Henry Ford. La slida empresa de automviles que conocemos hoy, no fue el nico intento de este pionero de la ingeniera automotriz.

Ford fund primero la Detroit Automobile Company, en 1899, la cual a slo 18 meses de existencia, a finales del ao 1900, ya contaba con graves problemas financieros, los cuales la llevaron a la quiebra. En enero del ao siguiente, Ford hizo su segundo intento, pero tampoco tuvo xito, hasta 1903, cuando fund Ford Motor Company, empresa que sin duda, es uno de los mximos exponentes de la industria automotriz estadounidense.

El Milagro Japons 3 Aos, 3 Mess ago Karma: 9 FUENTE: Tomado de la revista Capacitacin y Desarrollo # 11

1. Introduccin

Asombra al mundo el ascenso del Japn a superpotencia mundial y la constante expansin de su economa. Es en verdad sorprendente lo que ha hecho ese pas, que hoy cuenta ya con 120 millones de seres, pero cuya extensin territorial es de solo 337,780 kms cuadrados es decir menos que los estados de Coahuila y Chihuahua juntos, que entre ambos suman 394,920 kms. Cuadrados. Debe adems tenerse en cuenta que las islas que forman el Japn son de naturaleza volcnica, con solamente un 14% de superficie cultivable, y una carencia casi total de materias primas como el carbn, hierro, petrleo. Y sin embargo, Japn ocupa hoy en da el segundo lugar, despus de los E.U.A. en trminos del valor de exportaciones, y el primer lugar en trminos de la balanza comercial.

Qu hay!, Que existe detrs del pasmoso xito econmico del Japn, en los mismos momentos en que Estados Unidos parece quedar atrs, Europa permanece adormecida en su comercio y en industrias, y la economa rusa se convierte rpidamente en anacrnica?.

En el llamado milagro japons intervienen toda una serie de elementos histricos, culturales, sociales y polticos que se han combinado de una manera excepcionalmente benfica para la economa y la prosperidad del pas del sol naciente. Examinar esos factores resulta fascinante y est lleno de lecciones, lo mismo para los pases que para los individuos. Hay 7 factores que han permitido el sorprendente xito econmico del Japn, el tercer pas ms grande en la economa mundial de hoy:

2. Capacidad De Trabajo Los japoneses forman un pueblo extremadamente trabajador. A tal grado, que el xito de su pas no debe atribuirse tan solo a sus excelentes dirigentes empresariales, sino sobre todo a sus millones de empleados y obreros, animados por un ardor infatigable en sus tareas, por una valiosa disciplina y por una sobriedad difcilmente igualada en el occidente. El desenvolvimiento econmico de Japn es una realidad percibida y apreciada en toda su importancia por el pueblo, no de un modo pasivo, sino de una manera activa que contribuye considerablemente a la grandeza industrial nipona. Ningn otro pueblo ha demostrado tanta perseverancia y fervor en el esfuerzo nacional.

La tica japonesa de trabajo bien puede resumirse en esta frase del viejo y desaparecido empresario Shibusawa Eiichi, fundador del Dai Ichi Bank y de ms de 500 negocios: "Fomentar la productividad es una manera de practicar la virtud".

Ahora bien, para entender al obrero japons y la tica que lo anima, hay que tomar en cuenta que en el Japn cada persona que entra a trabajar en una empresa est consciente de poseer en ella una participacin social y moral muy profunda. As la relacin amistosa del obrero japons suele circunscribirse a la gente de la empresa para la que trabaja, excepcin hecha de sus parientes y de algunos amigos ntimos y por lo comn antiguos excondiscpulos.

La unidad de la fuerza laboral se ve reforzada por un sistema educativo fundado en disciplinas de enseanza bsica, que ponen nfasis especial en la importancia de participar con entusiasmo en proyectos de grupo. Ese sentimiento de participacin constituye un factor significativo en las buenas relaciones entre los distintos niveles de las empresas.

Alrededor de trece millones de trabajadores nipones pertenecen a organizaciones sindicales, las cuales existen en Japn desde la poca desde la poca antigua. Los sindicatos tuvieron un

desarrollo amplio en la dcada de los veinte; pero a finales de los treinta los obreros fueron rigurosamente encuadrados en una gigantesca organizacin manejada por el Estado, abolindose los sindicatos no oficiales. Pero al terminar la guerra mundial, una de las reformas promovidas por la ocupacin norteamericana consisti en la promulgacin de una amplia serie de leyes y reglamentos laborales. Una ley bsica estableci el derecho de los trabajadores a organizarse y a negociar colectivamente.

La accin de los sindicatos laborales es sin duda poderosa en Japn, si bien la mayora de los obreros pertenecen a sindicatos de empresa, es decir, sindicatos organizados dentro de una sola compaa, que corresponden al gran sentido comunitario caracterstico del trabajador japons, para quien la asociacin con sus compaeros y jefes significa mucho.

Los sindicatos japoneses de empresa contribuyen indudablemente al desarrollo econmico de la nacin, pues tanto los lderes sindicales, como los trabajadores y los directivos de una empresa tienen por _meta_ primordial la productividad. Todas las diferencias se discuten y resuelven bajo esta premisa.

Educacin

El sistema educativo del Japn ha servido y contina sirviendo para formar recursos humanos calificados, fundamentales en el desarrollo de un pas que carece casi por completo de recursos naturales. Indiscutiblemente, una de las claves del xito japons es el afn de un pueblo admirable por instruirse y cultivarse.

3. Solidaridad

Los japoneses de hoy se ven a s mismo como el pequeo pas isleo que son y que, carente de recursos naturales pugna por avanzar paso a paso, venciendo los obstculos inconmensurables, saben que deben de seguir juntos y de comn acuerdo a fin de no quedarse a la zaga. Esta visin realista permite que el gobierno, las industrias, las empresas comerciales y financieras y el pueblo enfoquen con acierto sus energas y almacenen xitos cada vez ms espectaculares. Fue esta visin del Japn acerca de s mismo y de las circunstancias en que se mueve su economa, lo que le

permiti ser el primer pas que comprendi todo el significado que haba detrs de los aumentos de precios fijados al petrleo por la OPEP, de su situacin precaria, y percatarse de que la era de la energa barata terminaba; reorganiz su economa dando el paso a los productos de alta tecnologa y bajo consumo.

