultas derivadas de la promocin y difusin, ya sea por medio de folletera, ya por la exposicin en los medios. Pero hay mucho trabajo por delante. Arquitectos de la Comunidad debe aanzar sus puentes de comunicacin con la gente. Es imprescindible llegar al gran pblico para hacer conocer las posibilidades que el programa brinda.
Grca 1. Cantidad de llamadas y consultas (en porcentajes) Todos los locales (enero-diciembre de 2009)
Grca 2. Cantidad de consultas y trabajos (en porcentajes) Todos los locales (enero-diciembre de 2009)
37 63 60
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CONSULTAS 37 SOLO LLAMADAS 63
TRABAJOS CONSULTAS
40 60
Grca 3. Relacin entre llamadas y consultas (en porcentajes) Todos los locales (abril de 2000 - junio de 2010)
Grca 5. Cantidad de consultas, segn temas (en porcentajes) Todos los locales (abril de 2000 - junio de 2010)
2500
2000
1500
1000
500
SOLO LLAMADAS 49 CONSULTAS 51
36
0
24
Diseo
24
Trmites
16
Otros
Constructivos
Grca 4. Relacin entre consultas y trabajos (en porcentajes) Todos los locales (abril de 2000 - junio de 2010)
Grca 6. Cantidad de consultas, segn medio de difusin (en porcentajes) Todos los locales (abril de 2000 - junio de 2010)
3500 3000
32 68
2500 2000 1500 1000 500 0
SOLO CONSULTAS 68 TRABAJOS 32
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Medios de prensa
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Difusin local
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Referencias
10
Otros
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51
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Otras formas de trabajo: entre todos
Las comisiones
Dentro del programa se establecieron comisiones de diferente ndole cuyo cometido es desarrollar reas de inters. Comisin Formacin: Tiene como n organizar los eventos, tanto para tener actualizados a los miembros en varias materias como para buscar las dinmicas de perfeccionamiento del programa. Esto implica abordar temas como la revisin permanente del reglamento, la elaboracin de presupuestos, los procesos de anteproyecto, la resolucin de patologas, entre otros. Comisin Difusin: Su objetivo es fomentar la difusin del programa y darle unidad a su imagen. Se encarga de organizar los stands de ferias, imprimir los aches, folletos y almanaques, coordinar los artculos en revistas y las apariciones en prensa. Esto incluy en una oportunidad la contratacin de una agencia de publicidad. Comisin Arancel: Su funcin primaria es articular el arancel de la sau en una planilla funcional al pro-
grama en la que prime la claridad. Esta comisin, adems, actualiza los aranceles, a los que agrega aquellos puntos necesarios segn los nuevos requerimientos y, por ltimo, desarrolla los protocolos correspondientes a cada acto arquitectnico. Comisiones temporarias: Pueden ser creadas segn las necesidades, con un n especco y a trmino.
Los foros
Gracias a los avances informticos y a Internet, contamos con varios foros. Foroarqcom: Foro general, abierto a todos los miembros y directiva de la sau, tiene como cometido difundir informacin interna y externa y horizontalizar el conocimiento. Cualquier miembro acude al foro para solicitar informacin tcnica o administrativa y rpidamente recibe las respuestas. Tambin se utiliza para difundir congresos, charlas y exposiciones.
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Foros particulares: Cada comisin, cada consultorio y la coordinadora de Arquitectos de la Comunidad tienen su propio foro, que sirve para facilitar el trabajo en comn.
Los talleres
Organizados por la Comisin Formacin, los talleres apuntan a mejorar el funcionamiento del programa, tanto en la interaccin de sus miembros como en su actualizacin profesional y en mejoras administrativas u horizontalizacin de criterios.
Taller Tcnico: Son jornadas de intercambio de conocimientos tcnicos en las que se exponen y discuten trabajos realizados por los Arquitectos de la Comunidad. Taller Organizativo: Son jornadas de evaluacin y propuestas dirigidas a mejorar el funcionamiento del programa. Se realizan peridicamente, por lo general en Montevideo. Son obligatorios para los integrantes y los consultorios de otros departamentos mandan delegados que luego trasmitirn las experiencias al resto. En alguna oportunidad se realizaron talleres en otras ciudades para fortalecer los vnculos con los colegas de otros puntos del pas.
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La socializacin del trabajo

El programa innov en este tema y se logr trabajar en equipo. Lo primero es constituir las parejas, en cuyo seno se discuten y se suman propuestas para devolver a los clientes. Es en los grupos de referencia, los consultorios y los foros, donde naturalmente se logra la socializacin del trabajo. Con este sistema se ha enriquecido notoriamente la capacidad de trabajo y conocimiento de los arquitectos comunitarios, y se ha dado una mejor respuesta a las demandas de la sociedad.
Las reuniones de camaradera

Tambin los arquitectos comunitarios buscan otros espacios para confraternizar, donde conocerse y divertirse fuera de las estructuras laborales. Esto ayuda a crear otras redes de unidad, tanto dentro de los consultorios como de todo el colectivo del programa. Entre otros encuentros cada diciembre se renen arquitectos y familias en una multitudinaria esta de n de ao.
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IV. Nosotros y los otros
Nosotros y los otros

La imagen institucional
El logo del programa es el producto de tiempo y reexin destinados a reforzar nuestra intencin de buscar elementos que nos identicaran como Arquitectos de la Comunidad. La instalacin de los consultorios a nivel de calle, los carteles y folletos, la participacin en ferias y exposiciones, la presencia en programas de radio y televisin, las notas de prensa y un tmido espacio en la Web (dentro de la pgina de la sau) han permitido dar a conocer el programa, pero estamos lejos de explotar todo nuestro potencial. Sabemos que, si tuviramos ms y mejor difusin, aumentara considerablemente el nmero de consultas. El cliente potencial existe, pero para que se acerque es necesario que nuestra presencia en los medios sea fuerte y continua. Tratamos, dentro de nuestras posibilidades, de habilitar esa comunicacin para estar en el lugar y el tiempo en que somos necesarios.
Hemos precisado experiencia para aanzar nuestro funcionamiento interno, diseando cada aspecto de nuestro actuar. Ahora, ya consolidados como programa, podemos y debemos mostrarnos con ms fuerza hacia el exterior.
La imagen institucional 59 Nosotros y los otros
Actividades paralelas
El Fin de Semana del Patrimonio
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Cada ao, el Ministerio de Educacin y Cultura y la Comisin del Patrimonio Cultural de la Nacin dedican un n de semana a la celebracin de nuestro patrimonio. Durante esos dos das, el pas entero se moviliza, las puertas de algunos edicios se abren y los uruguayos salimos a reconocer aquello que nos pertenece y que tambin dene nuestra identidad nacional. Estimulados por la posibilidad de ser parte de esta movida cultural, Arquitectos de la Comunidad pone al servicio de la poblacin su experiencia y conocimientos profesionales. Ya en caminatas guiadas, ya en mnibus embanderados con el logo del programa, nos unimos a la esta popular y colaboramos para que sea algo ms que un paseo. Uno de los integrantes del consultorio de Coln recuerda: El recorrido rural era una excursin de todo el da. Salamos con varios mnibus y concurra muchsima gente. Algunos autos nos seguan. En el lugar se daba una charla breve y se dejaba tiempo para recorrer el lugar. Luego, volvamos al mnibus y seguamos el
camino. Al medioda, parbamos para almorzar en una cantina del club de una cooperativa. Creo que llegamos a ser unas trescientas o cuatrocientas personas. Durante dos aos terminamos con un concierto en la iglesia de Coln. La jornada comenzaba a las ocho y media de la maana y terminaba cerca de las siete de la tarde, en la iglesia o en la plaza. Es ya tradicional el circuito por las casonas del Prado y son muchas las personas que se acercan ao
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Desde el 2005 se ha prestado colaboracin para el montaje de varias exposiciones fotogrcas. Ese ao, por ejemplo, durante la celebracin del Fin de Semana del Patrimonio, la muestra estuvo dedicada a don Carlos Sol.
La experiencia se repiti en el 2006 y el 2008, con una exposicin itinerante de fotos de los barrios Paso Molino y Belvedere, y una muestra de cuadros de Carlos Paez Vilar en el marco del homenaje a las culturas afrouruguayas, respectivamente.
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Participacin en muestras de artes plsticas
a ao y llenan los mnibus que estn a disposicin para estos eventos. Lo mejor de toda esta movida es lo agradecida que queda la gente y lo contentos que quedamos nosotros por haber aportado nuestro granito de arena a un acontecimiento cultural que es construido por todos los uruguayos, dice una integrante del consultorio Yatay.
un esfuerzo colectivo por embellecer y mejorar los edicios escolares. Imposible sera enumerar aqu las participaciones, pero sirvan las citadas a modo de ejemplo para apreciar cmo nuestra tarea va ms all de la denicin tradicional de un arquitecto.
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Pero, adems, hemos participado en la implementacin de concursos y posterior pintura de murales en escuelas pblicas. En esas experiencias, los arquitectos hemos interactuado con maestros y nios en
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Participacin en las ferias del latu y en ExpoPrado

