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Visin: Ser la primera opcin de compra para todos los peruanos. Misin: Generar excelentes experiencias de compra para que nuestros clientes regresen y tengan una mejor calidad de vida. Valores:
1,746,895 17,314
2,054,574 37,320
2,390,504 7,340
2,779,298 6,789
7,445
1,448
438
596 -55,780
0 0 -142,135 -8,080
0 0 -144,877 -13,560
Aumento (Disminucin) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de Actividades de Inversin ACTIVIDADES DE FINANCIACION Cobranza (entradas) por: Emisin y aceptacin de Obligaciones Financieras Emisin de Acciones o Nuevos Aportes Menos pagos (salidas) por: Amortizacin o pago de Sobregiros Bancarios Amortizacin o pago de Obligaciones Financieras Aumento (Dism) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de Actividades de Financiacin Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente de Efectivo Saldo Efectivo y Equivalente de Efectivo al Inicio del Ejercicio Saldo Efectivo y Equivalente de Efectivo al Finalizar el Ejercicio
-142,770
-156,989
-191,418
-308,176
44,940 28,382
654,919
-5,013 -1,907 -2504 -2,538 -96,394 -3534 135,835 2,469 12,475 158,012
-5,086
-197427
-192522
-330895
-106911
Notamos que el Capital de Trabajo Neto es negativo porque la inversin en Inventarios y Cuentas por cobrar es mucho menor que la Financiacin a corto Plazo. Es decir, cuando el ciclo activo es mucho ms corto que el ciclo pasivo. Es muy comn en los
supermercados, que paguen a los proveedores a 60-90 das, y cobren los productos comprados al contado, a los 15-30 das de haberlos comprado. Su ciclo de caja es negativo, y su CT negativo. Cuanto ms venden, generan ms ingresos que lo pueden usar para financiar su inversin en activos fijos. Es decir, pueden permitirse tener un Capital de Trabajo negativo, y de trabajar, con muy poco Capital. Con respecto al Flujo de Efectivo de Actividades de Operacin en el ao 2009 vemos que aument con respecto al ao anterior (2008), esto se debi a una mayor utilidad obtenida, mayores ingresos por ventas (por apertura de nuevas tiendas). Los flujos de inversin salieron negativos debido a que la empresa pag antes de cobrar las ventas por inmueble, maquinaria y equipo. El flujo de financiamiento en el ao 2008 sali negativo debido al pago de obligaciones financieras, y en los dems aos aument a causa de la emisin de bonos.
ALICORP S.A.A
Alicorp durante estos ltimos 5 aos ha tenido un crecimiento sostenido, basado en la consolidacin de sus marcas en el mercado local, en la orientacin de sus productos en el mercado externo, y en la adquisicin de negocios con productos de mayor valor agregado. Las ventas netas crecieron y cabe resaltar que las ventas de las nuevas categoras tambin. ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUAL ( EN MILES DE NUEVOS SOLES )
2008 ACTIVIDADES DE OPERACIN Cobranza (entradas) por: Venta de Bienes o Servicios (Ingresos Operacionales) Intereses y rendimientos recibidos (no incluidos en la actividad de inversin) Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad Menos pagos (salidas) por: Proveedores de Bienes y Servicios Pagos a y por Cuenta de los Empleados Remuneraciones y Beneficios Sociales Tributos Intereses y Rendimientos (no incluidos en la Actividad de Financiacin) Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad Aumento (Disminucin) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de Actividades de Operacin ACTIVIDADES DE INVERSIN Cobranza (entradas) por: Venta de Inmuebles, Maquinaria y Equipo Venta de valores Cobranza de dividendos Dividendos recibidos Otros cobros de efectivo relativos a la actividad de inversin Menos pagos (salidas) por: Pago por compra de valores e inversiones permanentes Aportes en empresas relacionadas Compra de subsidiarias, neto del efectivo adquirido Compra de Inmuebles, Maquinaria y Equipo Desembolsos por obras en curso de propiedades, planta y equipo 3,387 -3,748,819 -217,625 -119,872 -3,296,852 -249,776 -173,417 -3,563,873 -286,808 -259,305 -175,096 -20,568 -157,075 22,434 -119,793 602,179 -112,156 250,974 -179,445 241,895 -4,098,919 -361,920 2009 2010 2011
4,239,714
4,285,518
4,331,513
4,999,733 5,460
26,111
156,499
141,603
72,650
17,431
22,882 2,863
57,803
2,842 16,566