De inmediato, iniciaron un vasto programa de conservacin energtica. Sus fbricas de autos empezaron a producir grandes cantidades de carros de bajo consumo de gasolina. El pas comenz a sentar los cimientos eventuales de su tecnologa. Todos los cambios que siguieron pudieron ser realizados gracias a la unidad de propsitos existentes entre los distintos sectores de su poblacin.

Existe un proceso informal y continuo de intensa comunicacin entre el ministerio de comercio Internacional e Industrial (MITI), las empresas principales, los sindicatos y las estructuras gubernamentales. Casi todos los ejecutivos japoneses se renen con funcionarios sindicales y del gobierno, para comentar noticias, puntos de vista y tendencias econmicas. Los estudiantes universitarios tambin mantienen vnculos estrechos entre s, al mismo tiempo guardan excelentes relaciones con las empresas y los distintos departamentos del gobierno.

Por lo dems, los altos ejecutivos se interesan mucho en sus trabajadores, los cuales a su vez colaboran arduamente con los directivos con el propsito de lograr altos rendimientos en la produccin. La alta productividad nipona se alcanza por medio de la mutua lealtad, el compromiso comn, la identificacin de los individuos con el xito de las empresas, y la buena relacin que existe entre el trabajador y los mandos superiores.

La solidaridad existente entre los japoneses tiene races muy profundas. Lo mismo en la familia que en la escuela y los lugares de trabajo, los japoneses viven siempre en grupos. Cada japons sirve a un grupo, el que por su parte le ayuda, brindndole calor humano y ofrecindole seguridad econmica. Se estudia, se vive y se trabaja en un crculo de compaeros y amigos. Resulta significativo que en las fbricas, las decisiones se tomen de abajo para arriba, lo que solamente es posible gracias a la profunda integracin de los trabajadores a sus empresas. Una vez tomada una decisin, todos la apoyan y emplean lo mximo de sus habilidades para hacer que se convierta en un xito.

Poseedor de un gran sentido solidario, el gobierno japons considera su obligacin el hacer avanzar a las industrias del pas, en vez de ponerles trabas que las obstaculicen, como ocurre en otras naciones, y reducir al 0 sus gravmenes.

Japn constituye el ejemplo de una democracia de libre empresa que ha sabido planificarse su futuro y avanzar hacia _meta_s comunes, sin desviarse hacia el estatismo, la violacin de los derechos humanos o el desmantelamiento del libre mercado.

4.- Ahorro

El ahorro japons posee en alto grado la virtud del ahorro. Con _base_ en ella, el pas alimenta su poderosa mquina econmica, habiendo construido una estructura organizativa que absorbe los ahorros nacionales y los canaliza hacia las industrias. Esta captacin de ahorros aporta al gobierno alrededor de 40 millones de dlares por ao, que de inmediato convierte en crditos a largo plazo y de bajo inters, para fomentar el crecimiento de las industrias y las exportaciones. Esta estructura fue creada despus de la guerra para asegurar el flujo continuo de crdito barato, destinado a la reconstruccin de las empresas desbastados por la guerra. Estos ahorradores satisfechos con el pago de intereses libres de impuestos, representan un gran peso en el desarrollo econmico del pas, puestos que las empresas japonesas no han tenido que preocuparse mayormente a causa de los altibajos en los mercados de valores. Siempre ha tenido capital disponible de sobra para ponerlos en marcha.

5.- Imitacin Y Perfeccionismo

Hay aun muchos que piensan que los japoneses nicamente son hbiles para imitar, que se aprovechan de las ideas de los dems solamente.

En realidad, Japn dispone de una rica tradicin de investigacin bsica, y es un hecho poco conocido que ocupa la vanguardia normal mundial en ramas como el clculo de probabilidades, la fsica estadstica, la fsica de los _meta_les y la microbiologa. Adems revelan una gran capacidad de inteligencia y sentido prctico, el hecho de valerse de tecnologas importadas, y terminar mejorndolas.

Es bien conocido que despus de la guerra los japoneses comenzaron a obtener toda la informacin tcnica y cientfica disponible. Compraron patentes tecnolgicas al occidente y adquirieron la maquinaria ms moderna de aquellos tiempos. Lo mismo hicieron los soviticos,

pero pronto se arruinaron por falta de mantenimiento o por la utilizacin inadecuada a que fueron sometidas. Los japoneses al contrario, la desarmaron para estudiarlas y descubrir hasta sus menores defectos y fallas. Luego empezaron a producir mejores modelos a menor precio que los originales. De acuerdo con una estadstica publicada en Tokio, este pas pag entre 1950 y 1978 solamente 9;000 millones de dlares para un total de 32 mil convenios para construir bajo licencias y tcnicas de vanguardia. Esta cantidad representa alrededor de la quinta parte de lo que gasto Estados Unidos por ao durante este perodo. Muy sensatamente, los japoneses prefieren pagar por las tecnologas occidentales, lo que result mucho menos costosos que invertir en el desarrollo de una tecnologa propia.

La capacidad excepcional de los japoneses para utilizar tecnologa importada y producir con _base_ a ella productos mejores y ms baratos, as como su capacidad para innovar, han conducido poderosamente a la milagrosa expansin de su economa.

6.- Estructuras Empresariales Sui Generis

Al finalizar el fenmeno del espectacular desarrollo econmico del Japn, necesariamente se deben tomar en cuenta las estructuras tan caractersticas de sus empresas, destacar los siguientes aspectos: el grupo desempea un papel de verdadera importancia en los distintos niveles de la empresa. Ello corresponde a la antigua y arraigada tendencia a agruparse, inclinacin que las empresas aprovechan para alcanzar las realizaciones de sus objetivos. El principio de consenso es decisivo en la toma de decisiones, y es de tenerse en cuenta la aversin de los japoneses por todo acuerdo que pueda resultar nocivo para cualquier minora. La empresa da una gran importancia a los aos de servicio, en el momento de determinar sueldos y salarios. Con ello se garantiza a todos los trabajadores de una empresa, empleo vitalicio, seguridad econmica y social as como prestigio personal.

