Factores que determinan la competitividad como estrategia de desarrollo en el concierto de la produccin de bienes y servicios en el mundo de la posmodernidad

Msc. Roger Segura Carmona. Doctorando en Gestin Pblica y Ciencias Empresariales ICAP

La base de toda discusin crtica o acadmica debe fundamentarse en un marco de referencia, en este caso la conceptualizacin del constructo de la competitividad, pues es significativo retomar terminologa que define no solo la parte semntico, sino la epistemolgica de la concepcin que se posee sobre cualquier proceso o producto, la competitividad, por lo que ser de vital importancia conocer y saber cmo se definir los conceptos de ventaja comparativa y competitiva. Segn Krugman (1996) la ventaja comparativa se fundamenta en el desarrollo de los factores estructurales de una nacin cuando se especializa en la produccin de un bien, situacin que es caracterizada por desarrollarse a un costo relativamente ms barato, aun costo de oportunidad menor que en otro pas. La ventaja competitiva se da en la produccin de un bien, si el costo de oportunidad de producir ese bien, en trminos de otros bienes es menor en ese pas que en otros. De esta manera, la ventaja comparativa es impulsada por las diferencias en los costos de los insumos como la mano de obra o el capital. La ventaja competitiva, por otra parte, es impulsada por las diferencias en la capacidad de transformar estos insumos en bienes y servicios para obtener la mxima utilidad (Kogut, 1998, en Adbel y Romo, 2001). En otras palabras, la ventaja competitiva se construye sobre los factores que determinan la ventaja comparativa. El Oxford Dictionary of Econimics (1994) define competitividad como la capacidad para competir en los mercados por bienes y servicios.

Porter (2003) seala que las empresas de una nacin deben pasar de competir sobre ventajas comparativas a competir sobre ventajas competitivas que surjan a partir de productos y procesos nicos (p.25). Los trabajos de informacin se fundamentan en estudios enfocados en empresas individuales, en el desempeo macroeconmico y los enfocados en la formulacin de polticas industriales. Villarreal y Villarreal (2002) sealan que existen cuatro niveles en los que puede analizar el trmino competitividad, a saber: a. empresa, b. industria, c. regin y 4. Pas. El significado de competitividad a nivel de empresa se deriva de la ventaja competitiva que tiene una empresa a travs de sus mtodos de produccin y de organizacin en relacin con los de sus rivales en mercado especfico. As, la prdida de competitividad se traduce en una

prdida de ventas y menor participacin en el mercado. Con base en lo anterior, se presentan algunas ideas relacionadas con alguna empresa o algn servicio, ya que el desarrollo de una empresa se determina en gran medida por las condiciones prevalecientes en su entorno, especialmente las condiciones en su proximidad geogrfica inmediatas. El elemento regional en la discusin sobre competitividad de acuerdo con Porter (1991) es reflejado por el ambiente empresarial cuando las compaas empiezan a concentrase en ubicaciones geogrficas especficas y dan origen a la formacin de clsteres. Por otro lado, Porter (2008) define a los clsteres como grupos geogrficamente cercanos de compaas, proveedores, prestadores de servicios e instituciones relacionadas en un campo particular, que estn interconectados complementarios. y vinculados entre s por aspectos comunes y

Por ejemplo, la produccin de flores en Holanda, la

produccin de corchos en Portugal, la produccin de zapatos femeninos en el Norte de Italia, la produccin de paos Hilasal en El Salvador, Silicon Valley en California y Route, compaas aseguradoras en Hartford, Connecticut, el Centro Financiero de Londres, los fabricantes de azulejos en Italia, las curtidoras en Len, Guanajuato, Mxico, entre otras.

La competitividad de un pas est determinada, en gran medida, por la competitividad de los niveles inferiores como son la jurisdiccional dad de los caos antes citadas que establecen segn Siggel (2003) que los atributos que atraen la inversin extranjera son la estabilidad, el buen gobierno y las oportunidades de inversin rentables, los cuales no son idnticos a un fuerte desempeo en las exportaciones. En ltima instancia, las naciones o los