Compra y desarrollo de Activos Intangibles Aumento (Disminucin) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de Actividades de Inversin ACTIVIDADES DE FINANCIACION (Disminucin) aumento de sobregiros bancarios Emisin y aceptacin de Obligaciones Financieras Prstamos, neto Ingresos por aporte de capital Pago de prstamos bancarios y obligaciones financieras, neto Pago de dividendos Papeles comerciales Otros pagos de efectivo relativos a la actividad de financiacin Aumento (Dism) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de Actividades de Financiacin Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente de Efectivo Saldo Efectivo y Equivalente de Efectivo al Inicio del Ejercicio Saldo Efectivo y Equivalente de Efectivo al Finalizar el Ejercicio
-126 -280,954
-214 -89,082
-1,067 -98,360
-517 -86,174
-35,979
-72,448
75,625
-32,886
-64,011 -5,809
181,821 5,305
-149,218 6,530
Aumento (Disminucin) de Cuentas por Pagar Comerciales y otras ctas por pagar Aumento (Disminucin) de Impuesto a la Renta y Particip. Corrientes Aumento (Dism) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de la Actividad de Operacin
-118,743
-149,679
-194,812
22,434
602,179
250,974
217868
330023
648502
430460
Durante estos 4 aos Alicorp S.A.A ha ido aumentando sus utilidades, por ejemplo del ao 2008 al 2009 la utilidad aument ms del 100%, esto se debi principalmente al incremento de ventas basadas en la estrategia de la empresa de desarrollar nuestros productos. Su ciclo de caja es positivo (activo corriente es mayor que su pasivo corriente), se puede decir que esta empresa tiene un mayor grado de liquidez y que puede cubrir sus deudas a corto plazo. Sin embargo, hay que destacar que en el ao 2008, el activo corriente estuvo compuesto ms por cuentas por cobrar que efectivo; eso lo podemos notar ya que si comparamos el aumento de las ctas. por cobrar con el aumento de efectivo, definitivamente el primero aumento ms. Ya en los otros aos podemos ver que hubo disminuciones en las cuentas por cobrar y un mayor aumento de efectivo; que le proporciona mayor liquidez a la empresa. La Compaa gener flujos de efectivo operativo positivos, por la cobranza de cuentas por cobrar. Los flujos de efectivo provenientes de las actividades de inversin fueron negativos porque la empresa pag por las adquisiciones de inmuebles, maquinaria y equipo. En el ao 2008, el flujo de financiacin fue positivo, porque la empresa emiti y acept obligaciones financieras. En los otros aos tuvo una tendencia negativa porque pag dichas obligaciones. Hay que destacar que en el ao 2009 su utilidad (220,729) fue mucho menor que el efectivo de operacin (602,179). Esto significa que lo percibido fue mayor que lo devengado. La depreciacin, el impuesto a la renta y participacin de los trabajadores cubrieron las cuentas por pagar.
Adelantndose a esta estrategia, Telefnica ha incrementado opciones de tros a menores precios. En el mercado de banda ancha, Telefnica ha ampliado su cobertura en 3 departamentos: Ancash, Ica y Junn, adems de haber reducido las tarifas del Giga ADSL. ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUAL ANUAL ( EN MILES DE NUEVOS SOLES )
2008 ACTIVIDADES DE OPERACIN Cobranza (entradas) por: Venta de Bienes o Servicios (Ingresos Operacionales) Honorarios y Comisiones Intereses y Rendimientos (no incluidos en la Actividad de Inversin) Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad Menos pagos (salidas) por: Proveedores de Bienes y Servicios Pagos a y por Cuenta de los Empleados Remuneraciones y Beneficios Sociales Tributos Intereses y Rendimientos (no incluidos en la Actividad de Financiacin) Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad Aumento (Disminucin) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de Actividades de Operacin ACTIVIDADES DE INVERSIN Cobranza (entradas) por: Prestamos a Partes Relacionadas Venta de Subsidiarias y otras Unidades de Negocios Venta de Subsidiarias, Neto del Efectivo Desapropiado Venta de Inmuebles, Maquinaria y Equipo Dividendos Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad Menos pagos (salidas) por: Prestamos a Partes Relacionadas Compra de Inversiones Financieras Desembolsos por Obras en Curso de Inmuebles, Maquinaria y Equipo Compra y desarrollo de Activos Intangibles Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad Aumento (Disminucin) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de Actividades de Inversin ACTIVIDADES DE FINANCIACION Cobranza (entradas) por: Aumento de Sobregiros Bancarios Emisin y aceptacin de Obligaciones Financieras Prestamos de Entidades Relacionadas -293,596 209,716 491,939 -50,600 -36,989 -547,311 -11,000 -630,056 33,100 49,673 4,230 254,301 9,000 164,755 20,354 656,663 23,000 21,264 299,722 714,955 1,570 -4,000 -520,425 -44,147 -598,518 -45,050 -2,001 -113,724 1,000 2,745 14,655 513,445 -935,213 -798,045 -203,910 -21,309 277,278 -525,099 -481,416 -209,735 -2,364 929,845 4,263,104 4,458,013 4,405,008 4,449,663 2009 2010 2011