Las relaciones obrero-patronales estn concebidas bajo la idea de pertenecer a una misma familia. Cada trabajador se siente integrado a esa segunda familia en la que se convierte para la empresa, familia que se har cargo de el hasta el da de su jubilacin. Trabajar celosamente y dar los mejor de s para valerse una promocin. A sus superiores les exigir ser buenos "hermanos mayores", y al patrn, ser un buen "padre". Cuando consideran necesario sustituir a sus viejos obreros por otros ms jvenes, lo hacen sin vacilacin, entrenndoles para nuevos puestos.

El concepto japons de empresa, basado en la columna o pueblo, es totalmente distinto al criterio empresarial del occidente, para los comunes. Los directivos tienen su mayor responsabilidad en trabajar por el bienestar del personal de la empresa.

En las empresas de Japn no predomina la filosofa del dinero. El enriquecimiento de una firma industrial o comercial, raramente es el objetivo primordial de sus directivos. Prefieren el progreso al provecho monetario, buscan la expansin de la empresa, la modernizacin de su equipo y por ocupar un buen sitio dentro de la competencia nacional y mundial.

Otra caracterstica de las empresas japonesas en su flexibilidad. Las fbricas son cascarones adaptables al cambio inmediato de actividad industrial. Se puede rehacer cuantas veces sea necesario por medio de pequeas innovaciones, adaptaciones y agregados de maquinaria. Con la introduccin de robots industriales, las fbricas cambian en cuestin de horas y se dedican a nuevas actividades productivas.

La flexibilidad en las instalaciones industriales existe tambin en lo que respecta a los obreros. Los obreros pasan de una tarea a otra sin dificultades de ninguna clase, lo que le importa es el trabajo, no la tarea particular. Dado el sistema de empleo permanente, la automatizacin de las empresas no representa una amenaza para la _base_ trabajadora. Las constantes reconversiones industriales, para las que siempre hay flexibilidad y se cuenta con la solidaridad de los trabajadores y sus sindicatos, estn situando al pas a la vanguardia de la era de la alta tecnologa.

7.- Valores Espirituales

De los 7 factores que hemos enumerado creo que el profundo valor espiritual de los japoneses es lo que ha fomentado el desarrollo de los otros 6.

Para empezar, los japoneses tienen 3 religiones que practican e influencian su vida sin presentar conflictos de ideologa ni rivalidad.

El Shinto es la religin oficial que rige con el nacimiento de un nio, el matrimonio de una pareja y el entierro de un anciano, adems de participar en la apertura de una empresa o cualquier evento de importancia de gobierno.

El Confucionismo que es la _base_ moral del japons, que ha prestado muchas de las caractersticas sociales con los cuales viven los japoneses actuales: el valor del grupo sobre el valor individual, la necesidad de mantener una relacin armnica y solidaria con los dems. Esta forma de pensar se filtra y ampara a la sociedad industrial y mercantil nipona. El Confucionismo es de carcter racional y rechaza el misticismo y las conjuras de otras religiones. La habilidad de los japoneses para asimilar la tecnologa occidental con rapidez y sensatez se debe en buena parte a su educacin bajo el Confucionismo.

An tienen otra poderosa fuente de influencia que fortalece el espritu japons: El Zen Budismo. Esta es un antigua disciplina que form los samurai en el pasado y actualmente entrena a los gerentes y directores de empresas japonesas adems de los jefes y supervisores de lnea. El Zen les ensea a meditar, a canalizar su energa, a relajarse y a encontrarse a si mismo. Su entrenamiento es antilgico, contrapuesto a lo intelectual, basado en el aqu, no en el pasado o el futuro.

En un terreno estructural, desde hace algunos aos, se ha hecho notar la fuerte diferencia, en el terreno de la economa mundial, entre las esferas productiva, la comercial y la financiera. Sobre todo, la inmensa separacin de esta {ultima con relacin a las anteriores. En el propio terreno financiero, ya de lleno en la situacin de las bolsas de valores, se percibe tambin una considerable distancia entre los valores derivados, en relacin a los valores subyacentes. En crisis anteriores, que tambin han tenido gatilladores locales, se ha hecho notar la importancia de estas diferencias. Las crisis, las rasgadutras de la esfera financiera se han dado sin exccepcin en lugares "recalentados", sobresaturados por la compresin de valores trillonarios que no encuentran un exponente de multiplicacin, o que han perdido desde hace tiempo toda relacin con la produccin real En este sentido puede recordarse el meltdown del milagro japons, de comienzos de los 90, derivado del estallido de su economa"burbuja" fundada precisamente en el mercado de derivados y de la especulacin de la propiedad raz; o la crisis mexicana, con tantas dimensiones especulativas, que todava se conmemora y viene a incertarse en la actual crisis que sopla desde el sudeste asitico. Esta sucesin dada como ejemplos, no implica que cada uno de esos lugares en donde se vi con alguna claridad desde hace algunos aos la debilidad del sistema, estn ya vacunados frente a la crisis que comienza a desplegarse. Ya que sta ms que orientarse hacia una tranquila recesin, tiene potencial suficiente para poner en cuestin la operatividad del sistema financiero en su conjunto, a travs de una serie de episodios explosivos, que como lo demuestra la

debilidad revelada en esta ocasin por pases como Argentina, Brazil o Indonesia, son bastante probables.