pases tienen xito en industrias especficas (Intel en Costa Rica), porque su entorno interno se percibe como el ms avanzado, dinmico, y el que presenta ms desafos. Por ello, Porter (1995) y los retoma en el ao 2009, define su significativo diamante con cuatro factores determinantes de la ventaja competitiva de corte nacional, pero ello puede darse en los cuatro niveles antes sealados (empresa, industria, regin o pas). 1. Condiciones de los factores. Incluye los factores de produccin, mano de obra calificada, infraestructura y financiamientos necesarios para competir en una industria especfica. 2. Condiciones de la demanda. Esto hace referencia a la naturaleza de la demanda en el mercado domstico para los bienes o servicios producidos por una industria especfica. 3. Industrias relacionadas y de apoyo. Hace referencia a la presencia de proveedores locales y nacionales y otras industrias relacionadas competitivas a nivel internacional. 4. Estrategia de la empresa, estructura y rivalidad. Esto refleja las

condiciones generales que rigen como se crean, organizan y administran las empresas, as como la naturaleza de la competencia de estas. Porter (1987) concluye que el nico concepto de naturaleza significativa de competitividad a nivel de una nacin se denomina competitividad, porque es el principal factor determinante a nivel de desarrollo de un pas, as como el de su ingreso per cpita. Hablar de competitividad es hablar de la productividad en una nacin, pues esta determina el nivel de calidad de vida de sus pobladores, ya que una

productividad ms elevada o significativa puede sustentar mejores salarios y rendimientos atractivos del capital invertido. Sobre dicha conceptualizacin se ha pronunciado la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad, 2009), la cual establece que existe una implicancia en la diversificacin de la canasta de exportaciones,, un sostenimiento de las tasa ms elevadas de crecimiento en las exportaciones en el transcurso del tiempo, un aumento del contenido tecnolgico y de las habilidad en las actividades de exportacin y una ampliacin en la base de las empresas proveedoras locales capaces de competir internacionalmente, de manera que dicho proceso se vuelva sustentable y venga acompaada de ingresos crecientes. Port otro lado el BID (2010) define dicho proceso con la calidad del entorno para llevar a cabo las inversiones y para incrementar la productividad en un clima de estabilidad macroeconmica e integracin a la economa globalizada. Un aspect6o altamente significativo dentro de esta conceptualizacin de la realidad y del desarrollo de las naciones es el de que nos habla Porter (2005) es el argumento de que las regulaciones ambientales ms estrictas actan como un incentivo para que las empresas innoven y se vuelvan ms competitivas. Esto es lo mismo que hablar de ecosistemas en el desarrollo del hombre, y alcanzar ya no desarrollo de responsabilidad empresarial, sino pasar a os desarrollos de estrategias de responsabilidad individual, la competitividad o el ser eficientes y eficaces ya no es un problema de los gobiernos, sino de individuos. No debe olvidarse que si se analiza la competitividad, tomando la teora sistmica como resultado o efecto de dicho proceso, dentro de este proceso se ventilan o se presentan cuatro niveles econmicos y sociales claramente delimitadas para establecer una estrategia, programa o accin de pas o del nivel que se desee para lograr las metas o los logros esperados de dicha accin. Entre ellos se presenta el nivel micro o el de las empresas, las que buscarn altos nivele s de eficiencia, calidad, flexibilidad y rapidez de reacin, las cuales pueden entre muchas de ellas en colaboracin recproca. El nivel meso que corresponde al estado y a los actores sociales, que desarrollan las

polticas o el retculo de las polticas de apoyo especfico, las cuales fomentan la formacin o el training de estructuras y articulan los procesos de aprendizaje a nivel de la sociedad. El nivel macro que ejerce presiones sobre las empresas mediante niveles de exigibilidad de desempeo, por medio de normas, procedimientos y cualquier otro medio. Por ltimo el nivel meta, que es la estructura con slidos modelos bsicos de la estructura organizativa de ndole jurdica, poltica y econmica, as como evidenciar una capacidad suficiente de organizacin. Es importante resaltar que la OCDE (1997) menciona que la competitividad es el grado en que un Estado o pas, regin produce bienes de servicio bajo condiciones de libre mercado, los cuales enfrentan comercio internacional, por medio de una competencia que mejora paralelamente los ingresos reales de su poblacin y la consecuente productividad de sus empresas y gestin gubernamental. Se han propuesto diversos niveles, factores variables y factores, as como los actores responsables correspondientes a cada variable. Ello implica establecer los aspectos vinculantes o relevantes que implica los niveles de competitividad sistmica de cualquier industria o servicio. En el nivel micro deben considerarse entre las variables todos aquellos

