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TICA EN LOS NEGOCIOS DISCRIMINACIN EN EL TRABAJO. DISCRIMINACIN.

ACTO INCORRECTO DE DISTINGUIR DE MANERA ILCITA ENTRE LAS PERSONAS NO BASNDOSE EN EL MRITO INDIVIDUAL, SINO EN EL PREJUICIO O EN ALGUNA OTRA ACTITUD OFENSIVA O MORALMENTE REPROBABLE. UN INDICIO OBVIO DE DISCRIMINACIN EXISTE CUANDO UN NMERO DESPROPORCIONADO DE MIEMBROS DE CIERTO GRUPO TIENE LOS TRABAJOS MENOS DESEABLES DENTRO DE LA CORPORACIN A PESAR DE SUS PREFERENCIAS Y HABILIDADES. TRES TIPOS DE COMPARACIONES PROPORCIONAN EVIDENCIA DE TAL DISTRIBUCIN: A) COMPARACIONES DE LAS PRESTACIONES PROMEDIO QUE OTORGAN LAS INSTITUCIONES AL GRUPO DISCRIMINADO CON LAS PRESTACIONES PROMEDIO QUE OTORGAN A OTROS GRUPOS. B) COMPARACIONES DE LA PROPORCIN DEL GRUPO DISCRIMINADO QUE SE ENCUENTRA EN LOS NIVELES MS BAJOS DE LAS INSTITUCIONES CON LAS PROPORCIONES DE OTROS GRUPOS EN OTROS NIVELES C) COMPARACIONES DE LAS PROPORCIONES DEL GRUPO QUE TIENE LOS PUESTOS MS VENTAJOSOS CON LAS PROPORCIONES DE OTROS GRUPOS QUE TIENEN PUESTOS SIMILARES. PROBLEMAS CRECIENTES PARA MUJERES Y MINORAS. LAS MUJERES Y LAS MINORAS CONFORMAN CASI TODOS LOS NUEVOS TRABAJADORES. LAS MUJERES SON ENVIADAS A TRABAJOS QUE PAGAN POCO Y ENFRENTAN TECHOS DE CRISTAL (BARRERAS CUANDO QUIEREN AVANZAR A NIVELES EJECUTIVOS) Y ACOSO SEXUAL. LAS MINORAS NECESITAN HABILIDADES Y EDUCACIN QUE NO TIENEN. LOS ARGUMENTOS EN CONTRA DE LA DISCRIMINACIN SE CLASIFICAN EN TRES GRUPOS: 1. ARGUMENTOS UTILITARIOS QUE AFIRMAN QUE LA DISCRIMINACIN LLEVA A UN USO INEFICIENTE DE LOS RECURSOS HUMANOS.- LA PRODUCTIVIDAD DE UNA SOCIEDAD SE OPTIMIZA EN EL GRADO EN QUE LOS TRABAJOS SE OTORGUEN CON BASE EN LA COMPETENCIA O MRITOS. DISCRIMINAR ENTRE LOS SOLICITANTES PARA UN TRABAJO CON BASE EN LA RAZA, EL SEXO, LA RELIGIN Y OTRAS CARACTERSTICAS NO RELACIONADAS CON EL DESEMPEO DEL TRABAJO ES INEFICIENTE. 2. ARGUMENTOS DE DERECHOS QUE ASEGURAN QUE LA DISCRIMINACIN VIOLA LOS DERECHOS HUMANOS BSICOS. 3. ARGUMENTOS DE JUSTICIA, QUE DICEN QUE LA DISCRIMINACIN DA COMO RESULTADO UNA DISTRIBUCIN INJUSTA DE LOS BENEFICIOS Y LAS RESPONSABILIDADES DE LA SOCIEDAD. PRINCIPIO DE IGUAL OPORTUNIDAD. PRACTICAS DISCRIMINATORIAS. PRACTICAS DE RECLUTAMIENTO. SOLO PARA HOMBRES, ANUNCIOS EN OTRO IDIOMA. PRACTICAS DE REVISIN.- SOLICITAR UN MNIMO DE ESTUDIOS QUE EN REALIDAD NO REQUIERE EL PUESTO, EXMENES CON LA INTENCIN DE DESCALIFICAR, ETC. PRACTICAS DE PROMOCIN.- SELECCIONAR PARA PUESTOS ALTOS, A PERSONAS RECOMENDADAS Y NO TOMAR EN CUENTA A OTRAS POR SU COLOR, CONDICIN SOCIAL, SEXO. CONDICIONES DE EMPLEO. LOS SUELDOS Y SALARIOS SON DISCRIMINATORIOS EN LA MEDIDA EN QUE LOS SALARIOS NO SON IGUALES A PERSONAS QUE HACEN, EN ESENCIA, EL MISMO TRABAJO. DESPIDOS.- DESPEDIR A UN EMPLEADO CON BASE EN LA RAZA O EL SEXO. ACOSO SEXUAL.- EN DETERMINADAS CONDICIONES, LOS ACERCAMIENTOS SEXUALES NO BIENVENIDOS, LAS PETICIONES DE FAVORES SEXUALES Y OTROS TIPOS DE CONTACTO VERBAL O FSICO DE NATURALEZA SEXUAL. ES ACOSO CUANDO: 1) LA ACEPTACIN DE TAL CONDUCTA SE CONVIERTE EXPLCITA O IMPLCITAMENTE EN UN TERMINO CONDICIONANTE DEL EMPLEO DE UN INDIVIDUO, 2) LA ACEPTACIN O EL RECHAZO DE TAL CONDUCTA SE USA COMO BASE PARA TOMAR DECISIONES LABORALES QUE AFECTEN AL INDIVIDUO, 3) TAL CONDUCTA TIENE EL PROPSITO O EL EFECTO DE INTERFERIR DE MANERA NO RAZONABLE CON EL DESEMPEO DEL INDIVIDUO EN EL TRABAJO O DE CREAR UN ENTORNO INTIMIDANTE, HSTIL Y OFENSIVO. ADEMS DE RAZA O SEXO, LA DISCRIMINACIN SE PUEDE BASAR EN: EDAD ORIENTACIN SEXUAL ESTATUS TRANSEXUAL

DISCAPACIDAD OBESIDAD.