El fenmeno que estamos presenciando desde hace una semana, iniciado mediante una baja dramtica de los valores, vale la pena enfatizar esto, no fue ni casual ni inadvertido. Desde 1995, se ha venido examinando muy de cerca el curso que tomaba el proceso econmico y financiero en el sudeste asitico. En numerosas reuniones del FMI, del Banco Mundial, de comisiones especiales y de grupos de inters, como la Fundacin RAND, amn de los informes de ministerios y bancos de la zona, se vena expresando el temor de una catstrofe inminente en el terreno financiero, la negociacin de nuevas frmulas en la paridad monetaria, y el examen del entorno social y poltico que eventualmente pudiera tornarse adverso a la continuidad de los negocios. En lo que ha sido una larga y a veces agotadora inquisicin a las estructuras econmicas del Asia, se ha estado monitoreando muy de cerca los comportamientos econmicos y financieros de Japn, de Hongkong, de Thailandia, de Indonesia, de Birmania, Filipinas, Ceiln, Taiwan, Cambodia, y China. Lo curioso es que todos los dictmenes vienen a coincidir en sealar en todos ellos, causas de inestabilidad y hasta condiciones abiertas a la provocacin de crisis muy serias. Estos exmenes no se agotan con un diagnstico regional; proveen tambin alcances y advertencias para otras zonas de las esferas productivas, comerciales y financieras involucradas, como los EEUU, Europa o Amrica Latina. La llamarada de Hongkong puso todos estos alcances en perspectiva.

El estancamiento japons.

Hace unos das un ministro japons intentando definir la situacin econmica de su pas, utiliz el trmino "estancamiento". Lo que pudiera ser slo un eufemismo ministerial para evitar un enfoque menos optimista, ya que desde hace unos diez aos Japn viene experimentando una serie de contracciones, y efectos que han quitado toda dinmica a su planta productiva. Un resultado del fracaso de un modelo fundado en la expansin acelerada del capital financiero, consolidado de manera hegemnica sobre el resto del sistema corporativo. Al menos desde 1980 y hasta 1990, esa economa poda definirse como "economa burbuja", caracterizada por la elevada especulacin de la propiedad raiz y de los stocks de la bolsa, sobre todo en aqullos rangos descritos como "derivados", lejanos a la "economa subyacente", esa economa de _base_ que llegado un momento ya fue incapaz de sostener los valores especulativos, originando la primera gran crisis de la economa japonesa. El descenso de los valores en la propiedad raiz, provoc en una economa donde los bancos posean gran parte de los stocks, una corrida que al cabo de cuatro aos, hacia 1994, habia dado origen a una baja de los precios en la bolsa de casi un 50% en relacin a 1989. La reaccin posterior, ante una declinacin de los ingresos bancarios, ha sido la

concentracin, que ha dado origen a inmensas entidades de crdito, verdaderas bombas en potencia si se estima la envergadura de las deudas.

Pero antes, muchos bancos fueron a la quiebra: Tokyo Kyowa Credit (1994),el Yuei Credit (1995), el Kyodo bank (1995), el Osaka Credit union (1996),etc.

Diversas maniobras politicas, como la recomendacin de fusiones,el financiamiento de los jusens, la reduccin de tasas de descuento,etc., han buscado sin exito reenderezar la situacin de los bancos, pero sin lograr levantar el horizonte a largo plazo. Actualmente las cifras de la deuda de las instituciones financieras japonesas, oscila segn los clculos de diversas organizaciones bancarias en cifras que van de los 233 mil millones a los 656 mil millones de dlares. Esta situacin no sera del todo comprensible sin la fuerte presin en torno al valor del yen, que desde 1985 se ha sostenido, permitiendo con ello una ms fcil captura de crditos externos, sobre todo con respaldo gubernamental. La economa burbuja japonesa comprometi de este modo a la burbuja financiera mundial. La situacin se agrav en los ltimos aos, con la extensin de las insolvencias. Hace un ao, la deuda que no se estaba sirviendo alcanzaba a los 53,4 mil millones de dlares. Existe pues a la fecha una considerable debilidad en el sector financiero japons, y a la cual no se le ve una solucin fcil. Por una parte ha originado un efecto depresivo en la economa real en su conjunto, y medidas como un alza de los intereses,(que podra contribuir an ms a la depresin) o la devaluacin del yen podran desestabilizar aun ms a los mercados (demasiado deprimidos) y tener un efecto boomerang sobre la maltrecha economa japonesa.

De todos modos, la percepcin de esta crisis que podemos llamar larga, de la economa japonesa, produjo una migracin de parte del capital especulativo hacia otras riberas del sudeste asitico, y si por un momento tonific lo suficiente a esas economas como para contribuir al surgimiento de los Tigres de Asia, al reponer alli su experiencia burbuja, cre esos otros dispositivos crticos que ahora estn estallando.

En estos das y en los que sigan, por estas razones, no se puede esperar un impulso "bull" desde el interior de las finanzas japonesas, y su bolsa seguir con gran fidelidad las declinaciones a que estn llamando el resto de las bolsas del sudeste asitico.

Resea del xito del Japn, la tierra en que se dan la mano el futuro y el presente La cadena insular, aislada del resto del mundo durante buena parte de su historia y vista por muchos como pas enemigo, es hoy en da la envidia del mundo moderno.

Pocos aos despus de salir de la devastacin de la Segunda Guerra Mundial, el Japn disfrutaba ya de una supremaca econmica indiscutible y se haba transformado en algo sin paralelo en el mundo: una superpotencia econmica que crece y progresa sin necesidad de tener un imperio militarista.

En las postrimeras del siglo XX, el Japn era el primer acreedor del mundo, marchaba a la vanguardia de la tecnologa y posea una slida unidad monetaria, el yen, producto en buena parte de los enormes saldos favorables de su balanza de pagos. Su imperio inmobiliario piramidal inclua inversiones en todo el mundo, desde Australia hasta Mxico y el Hawaii y los rincones ms distantes del planeta.

Y lo que es especialmente admirable es que el Japn, este titn econmico, carece de recursos naturales propios. Occidente contempla atnito como los japoneses negocian sin pelear y comercian sin abogados.

Segn un anlisis publicado en U.S. News and World Report, "el Japn no cre sus oportunidades; antes bien, las vio y ha sabido aprovecharlas . . . El llamado 'milagro japons' de la posguerra es testimonio elocuente del poder de la observacin. El Japn reconoci --y sigue reconociendo-- un mundo de superpotencias que alardeaban de armas capaces de acabar con la civilizacin, pero que, al mismo tiempo, haban perdido ese ingenio, esa iniciativa a los que deban su condicin de superpotencias. Como suele hacerlo, el Japn advirti lo que faltaba y aprovech esa carencia".