factores inherentes a las capacidades instaladas en el mbito donde se desarrolle la actividad o se lleven a cabo dichos procesos y entre los factores asociados a estas variables de competitividad estn la eficiencia, la productividad, las cadenas productivas, el mejoramiento continuo, la calidad total, la innovacin, la evaluacin y la certificacin global, no debe dudarse que a cada uno de estos factores estn asociados una serie de indicadores que complementara no solo el diseo de una estrategia de de un plan de competitividad, sino los elementos necesarios para llevar a cabo un proceso de evaluacin de dicho proceso. No debe dudarse que en este proceso est

inserta la empresa y los empleados directos e indirectos. En el nivel meso se definirn las polticas educativas de educacin superior que han favorecido el capital humano o los recursos humanos que trabajan en el mbito respectivo. Entre los factores que estn asociados estn la vinculacin

educativa, la

actualizacin de planes y programas educativos, perfiles

pedaggicos, las investigacin o el desarrollo de la investigacin por medio de todos los mecanismos de la produccin de conocimiento y la formacin de los recursos humanos en todos los niveles, tanto a nivel tcnico como de especializacin y profundizacin de los recursos. Aqu los responsables de dicho proceso son las universidades. En el nivel macro se definirn todas aquellas polticas pblicas que favorecen la competitividad del mbito donde se pretende llevar a cabo dicho proceso. Entre los factores que estn asociados estn los tratados internacionales, la estabilidad macroeconmica, incentivar y promover la inversin extranjera y crear toda la infraestructura necesaria para desarrollar todos mbitos que se desee. Los responsables son el gobierno, las municipalidades. En el nivel meta las variables estn asociadas a los programas de gestin pblica de los organizaciones empresariales que han favorecido la

competitividad del sector o del mbito donde est el proceso, as como de las empresas de consultora que han gestionado y han favorecido la competitividad del sector o del mbito donde se lleva a cabo el proceso. Entre los factores estn la agenda de gestin y desarrollo del sector o el mbito de accin, la promocin para el desarrollo de proveedura local y proyectos de ciencia y tecnologa local, as como los servicios especializados de outsourcing, asesora en sistemas de calidad, seguridad, informtica, fiscal, comercio, aduanas, legal, administracin, finanzas y ventas. Los responsables son las cmaras

empresariales y los consultores empresariales. La competitividad desde la percepcin del Foro Econmico Mundial en sus informes est interesada en determinar y examinar los factores o pilares que identifican como una nacin o pas puede ser ms o menos competitivo. El WEF define la competitividad como el conjunto de instituciones, polticas y los factores que determinan el nivel de productividad de un pas. El nivel de productividad, a su vez, establece el desarrollo sostenible de nivel de prosperidad que puede ganarse por su economa. En otras palabras, las

economas ms competitivas tienen a ser capaces de producir niveles ms altos de ingresos para su v nivel de productividad en la ciudadana, adems

determina las tasas de rendimiento obtenido por las inversiones en una economa. Por otro lado, el concepto de competitividad implica, componentes dinmicos: aunque la productividad de un pas determina, con claridad su capacidad para mantener su nivel de ingresos, es tambin uno de los factores calve para explicar el potencial de una economa de crecimiento. Entre los pilares de la competitividad, segn Sala-i-Martin (2010) seala que los determinantes de la competitividad son variados y complejos, pues los economistas durante mucho tiempo han luchado por comprender e interpretar los aspectos que determinan la riqueza de las naciones o aquellas variables que han influenciado; sin embargo, todas son suposiciones que no dejan de ser hiptesis, pues la estabilidad macroeconmica, la buena gobernanza, la definicin de polticas claras definidas y determinadas por todos los actores sociales, el equilibrio entre todas sus partes, el imperio de marco jurdico, la transparencia y funcionamiento de las instituciones, la complejidad del desarrollo empresarial, la demanda de condiciones, el tamao del mercado y muchos otros factores, en donde cada uno se perfila y se fundamenta en conceptos tericos, donde esta se establece como un punto central que permiten establecer no solo los ndices de competitividad, sino que se constituyen en los factores o variables para determinarlo.

I.