Arquitectos de la Comunidad ha participado en las ferias Constructa (2005, 2007 y 2009) y Expohogar
(2006, 2008 y 2010) en el predio de exposiciones del Laboratotio Tecnolgico del Uruguay (latu). Para tales eventos, que constituyen un medio de acercamiento al pblico, la Comisin de Difusin de Arquitectos de la Comunidad disea y arma el stand institucional, que modica segn las necesidades de cada caso. Adems,
Los medios
Las apariciones en televisin, en varios ciclos de presentaciones para la promocin del programa credimat (crdito del mvotma para compra de materiales)
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son los propios arquitectos del programa los que estn all para atender a las demandas del pblico. La Comisin de Difusin tambin tiene a su cargo los materiales de promocin volantes, banderas, banners, almanaques, tarjetas personales y trpticos as como la publicidad en diarios, revistas y pginas clasicadas, adems de la organizacin de lanzamientos de convenios y estas de camaradera.
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y del Programa Arquitectos de la Comunidad, permitieron una difusin masiva que se hizo notar en el aumento de las consultas. Del mismo modo, se ha participado en programas radiales especialmente en emisoras comunitarias y se colabora con peridicos y boletines zonales con artculos de inters general vinculados al mantenimiento de las construcciones. El consultorio Mercedes tiene una aparicin semanal en una emisora local en la que se brindan consejos para mejorar la sanidad de las viviendas y se responde a las preguntas de los oyentes.
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V. La relacin con el Estado
La relacin con el Estado
El convenio credimat
La crisis de los aos 2001 y 2002 signic un quiebre profundo en la sociedad uruguaya. Todas las activi-
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La relacin con el Estado
Ya desde el comienzo, la existencia Arquitectos de la Comunidad estuvo pautada por el convenio realizado con afe para el usufructo de las estaciones de tren en desuso. Luego, en diferentes momentos, se obtuvo la declaratoria de inters ministerial, como en el caso del Ministerio de Trabajo y el de Cultura. Pero los que durante ms tiempo se desarrollaron y permitieron que el programa tuviera una difusin a todo nivel fueron los convenios realizados con el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (mvotma) y credimat (crdito para la compra de materiales de construccin surgido de la cooperacin entre los gobiernos de Uruguay y Alemania).
dades se vieron resentidas y el trabajo de los arquitectos no qued a salvo de ese retroceso. Con el objetivo de asistir a los grupos de poblacin de menores recursos en el proceso de construccin o refaccin de las viviendas, en agosto del 2001 el mvotma y la sau rmaron un convenio para difundir los programas Arquitectos de la Comunidad y credimat. Este fue reforzado por un nuevo convenio, rmado en el 2004, en el que se estipulaban las pautas de relacin entre ambas entidades rmantes y un programa
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de promocin conjunta en aquellas reas de inuencia de Arquitectos de la Comunidad. Finalmente, en el 2006, el mvotma y la sau raticaron el convenio del 2004, en el que tambin se dispona que Arquitectos de la Comunidad promocionara entre sus clientes el programa credimat, en tanto el mvotma ofrecera apoyo institucional en el marco de una campaa publicitaria. Asimismo, el convenio estableca que el mvotma otorgara a la sau un monto de dinero determinado con cargo a la cuenta especial de credimat. Esta suma sera entregada contra las rendiciones de cuentas de sau-Arquitectos de la Comunidad por el pago de los servicios de promocin y por concepto de asesoramiento tcnico de sau-Arquitectos de la Comunidad a cada familia beneciaria que lo solicitara. El asesoramiento tcnico que propiciaba este convenio buscaba facilitar las relaciones entre el cliente y el profesional actuante y, en este sentido, comulgaba con el espritu del programa Arquitectos de la Comunidad. El convenio indicaba que el arquitecto deba relevar ciertos datos para sustentar las estadsticas del mvotma, as como elaborar un informe en el que se diera cuenta de los detalles de la intervencin tcnica. El Ministerio, a su vez, extendera un certicado para asesoramiento donde guraran los datos del beneciario, el monto del crdito y los datos del arquitecto actuante.
En el mismo convenio se estableca que todo el material para la difusin deba hacer mencin al mvotma, a la dinavi, al programa credimat, al programa Arquitectos de la Comunidad y a la sau. Esto permiti a Arquitectos de la Comunidad desarrollar importantes campaas publicitarias para difundir tanto el crdito como el programa. Este libro y su difusin son, tambin, producto de ese esfuerzo mancomunado.
La necesaria integracin
Las familias de autoconstructores cambian su vivienda y la ciudad, con motivacin y esfuerzo, pero tambin necesitan el apoyo nanciero y el asesoramiento que les permita alcanzar un mejor producto nal. El Estado puede y debera integrar a las polticas pblicas a los Arquitectos de la Comunidad, para que con su compromiso social y experiencia profesional acompaen a esas familias en un trabajo de esfuerzo compartido para la mejora de la calidad del stock habitacional.
Arq. Daniel Caeratta Coordinador del Programa credimat, mvotma
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VI. El trabajo
El trabajo
Buenas prcticas
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El trabajo
Buenas prcticas
Cada vez que un arquitecto de la Comunidad atiende el telfono, sabe que puede estar al inicio de un camino, pero no sabe hasta dnde lo llevar. La experiencia de estos diez aos nos ha conrmado que nuestro trabajo va ms all de lo profesional y que un arquitecto no solo debe estar actualizado tcnicamente. Es imprescindible que tambin est preparado para tratar con las personas, identicar sus problemas, orientarlas hacia el mejor rumbo que permita satisfacer sus necesidades de acuerdo con sus posibilidades reales. Nuestra tarea ms importante es ayudar al cliente a pensar la mejor solucin. Cuando entramos a una casa, nos ponemos en contacto con la intimidad del cliente. Esto nos genera una
doble responsabilidad, porque somos conscientes de que deposita en nosotros una conanza que trasciende nuestra condicin de arquitectos. Hemos sido testigos de los cambios positivos que nuestra accin ha signicado para algunas familias o para colectivos humanos que han modicado su vida o su trabajo a partir de las transformaciones operadas en su medio personal o laboral. Nosotros no hacemos magia, pero colaboramos para optimizar los distintos mbitos de desarrollo. Los casos que a continuacin narramos, y que nos llenan de orgullo, son apenas una muestra variopinta del largo recorrido que Arquitectos de la Comunidad ha hecho a lo largo de esta dcada.
La reforma del Mercado de los Artesanos

Un balcn, un aljibe y un sueo
Arq. Adriana Castao, Arq. Silvia Prada Un da de mayo de 2001 el telfono son en el consultorio de Yatay. La reparacin de un balcn en el Mercado de los Artesanos de la plaza Cagancha motiv esa primera consulta, pero pronto se hizo evidente que exista un sueo colectivo y que aquellos doscientos diez artesanos solo necesitaban el impulso y la orientacin profesional para concretarlo. Helena, Marga, Carlos, Jos y Claudio integraban la Comisin de Local de la Asociacin Uruguaya de Artesanos. Planteada nuestra forma de trabajo de acuerdo con el Mtodo, los lazos comenzaron a aanzarse. Pronto pudimos encontrar formas de participacin que permitieron integrar a todos aquellos artesanos que as lo quisieran y al pblico en general. Un papelgrafo y unos cuadernos invitaban a expresar opiniones, necesidades y deseos. Era una poca difcil para el pas, pero el desafo contaba con el estmulo imparable de todas las utopas. Aprobado el proyecto, los balcones de las dos
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fachadas fueron reparados y se inici el proceso de reformar el local, vincular las dos plantas e integrar el edicio al espacio verde de la plaza. Nuestra profesin nos relaciona con todo el devenir humano y nos conecta, a veces, con las races profundas que se hunden en la historia. El edicio donde funciona el
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Mercado de los Artesanos data de 1880. Al excavar para la instalacin sanitaria, descubrimos un aljibe antiqusimo. Huelga comentar la emocin y la sorpresa. Pero la relacin fue ms all de cuestiones constructivas. Un da, mientras el proyecto estaba en marcha, el telfono volvi a sonar. Esta vez la consulta exceda los lmites de nuestro trabajo profesional, pero aun as nos identicaba como Arquitectos de la Comunidad: la Comisin de auda estaba en el trance de evaluar una nueva forma de funcionamiento y buscaba nuestra ayuda para organizar la dinmica de su reunin de acuerdo con el Mtodo. Las consultas se sucedieron una tras otra y as los nuevos proyectos, los trabajos de mejoramiento y mantenimiento de todo el edicio nos ligan hasta el da de hoy a esta comunidad de artesanos.
Nos llena de orgullo contar esta experiencia. Cada vez que pasamos por all y vemos la pujanza de esos hombres y mujeres que conaron en nosotros para llevar adelante su sueo, recordamos que tambin hay algo de amor artesano en el ejercicio profesional de los arquitectos.
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El trabajo
Buenas prcticas
Sede social para la Universidad de la Tercera Edad (uni 3) en la Ciudad de la Costa