El xito sin paralelo del Japn es ejemplo del pragmatismo supremo de su pueblo. Porque, ante todo, los japoneses se dedican a lo que da resultados.

En su libro El Siglo el Pacfico, Frank Gibney ha llamado al Japn y a las otras potencias comerciales del Asia, Corea del Sur y Singapur "confucianos capitalistas". Estos pases florecen con valores tradicionales que ensalzan la importancia de la educacin, la lealtad familiar y la armona social. Como Gibney atinadamente seala, es ah que radica la autntica fuerza motriz de estos pases; son estos valores lo que hace que sus economas sean tan dinmicas y lo que explica la formidable competencia de sus pases.

La estima de que el Japn goza en el mundo qued de manifiesto en marzo de 1989, cuando 163 pases enviaron representantes especiales a las exequias del emperador Hirohito. Nunca antes en todo el siglo XX se haban reunido tantos y tan distinguidos dignatarios para unos funerales. Ante 10.000 invitados especiales, los nuevos monarcas, el emperador Akihito y la emperatriz Michiko que haban honrado con su presencia los Congresos Mundiales de la JCI celebrados en Osaka y Nagoya, rindieron su ltimo homenaje al hombre que durante ms de 60 aos ocup el trono del Crisantemo.

En las ltimas dcadas, la economa japonesa se ha expandido rpidamente. La _base_ industrial del pas, que antes se basaba en las industrias ligeras, recae ahora en las industrias pesadas, qumicas y electrnicas, que juntas constituyen al menos los dos tercios del valor total de las exportaciones anuales. En 1997 el producto interior bruto ( PIB ) fue de 4.190.233 millones de dlares, uno de los mayores del mundo. La renta per cpita es de 33.230 dlares. El presupuesto nacional estimado para 1993 estableca unos ingresos de 892.795 millones de dlares y 1.013.103 millones de dlares de gastos.

Antes y durante la II Guerra Mundial, la mayor parte de la economa japonesa estaba controlada por una docena de familias acaudaladas, denominadas colectivamente como zaibatsu (camarillas ricas). Las familias ms importantes fueron Mitsui, Iwasaki (operando bajo el nombre de la compaa Mitsubishi), Sumitomo y Yasuda; controlaron la mayora de las industrias de carbn, hierro, pulpa y aluminio. En 1945 y 1946, las autoridades aliadas de ocupacin disolvieron la propiedad familiar de estos inmensos consorcios industriales, aunque las empresas permanecieron intactas y aumentaron incluso en poder econmico al englobar otras actividades, como los transportes por va martima, la banca y otras industrias.

Los productos japoneses, desde diminutos juegos electrnicos hasta automviles y enormes buques petroleros, son mundialmente valorados por sus altos niveles de calidad. Las empresas japonesas tienden a reinvertir una parte sustancial de sus ventas en investigacin, lo que favorece la creacin cada vez mayor de productos ms eficientes y avanzados. Las industrias japonesas sufrieron graves daos en la II Guerra Mundial. Despus, el pas acometi una reconstruccin que dio como resultado la completa modernizacin de las instalaciones industriales, poniendo el nfasis en las industrias qumicas y petroqumicas y en la industria de maquinaria pesada. A mediados de la dcada de 1950, la produccin industrial haba superado los niveles anteriores a la guerra; el crecimiento industrial alcanz el 9,4% anual durante el periodo comprendido entre 1965 y 1980 y el 6,7% al ao durante el periodo de 1980 a 1988. A mediados de la dcada de 1990, Japn era el principal pas constructor de barcos del mundo y se encontraba entre los productores ms destacados del mundo de productos elctricos y electrnicos, acero y vehculos de motor. La produccin de acero crudo en el mismo periodo era de unos 109,7 millones de toneladas; y la

produccin de hierro en lingotes, de 80 millones de toneladas. La industria nipona tambin produca 9,8 millones de turismos, 7,6 millones de camiones y gras, 47,7 millones de relojes, 28,2 millones de vdeos, 14,3 millones de televisores en color, 18 millones de cmaras de 35 mm, 6,1 millones de hornos microondas, 5,2 millones de refrigeradores, 4,3 millones de faxes, 2,6 millones de ordenadores, 2,3 millones de copiadoras y otros muchos aparatos elctricos y electrnicos para el hogar y para el trabajo. Gracias a la fuerza del yen, las compaas japonesas han invertido de forma creciente en plantas industriales fuera de Japn. A mediados de la dcada de 1990 Japn se encontraba tambin entre los principales productores mundiales de materias primas qumicas bsicas, de industrias textiles y de fibra sinttica. Sin embargo, durante este periodo, la produccin de seda y algodn disminuy. Antes de la II Guerra Mundial, Japn ocupaba el quinto puesto en el comercio mundial con una balanza comercial favorable; la mayor parte de las exportaciones japonesas se dirigan a territorios que formaban parte del Imperio, como Dongbei Pingyuan (Manchuria) y la China ocupada; sin embargo, las relaciones comerciales con algunos pases desarrollados como Estados Unidos y Gran Bretaa eran desfavorables. Las autoridades aliadas de ocupacin permitieron a las empresas privadas que continuaran con el comercio exterior en 1946. En 1996, las importaciones anuales totalizaron 349.152 millones de dlares y las exportaciones 410.901 millones, lo que hace de Japn el tercer pas exportador del mundo. Los bienes manufacturados aportaron el 94,9% del total de las exportaciones; respecto a las importaciones, la partida de combustible fue la mayor y supuso el 17,4%. Otras importaciones son alimentos, animales vivos, manufacturas bsicas (como tejidos, hierro y acero) y materias primas como madera o minerales metlicos. Hasta 1993 se prohibieron las importaciones de arroz, pero las escasas cosechas de 1993-1994 obligaron a realizar una importacin de emergencia de 1 milln de t procedentes de Tailandia, Australia y Estados Unidos; la conclusin de la ronda de negociaciones del Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT), celebrada en 1993 en Uruguay, impuso una relajacin gradual de las restricciones al libre comercio.