Factores de competitividad
Este se define como el entorno

El primero son las instituciones.

institucional, el cual est determinado por el marco jurdico y administrativo en el que los individuos, las empresas y los gobiernos interactan para generar ingreso y la riqueza en la importancia de economa. La calidad de las

instituciones tiene una gran influencia en la competitividad y el crecimiento; influye en las inversiones y la organizacin de la produccin y desempea un papel central en las formas en que las sociedades realizan la distribucin de los beneficios y el asumir los costos de las estrategias de desarrollo y polticas, por lo que su funcin va ms all del marco jurdico.

Los gobiernos y sus actitudes hacia los mercados y la eficiencia de sus operaciones, tambin el exceso de burocracia y el papeleo, son aspectos muy significativos por regular y mejorar. La corrupcin, la deshonestidad en el trato con contratos pblicos, la falta de transparencia y confiabilidad, y la dependencia poltica del sistema judicial impone costos econmicos

significativos a las empresas por su lento procesos de desarrollo. La transparencia en el sector privado es indispensable para las empresas, y puede ser provocado mediante el uso de normas, as como l a auditora y prcticas contables que aseguren el acceso a la informacin en tiempo real. El segundo es la infraestructura. La amplia y eficiente infraestructura en un factor esencial de la competitividad. Es fundamental garantizar el efectivo

funcionamiento de la economa, ya que es un factor importante que determina la ubicacin de la actividad y el tipo de actividades o sectores que pueden desarrollarse en una determinada economa. Una buena infraestructura reduce el efecto de la distancia entre las regiones y todas las implicaciones de costos, de integracin, y se constituye en las sociedades o pases menos desarrollados en oportunidades. Aqu es importante las telecomunicaciones, las

comunicaciones y otros aspectos que se derivan de esto aspectos. El tercer factor es el de la estabilidad macroeconmica. Esta por s sola no puede aumentar la competitividad. Las empresas no pueden operar cuando las tasas de inflacin estn fuera de sus manos. La economa de un pas no puede crecer de manea sostenible a menos que el entorno macro sea estable. Son muchas las consideraciones que pueden hacerse de este factor, pero el equilibrio entre tas las variables que determinan este factor son significativas para lograr el objetivo. El cuarto factor es la educacin y la salud primaria. La fuerza de trabajo saludable es vital para la competitividad de un pas y productividad, los trabajadores que estn enfermos no pueden trabajar. El quinto factor es el de la educacin superior y la formacin tcnica. La educcin superior de calidad y la formacin tcnica es crucial para economas que quieren ascender en la cadena de valor, ms all de simples procesos de

produccin y productos.

Las economas de hoy exigen trabajadores bien

formados y altamente competitivos. El incremento de las habilidades tiene un repercusin directa o es un factor determinante en el desarrollo de cualquier mbito de la produccin, por lo que el desarrollo de una capacitacin sostenible garantiza una alta produccin. El sexto factor es la eficiencia del mercado de bienes. Los pases con mercados de bienes eficientes estn bien posicionados para producir la mezcla correcta de productos y servicios dada la oferta y la demanda de condiciones, as como garantizar que estos productos puedan ser ms eficaces en el comercio. La competitividad se ve obstaculizada por los altos impuestos y por prcticas restrictivas y normas discriminatorias sobre la inversin extranjera directa (IED), as como el desacelerador econmico internacional. El stimo factor es la eficiencia del mercado laboral. La eficiencia y la flexibilidad para cambiar que los trabajadores sean asignados eficientemente y con incentivos para dar el mejor esfuerzo en su trabajo. La eficiencia en los mercados de trabajo debe asegurar una clara relacin entre los incentivos de los trabajadores y sus esfuerzos, as como el uso ptimo del talento, e incluir la equidad en el entorno empresarial entre hombres y mujeres. El octavo factor es el desarrollo del mercado financiero. La actual crisis econmica ha puesto de relieve el papel central de un sector financiero slido y el buen funcionamiento para la actividad econmica. Un sector financiero

eficiente asigna recursos ahorrados por una nacin, as como las remesas de ciudadanos desde el extranjero. Aqu influye el sector bancario y las

regulaciones adecuadas para proteger a los i8nversionistas y otros actores de la economa en general. El noveno factor es la preparacin tecnolgica. Este factor mide la agilidad con la que la economa adopta las tecnologas existentes para mejorar la productividad de sus industrias. En la actualidad, todo est en un contexto global, la tecnologa se ha ido convirtiendo en un elemento importante para que las empresas compitan y prosperen.