Funcionalidad, espacialidad y un canto a la vida
Arq. Rosana Rol, Arq. Gustavo Parns La Universidad de la Tercera Edad o uni 3, como se la conoce es una prueba de que la edad no constituye una barrera para el aprendizaje, la socializacin y el enriquecimiento cultural de las personas. En el ao 2000, la sede de Ciudad de la Costa fue declarada de inters departamental y ese hecho fue el punto de partida hacia una sede social propia. La complejidad del desafo nos oblig a aguzar la creatividad. Las personas que asisten a uni 3 provienen de medios socioeconmicos diversos y sus intereses van desde la literatura a la danza, pasando por el ejercicio fsico, la artesana y los idiomas. Un factor comn las une y es el impulso vital que alienta su aventura. Desde un principio supimos que estos clientes trabajaran en el proyecto con entusiasmo, y as fue. Determinaron con precisin cada una de las necesidades y elaboraron un programa ajustado a ellas. Pronto entendimos que para enfocar nuestra tarea
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debamos tener presentes dos conceptos: funcionalidad y espacialidad. Las historias de vida, la experiencia de estas personas que dedicaron su tiempo a trabajar junto con nosotros en la elaboracin del proyecto contribuyeron a crear una buena comunicacin entre clientes y arquitectos. Finalmente, luego de un intercambio
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de ideas y comn esfuerzo, comenz a perlarse una propuesta que conjugaba las necesidades con las posibilidades materiales. El resultado cumpla con los requisitos de bienestar, armona con el entorno, respeto a la ecologa, costo adaptado al presupuesto disponible y, sobre todo, un enfoque arquitectnico moderno que reejara el espritu renovador de uni 3. Un sistema constructivo mixto en el que la solidez de la albailera se encontrara con la calidez de la madera fue la base del proyecto nal. Otorgado el permiso de construccin, ya estamos a punto de comenzar la primera etapa de la obra. Una obra que naci bastante antes de aquella primera llamada de uni 3 a Arquitectos de la Comunidad y que
desde entonces no ha hecho ms que seguir su proceso de gestacin. No pasar mucho antes de que veamos concretado otro sueo.
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El trabajo
Buenas prcticas
Cocheras techadas para una cooperativa de viviendas

El triunfo de la autogestin guiada
Arq. Mariela Abate, Arq. Helena Dilippo La llamada lleg al consultorio de Malvn. Nadie poda prever entonces que una relacin laboral muy particular estaba a punto de iniciarse. Uno de los directivos de una cooperativa de viviendas peda asesoramiento para construir treinta cocheras que no slo mejoraran las instalaciones generales, sino que seran un medio para recaudar fondos por concepto de alquiler. La propuesta era original: los cooperativistas, eles a su espritu de autogestin, queran participar activamente en el proceso. Por otra parte, la escasez de presupuesto acicate la creatividad: primero nos propusimos reutilizar unas losetas de hormign que haban sobrado de la construccin de las viviendas, y luego, con el asesoramiento profesional adecuado, fue posible tambin fabricar las piezas de hierro reticulado en la propia cooperativa. Luego de los estudios de viabilidad, la opcin elegida consisti en cercar 903 m y techar en dos etapas 45 cocheras, con posibilidad de construir otras 23. Durante nueve meses, arquitectos y cooperativistas trabajamos en equipo. El resultado nos conrma que la creatividad, el esfuerzo y la profesionalidad superan cualquier escollo econmico y concretan en realidad las necesidades y los deseos.
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Reforma y mantenimiento de la sede del Instituto Nacional de Semillas

Una puesta a punto y una leccin de tica profesional
Arq. lvaro Ms, Arq. Marcela Nowinski Cuando llegamos al inase, despus de una llamada de su directora ejecutiva, nos sorprendi el edicio enclavado en un gran parque, a pocos kilmetros de Montevideo, con galpones transformados en invernaderos y grandes extensiones de campo cultivado. Nos sorprendi, tambin descubrir aquel collage de reparaciones, ampliaciones y reformas hechas a travs de los aos y de sucesivas administraciones. El desafo consista en recuperar aquel edicio que ofreca tantas posibilidades, pero que estaba deteriorndose a la vista de todos. El presupuesto era acotado y debimos armar un plan de trabajo adecuado a la circunstancias. Para el caso, propusimos las siguientes etapas: relevamiento general y estudio de la situacin; determinacin de patologas y teraputica; intervencin en interiores y exteriores; mantenimiento; llamado para buscar precio de acuerdo con el dinero disponible y supervisin tcnica de las obras.
La historia comenz en el 2007. Tres aos ms tarde la relacin de conanza mutua nos permite continuar con aquel plan inicial e ir agregando obras no previstas. Nobleza obliga destacar un detalle nada menor en todo este proceso: la directora ejecutiva que hizo aquella primera llamada es familiar directa de una arquitecta del programa. A solicitud de esta profesional, se comunic con la lnea rotativa y la consulta fue tomada por la pareja de arquitectos que en el momento estaba de guardia. Esta tica desde la que trabajamos es tambin nuestro aval.
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El trabajo
Buenas prcticas
Ampliacin de vivienda unifamiliar en Ciudad de la Costa

Calidad de vida
Arq. Joselyn Rotela, Arq. Beatriz Zeballos La Ciudad de la Costa se ha constituido en una de las reas de mayor explosin demogrca en toda Amrica del Sur. Enclavada en un entorno arbolado prximo al ro, permite la ilusin de una vida ms reposada a salvo del ajetreo de la ciudad. En el 2008, una familia de la zona decidi ampliar su casa y jerarquizar el acceso junto con la fachada principal. La familia saba lo que necesitaba: un estar ms amplio, un tranquilo lugar de trabajo y un acceso a la vivienda ms destacado. Nosotros debamos pensar cmo hacerlo. El primer inconveniente era la cercana de la vivienda con el lmite de los retiros laterales y frontales. El segundo, aumentar el rea edicada dentro de los mrgenes de la reglamentacin vigente. Pero el mayor desafo era la dicultad de llevar adelante la obra con la familia viviendo en el lugar. Demolimos la cochera y el alero del porche. En planta baja construimos un espacio que se integra con el living comedor y que se contina en una escalera hacia una segunda planta, donde se construy un estudio. Los ladrillos de vidrio que acompaan el trayecto de la escalera permiten la entrada de luz y logran una atmsfera clida. Ampliamos la abertura del acceso principal y lo coronamos con una prgola en madera dura con tensores de acero. Para la fachada elegimos piedra gris y ladrillo bolseado. El resultado: una vivienda acogedora, integrada a su entorno y adecuada para las necesidades del grupo familiar.
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Reformas en la casa de Martn y Natalia

Ayudar a pensar
Arq. Gustavo Delno, Arq. Nolberto Llaguno Con la ilusin de todo comienzo, Martn y Natalia nos manifestaron su voluntad de reformar su recin adquirida vivienda. Se trataba de un bien en rgimen de propiedad horizontal y en mal estado de conservacin. En este caso, nuestra tarea prioritaria fue ayudar a pensar, dilucidar con los clientes cules eran sus necesidades y deseos y, nalmente, obrar de acuerdo con el presupuesto disponible. Pero, adems, quisimos ir ms all y enfocamos el proyecto con la mente puesta en ampliaciones futuras que pudieran contemplar la llegada de hijos y la actividad profesional de Martn, que estaba a un paso de obtener su ttulo de abogado. De aquella primera consulta un poco a tientas y con ms dudas que certezas, acabamos con una construccin plena de aire y luz, integrada a los jardines y patios. Se cambiaron pisos, revestimientos y aberturas; se solucionaron las humedades; se ampli la cocina; se rehabilit un patio; se cambi la instalacin sanitaria; se construy un dormitorio al frente, un nuevo bao, una escalera principal en el hall y un porche de acceso. Dicen los arquitectos cuando relatan el proceso: Esta era la casa que Martn y Natalia queran, pero que no expresaban directamente en su proyecto. Como recuerda el arquitecto Livingston, muchas veces nuestra contribucin ms importante es ayudar a pensar.
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El trabajo
Buenas prcticas
Reformas en una casa de la calle Parva Domus