14,308
4,170 46,014
-2,041,657
-2,359,738
85,750 530,230
117,864 457,438
12,899 140,000
7,281
Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad Menos pagos (salidas) por: Amortizacin o pago de Sobregiros Bancarios Amortizacin o pago de Obligaciones Financieras Recompra de Acciones Propias (Acciones en Tesorera) Pasivos por Arrendamiento Financiero Dividendos Pagados Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad Aumento (Dism) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de Actividades de Financiacin Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente de Efectivo Saldo Efectivo y Equivalente de Efectivo al Inicio del Ejercicio Saldo Efectivo y Equivalente de Efectivo al Finalizar el Ejercicio -84,873 -580,357 -1,143 0 -193,490 -645 -244,528 -260,846 345,591 84,745 -126,387 -545,728 -5,124 0 -945,818 0 -1,047,755 91,806 84,745 176,551
261,811
109,330
La empresa Telefnica del Per S.A posee un capital de trabajo negativo y un aumento de actividades de operacin, esto quiere decir que financieramente esta bien, pero hay un problema contablemente. Definitivamente el aumento de flujo operacional se debi a la cobranza de clientes, las cuales fueron tiles para el pago a proveedores. Con respecto a los flujos de inversin, en los aos 2008 y 2011 fueron negativos debido a los desembolsos por obras en curso de inmuebles, maquinaria y equipo. El hecho de que en los otros aos se dieron flujos positivos fue gracias a que el cobro de dividendos cubri dichos desembolsos de obras. Los flujos de financiacin se caracterizaron por las amortizaciones de las obligaciones financieras, pero en los aos 2009 y 2010 se pagaron ms dividendos.
86,872 117,006
CONCILIACIN DE LA UTILIDAD NETA CON EL EFECTIVO NETO PROVENIENTE DE ACTIVIDADES DE OPERACIN Utilidad (Prdida) Neta del Ejercicio 43,971 61,387 80,293 Estimacin de Cuentas de Cobranza Dudosa 353 Desvalorizacin de Existencias 67 49
Fluctuacin del Valor de Activos Biolgicos Depreciacin y Deterioro de Valor del Ejercicio Amortizacin de Activos Intangibles Amortizacin de Otros Activos Impuesto a la Renta y Participacin de los Trabajadores Utilidad en Venta de Inmuebles, Maquinaria y Equipo Impuesto a la Renta y Participacin de los Trabajadores Otros (Aumento) Disminucin de Cuentas por Cobrar Comerciales (Aumento) Disminucin de Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (Aumento) Disminucin de Otras Cuentas por Cobrar (Aumento) Disminucin en Existencias (Aumento) Disminucin en Gastos Contratados por Anticipado Aumento (Disminucin) de Cuentas por Pagar Comerciales Aumento (Disminucin) de Otras Cuentas por Pagar Diferencia de Cambio Aumento (Dism) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de la Actividad de Operacin
-30 -1,059 -210 -4,987 -791 263 -1,139 -7,350 13,605 -7,854 3,129
-188 -773 685 -4,090 -2,504 16,073 -1,971 -642 -2,519 -281 -6,353
208
389 -2,858 -24 18,417 -378 -803 5,638 -21,816 -1,366 145,101
86,872 117,006
2008 2009 86,872,002 117,005,610 -72,044,045 -67,787,546 -15,445,395 -42,125,514 4629 -14419
Observamos que en los aos 2009 y 2010 el capital de trabajo neto resulto negativo debido a que hubo mayor endeudamiento financiero y las cuentas por cobrar se redujeron. Los flujos de operacin salieron positivos debido a las cobranzas a clientes. En el mbito de inversin la Compaa contina con sus estrategias orientadas al crecimiento, mediante el desarrollo de nuevas unidades productivas, as como la
bsqueda constante de nuevos proyectos de exploracin, infraestructura, planta y equipos. Debemos destacar que Minera Poderosa continua financiando su crecimiento con recursos propios y de terceros. Adems notamos que las utilidades obtenidas son menores que los flujos operacionales, eso se debe a que las amortizaciones de intangibles cubren los pagos.