El comercio exterior es esencial para la economa japonesa, pues el mercado interior es capaz de absorber por completo los bienes manufacturados que produce la industria nipona. Por otro lado, como Japn tiene que importar la mayora de las materias primas de las que depende su industria, el pas tambin debe exportar una buena proporcin de su produccin anual, con el fin de mantener una balanza comercial favorable. Japn ha invertido los grandes excedentes comerciales acumulados durante las dcadas de 1970 y 1980 en el exterior, de manera que se ha convertido en la principal nacin acreedora del mundo.

A principios de la dcada de 1990, el comercio con los pases asiticos supona cerca del 42% de las importaciones japonesas y el 33% de sus exportaciones. Los principales socios comerciales asiticos de Japn eran Corea del Sur, China, Taiwan, Hong Kong, Indonesia, Arabia Saud y Singapur. Durante el mismo periodo, los pases de la Unin Europea en especial Alemania,

Francia y Gran Bretaa aportaban el 13% de las importaciones japonesas y compraban el 17% de sus exportaciones. Estados Unidos absorbe el 28% de las exportaciones japonesas y aporta el 22% de sus importaciones. Otros socios comerciales destacados de Japn son Australia, Canad y los pases de la antigua Unin Sovitica. Crecimiento econmico La economa japonesa ocup el primer puesto mundial por su tasa de crecimiento en 1964. En su desarrollo comercial, el gobierno japons estableci un acuerdo con China por el que cada pas establecera oficinas de enlace comercial no oficiales en la capital del otro; mientras, se acord con la URSS la venta de una planta de fertilizantes como pago a los crditos soviticos. El primer ministro Ikeda dimiti como primer ministro a finales de octubre por razones de salud y fue sucedido por el antiguo ministro de Estado Sato Eisaku (hermano del anterior primer ministro Kishi Nobusuke), tambin perteneciente al PLD. Los XVIII Juegos Olmpicos se celebraron en Tokio en octubre, lo que supuso una mejora de sus infraestructuras.

En marzo de 1965 el ministro de Asuntos Exteriores de Corea del Sur pas a ser el primer coreano que obtuvo una audiencia con el emperador japons desde la II Guerra Mundial. Durante su visita los gobiernos de Japn y Corea del Sur alcanzaron un importante acuerdo de relaciones mutuas. A finales de la dcada de 1960, Japn fue el escenario de manifestaciones generalizadas y a veces violentas llevadas a cabo por los estudiantes radicales que protestaban por el apoyo nipn a la poltica exterior de Estados Unidos. Las relaciones entre ambos pases entraron en un periodo de estancamiento en 1971, en 1972 Okinawa fue devuelta a Japn.

En la dcada de 1960 Japn superaba a todas las naciones de Europa Occidental en el producto nacional bruto y segua a Estados Unidos como potencia industrial mundial. La Exposicin Mundial de Osaka, que tuvo lugar en 1970, demostr que el pas haba restablecido su posicin en el comercio internacional: en 1971 Japn era el tercer pas exportador ms importante del mundo, despus de Estados Unidos y de Alemania Occidental (ahora parte de la unificada Repblica Federal de Alemania), y el quinto en importaciones.

Resumen: El Por qu? Del llamado "Milagro" Esto se debe a que luego de la derrota en la segunda guerra mundial, ciertos pases como por ejemplo Alemania y Japn iniciaron un espectacular crecimiento econmico, poltico y social de sus naciones.

Este increble crecimiento luego de una derrota se le ha llamado Milagro, en este trabajo analizaremos con detenimiento el Milagro Japons:

Antes de comenzar el anlisis del ascenso de Japn como potencia mundial luego de su derrota en la segunda guerra, debemos recordar sus consecuencias; tanto en la guerra como luego de terminada la misma, tambin quienes fueron derrotados.

En Japn el esfuerzo militar que se form, no tuvo semejantes en el resto del mundo, esta moviliz toda la industria principalmente la pesada, se obtuvo una gran experiencia en temas de organizacin industrial y de formacin de mano de obra, sobre todo la femenina. Las consecuencias de la derrota, y la gran miseria de las poblaciones en el perodo inmediato a la postguerra, han hecho que la renovacin econmica se apoyar, al inicio, sobre un nivel de vida muy bajo, con costes salriales, en consecuencia, particularmente competitivos.

En segundo lugar, Alemania y Japn, dispusieron de una gran fuerza de trabajo, con un nivel rcord: de todos los miembros de la OCDE (Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico), son los nicos que en los aos sesenta tenan mas del 60% de la poblacin ubicada en edades comprendidas entre los 15 y 59 aos.

En tercer lugar, el decaimiento econmico; monetario y financiero de post-guerra se convirti en una desaparicin casi completa del ahorro nacional. En aos siguientes la reconstruccin de este ahorro permitir la realizacin de tasas de inversin excepcionales que alcanzaran el 30% en Japn.

El japons ahorra mas del 17 por ciento de sus ganancias, mientras que el francs solamente el 8%, el norteamericano el 6%, el ingls el 5%. El japons ahorra por 5 motivos fundamentales: 1.- Previsin para enfermedades y accidentes. 2.- Fondos para educacin y matrimonio 3.- Previsin para la vejez 4.- Fondos para la adquisicin de la vivienda 5.- Porque su gobierno le ha aconsejado hacerlo.

En trminos nominales el ingreso per. capita en Japn fue de $ 382 dlares en 1960, habindose elevado ms de 20 veces en 23 aos: $ 7,982 dlares en 1983. La alta tendencia de los japoneses al ahorro refleja la realidad de una sociedad previsora y colocada siempre de frente hacia el futuro.

En cuarto lugar, el apogeo de estos pases es, como consecuencia del auge industrial. Se demuestra que Alemania y Japn son los dos pases de la OCDE en que la produccin industrial global en los aos 70 superaba el 50%. Esta industria repercute en todo el mundo y alcanza los mayores mrgenes de crecimiento.

Adems, como los productos industriales son los motores del intercambio internacional, ambos pases ocupan una posicin de potencia comercial de primer orden.

La capacidad excepcional de los japoneses para utilizar tecnologa importada y producir con _base_ a ella productos mejores y ms baratos, as como su capacidad para innovar, han conducido poderosamente a la milagrosa expansin de su economa.