El dcimo factor es el tamao del mercado. El tamao del mercado afecta la productividad y a los grandes mercados, lo que permite a las empresas explotar las economas de escala. Tradicionalmente los mercados a

disposicin de las empresas se han limitado por fronteras nacionales. En la era de la globalizacin, los mercados internacionales se han convertido en un sustituto de los mercados internos. El undcimo factor es el desarrollo de los negocios. El desarrollo de los

negocios es favorable a una mayor eficiencia en la produccin de bienes y servicios. Esto conduce, a su vez, al aumento de la productividad, mejorando as una nacin competitiva. El negocio se refiere al desarrollo de la calidad de las operaciones de las empresas individuales y estratgicas. El grado de un pas de sus redes de empresas y las industrias de apoyo, que captura por medio de indicadores de calidad de los proveedores locales y el grado de su interaccin, es importante por la variedad de razones. El factor duodcimo es el de la innovacin. Por medio de la innovacin se logra una mejora sustancial que puede ser obtenida por las instituciones, con la construccin de infraestructura, reduccin macroeconmica sobre el capital inestable, o la mejora de los recursos humanos, as como de la mano de obra financiera y bienes de los mercados. La innovacin es particularmente importante para las economas cuando se acercan a las fronteras del conocimiento y se presenta la posibilidad de integrar y adaptar tecnologas exgenas. La competitividad requiere un entorno que sea propicio pata la actividad innovadora, con el apoyo tanto del sector pblico como privado. En particular, esto significa una inversin suficiente en

investigacin y desarrollo, especialmente en el sector privado. La presencia de instituciones cientficas de alta calidad de la investigacin, ampla la colaboracin en investigacin entre las universidades y la industria, as como la proteccin de la propiedad intelectual.

A modo de conclusin.
A pesar de que los doce factores de competitividad se describieron por separado, esto no debe conducir al hecho de que son independientes, existe una interrelacin entre todos ellos, sino que tienden a reforzarse

recprocamente. Por ejemplo la innovacin no es posible en un mundo sin instituciones que garantizan los derechos de propiedad intelectual, no puede realizarse en pases con un bajo nivel de educacin y mal entrenados., en la formacin tcnica de fuerza de trabajo, siendo ms difcil en la economa con mercados ineficientes o sin infraestructura amplia y eficiente. El mantenimiento de competitividad en una etapa del desarrollo, depende, fundamentalmente, del correcto funcionamiento pblico y privado de

instituciones, de una infraestructura bien desarrollada, de un marco macroeconmico estable y de una fuerza de trabajo san y culta. Como las salarios suben a medida que avanza el desarrollo, los pases avanzan en la etapa de la eficiencia de forma paralela, aumentando la calidad y desarrollando eficientes procesos de produccin. La calidad en el producto o en los servicios es reflejada por la competitividad, que es cada vez ms slida e impulsada por a educacin superior y formacin tcnicas, as como por los mercados eficientes, por el buen funcionamiento de los mercados de trabajo, complejidad o desarrollo de los mercados financieros, y un gran mercado interno con la capacidad para aprovechar los beneficios de las tecnologas existentes. Con base en lo anterior podra decirse que las instituciones, la infraestructura, macroeconoma y salud y educacin primaria se constituyen requerimientos

bsicos para el logro de la competitividad; el desarrollo y la innovacin estn determinados por el desarrollo de las empresas y la innovacin y, por ltimo, los potenciadores de la eficiencia estn las educacin superior y el training, la eficiencia del mercado de bienes, eficiencia del mercado laboral, el desarrollo del mercado financiero, la preparacin tecnolgica y el tamao del mercado. Tambin las industrias y las empresas tanto de hoy como las que proyectan sus futuros dentro del concierto de la globalizacin cada da de dotas de una serie de herramientas y estrategias que las convierten en lograr altos niveles de competitividad dentro de la produccin, consumo y transferencia de bienes y servicios, de ah que las empresas estn llamadas a la innovacin, al emprendedurismo, a la responsabilidad social individual, de ah que los niveles de asociacin y el rompimiento de las fronteras geogrficas cada da es un acierto hasta conformar verdaderos clsteres, en donde cada da les permite enfrentar nuevos problemas con frmulas nuevas.

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