Al principio fue una ventana
Arq. Mariana Misol, Arq. Antonio Del Castillo En el barrio montevideano de Punta Carretas, hay una calle con un nombre que dispara las ms diversas fantasas. En esa calle hay una casa antigua, construida con materiales nobles que ha sido reciclada varias veces a travs de los aos. Su duea se comunic con nosotros. Quera cambiar una ventana que daba al frente, cuyo estilo nada tena que ver con el de la construccin. La calidez de aquella casa no admita aquella ventana de aluminio; mucho menos la cortina de enrollar en pvc. Apenas entramos nos invadi el olor del cafecito con el que nos esperaban, entendimos que la casa irradiaba hospitalidad y que todo en ella deba ser una invitacin a sentirse a gusto. La conversacin pronto deriv hacia mbitos ms personales y, otra vez la profesin de arquitecto se involucr con la intimidad de una familia. La reforma iba ms all de lo esttico; era una cuestin de bienestar. Aquella casa peda ms que el cambio de una ventana. El Mtodo nos permiti identicar las reales necesidades de sus moradores y canalizar sus deseos en hechos factibles.
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A partir de la propuesta original, terminamos por hacer bastante ms: retirar el cielorraso, excavar hasta el nivel de la vereda, agregar un entrepiso de hierro y una escalera construida dentro de un volumen de vidrio. Y, por supuesto, cambiamos la ventana por una de madera cuyo diseo motiv varios encuentros con los clientes. Nos consta que nuestro trabajo signic una mejora de su calidad de vida. Hoy nos llena de alegra transitar por la calle Parva Domus, en especial si hay sol, y ver destacarse en la fachada aquella ventana que fue el origen de un cambio ms profundo.
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El trabajo
Buenas prcticas
Reformas en la casa de una familia de Pueblo Victoria

Arquitectura que deja huella
Arq. Mara Virginia Jorcin, Arq. Mara Alejandra Prez La arquitectura tiende lazos que trasciende lo profesional. Es posible saber cundo comienza la relacin con un cliente, pero no cundo terminar. El da en que una familia de Pueblo Victoria solicit nuestros servicios por una humedad en el garaje, no podamos saber que era el inicio de un camino de ms de cuatro aos. Despus de evaluar propuestas y proyectos, no solo acabamos por cambiar la losa del garaje, sino que hicimos modicaciones adecuadas a los deseos y a las posibilidades econmicas de nuestros clientes. La ampliacin total no llev ms de 4 m, pero supuso poner a punto la instalacin sanitaria, reorganizar el espacio interior con pequeas reformas y mejorar la fachada. Todo ello con la familia viviendo en la casa durante el proceso. La extensin en el plazo de la obra obedeci a factores econmicos. Nuestro trabajo debi adaptarse a la situacin particular de aquella familia e ir acompasando su entusiasmo por mejorar sus condiciones de vida con las posibilidades reales de hacerlo. Cuando terminamos, ya nada era igual. La casa y la familia haban cambiado, pero ambas se mantenan en pie. Es posible que las transformaciones hayan permitido esta supervivencia. Nunca sabremos si nuestra tarea afect para bien los vnculos familiares, pero presentimos y nos gusta creerlo que, adems de reformar la casa, colaboramos en la mejora de su estilo de vida.
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Edicios de propiedad horizontal
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El trabajo
Al buscar nuevos nichos de trabajo, fue una sorpresa constatar que muchos edicios de propiedad horizontal no contaban con un tcnico arquitecto para asesorarlos y atender sus necesidades en cuanto al mantenimiento de la propiedad. As fue que armamos una propuesta de trabajo que adecuaba los honorarios en una planilla de fcil lectura y salimos a ofrecer nuestros servicios. La respuesta fue excelente. Los administradores y copropietarios han encontrado en Arquitectos de la Comunidad un apoyo que hasta ese momento no tenan. Los temas planteados van desde una cuenta de medianera hasta asesoramiento en temas relacionados con la aplicacin de la Ley de Propiedad Horizontal. A eso se suman consultas por problemas constructivos, como modicaciones o ampliaciones de la copropiedad en espacios comunes, adecuaciones para accesibilidad, cambios en los accesos, en las zonas de retiro frontal, o construccin de barbacoas y parrilleros.
No menor es la intervencin que ha tenido Arquitectos de la Comunidad en dar solucin al mantenimiento de las construcciones: impermeabilizacin de azoteas, reparacin de tanques de agua, renovacin de fachadas y pozos de aire, humedades varias, prdidas en las instalaciones sanitarias, desprendimientos de hormigones, cambio de aberturas o caeras, entre otras. Tambin es muy apreciada la intervencin en los controles o supervisiones de obra. Para la copropiedad, como para el administrador, contar con un arquitecto que sea el nexo entre la empresa constructora y el edicio es una garanta y un respaldo. Los administradores encuentran en este programa el apoyo, la imparcialidad y la transparencia imprescindibles en cada una de las actuaciones, lo que hace que los copropietarios conozcan sus obligaciones y vean respetados sus intereses.
Buenas prcticas
Rehabilitacin de los exteriores del Palacio Daz

El gigante despierta
Arq. Mara del Rosario Bolioli, Arq. Mara Cecilia Reggiardo Pocos edicios montevideanos son tan emblemticos como el Palacio Daz. Desde su ubicacin cntrica prxima al cruce de 18 de julio y Ejido, el monumental palacio exhibe su arquitectura art dco de la dcada del treinta, cuando fue construido por los seores Ramn y Pedro Daz. La inclusin del edicio dentro del patrimonio municipal permitira exonerar el pago total o parcial de la contribucin inmobiliaria siempre y cuando se rehabilitaran su fachada principal, torre y medianeras hacia 18 de Julio. Con esta propuesta recibimos la primera consulta y, de inmediato, supimos que no se trataba de un trabajo comn. El Palacio Daz iba a requerir el tratamiento especialsimo que se da a todo aquello que es excepcional. El trabajo demand un estudio previo exhaustivo que incluy un acuerdo acerca de los parmetros planteados por la Comisin de Patrimonio de la Intendencia Municipal de Montevideo. Nuestro objetivo iba ms all de una lavada de cara. Pretendamos mejorar las condiciones de seguridad, habitabilidad e higiene. Esto inclua la rehabilitacin de los exteriores, que comprende trabajos de albailera, reparacin de aberturas de hierro y colocacin de cerramientos de proteccin. La obra est en marcha. Recuperar este edicio no solo para sus habitantes, sino para la ciudad toda, es un desafo. Poco a poco, el gigante despierta.
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El trabajo
Buenas prcticas
Adecuacin del acceso principal a un edicio institucional

Un cliente con espritu accesible
Arq. Teresita Amarillo, Arq. Ana Mara Cozzano La consulta lleg al consultorio de Malvn en 2009 y solo propona una adecuacin del acceso principal a un edicio institucional para cumplir con la legislacin vigente. Las arquitectas Ana Mara Cozzano y Teresita Amarillo fueron ms all y propusieron un plan de accesibilidad que eliminara las barreras arquitectnicas existentes. El plan inclua adecuacin de baos y ascensores, dotacin de pasamanos, sealizacin y circulaciones horizontales. Si bien el plan propuesto fue dejado para ms adelante, se puso en marcha el proceso de adecuacin de los accesos y de uno de los baos de la planta baja. El trabajo de las arquitectas, en este caso, no se limit exclusivamente a satisfacer la demanda inicial del cliente, sino a asesorarlo con respecto a la importancia de la accesibilidad en un edicio pblico con gran potencial. Todo edicio debe tener condiciones para que las personas puedan ingresar a l, pero la accesibilidad signica algo ms. Accesibilidad signica que el usuario pueda llegar, ingresar, usar y egresar. La mejora de estas condiciones permite que todas las personas utilicen el inmueble de manera ms segura, equitativa, autnoma y confortable. Las barreras arquitectnicas, urbansticas, del transporte y sociales no afectan nicamente a las personas con discapacidad; todas las personas y las diversas caractersticas por las que atraviesan a lo largo de la vida se ven favorecidas por la ausencia de barreras. Si un espacio es apto para una persona con dicultades, es mejor an para quien no las tiene.
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VII. Entrevistas
Entrevista al arquitecto Ricardo Muttoni