Como quinto punto tenemos el tema de la educacin en Japn anterior a la ocupacin y el de hoy en da, en el Japn ocupado por los aliados, los dirigentes del gobierno consideraban que era suficiente para el pueblo una instruccin bsica: leer, escribir y contar; y que salvo para una minora, no era conveniente superar la educacin primaria, con el fin de evitar el espritu de crtica y oposicin, y disponer de una masa dcil y fcil de gobernar. El Japn de hoy, por lo contrario, se preocupa por dar al mayor nmero de japoneses una educacin tan elevada como sea posible. Actualmente la enseanza es obligatoria consta de 9 aos: 6 en la primaria y 3 en la secundaria inferior. La totalidad de los nios de 6 a 14 aos estudian. El porcentaje de los alumnos que ingresan a la secundaria es superior al 95%, y poco ms de la mitad de los egresados de ellas pasan a alguna institucin de enseanza ms alta.

Los padres japoneses realizan grandes sacrificios para educar a sus hijos, sabiendo que el nivel social que alcancen estos en sus vidas depender, ms que nada de su preparacin. Adems, el gobierno y las empresas importantes tienen sus propios cursos de estudio y entrenamiento para preparar a sus empleados. Son muchas las compaas que consideran que el mejor diploma de tcnico o ingeniero existente es el que ellas mismas otorgan.

Las empresas niponas consideran que la preparacin de sus trabajadores es parte fundamental del xito de su negocio. "Es una necesidad competitiva ". Algunos consideran insuficientes los cursos establecidos por el gobierno y las empresas privadas, y sin dejar de concurrir a ellos forman grupos de estudio integrados por amigos y compaeros de trabajo.

Por lo que concluimos que el sistema educativo del Japn ha servido y contina sirviendo para formar recursos humanos calificados, fundamentales en el desarrollo de un pas que carece casi por completo de recursos naturales. Es indiscutible, que una de las claves del xito japons es el afn del pueblo admirable por instruirse y cultivarse.

Por ltimo, es conveniente recordar la cuestin de los gastos militares y, en forma mas general, la de la soberana.

La diferencia que encontramos entre el Milagro Alemn y el Japons, es que el primero es sumamente equilibrado, controlado, moderado sin embargo el crecimiento del Japn es un crecimiento muy diferente en el que podemos destacar que es desequilibrado, incontrolado. En s se sabe que no se trata de un milagro propiamente dicho, el proceso puede explicarse; se unen dos corrientes, elementos claramente japoneses, y circunstancias de tipo internacional que le favorecen. La actitud norteamericana es un factor fundamental. Como pas vencido de la Segunda Guerra mundial sufri la ocupacin decidida por los vencedores; de hecho estuvo en manos de las fuerzas norteamericanas dirigidas por el general Douglas Mac Arthur. Segn las potencias ocupantes, el objetivo de la ocupacin era impedir que Japn se convirtiera nuevamente en una amenaza para la paz y seguridad del mundo. Las medidas que se utilizaron para conseguir estos objetivos fueron las siguientes: -Se realiz la desmilitarizacin del pas; destruccin de las instalaciones militares, del material de guerra y aviacin. -Se cerraron las fabricas de material blico. -Se desmoviliz el ejrcito; se repartieron 6 millones de japoneses (la mitad militares) de los territorios ocupados. -En la nueva constitucin se aprob a la renuncia para siempre a la guerra y violencia como medio de solucionar disputas internacionales. Luego se castig a los responsables de los delitos de guerra. Se juzg a los principales dirigentes y se los conden a muerte.

Mas tarde se estableci una nueva constitucin en el ao 1947, esta estableci una monarqua parlamentaria y la separacin de los poderes. Poder Legislativo en dos cmaras elega al Primer Ministro (Poder Ejecutivo).

El impulso fundamental para el cual Japn logr este llamado Milagro provino de la guerra de Corea. En el cual los Estados Unidos apoyaban la industria pesada, y permite la rehabilitacin de las personas comprometidas con el antiguo rgimen, a estos procesados como se les reintegra a la vida civil para ocupar cargos polticos o dirigir empresas, se expuls a los comunistas de los cargos administrativos, en la industria y enseanza.

A pesar de los obstculos constitucionales, se comenz lentamente a la reconstruccin del pas con disciplina y tenacidad. Se firm el tratado de paz en San Francisco el da 8 de septiembre de 1951. Ese mismo da Estados Unidos y Japn firman un tratado de seguridad, en el cual se dict que el segundo ceda _base_s al primero para mantener fuerzas armadas en su territorio. Luego de la guerra de Corea, es cuando Japn experimenta un rpido crecimiento econmico que cada vez toma mas fuerza, alcanza su nivel mximo hasta entonces nunca igualado en 1968, transformndose en la tercera potencia econmica mundial. La ayuda norteamericana se demostr en los siguientes aspectos a mencionar:

-Una mano de obra abundante y barata, en su mayora tcnicos y calificados obreros, todos ellos muy trabajadores disciplinados, inteligentes y tenaces; el alto nivel de educacin, la realizacin de importantes investigaciones; constantes innovaciones en la miniaturizacin de aparatos; inexistencia de gastos militares, este ltimo es fundamental ya que los gastos militares que otros pases utilizan, en Japn es utilizado para industrias pacficas, y aumentar en estas su nivel tcnicotecnolgico.

El gran desarrollo financiero se debe a que hubo un gran ahorro, que posibilit que se produjeran inversiones muy importantes. Este mismo desarrollo se fue orientando hacia el desarrollo industrial por lo que podemos deducir que muchas inversiones son principalmente para las industrias. Tanto repercuti esto que hizo que Japn se convirtiera, en el primer constructor naval en el mundo. Y en cuanto al acero, a los automviles, a las radios, los productos qumicos, cosas de este estilo tambin ocuparon lugares muy importantes.