El arquitecto al servicio de la sociedad
El arquitecto Ricardo Muttoni, presidente de la sau desde 1998 al 2000, fue impulsor del programa Arquitectos de la Comunidad y se constituy en uno de los pilares del proyecto. Diez aos despus convers con las arquitectas Mara Magdalena Bervejillo y Mara Virginia Jorcin.
Cmo ves el programa a diez aos de su inicio? Estoy maravillado, alegre y feliz de que estemos celebrando los diez aos de funcionamiento de Arqcom, aunque debo decir que no estoy muy enterado de cmo ha sido todo el proceso. La idea surgi en Cuba y, cuando conoc a la arquitecta Selma Daz, que vino de visita a ver a fucvam (Federacin Uruguaya de Cooperativas de Ayuda Mutua) y me cont de la experiencia cubana y del arquitecto Livingston, pens en la posibilidad de implementarlo aqu. Se me ocurri que poda ser una forma de brindar un servicio desde el ejercicio libre de la profesin, pero regulado por el gremio. Claro que no fue fcil al principio. Haba que hacer entender que no se trataba de ejercicio desleal de la profesin. Quiz estos diez
aos de Arquitectos de la Comunidad tambin sean una buena oportunidad para reexionar acerca de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay como institucin. Tambin acerca de la formacin universitaria. La facultad sigue preparando artistas con tcnica. Se estudia desde el trabajo de algunos hroes y no de la arquitectura popular. El paradigma es la genialidad y no el servicio social. Y lo digo claramente y convencido: esto destroza al arquitecto, que tambin debe ser servidor de su sociedad. Pero, volviendo a Arquitectos de la Comunidad Es que todo est relacionado. En 1990 habamos hecho una encuesta para medir la autopercepcin de los arquitectos. Diez aos ms tarde hicimos otras
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dos para saber cuntos estaban trabajando en la funcin pblica y cmo nos vean desde afuera. Fue entonces cuando camos en la cuenta de que algo funcionaba mal, sobre todo con respecto a los sectores de menos recursos. Los datos indicaban que el arquitecto es un profesional que trabaja para gente que tiene dinero y que, de los que haban construido en los ltimos cinco aos, el 96 % no haba utilizado a un arquitecto. Hay un costo social que no se mide: las consecuencias de una vivienda insalubre o precaria, por ejemplo. Por otro lado, la construccin est ahora en valores inalcanzables debido a varios factores. Uno de estos factores es la normativa municipal, exigente, sin trminos medios; un sistema puntilloso que termina provocando que muy pocos lo cumplan y el resto ni se acerque. La normativa es tan exigente que excluye a ms del 60 % de la poblacin. Intenta contemplar a todos, pero no debemos olvidar nunca que nada hay ms injusto que tratar igual a los desiguales. Yo pretenda que el arquitecto de la Comunidad fuera una aproximacin a las necesidades reales de la gente. Para m era casi un desafo, una revolucin en la forma de ejercicio de la profesin. Es cierto, nosotros reconocemos en el programa una voluntad y una vocacin de corte social. Y hemos experimentado el agradecimiento de las per-
sonas a las que con nuestro aporte le hemos mejorado su forma de vida. Pero tambin es justo que podamos vivir de nuestra profesin y muchas veces ese cliente no tiene el dinero suciente para pagar la obra y nuestros honorarios. Surge el problema, porque esas personas necesitan un crdito, pero no tienen garanta. Entonces para generalizar el servicio de los arquitectos tendramos que asociarnos con el Estado, porque al Estado le interesa que el hbitat mejore. Y a travs de convenios se pueden cubrir los honorarios. Con respecto a eso, al instaurar el programa de Arqcom estbamos creando un instrumento que facilitara racionalmente y en forma colectiva un aterrizaje de nuestra arquitectura para dar respuesta a sectores que no acuden a los arquitectos, y no estoy hablando solamente de los ms carenciados. Algunos colegas entendieron que podamos ser competencia desleal, pero nosotros actuamos con transparencia, hacemos los aportes correspondientes, cobramos el arancel, cumplimos con el cdigo de tica del arquitecto Quiero expresar mi preocupacin porque un grupo de directivos de SAU se ha opuesto a Arqcom. ,creo que no se entendi el proyecto. Estuvimos casi dos aos discutiendo el reglamento y llegamos a acuer-
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dos que contemplaran los estatutos de sau, el cdigo de tica, el arancel, todo. Quiz tenga que ver con la naturaleza humana y el miedo a los cambios. Esa actitud nos ha obligado a dejar convenios por el camino. Nosotros tenemos que empezar a reconstruir la cuestin. Arqcom tiene que buscar su camino. Este es un momento de cambios y podemos apostar todos juntos, el pas entero, cada uno por un lado diferente. Y en este cambio hay espacio para la intervencin
puntual en pequea escala. Ah entra Arquitectos de la Comunidad, sobre todo porque es una organizacin que ja pautas y reglas de juego, que compite sanamente y tiene una visin colectiva del asunto. Eso es lo que hay por delante. La idea es abrir muchas lneas de accin. Creo que Arquitectos de la Comunidad va a encontrar un nicho de trabajo. Sera una garanta que fuera parte de la sau, pero una sau que colabore, no que ponga palos en la rueda. Para eso se necesita buena voluntad de todas las partes. Ojal se logre, por el bien de todos.
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Entrevistas
Entrevista a las arquitectas Silvia Domingorena y Perla Coppola

A pulmn y a corazn
Las arquitectas Perla Coppola y Silvia Domingorena fueron dos de las fundadoras del programa en Uruguay. A diez aos de aquella iniciativa, accedieron a responder las preguntas de las arquitectas Alicia Berasategui, Mara Magdalena Bervejillo y Mara Virginia Jorcin. Recogemos aqu algunas de sus impresiones.
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Cmo evalan el programa despus de diez aos? P. C. Los consultorios fueron una puerta abierta para que la gente se acercara. Yo creo que hoy, a diez aos, en la situacin actual del pas, y teniendo en cuenta que ha sido todo a pulmn y a corazn, la estructura de Arquitectos de la Comunidad perfectamente se puede insertar en las polticas pblicas. Se puede y se debe. Estamos preparados para ello. [] Y vos ves que la gente sigue construyendo donde se le ocurre, en el retiro frontal, lateral o del fondo, el cuartito de arriba Para m, el arquitecto tiene que estar en la elaboracin de esos proyectos porque es el nico que puede decir
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cmo hacer las cosas y cunto dinero va a costar. S. D. A m me admira realmente que Arquitectos de la Comunidad siga en pie despus de diez aos, habiendo pasado por momentos de crisis de trabajo, en los que el mantenimiento del programa implica casi como una situacin milagrosa que se da por un toque mgico que tiene el programa y que cada integrante de alguna manera percibe y valora. Piensan que el arquitecto hoy est cumpliendo con su funcin social de una manera eciente? S. D. Realmente creo que la contribucin del ar-
quitecto puede y debe ser mayor. Se sigue gastando, se sigue construyendo, y el famoso criterio de ahorramos el arquitecto sigue siendo el peor gasto que hace la gente. Construye mal, no aprovecha lo que podra, empeora lo que ya est. P. C. Yo creo que solos no podemos. Nosotros dependemos de que las intendencias sean conscientes, de que salgan a decir no construyan en cualquier lado, que se haga de la manera que corresponda y el bps tambin obre de esa manera, no como freno sino como reguladores de las distintas situaciones. La ciudad se sigue haciendo sola. Se debe trasmitir que hay un plan de ordenamiento, ordenanzas municipales, aspectos legales que todos debemos cumplir para el desarrollo de la ciudad. Qu opinan acerca de ofrecer nuestros servicios profesionales a otros sectores, como instituciones pblicas o privadas? S. D. El desarrollo de Arquitectos de la Comunidad tiene que pasar por una colaboracin directa, una subcontratacin o por convenios. Cuando hay un grupo de profesionales armados con una lnea de trabajo, o agrupados, es mucho ms fcil establecer un convenio con cualquier institucin. P. C. La preparacin que tienen los Arquitectos de la Comunidad encaja perfectamente en el encuadre
que le estn dando ahora a la poltica de vivienda. Y la estructura del programa es muy adecuada para establecer convenios, contratos, etctera. S. D. No solo la formacin, sino la experiencia que han desarrollado en estos diez aos de ir viendo cosas, situaciones, problemas de la gente, de ir viendo cmo resolver esto, aquello, las dicultades, los hace idneos para encarar ese tipo de trabajo. Qu apreciacin hacen de la relacin que existe entre los miembros del programa? S. D. Para m signic vincularme con una cantidad de gente, compartir, aprender, recibir y dar apoyo. Fue un intercambio riqusimo. El hecho de trabajar de a dos o en grupo es importante. [] Para ser de Arquitectos de la Comunidad hay que tener determinado perl. P. C. Yo me acuerdo de que mi idea era hacer un centro de asistencia para ayudar a la gente. Y no todo el mundo tena esa sensibilidad. Cmo ven a Arquitectos del Comunidad dentro del gremio? S. D. El programa solamente pretenda (y pretende) ocupar un nicho de mercado que est disponible y en el que no todos los arquitectos estaban interesados. P. C. Al principio, algunas personas nos vean como
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Entrevistas
un megaestudio. El concepto es equivocado; el megaestudio es para grandes obras, grandes proyectos y grandes inversiones, y lo nuestro no es eso, nunca lo fue y la prueba est a la vista. Para m habra que rever los estatutos de la sau y promover programas de trabajo. Que existan programas laborales. Otros gremios tienen ya experiencias, como los mdicos con el casmu, los dentistas con redentis Qu nuevo enfoque propondran para un mejor desarrollo del programa? P. C. Para desarrollar mejor el programa deberamos, primero, valorarlo ms en la interna del gremio. Se deberan hacer los contactos con las intendencias, los ministerios o cualquier institucin que se presente. Una herramienta fuerte es el
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10 aos
Congreso de Intendentes. Se les debe trasmitir que lo de la canasta de materiales o los planos econmicos de vivienda no pueden ir solos, tienen que ir con asesoramiento profesional. Se imaginan qu pasara si los medicamentos salieran de los laboratorios y llegaran al paciente sin la intervencin de un mdico? Tenemos pruebas abundantes en estos diez aos de gente que hizo su vivienda usando los materiales de la manera ms increble. Para que lo que se construya, fundamentalmente a nivel popular, signique una verdadera mejora en la calidad de vida de los ciudadanos, el profesional formado para tales nes debe estar all antes de que se haga nada. Todo peso invertido en vivienda debe estar bien colocado, no se puede gastar y despus volver a gastar. As no avanzamos.
VIII. La experiencia con y en el exterior
La experiencia con y en el exterior

Intercambio y reconocimiento
Qu signica que un programa como Arquitectos de la Comunidad desarrollado en Uruguay tenga contacto con el exterior? En primer lugar, corresponde a estos tiempos en los que es imposible sustraerse a los fenmenos de integracin que propone el mpetu globalizador. Para crecer ya no alcanza la presencia en el propio pas; hay que estar en el mundo. De ah que nuestro esfuerzo por establecer redes con otros pases sea un aspecto cada vez ms importante dentro del programa. Por otro lado, este contacto es prueba de una visibilidad que, poco a poco, vamos ganando. El hecho de que en el exterior sepan de nuestra existencia implica un reconocimiento de nuestros logros. Cada vez que un Arquitecto de la Comunidad se traslada al exterior, o durante las instancias de encuentro en Uruguay, el intercambio de conocimiento y experiencia ha sido fecundo. Podemos aprender de
otros y ellos pueden aprender de nosotros. El enriquecimiento profesional se ve estimulado por este ida y vuelta que aanza lazos y permite acceder a nuevas formas de llevar adelante nuestro trabajo.
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De Uruguay a la bshf
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La Building and Social Housing Foundation (bshf) es una entidad independiente sin nes de lucro que, desde 1976, est abocada a la investigacin en el rea de la vivienda a escala internacional y a la difusin de conocimientos. Esta investigacin tiene aplicacin prctica y est enfocada en la mejora de las condiciones del hbitat, a travs de programas innovadores, menos burocrticos, en los que se optimiza el aprovechamiento de los recursos y se promueven la cooperacin y la autogestin. Entre sus actividades, la bshf patrocina un concurso que otorga dos veces al ao el Premio Mundial
del Hbitat, materializado en becas de ejecucin para aquellos proyectos ganadores. En el marco de este concurso y con el propsito de que la propuesta ganadora sea difundida, cada ao se organizan jornadas de intercambio con visitas de estudio a los sitios ganadores, a n de fomentar la difusin de buenas prcticas en el campo de la vivienda y facilitar la transferencia de conocimientos y experiencias. En ellas participan profesionales de varios pases y de diversas disciplinas. El espritu de esta dinmica es que estos profesionales regresen a su pas con ideas innovadoras que puedan ser transferidas en el medio local.
Premio bshf 2002 - Arquitecto de la Comunidad de Cuba La Habana, Cuba

Arq. Cecilia Olivera, Arq. Laura Ballo, Arq. Jos Pedro Lpez
En el 2002, el programa Arquitecto de la Comunidad de Cuba que vena funcionando desde 1994 result ser uno de los ganadores del Premio Mundial del Hbitat. Esto implic un reconocimiento y constituy un impulso para todos quienes estamos en la misma senda. Los arquitectos Jos Pedro Lpez, Laura Ballo y Cecilia Olivera viajamos a Cuba para una visita de estudio que dur cinco das. La oportunidad fue propicia para conocer el lugar donde se haba iniciado el programa pac y para contar la experiencia uruguaya, que por aquel entonces llevaba tres aos. Nuestra presentacin despert gran inters en todos por tratarse del mismo programa desarrollado en una organizacin poltica y econmica totalmente diferente a la cubana. Conrmaba la posibilidad de reproducir la experiencia en una economa de mercado y dentro del ejercicio liberal de la profesin con el apoyo de una organizacin gremial, que en nuestro caso es la sau.
A lo largo de las diez horas de trabajo que ocuparon cada jornada, los arquitectos uruguayos asistimos a presentaciones, concurrimos a los consultorios de Centro Habana, Pinar del Ro y Santa Cruz, discutimos el funcionamiento del programa, recorrimos La Habana Vieja y charlamos in situ con algunos usuarios. Ms all de las diferencias en diez aos, los cubanos haban intervenido en medio milln de casos y su plantel ascenda a ochocientos arquitectos que cubran el 90 % del territorio y actuaban con el apoyo de una subvencin estatal, este intercambio de experiencias conrmaba la viabilidad del programa en contextos sociales tan distintos como Uruguay y Cuba. La visita fue ms que interesante y vimos experiencias valiosas que nos permitieron comprobar la calidad de nuestra formacin profesional en las reas tcnicas (estructura, instalaciones, etctera) y la calidad de nuestro trabajo en los aspectos formales.
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Premio bshf 2004 Common Ground Community

Nueva York, Estados Unidos
Arq. Ana Mara Cozzano
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En setiembre de 2004 visitamos Nueva York para conocer una experiencia que iba a permitirnos constatar una vez ms que la arquitectura puede cumplir una importante funcin social. La Common Ground Community es una organizacin sin nes de lucro creada para mejorar la vida de aquellas personas con bajos ingresos o en situacin de calle. La apuesta va ms all de lo edilicio; el programa tambin facilita el acceso a los sistemas de salud y presta asistencia en la bsqueda de empleo. Apoyado en exoneraciones impositivas y en contribuciones privadas, el programa se aboca a la restauracin de edicios de altsima calidad que han sufrido un proceso de degradacin y estn ocupados por poblacin marginal muchas veces vinculada al mbito delictivo, y proporciona, a cambio de una contraprestacin mnima, viviendas econmicas
a aquellas personas que no accederan a ellas de otro modo. Se trata de viviendas de transicin que se constituyen en una primera oportunidad para romper el crculo de indigencia en el que algunos han cado. Ms all de las diferentes realidades, el intercambio de experiencias permiti encontrar patrones comunes y discernir cules de los aspectos de aquel programa eran aplicables en Uruguay, ya que lo que verdaderamente importa es el concepto de vivienda de transicin, conjuntamente con la prctica de brindar las herramientas para la reinsercin social y laboral. Desde todo punto de vista fue una oportunidad nica que nos permiti el contacto con otras realidades y nos ofreci prcticas innovadoras para replicar en nuestros pases. Como siempre, la diversidad se constituy en fuente de enriquecimiento.
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Premio bshf 2004 - Programa Rural de Salud y Medio Ambiente