Otro de los factores que hizo que alcanzara el primer lugar fue la pesca, debido a que el desarrollo de la misma hizo que Japn alcanzara el primer lugar de comercializacin de pescado. En lo que se refiere al comercio, aunque no lo crean EEUU se convirti en el principal cliente de Japn. Y gracias a estas cosas y a otras Japn hizo que su balanza comercial fuera favorable y que ms adelante llegara a invadir con sus productos, los mercados del tercer mundo. Gracias a todo esto lo que paso fue que se experimento un gran aumento en el mbito de la sociedad, ya que la misma llego a tener 100 millones de habitantes que como cifras se le calcul un crecimiento anual de 1 milln de hab.

Pero todo esto duro hasta la dcada del 40 ya que en ese entonces el gobierno japons estableci un programa de control de natalidad con lo cual hizo que se redujeran los ndices de nacimiento.

Continua este milagro hoy?

Tenemos dos posturas frente a este tema, las cuales dan un resultado muy diferente. El primero y el mas certero es el siguiente: -El milagro sigue existiendo debido a que fue un proceso que se dio luego de una guerra, pero se mantiene en vigencia hasta nuestros das. O sea, que por lo tanto es un proceso que se dio bajo ciertas circunstancias y que continua actualmente a pesar de que hoy en da todo es muy diferente a lo ocurrido en el pasado (con respecto a la guerra).

Nuestra segunda postura es que:

-Como la definicin del Milagro Japons es que se da nicamente en ciertos pases que sufrieron ser vencidos en la guerra, en este caso de la Segunda guerra mundial, y luego se beneficiaron de esto saliendo triunfadores en los campos econmicos, sociales y polticos, concluiramos que Japn pas por este proceso pero el mismo no continua debido a que se da luego de una guerra, y que hace tiempo no hubo una guerra o un suceso mundial de este tipo que luego de ser vencido un pas, este saliera triunfador en otros campos de los cuales ya mencionamos.

Pero lo que si sabemos sobre el Japn en el pasado cercano son los siguientes datos:

Los productos japoneses, desde diminutos juegos electrnicos hasta automviles y enormes buques petroleros, son mundialmente valorados por sus altos niveles de calidad. Las empresas japonesas tienden a reinvertir una parte sustancial de sus ventas en investigacin, porque como ya habamos mencionado los japoneses no "gastan" su dinero en material blico y militar, lo que favorece la creacin cada vez mayor de productos ms eficientes y avanzados.

A mediados de la dcada de los 90 Japn se encontraba tambin entre los principales productores mundiales de materias primas qumicas bsicas, de industrias textiles y de fibra sinttica. Sin embargo, durante este periodo, la produccin de seda y algodn disminuy.

El comercio exterior es esencial para la economa japonesa, ya que el mercado interior es capaz de absorber por completo los bienes manufacturados que produce su propia industria. Por otro lado, como Japn tiene que importar la mayora de las materias primas de las que depende su industria, el pas tambin debe exportar una buena proporcin de su produccin anual, con el fin de mantener una balanza comercial favorable. Japn ha invertido los grandes excedentes comerciales acumulados durante las dcadas de 1970 y 1980 en el exterior, de manera que se ha convertido en la principal nacin acreedora del mundo.

En 1996, las importaciones anuales totalizaron 349.152 millones de dlares y las exportaciones 410.901 millones, lo que hace de Japn el tercer pas exportador del mundo. Los bienes manufacturados aportaron el 94,9% del total de las exportaciones; respecto a las importaciones, la partida de combustible fue la mayor y supuso el 17,4%. Otras importaciones son alimentos, animales vivos, manufacturas bsicas (como tejidos, hierro y acero) y materias primas como madera o minerales metlicos.

En 1997 el producto interior bruto ( PIB ) fue de 4.190.233 millones de dlares, uno de los mayores del mundo. La renta per cpita es de 33.230 dlares. El presupuesto nacional estimado para 1993 estableca unos ingresos de 892.795 millones de dlares y 1.013.103 millones de dlares de gastos.

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El administrador ha deshabilitado la escritura pblica. #542 Dnzze ()

Re: El Milagro Japons 3 Aos, 2 Mess ago

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Es sorprendente la evolucion de este pas e incluso soamos con tener una nacion que se le acerque pero lo que nosotros como mexicanos no tomamos en cuenta es la poca cultura que hay Como vamos a evolucionar en un pais donde hai mucho analfabeta, y los que si saben leer no llegan al libro completo por ao?? es asombroso pero real.

Los japoneses salieron adelante por que es gente que despues de no tener nada, despues de perder todo con la bomba atomica en Hiroshima en lugar de frustrarse y llorar ellos se pusieron las pilas por asi decirlo y tomaron las riendas del pais y de su condicion para que en esta actualidad ellos llegen a sobresalir en muchos ambitos en los cualez Mxico...dificilmento lo hara!!! bezotototez!

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El administrador ha deshabilitado la escritura pblica. #612 Antonio Rada ()

Re: El Milagro Japons 3 Aos, 1 Mes ago Hola Dnzze:

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La idea de conocer lo que otros pases han hecho tiene la finalidad positiva de impulsarnos a ser mejores, esto no quiere decir que los imitemos vilmente (copias al carbn) sino que los emulemos (es decir, que hagamos algo similar a nuestra manera con nuestro propio estilo). Y el mejor

ejemplo es el que cada uno de nosotros lleve a cabo: cambiando nosotros seremos factores de cambio en nuestra sociedad.

bezotototez como t dices jejeje

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Llega a ser quien eres El administrador ha deshabilitado la escritura pblica. #614 Lord Rashmud ()

Re: El Milagro Japons 3 Aos, 1 Mes ago

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Y lo del analfabetismo,eso no es una excusa.Yo no leo ni un libro por ao y considero analfabetos a casi todos los de este mundo. Eso no impide crear y llevar a cabo una idea.Se necesita voluntad,que nada tiene que ver con los conocimientos. Un ejemploi dispones de muchos analfabetos o mano de obra,haz tu pais autosuficiente en el tema de la comida,que no bajar el producto interior bruto,el resto lo vendes y con un poco de turismo aumentas la riqueza,Y el pco porcentage de investigadores que tienes,ponles la ultima tecnologia y todo cuanto necesiten. Revende la tecnologia hallada a paises con mano de obra cualificada y ala,el estilo japons a la mexicana!!y es una idea que me a costado 10 segundos pensarla.