Orissa, India
Arq. Natalia Brener La India es tierra de contrastes. Pujante y en desarrollo, presenta tambin niveles de escandalosa pobreza. Orissa es uno de las regiones ms pobres y, por si esto fuera poco, sufre desastres naturales con frecuencia. Hasta all lleg la ong Gram Vikas. Luego de detectar que un altsimo porcentaje de las muertes en esa regin se deba a las condiciones de sanidad en especial, vinculadas a las dicultades de acceso al agua, la ong puso en marcha el Programa Rural de Salud y Medio Ambiente. Cada familia construy su propio cuarto de bao con saneamiento conectado a un depsito comn sobre una torre que todo el poblado ayud a levantar. Adems de resaltar los valores comunitarios, el proyecto armaba el valor de la mujer como agente de cambio. Junto con veintiocho participantes de dieciocho pases, la arquitecta Natalia Brener viaj a Orissa en el 2004, en el marco de una visita de estudio para conocer el emprendimiento ganador del premio World Habitat Award. En su informe destac el orgullo y la autoestima de los pobladores y en especial de las mujeres. Nos mostraban la limpieza de sus baos, el nivel de participacin, la alegra de los nios en las escuelas y su afn por aprender. Explican el empoderamiento de la prctica por los pobladores y el intenso y meritorio trabajo de los integrantes de Gram Vikas.
Intercambio y reconocimiento 101 La experiencia con y en el exterior
Premio bshf 2005 - Rehabilitacin de vivienda con energa solar

Gotemburgo, Suecia
Arq. Mara Virginia Jorcin
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La informacin acerca de las visitas de estudio impulsadas por la bshf que se centraran en el Proyecto de Rehabilitacin de Vivienda con Energa Solar en Grdsten, Gotemburgo, lleg a la arquitecta Mara Virginia Jorcin justo cuando necesitaba asesorarse acerca de precalentamiento de agua con paneles solares. Tras manifestar su inters, fue invitada a participar en mayo de 2006. Durante la semana que dur su estada en Suecia, Jorcin comparti junto con personas de todo el mundo vinculadas a los sectores acadmico, empresarial, pblico y privado las buenas prcticas relacionadas con la eciencia energtica. Grdsten fue elegido por ser uno de los barrios ms degradados de la ciudad. Es uno de los muchos que Suecia construy dentro del programa 1.000.000 de viviendas, para solucionar su dcit habitacional despus de las grandes guerras.
Para revitalizar Grdsten se necesitaba trabajar interdisciplinariamente, comprometiendo a los usuarios e introduciendo las tecnologas de vanguardia. La eciencia energtica se emple tambin para solventar los gastos de la rehabilitacin; los costos de la energa no gastada se invirtieron en la propuesta y lograron una solucin sustentable que es ejemplo de rehabilitacin urbana. La oportunidad fue propicia para hablar acerca del programa Arquitectos de la Comunidad, que ya era conocido por las autoridades de bshf pero no por el resto de los asistentes. A su regreso a Uruguay, la arquitecta se puso en contacto con los organismos relacionados con el tema, para trasladar lo aprendido durante su experiencia y aportar as a la comunidad local. Hoy sigue formndose en esta materia y colabora con la Comisin de Eciencia Energtica de la sau.
10 aos
Premio bshf 2006 - Empresa de vivienda de Johannesburgo

Johannesburgo, Sudfrica
Arq. Gabriela Gallardo
Intercambio y reconocimiento 103 La experiencia con y en el exterior
En octubre de 2007, la arquitecta Gabriela Gallardo fue seleccionada por la bshf, junto con otras veinte personas de todo el mundo, para participar en las jornadas de intercambio que anualmente organiza la fundacin. En Johannesburgo tuvo la oportunidad de conocer algunos de los proyectos llevados a cabo por la Empresa de Vivienda de Johannesburgo (jhc) que son tomados como ejemplo en otros lugares del pas. Luego de los cambios sociopolticos de 1994, Sudfrica experiment una transformacin signicativa en el perl de los centros urbanos marginales. Muchos edicios abandonados fueron ocupados de manera ilegal, lo que produjo gran deterioro de barrios enteros. La jhc fue creada para dar respuesta a la situacin y comenz su tarea de rehabilitacin de esos centros urbanos, que incluy reutilizar edicios vacos en el
centro de la ciudad. En este proceso, el ahorro energtico fue considerado prioritario. Adems de brindar apoyo para la obtencin de la vivienda, se incentiv la participacin de los integrantes de la comunidad, lo que gener un mayor compromiso con el mantenimiento de las viviendas y su entorno. El efecto que ha tenido la jhc sobre la ciudad de Johannesburgo es notorio. Lo que una vez fue una zona deteriorada se ha transformado en ejemplo de rehabilitacin urbana que contribuye a consolidar el sistema democrtico sin discriminacin racial.
De Uruguay a Colombia
Neiva, Encuentro Internacional Hbitat Colombia
Arq. Mariana Misol En setiembre de 2007, tuvo lugar en la ciudad colombiana de Neiva el VIII Encuentro Internacional Hbitat Colombia, bajo el lema Ciudades intermedias: los desafos para la internacionalizacin. Arquitectos de la Comunidad vio en este encuentro una posibilidad de integrar su mtodo de trabajo a esta propuesta de revalorizacin de las ciudades como punto de convergencia de la actividad humana. En el marco de un proceso de globalizacin y de migracin masiva del mbito rural al urbano, la ciudad se reivindic como sntesis de lo global-local por conjugar la apertura al mundo sin descuidar la proteccin de cada identidad especca. Con este sentido de entidad integradora, se hizo evidente que la ciudad requera y requiere de inversin pblica y privada para llevar adelante las transformaciones necesarias que mejoren la calidad de vida de sus habitantes. Arquitectos de la Comunidad Uruguay y Arquitectos de la Comunidad de Cuba expusieron sus respectivas experiencias. El Mtodo fue altamente valorado y se discuti acerca de las posibilidades de implementarlo en la ciudad de Neiva.
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10 aos
De Ecuador a Uruguay
Colegio de Arquitectos de Ecuador, Provincial Pichincha
En julio de 2007, una delegacin de colegas ecuatorianos representantes del Colegio de Arquitectos de Ecuador, Provincial Pichincha (cae-p), nos visit durante tres das. Tiempo atrs haban manifestado inters por conocer la operativa del programa Arquitectos de la Comunidad. Su intencin era implementarlo como proyecto piloto en Quito y extenderlo ms tarde al resto del pas. La situacin en Ecuador era similar a la de Uruguay en lo referente a los prejuicios para contratar a un arquitecto. Exista, adems, precariedad en el rgimen de viviendas de cierta franja de la poblacin, lo que volva necesaria la intervencin de profesionales que contribuyeran a regularizar la situacin y fueran el nexo entre esa poblacin y las autoridades competentes. Simultneamente, una resolucin gubernamental implementaba un plan de vivienda por el que las personas de bajos recursos recibiran un monto para regularizar, reformar o construir. En todos los casos deba actuar un arquitecto. Eso aumentaba las probabilidades de trabajo y se adecuaba bien al formato del programa. Al cabo de esos das de fructfero intercambio, se rm un memorando de entendimiento entre la sau y el cae-p, en el que se maniesta la voluntad de tender lazos profesionales de mutua cooperacin entre ambas instituciones.
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De Entre Ros a Uruguay

Visita de los colegas de caper
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10 aos
En octubre de 2009, algunos colegas de la Junta Ejecutiva del Colegio de Arquitectos de la Provincia de Entre Ros (caper), Regional Este, y otros profesionales argentinos viajaron a Montevideo para entrevistarse con representantes del programa Arquitectos de la Comunidad. La intencin de la Junta Ejecutiva es lograr que este tipo de acciones pueda implementarse en localidades entrerrianas a partir de la gestin de la institucin que nuclea a los arquitectos de la provincia. En un clima de confraternidad, los visitantes conocieron diferentes obras en Montevideo ejecutadas a partir del programa y conocieron el trabajo de los profesionales uruguayos.
De Uruguay a Ecuador
XVI Bienal Panamericana de Quito 2008
Arq. Gabriela Gallardo, Arq. Ana Milovn En noviembre de 2008 se desarroll la Bienal Panamericana de Quito bajo el lema Sentir la arquitectura latinoamericana. La participacin de Uruguay se destac con la presencia de los arquitectos Mariano Arana, Aldo DAgosto, Miguel ngel Odriozola Guillot y Gabriela Gallardo, quien fue la encargada de presentar el programa Arquitectos de la Comunidad de la sau dentro del Seminario del Hbitat Social. La coordinacin para Uruguay en la confrontacin Panamericana de la baq estuvo a cargo de la arquitecta Ana Milovn. La exposicin de las arquitectas Gallardo y Milovn trasmiti la experiencia innovadora de Arquitectos de la Comunidad en lo que hace al ejercicio liberal de la profesin, al intercambio y enriquecimiento tanto profesional como personal, as como tambin la satisfaccin de brindar un servicio al alcance de toda la comunidad.
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IX. Eplogo
109 La experiencia con y en el exterior Intercambio y reconocimiento
Eplogo
Un eplogo y una puerta abierta
El eplogo es, en cierto modo, una forma de cerrar una historia. Pero esta historia no ha de cerrarse porque, a diez aos de su comienzo, refuerza sus convicciones a travs de estas pginas que han pretendido recorrerla. Estas pginas quedan abiertas hacia el futuro y sern la puerta por la que seguiremos transitando quienes hemos hecho una forma de vida de este proyecto. Nos impulsa el reconocimiento de los clientes que han solicitado nuestros servicios y que, tiempo despus, han vuelto o nos han recomendado a otros. Ese es uno de nuestros mayores galardones y tambin nuestro crdito. Hoy redoblamos las ganas, la energa, la experiencia y la fortaleza. Otros vendrn a continuarnos, a mejorar lo que llevamos hecho. La arquitectura es construccin; la construccin es vida en movimiento. Arquitectos de la Comunidad seguir su camino de dignicacin de la profesin de arquitecto, para la gente, con la gente y por sus sueos.
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Eplogo
Un eplogo y una puerta abierta
X. Arquitectos de la Comunidad
INTEGRANTES: Malvn: Beatriz Alcaraz, Teresita Amarillo, Alicia Berasategui, Rosario Bolioli, Ana Cozzano, Cecilia Curbelo, Gabriela Gallardo, Alvaro Ms, Ana Milovn, Marcela Nowinski,
Gabriela Pacheco, Jos Paela, Cecilia Reggiardo, Claudia Severi, Adriana Sosa, Alejandro Taroco. Ciudad de la Costa: Mara Cecilia Antono, Andrea Bianchi, Cecilia Caballero, Magdalena Castro, Sandra Debitonto, Antonio Del Castillo, Rossana Lacaze, Mariana Misol, Alicia Molina, Gustavo Parns, Paola Prez, Leonel Rodrigues, Rosana Rol, Joselyn Rotela, Josena Torres, Alejandro Trucillo, Beatriz Zeballos, Ruth Zrcher. 8 de Octubre: Gustavo Delno, Jorge Ferrs, Nolberto Llaguno, Lidia Machado, Alicia Meli, Ana Ravaschio, Ana Resnichenko, Carla Rovira, Virginia Ruiz, Virginia Varese. Gral. Flores: Ximena Ayestarn, Gabriel Blechman, Silvana Casali, Vilma Ceriani, Mara de los ngeles Fonseca, Horacio Herbert, Ana Jeruchim, Mnica Lloret, Fabiana Miln, Mnica Misol, Silvana Mussi, Magdalena Perera, Natalia Porley, Claudia Rebollo, Patricia Ricciardi, Ignacio Rodrguez, Ins Sarries, Mara Rosario Surez, Mara de los ngeles Villar. Mercedes: Alejandra Abelar, Germn Arias, Silvia Cantoni, Pablo Curti, Luz Denis, Carla Di Stasio, Mara Noel Ferreira, Mariana Gross, Enzo Perini, Pilar Rienzi, Ins Rosales, lvaro Torres,
Rosario Urdangarn. Paysand: Fernanda Alves, M del Huerto Correa, Gonzalo David de Lima, Mnica Ferraris, Mara Eugenia Gavirondo, Paula Lanfranconi, Eduardo Lancieri, Marcelo Russi, Adrin Silva, Cristina Sosa. Yatay: AndreaTardi, Vernica Eccher, Victoria Meneses, Adriana Premru, Fabiana Panizza, Mnica Fernndez, Silvia Prada, Adriana Castao, Alejandra Prez, M Virginia Jorcin, M Elena Reoln, Jos Luis Outeda, Sandra Tabrez, M Magdalena Bervejillo, Mariana Pieiro, Gabriela Veloso, Sandra Toledo, Cecilia Olivera, lvaro Gelabert, Carolina Castells, Natalia Cardona. Algunos de los ex-integrantes: Adriana Alonzo, Alberto Leira, Alicia Artigas, Alicia Urrestarazu, lvaro Domingorena, Ana Villaverde, Andrs Cacho, Andrs Eliseo Cabrera, Andrs Nogus, Angelo Olivera, Monica Barcel, Carlos Ros, Cecilia Crocco, Claudia Coronel, Nancy Igoa, Gabriela Caraballo, Gabriela Elhordoy, Germn Ducuing, Graciela Muslera, Griselda Sandoval, Helena Dilippo, Iris Rozada, Juan Camma, Laura Ballo, Lilin Moreira, Magela Bielli, Marcelo Vergara, Mara del Carmen Zarrillo, Mara Jos Iglesias, Mariela Abate, Natalia Brener, Nstor Pereira, Perla Coppola, Roberto Callic, Rossana Scarpelli, Sandra Rosas, Serrana Calvo, Susana Scapiego, Sylvia Domingorena, Vernica Surez, Vicky Mazal
10 aos
Hace 10 aos se impuls, desde el seno de la Sociedad de Arquitectos del Uruguay (sau), la formacin del Programa Arquitectos de la Comunidad, inspirado en el Programa Arquitecto de la Comunidad (pac) de Cuba y en las enseanzas del arquitecto argentino Rodolfo Livingston sobre una nueva forma de ejercer la profesin y de hacer arquitectura. El Programa se hizo realidad gracias a los aportes y la creatividad de un gran equipo de arquitectos que trabajaron para formularlo y adaptarlo a nuestro medio. Arquitectos de la Comunidad promueve el acercamiento del profesional a toda la sociedad y especialmente a aquel que no utiliza los servicios de un arquitecto. Por eso ha instalado consultorios barriales y promociona los servicios de una forma accesible para la poblacin. Entendemos que esta es una forma de devolver lo que se nos entreg en nuestra formacin universitaria. Arquitectos de la Comunidad propone la prctica colectiva y el trabajo en equipo, desde la atencin cliente que siempre la hacen dos arquitectos hasta los debates grupales del consultorio y los plenarios y talleres de todos los integrantes del programa. Este no es un libro tcnico de arquitectura, pero en l se registran casos que ilustran nuestro trabajo y nuestra postura frente a la arquitectura cotidiana. En estos 10 aos hemos capitalizado muchos aprendizajes y estamos orgullosos del camino emprendido. Por lo tanto, queremos trasmitir nuestra visin y experiencia a aquellos que se interesen y a quienes les entusiasme conocer nuevas prcticas, ampliar su campo de trabajo o darle un nuevo rumbo a su profesin.

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10 AOS ARQUITECTOS DE LA COMUNIDAD Uruguay

ARQUITECTOS DE LA COMUNIDAD Uruguay

SOCIEDAD DE ARQUITECTOS DEL URUGUAY

Arq. Ricardo Muttoni

14 10 aos Arquitectos de la Comunidad

II. Qu signica ser un arquitecto de la comunidad?

Qu signica ser un arquitecto de la comunidad?

2. Rodolfo Livingston, El mtodo. Buenos Aires: Ediciones de la Urraca, 1995.

Qu signica ser un arquitecto de la comunidad?

Una nueva forma de ejercicio de la profesin

Qu signica ser un arquitecto de la comunidad?

Tras los pasos de Rodolfo Livingston

3. La entrevista completa se public en el Boletn sau de setiembre de 1999.

Qu signica ser un arquitecto de la comunidad?

III. La arquitectura de una idea

III. La arquitectura de una idea

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

El arancel y el acto arquitectnico

Qu implica llamarse arquitecto de la Comunidad?

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

La organizacin del programa

4. El reglamento del programa se encuentra en sau.

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

Yatay (Paso Molino) Av. Agraciada 4266, tel. 2307 0000

8 de Octubre (Unin-Maroas) Av. 8 de Octubre 4385, tel. 2509 2013

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

Malvn Av. Italia 4023, tel. 2614 0552

Paysand Gral. Leandro Gmez 1194, tel. 4724 1957

Ciudad de la Costa Av. Gianattasio Km. 22.100, tel. 2682 0529

Mercedes Gimnez 703, tel. 4532 4102

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

Cmo ingresar al programa Arquitectos de la Comunidad?

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

CONSULTAS 37 SOLO LLAMADAS 63

SOLO LLAMADAS 49 CONSULTAS 51

2500 2000 1500 1000 500 0

SOLO CONSULTAS 68 TRABAJOS 32

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

Otras formas de trabajo: entre todos

La arquitectura de una idea

Arquitectos de la Comunidad en Uruguay

La socializacin del trabajo

Las reuniones de camaradera

IV. Nosotros y los otros

Nosotros y los otros

Nosotros y los otros

Participacin en muestras de artes plsticas

Participacin en las ferias del latu y en ExpoPrado